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手機的競爭不止于銷量 專利儲備成為賽點

產(chǎn)業(yè)
阿耐9年前
手機的競爭不止于銷量 專利儲備成為賽點

IPR Daily,全球影響力的知識產(chǎn)權(quán)新媒體

426.cn,60萬知識產(chǎn)權(quán)人的上網(wǎng)首頁


根據(jù)多家第三方調(diào)研機構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示,國產(chǎn)手機在國內(nèi)市場乃至全球市場所扮演的角色,已經(jīng)悄然發(fā)生變化。市場研究公司Strategy Analytics最近發(fā)布的報告分析了國內(nèi)市場的手機銷量情況,Q1中國智能手機排在第一的是華為,第一季度發(fā)貨量為1660萬部,市占率達(dá)到了15.8%,而第二名的是OPPO,第一季度的出貨為1320萬臺手機,份額由去年同期的7.2%增至12.6%,進(jìn)步速度飛快,而在2015年Q1排在第二的小米,到了2016年Q1出貨量與去年同期相比下降了8.57%,不敵華為和OPPO。


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調(diào)研數(shù)據(jù)


在剛過去的618當(dāng)中,京東給出了GMW數(shù)據(jù)(平臺類電商網(wǎng)站一段時間內(nèi)的成交總額),在整個3C品類當(dāng)中OPPO以648%的高速增長幅度排行第一,成為京東3C增幅最高的品牌。華為GMV增長192%,位列第四。而互聯(lián)網(wǎng)手機的代表小米增幅僅為82%,熱度持續(xù)下降。


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GMW數(shù)據(jù)


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京東數(shù)據(jù)


無獨有偶,再來看天貓618粉絲狂歡節(jié)給出的銷售數(shù)據(jù)。根據(jù)天貓統(tǒng)計的5月25至6月18日手機銷售數(shù)據(jù)中,在3000價位以上銷量Top 5的手機榜單里,除了蘋果我們只看到了華為和OPPO,要知道原來在這個價位區(qū)間是蘋果三星兩家獨大。以上種種數(shù)據(jù),都說明了說明中國消費者已經(jīng)認(rèn)可國產(chǎn)高端手機,也從側(cè)面反映出國內(nèi)消費者需求的變化,他們對手機產(chǎn)品質(zhì)量和品牌有了更高的要求,不再盲目單一地以價格為購買手機的標(biāo)準(zhǔn)。


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IDC數(shù)據(jù)


放眼全球來看的話,根據(jù)國際數(shù)據(jù)公司(IDC)公布的《全球手機季度跟蹤報告》數(shù)據(jù)顯示,2016年第一季度智能手機出貨量的格局已經(jīng)發(fā)生了重大變化。雖然三星與蘋果這兩大巨頭分別占據(jù)市場份額的第一與第二,但是出貨量明顯下滑。值得關(guān)注的是,華為、OPPO與vivo這三個廠家緊跟巨頭的后面,且出貨量呈現(xiàn)增長狀態(tài),其中OPPO更是首次排到了第四的位置,并且增長幅度達(dá)到153.2%,是前五廠商當(dāng)中增幅最快的,而原本被不少人看好的魅族與小米,在全球的出貨量排名中已經(jīng)被歸類到“其他”分類當(dāng)中。


以目前競爭激烈也深受國人關(guān)注的印度市場為例,根據(jù)Gartner的數(shù)據(jù)顯示,印度市場前10的中國品牌有OPPO、華為、榮耀、vivo、聯(lián)想等等,其中OPPO以3.9%的份額位列中國廠商當(dāng)中的第一。另一方面,在歐洲與非洲地區(qū)的市場,國產(chǎn)手機增長的勢頭也非常猛,例如華為在歐洲五大市場(英國、德國、法國、意大利和西班牙)份額已經(jīng)由2014年的第六名躍居第二名,在歐洲排名僅次于三星。


為何中國的互聯(lián)網(wǎng)手機賣不到國外?


華為、OPPO為代表的國產(chǎn)手機品牌不僅在國內(nèi)被消費者熱捧,而且在國外市場也能叱咤風(fēng)云,為何以小米為主的互聯(lián)網(wǎng)手機品牌經(jīng)過了兩年的高速發(fā)展后依舊不能突破中低端千元機的標(biāo)簽,在國外更是步履維艱?例如在2014年年底的時候,印度德里高等法院裁定,因為小米侵犯了愛立信的標(biāo)準(zhǔn)核心專利組合(SEP),所以要求小米停止在印度銷售和進(jìn)口手機。隨后小米為了解決問題,不得不重新推出回避專利問題的產(chǎn)品,小米4i就是典型的產(chǎn)品。


可以看到國產(chǎn)手機要想走出國門,專利技術(shù)是第一道壁壘。說到專利技術(shù),還有一個案例:去年也就是2015年2月份的時候小米進(jìn)軍美國市場,卻因為專利問題無法售賣手機只能賣一些周邊配件。究其原因就是小米在美國僅有兩項被授予專利(數(shù)據(jù)來源于美國法律顧問公司SmartUp),而華為這一數(shù)字是900。如果說華為因為同時生產(chǎn)通信基站等設(shè)備,在專利方面和小米沒有可比性。那我們來看看小米和OPPO的專利對比情況:


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小米與OPPO專利對比數(shù)據(jù)


截止2015年12月31日,在發(fā)明公布數(shù)上OPPO為4501件,而小米為3495件,前者為后者的1.3倍;在發(fā)明授權(quán)數(shù)上,OPPO為484件,而小米為168件,前者是后者的2.9倍;而在外觀專利數(shù)上,OPPO為199件,而小米為181件。無論是發(fā)明數(shù)量、發(fā)明授權(quán)、外觀專利OPPO都領(lǐng)先小米不少,特別是實用型專利數(shù),OPPO是小米的3.9倍,分別為767件與198件。


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2015年中國知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展?fàn)顩r


根據(jù)國家知識產(chǎn)權(quán)局公布的“2015年中國知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展?fàn)顩r”顯示,專利申請量排名的前3家手機廠商為中興、OPPO、華為,申請專利數(shù)量分別為3516件、3338件與3216件。


中興可以說是最重視專利的國產(chǎn)廠商之一,根據(jù)WIPO(世界知識產(chǎn)權(quán)組織)公布的數(shù)據(jù),中興通訊憑借2179件專利位居2014年全球國際專利(簡稱PCT)專利申請第三。中興不是第一次得到這樣的成績,并且已經(jīng)連續(xù)第5年穩(wěn)居PCT專利申請全球前三甲,也是中國當(dāng)中唯一能連續(xù)5年獲此殊榮的企業(yè)。中興通訊近五年在研發(fā)上投入的資金超過400億元,已擁有超過6萬件全球?qū)@暾垺?.7萬件已授權(quán)專利,屬于實力派公司。


再來看魅族,魅族和OPPO差不多都是同時起步做手機,兩家也都是從MP3轉(zhuǎn)戰(zhàn)手機市場,但在經(jīng)過幾年的發(fā)展之后,兩家在專利數(shù)量方面卻相去甚遠(yuǎn)。


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OPPO、魅族專利保護(hù)總體對比


我們可以看到,在專利可檢索總量方面,OPPO是魅族的15倍;在發(fā)明公布數(shù)上,OPPO是魅族18倍;在發(fā)明授權(quán)數(shù)上,OPPO是魅族25倍;在實用新型專利數(shù)上,OPPO是魅族36倍;而在外觀設(shè)計專利數(shù)上,魅族與OPPO非常接近,僅比OPPO少5件。也許很多魅族的鐵粉——“煤油們”很難接受這一對比結(jié)果,但這就是現(xiàn)實。


以上數(shù)據(jù)我們可以看到以華為與OPPO為代表的國產(chǎn)廠商,在手機全球出貨量下降的情況下依然能逆勢增長的原因,就是長期以來對技術(shù)研發(fā)的專注投入、對專利的保護(hù)和積累;然后以高質(zhì)量的手機產(chǎn)品作為載體讓用戶在使用手機過程當(dāng)中能真真切切地感受到科技的進(jìn)步,這才是新國貨的標(biāo)準(zhǔn)。


為什么華為、OPPO如此重視專利技術(shù)積累和創(chuàng)新?


功能機時代,是諾基亞、索尼愛立信與摩托羅拉的天下,這些機型的外觀設(shè)計獨特,質(zhì)量過硬,雖然沒有智能系統(tǒng),但是掌握著專利技術(shù),例如我們都熟悉的手機通訊錄,里面就有諾基亞的專利。而索尼愛立信有來自索尼帝國的支持,W系列有著索尼經(jīng)典隨身聽產(chǎn)品“Walkman”的基因,開創(chuàng)了音樂手機時代。摩托羅拉曾研發(fā)出全球第一臺手機,在通信上面有自己的專利,在當(dāng)年那個注重手機通話質(zhì)量的時代,摩托羅拉的麗音技術(shù)領(lǐng)先業(yè)界,在吵雜的環(huán)境當(dāng)中也能提供清晰通話效果,成為不少商務(wù)人士選購手機的首選。


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索尼愛立信


這時候的國產(chǎn)手機廠商多數(shù)處于模仿階段,這些手機廠商當(dāng)中,有些為了賺一時的快錢,一味做低價格最后因為缺乏創(chuàng)新被市場淘汰。例如最初的波導(dǎo)、海信、夏新、科健,走的就是低價路線。雖然憑借低價,在最初得到消費者的青睞,但是不注重研發(fā),拿不出一些對競爭者構(gòu)成威脅的技術(shù),最終走向沒落,如今在市場上面已經(jīng)很難看到這些品牌的蹤影。


華為、OPPO在前人經(jīng)驗的基礎(chǔ)上從發(fā)展開始就注重自主技術(shù)創(chuàng)新和專利積累,決心做不一樣的國產(chǎn)手機廠商。做企業(yè)級通信設(shè)備起家的華為,注重通信功能上面的建設(shè),旗下機型在天線設(shè)計與信號優(yōu)化上面有獨特的見解,而作為生產(chǎn)播放器起家的OPPO公司,注重音樂與拍照方面的體驗,它們一開始市場份額不大,但是與競爭對手的差距越來越少。


千元市場火熱,但其市場爭奪無助于品牌發(fā)展


2011年對于智能手機市場來講,可以說是格局發(fā)生重要變化的一年。作為研發(fā)MIUI ROM起家的小米公司發(fā)布了旗下的第一款手機產(chǎn)品,小米手機1代面世,同時宣告互聯(lián)網(wǎng)手機品牌的到來。隨后各大廠商爭相模仿小米模式,華為開始跟進(jìn),推出旗下的榮耀品牌,而中興推出nubia品牌,當(dāng)時的酷派也帶來了大神品牌。


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小米手機


一開始的時候,以小米為主的互聯(lián)網(wǎng)品牌手機確實吸引了眾多媒體和消費者的關(guān)注,小米在2014年年底成為當(dāng)時全球估值最高的未上市科技公司,450億美元的估值創(chuàng)下了那時候中國企業(yè)私募股權(quán)融資估值之最。而小米在2015年的年初更是為自己定下8000萬-1億臺的銷量目標(biāo),然而在投資界看好小米,且小米也對自己充滿自信的同時,在2015年公布的銷量只有7000萬臺,于原定目標(biāo)還差距甚遠(yuǎn)。


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京東銷量排行


而且查看京東銷量排序,小米手機主要的銷量還是來自于旗下的紅米系列。眾所周知紅米系列是小米旗下低端品牌,主要是打價格戰(zhàn),低價高配??梢哉f小米過去一兩年的成功主要得益于低端市場的成功。


成也蕭何敗也蕭何,小米在低價市場的成功使小米在消費者心中也形成了低端的形象,導(dǎo)致小米在15年發(fā)布旗下中高端定位的小米Note時消費市場都不看好。當(dāng)時發(fā)布了小米Note標(biāo)準(zhǔn)版本機和小米Note頂配版,售價分別為2299元起和2999元,由于發(fā)布后銷售不好,后續(xù)小米又接二連三的發(fā)布了小米Note 女神版、天然竹版、張杰版等等,不過基本都是換個主題、換個顏色、換個材質(zhì)就開一個發(fā)布會,可以說是被發(fā)布次數(shù)最多的一款手機。但盡管這樣,小米Note依然賣的不好。


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華為手機


再來看華為,雖然華為目前在國內(nèi)市場和國際市場都取得了令人矚目的成績。但號稱專注商務(wù)高端人群的華為并不是如宣傳所言,在京東搜索依然擁有多款低端手機在搶奪低端市場。


小米公司的產(chǎn)品以低價高性價比為最大賣點但因為單機利潤低的原因,公司在研發(fā)上面投入的資源并不多,不注重在專利上面的積累,其引領(lǐng)的“饑餓營銷、預(yù)約搶機”雖然購買方式確實能一時吸引大眾眼球,但如今消費者越來越理智,對小米模式已經(jīng)開始厭倦。而且小米模式這種過度拉低價格,也無法保證行業(yè)上游供應(yīng)鏈的合理利潤影響創(chuàng)新,并且用戶也難以享受高質(zhì)量的硬件體驗,如此惡性循環(huán),肯定會被逐漸淘汰。


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安兔兔數(shù)據(jù)


如今手機行業(yè)也逐漸意識到小米模式并不是未來,只是透支行業(yè)上下游合理利潤,利潤少了就沒錢創(chuàng)新、開發(fā)新技術(shù),那么行業(yè)發(fā)展就停滯不前。所以小米一味的低價模式并不是一個良性模式。后面華為改變了競爭策略,注重產(chǎn)品上面的研發(fā),例如從2012年開始推出P系列,并且砍掉大量的低端產(chǎn)品,走精品路線。再后來推出自己的處理器,雖然一開始海思K3V2被消費者埋怨兼容性不佳,但是到了麒麟950家族,不僅解決兼容性問題,在性能上面也比肩當(dāng)時的高通810與三星的Exynos 7420。旗下的互聯(lián)網(wǎng)品牌榮耀,也傳承了不少來自華為手機的專利技術(shù),實現(xiàn)了逆襲顛覆。 


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2015年5月國內(nèi)線下市場研究報告


同樣是專注于產(chǎn)品研發(fā)的OPPO從一開始就沒有參與千元機的競爭,因為品牌創(chuàng)立之初OPPO就找準(zhǔn)了誰是消費者:就是對自己的生活有比較高的要求,追求時尚生活的年輕人。OPPO從開始就認(rèn)準(zhǔn)了千元機只是一個過渡階段,,沒加入互聯(lián)網(wǎng)品牌手機的競爭,而是潛心研究內(nèi)功和技術(shù)積累。當(dāng)然,我們現(xiàn)在也確實能看到隨著市場成熟,消費者更多的為品牌價值和高質(zhì)量產(chǎn)品買單而不僅僅只是關(guān)注價格。


回顧OPPO智能手機的發(fā)展,我們能看出OPPO對研發(fā)的專注投入不僅是口頭講的,實際也是這么行動的。早在2012年時候,推出的OPPO Finder憑借6.55mm機身厚度成為當(dāng)時全球最薄的智能手機,引領(lǐng)了后續(xù)一系列超薄手機的發(fā)展。全球第一款支持美顏自拍的智能手機也是出自O(shè)PPO之手,2012年發(fā)布的OPPO U701為用戶帶來了全新的自拍體驗,從此開啟了智能手機的一個新品類——美顏手機。最新的OPPO R9同樣延續(xù)了家族產(chǎn)品在拍照上面的優(yōu)勢,根據(jù)賽諾數(shù)據(jù)顯示,2016年5月OPPO R9總銷量在2500-2999元價位段占比達(dá)63.4%。


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OPPO手機


2014年推出的OPPO Find 7是手機行業(yè)第一個將手機快充技術(shù)進(jìn)行市場化應(yīng)用的產(chǎn)品。OPPO的閃充發(fā)展至今已經(jīng)擁有多項專利技術(shù)不斷走向成熟,現(xiàn)在閃充的用戶量已經(jīng)突破3000萬。


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微博截圖


另一方面,《IDC全球手機季度跟蹤報告》項目高級研究經(jīng)理Melissa Chau表示:“隨著中國的智能手機的普及和日趨飽和,那些能夠以合適的產(chǎn)品服務(wù)于日漸成熟的消費者的廠商才可以實現(xiàn)增長?!边@說明了在競爭激烈的環(huán)境下,以O(shè)PPO與華為為代表的廠商,注重產(chǎn)品研發(fā)與專利技術(shù)積累,開始摸清楚消費者的需求,迎來了銷量上面的騰飛時代?!?/p>


國內(nèi)市場認(rèn)可之后,國產(chǎn)廠商不滿足現(xiàn)狀開拓國際市場


由于之前不斷的技術(shù)積累,華為、OPPO為代表國產(chǎn)手機品牌已經(jīng)具備了競爭國際市場的能力。反觀小米這些互聯(lián)網(wǎng)手機品牌,國際市場上處處受制約,就是因為不注重技術(shù)積累。


小米CEO雷軍曾表示小米在美國只有少量授予專利,如果公司要進(jìn)入美國市場必須先建立一個完善的專利體系。美國專利產(chǎn)權(quán)咨詢公司LexInnova負(fù)責(zé)人Aditya Awasthi稱:“美國智能手機市場訴訟率很高,這是因為智能手機市場利潤豐厚,為了保障自己的利益,每個廠商都會找機會向?qū)κ职l(fā)起產(chǎn)權(quán)訴訟,沒有專利難以前性?!边@都說明了,因為缺乏專利技術(shù),小米難以進(jìn)入外國市場,極為容易受到競爭對手的攻擊,導(dǎo)致小米只能在美國賣小米盒子而不能賣手機的尷尬局面。


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GFK 2015年9月的數(shù)據(jù)報告


根據(jù)GFK 2015年9月的數(shù)據(jù)報告顯示,華為的全球智能手機市場份額為9.7%,穩(wěn)居全球前三,并且拉開了與第二陣營的差距。在部分西歐發(fā)達(dá)國家,華為在400-500歐元檔位的高端智能手機市場份額進(jìn)步明顯,在西班牙、瑞士、葡萄牙等多個國家和地區(qū)市場份額排名前三。華為消費產(chǎn)品芬蘭市場主管米卡·恩格布洛姆表示,華為手機在芬蘭市場2016年一季度銷量首次超越蘋果。


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OPPO手機


從印度電信管理局(Telecom Regulatory Authority)公布的數(shù)據(jù)了解到,截至2015年10月底,印度的手機用戶已經(jīng)突破10億,成為全球第二大手機用戶市場。但是在這10億印度手機用戶當(dāng)中,只有大約1.1億至1.2億人擁有智能手機,這無疑是一個巨大的市場,很多手機廠商都想分這塊大蛋糕,中國廠商也不例外。在2016年第一季度,中國品牌在印度的市場份額同比去年增長了約50%,其中OPPO以3.9%的份額位列中國廠商當(dāng)中的第一,同比去年增長3.4%。印度市場過去是金立的地盤,而今年卻以3.8%的市場份額占位列第二。在技術(shù)上面OPPO相較于金立有更多的優(yōu)勢,特別是在閃充與自拍功能上面,這種優(yōu)勢在外國市場同樣可以體現(xiàn)出來。


總結(jié):


國產(chǎn)手機已經(jīng)不再是幾年前那個弱不禁風(fēng)的少年,現(xiàn)在國產(chǎn)手機已經(jīng)具有堅實的基礎(chǔ),無論是在技術(shù)研發(fā)還是供應(yīng)鏈實力上都是如此。尤其是,他們八仙過海各顯神通,在產(chǎn)品差異化功能體驗上實現(xiàn)突破,甚至還強于蘋果、三星等國際品牌。中國經(jīng)濟也正在進(jìn)行由中國制造向中國智造的轉(zhuǎn)型,國家對核心技術(shù)創(chuàng)新的支持也到了前所未有的高度;而手機市場在三星疲軟,蘋果乏力的大環(huán)境下,華為、OPPO這些注重技術(shù)積累的國產(chǎn)手機企業(yè)只要把握好機會一定能實現(xiàn)超越,開啟國產(chǎn)手機國際化的新時代。


來源:鳳凰科技

編輯:IPRdaily王夢婷

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