IPR Daily,全球影響力的知識(shí)產(chǎn)權(quán)新媒體
426.cn,60萬(wàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人的上網(wǎng)首頁(yè)
聽(tīng)人說(shuō)過(guò)這樣一個(gè)故事:某地新開(kāi)了一家加油站,生意很好,令人艷羨。沒(méi)過(guò)多久,在旁邊又新開(kāi)了一家相同的加油站,不用問(wèn),那老板一定是中國(guó)人;而如果新開(kāi)的是一家便利店,老板多半是猶太人(現(xiàn)在看來(lái),那家加油站一定不能自帶“易捷”便利服務(wù))。這當(dāng)然是一個(gè)調(diào)侃,但卻真實(shí)地揭示了我們更習(xí)慣去喜歡復(fù)制、模仿他人成功,而不愿去創(chuàng)造與創(chuàng)新的思維模式。
“山寨文化”是一種對(duì)品牌的踐踏
的確,在商品同質(zhì)化日益嚴(yán)重的今天,已經(jīng)很難找出差異明顯的同類產(chǎn)品。在現(xiàn)有的社會(huì)環(huán)境中,企業(yè)通過(guò)復(fù)制、模仿便可以節(jié)省研發(fā)成本,快速獲得獲益,但這同時(shí)也讓企業(yè)同時(shí)失去了創(chuàng)新的動(dòng)力與熱情。這就是一種山寨文化,而這種山寨文化的蔓延陶醉了企業(yè)也陶醉了消費(fèi)者。于是,我們身邊便有了不斷掠過(guò)與“路虎”高度相似的國(guó)產(chǎn)神車;只看式樣分不清品牌型號(hào)的手機(jī);甚至還有全世界限量產(chǎn)6輛的法拉利,僅中國(guó)大陸地區(qū)就已經(jīng)擁有7輛的未解之謎。凡此種種,無(wú)一例外都充斥著社會(huì)對(duì)品牌的褻瀆,商品生產(chǎn)研發(fā)缺乏對(duì)品牌的足夠尊重。
做有故事、有“標(biāo)簽”的品牌
絕大多數(shù)知名品牌都會(huì)設(shè)計(jì)特立獨(dú)行的“標(biāo)簽”。外在的具體表現(xiàn)包括形象設(shè)計(jì)、裝修風(fēng)格、員工行為、甚至是員工素質(zhì)等,這些都要與同行存在差異化;而體現(xiàn)在的產(chǎn)品與服務(wù)之上,還會(huì)有工藝精湛程度、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度、細(xì)微的貼心服務(wù)等,這些代表著其所堅(jiān)持的文化、信仰與追求。短暫的、武斷的抄襲與模仿,也許會(huì)讓企業(yè)獲得暫時(shí)的成功,但一定不會(huì)獲得眾人的尊重,反而是映襯著那些愿意堅(jiān)守的、執(zhí)著的、不斷賦予自身產(chǎn)品內(nèi)涵的企業(yè)格外受人尊崇。
花樣,成就品牌
世間萬(wàn)物繁復(fù)多變,成就了精彩紛呈的世界。而如若千花一色,不注重、不尊重品牌,互相抄襲與模仿帶來(lái)的終究是平庸。畢竟同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果都不會(huì)太好。
你看,我與你真的不一樣!
來(lái)源:品牌優(yōu)生
編輯:小優(yōu)
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