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8月16日，諾基亞通信中國和上海貝爾聯(lián)合管理團隊總裁王建亞在上海接受澎湃新聞記者采訪時稱，今年第四季度諾基亞品牌的手機和平板電腦重新回到市場。
諾基亞在2014年剝離手機業(yè)務后，對自身進行了重新定位，目標是全球范圍內(nèi)有影響力的電信設備商。為此，去年5月份，諾基亞以166億美元收購了阿爾卡特朗訊，整合后成為產(chǎn)品線最長的電信設備商。上海貝爾是原阿爾卡特朗訊在華的合資公司，后者在合資公司股份被諾基亞接手。
王建亞稱，諾基亞手機業(yè)務出售給微軟后，約定兩年內(nèi)不能推出諾基亞品牌的手機和平板電腦，今年底協(xié)議到期，諾基亞將通過品牌授權的方式回來。
2013年諾基亞的手機業(yè)務被以70億美元的價格出售給微軟公司，整個交易在2014年底完成。不過，微軟收購完成后，并沒有推出諾基亞品牌的手機，而是以子品牌Lumia命名新手機。
不過，微軟在智能手機領域力不從心，市場份額越發(fā)減少。今年5月份，微軟決定重組手機業(yè)務，把諾基亞功能機業(yè)務以3.5億美元的價格出售給富士康和芬蘭的HMD公司。富士康收購相關的工廠資產(chǎn)和專利，HMD公司獲得了品牌運營和專利權，而后者是由幾名前諾基亞人創(chuàng)辦的，諾基亞將會通過在HMD的一個董事會席位對該公司進行監(jiān)督，不過它并沒有直接投資該公司。
8月16日，來自路透社的消息稱，HMD公司周一宣布，已聘請《憤怒的小鳥》開發(fā)商Rovio前CEO佩卡·蘭塔拉（Pekka Rantala）為首席營銷官。
諾基亞品牌在全球市場都有廣泛的影響力，也有很多諾基亞的粉絲。但對于諾基亞重返手機和平板電腦的前景還真不好判斷，畢竟現(xiàn)在市場競爭如此激烈，要想重新獲得成功并不容易。
諾基亞在剝離手機業(yè)務后，成立了專門的知識產(chǎn)權授權部門，這是如今的諾基亞創(chuàng)新科技，負責對全球客戶的授權。之前，曾有歐盟官員警告諾基亞，不要變成一家專利流氓公司，從而阻礙科技界的創(chuàng)新。
諾基亞日前剛剛披露的第二季度業(yè)績顯示：如果不計入上年同期的非經(jīng)常項目影響，諾基亞創(chuàng)新科技增長超過10%，這主要得益于知識產(chǎn)權授權的較高收入。今年7月份，諾基亞和三星簽署了全球范圍內(nèi)的專利交叉授權，這一交易今年底將給諾基亞帶來更多收益。諾基亞稱，新協(xié)議實施后，到今年年底，諾基亞科技創(chuàng)新業(yè)務來自專利和品牌授權的年銷售額有望增長至9.5億歐元。
今年7月份，華為起訴美國第四大運營商T-Mobile，稱其侵犯了華為的4G專利。華為所指控的T-Mobile的相關產(chǎn)品絕大部分都是諾基亞提供的，隨后諾基亞選擇應訴華為這一官司。隨后諾基亞反訴華為侵犯了自己的9項標準必要專利，稱華為在一種或多種手持產(chǎn)品中應用了這些專利。
諾基亞這一招被稱為“圍魏救趙”，對此，王建亞解釋稱，T-Mobile的產(chǎn)品采自諾基亞，華為控告T-Mobile，諾基亞必須出來應訴。“我們與華為之間的知識產(chǎn)權交叉授權在2013年終止了，現(xiàn)在為簽署新的交叉授權還在溝通談判中，這種情況下，華為起訴，諾基亞則必須應訴、反訴。”
除了品牌和專利授權，諾基亞最重頭的業(yè)務就是諾基亞通信（網(wǎng)絡設備）領域。
不過，該業(yè)務部門今年第二季度銷售額同比下滑了11%，諾基亞解釋，主要是某家拉丁美洲大客戶處于司法追償中，對公司造成不利影響。
但諾基亞在收購阿爾卡特朗訊后在中國區(qū)出現(xiàn)良好的整合效應。
王建亞稱，諾基亞中國區(qū)和上海貝爾（原阿爾卡特朗訊在華合資公司）二季度營收達到了6.73億歐元，環(huán)比增長了18%。
諾基亞中國新公司聯(lián)合管理團隊成員、副總裁桑須雷解釋稱：“由于中國電信運營商，尤其中移動今年啟動新型網(wǎng)絡建設，打造固網(wǎng)、移動融合的新網(wǎng)絡，我們在固網(wǎng)上研發(fā)了很多新產(chǎn)品，有很多創(chuàng)新的技術，中了很多大單。這是諾基亞和阿爾卡特朗訊整合后發(fā)布的優(yōu)勢，我們的產(chǎn)品線更全?！?/p>
桑須雷稱，目前全球運營商都在轉型求變，中國運營商也是如此，未來移動和固網(wǎng)一體化，云網(wǎng)協(xié)同，這些都是關鍵方向。
來源：澎湃新聞
記者：周玲
編輯：IPRdaily王夢婷
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