今日頭條，是門戶新敵人?

【小D導語】 你關心的，才是頭條！今日頭條是北京字節(jié)跳動科技有限公司推出的一款基于數據化挖掘的個性化信息推薦引擎，自2012年8月份上線以來，已經累計用戶9000萬以上，成為增長最快的資訊類客戶端，包含了新聞動態(tài)，圖片，以及各類短文。

關于今日頭條爭議的真問題，是內容與渠道的關系在移動時代究竟應該怎樣？關于《今日頭條》的假問題和真問題。

本文受邀約于鈦媒體，起源于與鈦妹趙何娟的閑聊，故投于此地討論。這本來可以是關于“內容和渠道”關系演變的，很有意義的討論，最后變成一場無趣的口水戰(zhàn)。關于今日頭條的雞同鴨講中，傳統(tǒng)媒體捍衛(wèi)版權的出發(fā)點是對的，但是方式和邏輯有問題，比如說為維護版權才能拯救媒體，這簡直是血淋淋的現實擊碎文藝青年們的夢。也完全沒有真正對媒體發(fā)展有益。但一些對今日頭條的支持方同樣毫無邏輯： 1. “是競爭對手的推手，是傳統(tǒng)媒體的無能?！? 辯論場上最沒水平的較量就是誅心戰(zhàn)。這篇文章明明要講技術卻沒講明白技術而變成誅心論，據何娟說被鈦媒體駁回。但后來還是看到出現在其他媒體上時，我還是為新媒體羞了一下。傳統(tǒng)媒體捍衛(wèi)版權天經地義，這年頭保護自己的權益就是無能了？ 2. “版權扼殺不了新媒體的未來?！? 新媒體不是不尊重版權的代名詞好不好，不天然和版權對立好不好？今日頭條也不是要靠剝奪版權發(fā)展好不好？ 3. “版權是創(chuàng)新的敵人，要包容創(chuàng)新?！? 真正的創(chuàng)新是能夠共享利益的模式，而不是只利己不利他的模式。所以號稱創(chuàng)新而踐踏其他人正當權益的行為都是耍流氓。但我是支持今日頭條的，互聯網公司的技術驅動已至關重要。例如對鈦媒體網站這樣一個互聯網媒體而言，我跟趙何娟聊，她的一大半時間就已放到了對技術和產品，以及流量經營等很多跟內容無關的技術問題上。她跟我說，對她而言，利用更多用戶和流量入口是遠比死抱著自己的版權重要的。美國新媒體網站大多是基于google的媒體。但這不意味著我們不應尊重版權，而是如何利用版權內容利益最大化。我試圖用大家都聽得懂的文科生（不是文藝生）的語言把這里面的技術問題講明白。真問題是什么？是移動互聯網時代，內容和渠道的關系究竟是怎樣？會怎樣？經歷從報紙到雜志到網站，我只想根據自己的所得所需說幾點判斷： 1. 短期內，對內容源而言，《今日頭條》是我最看好的移動渠道模式，沒有之一。當然也取決于頭條未來對自己理念模式的實現程度。截至目前，中國互聯網渠道與內容媒體的關系已經歷了三個階段：門戶—搜索—社交。其中，門戶是以版權交易為核心的利益機制，也是我認為三個階段里最畸形和版權價值最低的關系。不是版權不重要，是版權的交易價值不大，利益回報最低。說得難聽點，有門戶拿某些財經報紙文章去收刪稿費的收入都比報紙一個整版的廣告刊例高很多。搜索則是典型流量來源了，能帶流量的搜索就是好搜索。至少流量高了，自己廣告價值也高了。但這便宜了很多門戶網站，因為權重高更容易被搜索到，而對傳統(tǒng)媒體自己網絡平臺而言，意義就小了很多，這塊內容價值幾乎完全被門戶剝奪了，只剩下極其微薄的版權費。進入微博、微信的社交時代，傳統(tǒng)媒體瞬間跟門戶平起平坐了。很多媒體借此極大擴大了自己的影響力。獲得了粉絲用戶的直接追隨。到目前這也是對傳統(tǒng)媒體最有效的渠道價值模式。隨著移動時代的加速，對內容源而言，未來的移動渠道什么是最好的渠道入口？ app的孤島效應使得媒體內容流動和用戶分發(fā)很難，目前除了社交平臺，只有一種是可行的，就是移動瀏覽器，例如UC。同瀏覽器導航做內容分發(fā)。但對有著閱讀需求的用戶而言找到自己感興趣的內容還是不容易的，只有導航和搜索。但當我們意識到移動用戶比pc用戶更懶、就知道媒體內容源要抵達用戶有多難。所以今日頭條的出現讓我眼前一亮。我以前并不大使用，這次紛爭注意到、并請教了何娟很多細節(jié)，體驗了今日頭條的產品每個環(huán)節(jié)，逐漸屢清楚了中間的很多問題。首先，ta的興趣推薦是可以更容易讓用戶和內容彼此找到的。其次，他的模式的確是把用戶流量分發(fā)到各大媒體原鏈接，但是因為為了用戶體驗有了轉碼，到達率就不可能那么高。這是技術問題要解決的。我看到部分媒體是已經直接跳轉原鏈接的、據今日頭條自己解釋解碼后的頁面只是看起來在頭條、實質也是流量到媒體。但只要內容在頭條服務器上、流量就不可能完全抵達。這個在未來、頭條必須把自己完全作為搜索和分發(fā)平臺才有可能撐起更高估值，所以把流量留在自己這里其實對未來發(fā)展并沒有好處。再次，我在今日頭條菜單里看到了應用推薦，他應該是要做應用分發(fā)的。那么媒體app分發(fā)也是可以借助完成的。以上三點，歸納一個點：以興趣和社交關系為核心，以垂直搜索為翼，做信息和應用“分發(fā)”，這已是今日頭條與其他只做內容聚合的新聞客戶端根本性不同。（關于這一點鈦媒體此前有篇文章《價值5億美元的今日頭條，為何不提新聞客戶端了》提到，為何他的估值會那么高），他以1.2億激活用戶、4000完月活的海量用戶，剛撐起一個分發(fā)平臺的底子。聽趙何娟說我才知道，以捍衛(wèi)版權最為著名和堅決的財新也與今日頭條建立了合作。何娟跟胡舒立都有一個共識和意識到，今日頭條的渠道模式理念最接近媒體人的需要。但目前他還未能充分實現它的理念，質疑是必然的。 2.那這里面版權問題有沒有？有。也就是如果人家就不想你分發(fā)，不想你抓取鏈接，你非要鏈接人家，或者通過快照的方式，那也是侵權。過去的今日頭條的確是侵害了部分媒體權益，并沒有完全實現回鏈，這是過去公司技術搭建不夠成熟，野蠻生長的代價，這并不天然正當。即便為過去的錯接受譴責，并道歉也沒什么。 3.現在的今日頭條應該保持對內容源的尊重，一家家溝通。這一點張一鳴應該意識到了，他說之前只給一部分媒體做了直接回鏈，之后會把沒做好沒做完的工作做完。并且?guī)椭襟w做適配。感覺他對移動互聯網各方利益訴求的把握敏感度還比較敏銳。 4.但今日頭條要解決的最大問題是，傳統(tǒng)媒體與門戶的二次授權關系。也就是門戶跟一級內容源廣告怎么分？今日頭條的廣告模式是信息流廣告，而非頁面內容嵌入廣告。那么頭條帶給門戶內容源流量的廣告價值，究竟是屬于門戶還是一級內容源，這是個難解之題。所以，對于今日頭條和媒體來說，直接建立鏈接合作是最好的。想了這么多，已不難認識到，今日頭條是門戶新敵人，而非媒體敵人。他更像移動端的門戶，但是門戶雅虎模式，而非中國門戶模式。雅虎模式即標題在雅虎，鏈接給內容源。除了部分站內內容合作與自建內容。（本文獨家首發(fā)鈦媒體，作者為文化產業(yè)投資人）

來源：鈦媒體作者：酒精先森編輯：iprdaily 網站：http://islanderfriend.com/ 《知識產權日報》英文“IPRdaily”是中國最具影響力的新銳知識產權產業(yè)媒體，由一群長期從事知識產權服務的信徒建立，我們中有資深媒體人，有投資者，有觀察者，有代理人，有律師、有IPR風險控制專家，還有創(chuàng)業(yè)者。我們將客觀敏銳地記錄、述評、傳播、分享知識產權行業(yè)的每一天。