那些年，我們記憶中的民族品牌

1 上海手表

    70年代，擁有一塊上海牌手表，可以說(shuō)是父母那一輩人的夢(mèng)想，要是手腕上沒(méi)有一塊當(dāng)時(shí)流行的上海牌手表，出門(mén)都不好意思和人打招呼，而當(dāng)時(shí)與之齊名的還有自行車(chē)和縫紉機(jī)成為結(jié)婚必備的“三大件”。

    成立于1957年的上海手表廠(chǎng)，第二年生產(chǎn)出第一批上海牌手表，在那個(gè)年代，上海牌手表是“中國(guó)制造”的典范，是“自力更生、奮發(fā)圖強(qiáng)”的有力注釋?zhuān)彩巧虾５拈W亮名片。從第一只上海牌手表誕生開(kāi)始，直到上世紀(jì)九十年代中期，佩戴手表的每四個(gè)中國(guó)人中，就有一人戴的是上海牌手表。

    改革開(kāi)放后，國(guó)門(mén)向世界打開(kāi)，外國(guó)機(jī)械手表和電子表不可阻擋地涌入中國(guó)市場(chǎng)，讓上世紀(jì)九十年代上海手表廠(chǎng)的年產(chǎn)量從700萬(wàn)只逐漸減少至100多萬(wàn)只。

    雖然上海牌手表現(xiàn)在還能在商場(chǎng)中買(mǎi)到，但是更多的是作為一種國(guó)產(chǎn)手表文化被收藏者所傳承。

    2鳳凰牌自行車(chē)

    作為全世界自行車(chē)普及率最高的國(guó)家，鳳凰牌自行車(chē)成為了那個(gè)年代所有人所追捧的時(shí)尚單品，不亞于現(xiàn)在擁有一輛小轎車(chē)的喜悅之情。

    組建于1992年的上海鳳凰自行車(chē)公司，前身為上海自行車(chē)三廠(chǎng)，是由267家小廠(chǎng)合并而成，幾年后，上海自行車(chē)三廠(chǎng)生產(chǎn)的鳳凰牌自行車(chē)，開(kāi)始成為全國(guó)名牌，并大規(guī)模進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，出口量長(zhǎng)期名列全國(guó)自行車(chē)行業(yè)第一。

　　1993年，鳳凰自行車(chē)公司整體改制成為股份有限公司，并于同年在上海證券交易所上市。這一年，鳳凰的年生產(chǎn)量躍過(guò)了500萬(wàn)輛大關(guān)，達(dá)到523萬(wàn)輛。

    現(xiàn)如今，隨著時(shí)代的進(jìn)步，自行車(chē)不再是人們主要的出勤代步工具，只能在記憶里去追尋這些品牌的印跡。

    3回力球鞋

    在平均工資為三十幾塊的七八十年代，回力就敢賣(mài)八九塊，堪稱(chēng)國(guó)內(nèi)最高檔的運(yùn)動(dòng)鞋，被一代人捧為經(jīng)典。

    1927年7月，雜貨店伙計(jì)出身的江蘇江陰人劉永康與人合資，在上海唐山路開(kāi)設(shè)義昌橡皮制物廠(chǎng)，生產(chǎn)一款“八吉牌”膠鞋。1934年，經(jīng)改組并易名為正泰信記橡膠廠(chǎng)，生產(chǎn)回力牌球鞋。在1935年4月，“回力”牌商標(biāo)注冊(cè)。而后隨著新中國(guó)的成立，回力逐漸被收歸國(guó)有。1956年，回力專(zhuān)門(mén)為國(guó)家男子籃球隊(duì)研發(fā)了“565”高幫籃球鞋，這也是回力最經(jīng)典的一雙籃球鞋，一經(jīng)推出，立刻成為時(shí)尚的象征。

    可惜好景不長(zhǎng)，回力球鞋并沒(méi)有及時(shí)跟上時(shí)代潮流的步伐，隨著耐克、阿迪達(dá)斯、李寧和安踏等國(guó)內(nèi)外運(yùn)動(dòng)品牌的沖擊，回力球鞋像是遲暮的英雄，漸漸走出了大家的視線(xiàn)。但是最近幾年回力以時(shí)尚潮牌的方式重回到大眾視線(xiàn)中，掀起了一陣復(fù)古風(fēng)，更多的是80后一代追尋一種逝去的情懷。

    4英雄鋼筆

    一支鋼筆，幾乎壟斷中國(guó)市場(chǎng)份額，總資產(chǎn)超過(guò)7億，遠(yuǎn)銷(xiāo)60多個(gè)國(guó)家地區(qū)。同時(shí)無(wú)數(shù)國(guó)家歷史大事由它簽訂，品牌估值可謂無(wú)價(jià)。

    創(chuàng)辦于1931年的華孚金筆廠(chǎng)是上海英雄金筆廠(chǎng)的前身，它是最偉大的民族品牌，作為上海最早一批的上市企業(yè)，英雄鋼筆曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限、身價(jià)億萬(wàn)，在鼎盛時(shí)期占據(jù)國(guó)內(nèi)鋼筆市場(chǎng)70%的份額?？墒呛镁安婚L(zhǎng)，1999年開(kāi)始，英雄的主營(yíng)業(yè)務(wù)開(kāi)始出現(xiàn)虧損。2001年左右，英雄的業(yè)績(jī)下滑嚴(yán)重，“英雄股份”不得不黯然退市。從3000多人的大廠(chǎng)到最后不足150人，凈資產(chǎn)減少到200多萬(wàn)，抵不上上海一套房子，最后不得不以250萬(wàn)賤賣(mài)49%的股份，歷經(jīng)85年的起伏沉落的上海英雄金筆廠(chǎng)成為最沒(méi)落的國(guó)有企業(yè)。

    不知道是時(shí)間拋棄了他們，還是他們沒(méi)有跟上時(shí)代的步伐，總之，這些時(shí)代潮牌經(jīng)歷過(guò)輝煌的鼎盛時(shí)期，品牌名氣在那個(gè)時(shí)代是響當(dāng)當(dāng)?shù)?，以上事件也告誡我們，一個(gè)好的品牌不用心去經(jīng)營(yíng)和提升他的價(jià)值，也會(huì)隨著時(shí)代發(fā)展遭到淘汰，退出歷史的舞臺(tái)。