斗魚(yú)直播為什么要申請(qǐng)這么多專(zhuān)利？

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原標(biāo)題：斗魚(yú)直播為什么要申請(qǐng)這么多專(zhuān)利？

最近一個(gè)來(lái)自直播行業(yè)的新聞讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)界覺(jué)得有些意思。

簡(jiǎn)而言之是，斗魚(yú)直播的法務(wù)總監(jiān)鄧揚(yáng)在一個(gè)專(zhuān)訪(fǎng)中公布了斗魚(yú)目前的專(zhuān)利申請(qǐng)狀況，總計(jì)專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量是437件，其中發(fā)明專(zhuān)利326件，其他專(zhuān)利100余件。

之所以讓人覺(jué)得有意思則在于專(zhuān)利申請(qǐng)者與專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量之間的鮮明反差。

一邊是一個(gè)年輕的創(chuàng)業(yè)公司，另一邊是即便與許多成熟的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相比也毫不遜色的專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)。

眾所周知，直播是今年中國(guó)創(chuàng)投界的風(fēng)口，是資本匯聚之地，卻也是競(jìng)爭(zhēng)最慘烈的領(lǐng)域。對(duì)于在直播圈的人來(lái)說(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)是全方位的，融來(lái)的錢(qián)恨不得一塊錢(qián)掰成兩塊用。事實(shí)上作為一個(gè)對(duì)于內(nèi)容爭(zhēng)奪激烈的行業(yè)，直播在知產(chǎn)界另一個(gè)分支——IP領(lǐng)域的投入可謂不菲。早期對(duì)于游戲賽事版權(quán)的爭(zhēng)奪到如今對(duì)于各色娛樂(lè)綜藝版權(quán)的購(gòu)買(mǎi)無(wú)不屬于IP采買(mǎi)。而對(duì)于內(nèi)容的投入也構(gòu)成了直播業(yè)融得資金的一大去處。

相比之下，直播業(yè)在專(zhuān)利領(lǐng)域的投入就少得可憐。

通過(guò)相關(guān)的專(zhuān)利檢索可以發(fā)現(xiàn)，在直播行業(yè)，斗魚(yú)和YY是唯二兩家在專(zhuān)利領(lǐng)域有所布局的公司。而相比于斗魚(yú)唯一的業(yè)務(wù)就是直播，由于YY早年由語(yǔ)音通信起家，旗下并不只有直播業(yè)務(wù)，所以簡(jiǎn)單檢索并不能判定其與直播相關(guān)的專(zhuān)利究竟有多少。

但不論如何，相比起這兩家，其余直播平臺(tái)的專(zhuān)利申請(qǐng)基本都處于裸奔狀態(tài)。

對(duì)待IP和專(zhuān)利態(tài)度截然不同的原因，仍然是兩者在短期效果的差異。高質(zhì)量IP對(duì)于直播平臺(tái)來(lái)說(shuō)可以直接增強(qiáng)其在拉新，增強(qiáng)用戶(hù)粘度，乃至直接變現(xiàn)上的能力。而專(zhuān)利儲(chǔ)備則至少要在經(jīng)歷了市場(chǎng)廝殺存活下來(lái)之后才能逐漸發(fā)揮作用。

然而市場(chǎng)永遠(yuǎn)是公平的，僥幸從來(lái)不是商業(yè)世界的生存指南。屢試不爽的墨菲定律告訴我們，該出錯(cuò)的地方總會(huì)出錯(cuò)。專(zhuān)利儲(chǔ)備的缺乏將成為商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的軟肋，這點(diǎn)在專(zhuān)利訴訟頻發(fā)的通訊行業(yè)早已被無(wú)數(shù)次印證。

歷史的劇本從來(lái)都是循環(huán)往復(fù)的。今天在傳統(tǒng)通訊行業(yè)發(fā)生的一切，明天將會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，又或是在直播業(yè)重演。

如今高通和蘋(píng)果對(duì)小米魅族們的專(zhuān)利收割，或許就是明天BAT在互聯(lián)網(wǎng)里的掃蕩。

北京大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)法律中心發(fā)布的《互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新專(zhuān)利觀察報(bào)告（2015）》為主要的通訊及互聯(lián)網(wǎng)公司的在中國(guó)申請(qǐng)專(zhuān)利情況做了一個(gè)統(tǒng)計(jì)。

報(bào)告顯示，截止2015年12月31日，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，騰訊公司的專(zhuān)利數(shù)量位居第一，數(shù)量為9540件。百度與奇虎360處于第二方陣，數(shù)量為4000~5000件。小米專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量為3000~4000件。阿里巴巴在中國(guó)的專(zhuān)利數(shù)量為2000~3000件，樂(lè)視公司與谷歌（中國(guó)）公司的專(zhuān)利數(shù)量為1000件~2000件，其余互聯(lián)網(wǎng)公司的專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)基本上處于1000件以下的水平。

浴血拼殺的劫后余生或是按部就班穩(wěn)扎穩(wěn)打，躋身中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的選手都是這場(chǎng)牌局的階段性贏家。但也是這群人，如前述報(bào)告所述，除了少數(shù)未雨綢繆的行業(yè)巨頭，幾乎將自己完全暴露在專(zhuān)利戰(zhàn)的風(fēng)險(xiǎn)之下。

按照時(shí)下對(duì)于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)上下半場(chǎng)的共識(shí)，在資本、模式和市場(chǎng)開(kāi)拓速度的比拼之后，一個(gè)更偏重防守、儲(chǔ)備和盈利的下半場(chǎng)將拉開(kāi)大幕。

專(zhuān)利儲(chǔ)備不足將危及他們行業(yè)地位的言論或許太過(guò)聳人聽(tīng)聞，但若是一心覺(jué)得剩下的活計(jì)只是收割流量那個(gè)簡(jiǎn)單，那么免不得當(dāng)專(zhuān)利收割者找上門(mén)來(lái)時(shí)落得焦頭爛額的下場(chǎng)。

自1852年英國(guó)《專(zhuān)利法修正案》頒布，確立了現(xiàn)代專(zhuān)利制度起，專(zhuān)利就一直處于保護(hù)創(chuàng)新和打擊創(chuàng)新的矛盾之中。盡管隨著專(zhuān)利制度的發(fā)展，形成了如今“公開(kāi)換保護(hù)”的原則，即以專(zhuān)利公開(kāi)的條件換取階段性行政保護(hù)，以促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)明。但不可否認(rèn)，時(shí)至今日，相比大多數(shù)企業(yè)的“護(hù)城河”，專(zhuān)利仍然具備了將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手屏蔽在外的作用。

專(zhuān)利可以是盾，同樣也可以是矛。

北京大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)法律中心的負(fù)責(zé)人、主持前述報(bào)告研究的中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法權(quán)威張平教授就曾下過(guò)斷言：“未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域一定會(huì)出現(xiàn)專(zhuān)利訴訟爆炸式的增長(zhǎng)?！倍磥?lái)的企業(yè)商戰(zhàn)之中，專(zhuān)利戰(zhàn)將會(huì)是一個(gè)重要形式這一點(diǎn)早已成為業(yè)界共識(shí)。

Facebook在IPO前期被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手集中提起專(zhuān)利訴訟，以及小米出海印度遭遇專(zhuān)利訴訟引發(fā)禁售風(fēng)波就是不遠(yuǎn)的殷鑒。

即便訴訟不被巨頭們輕易動(dòng)用，專(zhuān)利的壁壘對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的后來(lái)者們來(lái)說(shuō)永遠(yuǎn)是達(dá)摩克利斯的懸頂之劍。

就像高通在通訊領(lǐng)域建立起專(zhuān)利帝國(guó)后身體力行作出的解釋?zhuān)号c我合作皆大歡喜，想繞開(kāi)我，對(duì)不起，我們法庭上見(jiàn)。換言之，不想被告？那么乖乖交保護(hù)費(fèi)吧。

而這只是來(lái)自行業(yè)巨頭的威脅，事實(shí)上考慮到企業(yè)的對(duì)外形象，這些大佬并不愿意輕易向后來(lái)者提出訴訟。隨著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)向海外開(kāi)拓，那些來(lái)自于標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利權(quán)人、NPEs（Non-Practicing Entities，非實(shí)施專(zhuān)利主體，指那些擁有專(zhuān)利權(quán)但不具備實(shí)體業(yè)務(wù)的實(shí)體）以及開(kāi)源軟件專(zhuān)利權(quán)人的專(zhuān)利糾紛風(fēng)險(xiǎn)，幾乎是板上釘釘。

尤其是那些有著專(zhuān)利蟑螂之稱(chēng)NPEs，并沒(méi)有實(shí)體運(yùn)營(yíng)的業(yè)務(wù)，是通過(guò)搶注、從他人處購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)利，然后專(zhuān)門(mén)通過(guò)專(zhuān)利訴訟賺取巨額和解金或者賠償款的專(zhuān)業(yè)團(tuán)體。NPEs的唯一生存模式就是狩獵那些毫無(wú)專(zhuān)利保護(hù)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。

而另一種不容忽視的潛在威脅是，手握眾多互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)專(zhuān)利的傳統(tǒng)通訊企業(yè)很有可能調(diào)轉(zhuǎn)槍口試圖在互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)利戰(zhàn)中分得一杯羹。

人無(wú)遠(yuǎn)慮必有近憂(yōu)，專(zhuān)利儲(chǔ)備的好處顯而易見(jiàn)，可另有四個(gè)字叫做知易行難，每個(gè)牌手都受限于手里牌面的好壞和桌子上籌碼的多少。

為何中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們?cè)趯?zhuān)利領(lǐng)域看上去漫不經(jīng)心，個(gè)中心思其實(shí)不難理解。對(duì)于從行業(yè)紅海里拼殺出來(lái)的他們，這筆賬再簡(jiǎn)單不過(guò)的。相比暫時(shí)看不到回報(bào)的專(zhuān)利申請(qǐng)，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓、品牌推廣……不論哪個(gè)都看上去更立竿見(jiàn)影。

一件發(fā)明加上給發(fā)明人的獎(jiǎng)勵(lì)，在申請(qǐng)階段成本在8000元左右，這還不包括之后的專(zhuān)利維持費(fèi)用?？紤]到企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力往往由多個(gè)專(zhuān)利構(gòu)成，零散的專(zhuān)利往往達(dá)不到壁壘的效果，專(zhuān)利布局需要申請(qǐng)的專(zhuān)利之間相互關(guān)聯(lián)具備規(guī)模效應(yīng)。要實(shí)現(xiàn)這一效果投入可謂不菲。

也因此除了部分屬于業(yè)務(wù)基礎(chǔ)的核心專(zhuān)利外，公司戰(zhàn)略層面的專(zhuān)利布局對(duì)于大部分創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)只是一個(gè)美好的愿景，而只能屬于行業(yè)里資金充沛的頭部企業(yè)。通訊領(lǐng)域的華為和三星、互聯(lián)網(wǎng)里的騰訊和谷歌無(wú)一例外都是行業(yè)巨頭，并在各自市場(chǎng)里占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

回到文章開(kāi)頭的那個(gè)例子，如果說(shuō)YY作為一家創(chuàng)立十一年的上市公司其在專(zhuān)利領(lǐng)域的積累尚屬正常。那么斗魚(yú)作為一家不到三年的創(chuàng)業(yè)公司，其專(zhuān)利布局絕對(duì)是刻意為之。

斗魚(yú)敢于加碼專(zhuān)利布局的底氣大概是來(lái)源于對(duì)市場(chǎng)的絕對(duì)領(lǐng)先地位。根據(jù)第三方數(shù)據(jù)平臺(tái)Quest Moblie所給出的數(shù)據(jù)，網(wǎng)絡(luò)直播app人均月度使用時(shí)長(zhǎng)和次數(shù)，斗魚(yú)都高居榜首。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的上下半場(chǎng)的劃分所對(duì)應(yīng)的兩套不同戰(zhàn)略模式，那么據(jù)此也可以將中國(guó)的直播行業(yè)分為上下半場(chǎng)。不難得出的結(jié)論是在上半場(chǎng)大肆攻城略地的斗魚(yú)已經(jīng)在為直播行業(yè)的下半場(chǎng)謀篇布局了。

從斗魚(yú)法務(wù)總監(jiān)鄧揚(yáng)在訪(fǎng)談中所透露出的斗魚(yú)的戰(zhàn)略布局可以看出，斗魚(yú)目前的專(zhuān)利策略仍然是偏防守型，所謂“高筑墻、廣積糧”，以期加強(qiáng)專(zhuān)利儲(chǔ)備，規(guī)避侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。

這一保守的描述背后是否有更多的戰(zhàn)略布局我們不得而知，但至少?gòu)默F(xiàn)階段來(lái)看斗魚(yú)先人一步，算是走了一著好棋。

事實(shí)上不止于直播，對(duì)于每個(gè)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，當(dāng)站在風(fēng)口醉心于未來(lái)宏大的商業(yè)藍(lán)圖的同時(shí)，請(qǐng)記得請(qǐng)一個(gè)出色的法務(wù)，他會(huì)幫你解決很多不知道卻又必要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題，幫你夯實(shí)商業(yè)大廈的地基，讓它不至于成為一推就倒的空中樓閣。

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編輯：IPRdaily趙珍          校對(duì)：IPRdaily縱橫君

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