【GIPC】母洪：“沒有強保護，哪有運營”（附原稿PPT）

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來源：iprdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）

2016年11月26日，由IPRdaily主辦的第二屆全球知識產(chǎn)權(quán)生態(tài)大會在北京隆重啟幕。本屆大會以“知識產(chǎn)權(quán)大運營”為主題，持包容的心態(tài)理性探討運營話題，以宏大的視角全面審視現(xiàn)實難題。

超凡知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)股份有限公司董事長母洪受邀參加了本次大會并發(fā)表了題為《沒有強保護，哪有運營？》的演講。以下為演講實錄。

 超凡知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)股份有限公司董事長母洪

從我們的角度，從多年的實務(wù)角度來談一談運營。超凡從07年就一直在思考一些問題：知識產(chǎn)權(quán)及專利的本質(zhì)到底是什么？另外它和時代的關(guān)系是什么？和客戶的關(guān)系是什么？能夠真正為客戶創(chuàng)造的價值到底在哪里？07年我們就提出了一個愿景，就是“打造知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)鏈，促進知識產(chǎn)權(quán)商業(yè)化”。

這個愿景實際上和整個國家后面提的運營也是有很強的關(guān)系的，像專利運營的兩種方式，我們是把這個寫到我們的企業(yè)文化里面的，我們認為專利運營就兩種方式。第一種，將專利的技術(shù)方案變成產(chǎn)品、商品，通過商品的銷售變成錢；第二種，就是專利本身作為獨立的商品，通過轉(zhuǎn)讓、許可、訴訟、作價入股等變成錢，第二種方式也是非常重要的，這是有利于第一種方式實現(xiàn)的，但是第二種方式的話，一定要有比較強的保護，沒有保護，談運營根本就不成立。

我們舉兩個例子來說明這兩種方式。

第一個施樂。我們看知識產(chǎn)權(quán)都是跳出知識產(chǎn)權(quán)來看的，跳出專利來看專利，下面施樂的例子就是從商業(yè)的角度來看專利。這個例子實際上是來自“華爾街的12個商業(yè)故事-施樂的從專利到產(chǎn)業(yè)化之路”?？柹?938年發(fā)明了電子照相術(shù)（復(fù)印機前身），證明了原理可行，他在企業(yè)做IPR的，利用業(yè)余時間發(fā)明的。接下來就是專利的布局，他搞了一個專利網(wǎng)，因為他本身就是搞專利的，業(yè)余時間搞發(fā)明。在1938年到1944年開始嘗試銷售賣許可，并一直在找合作者進行再實驗，以證明實驗室可行。一個專利要轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品非常難，必須有第二種方式的交易，我覺得才會把這個路走通，所以隨后五年他都是想把許可賣出去。

另外他還在做一個事兒，他找到了巴特爾研究所一起做這個事兒，要做到從原理可行到實驗可行，花了很長的時間，包括把他的未來許可費的四分之三轉(zhuǎn)讓給了巴特爾研究所。1944年驗證了實驗室可行，靜電復(fù)印就此誕生。1946年，他才開始與產(chǎn)業(yè)結(jié)合，達成了一項協(xié)議，就是施樂向巴特爾和卡爾森支付專利使用費，施樂當(dāng)時也遇到轉(zhuǎn)型，因為他原有技術(shù)的產(chǎn)品沒法賣了，所以也在搞轉(zhuǎn)型，這個時候他就找到了這個技術(shù)，所以美國一直存在這樣的技術(shù)交易市場，以專利為主的一種技術(shù)交易市場。

施樂買了以后又花了十幾年時間搞研發(fā)、搞產(chǎn)業(yè)化，最后這個公司差點破產(chǎn)了，它的投入是非常大的，投了7500萬美元，在那個時候是它同期常規(guī)業(yè)務(wù)收入的兩倍，也想準(zhǔn)備賣給IBM了，剛剛到這個時候就時來運轉(zhuǎn)了。直到1955年施樂通過轉(zhuǎn)讓公司部分股權(quán)給研究所和發(fā)明人才全部獲得這個專利權(quán)，美國把專利看得很重要，給了發(fā)明人股份，后來他就發(fā)了大財。施樂已經(jīng)運營不下去了，獲得了資本市場的支持，后面也發(fā)了股票，通過資本市場的投資，包括他的高管沒錢了都發(fā)的股票。這是發(fā)明家的勵志故事，因此卡爾森最終成為了美國最富有的人之一，他是美國當(dāng)時前66富有人之一，這也是搞發(fā)明得到的。

中國有僅搞發(fā)明就成為全國數(shù)得上的富翁嗎？好像沒有，有發(fā)明人變成了企業(yè)家而成為富翁的。之后施樂公司也成功了，六十年代美國最成功的公司。這是一個典型的例子，從專利原理可行到實驗室可行到商品可行到大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化可行，這條路走了接近三十年才成功的。其實成功的概率是非常低的，如果沒有非常強的激勵是沒有人愿意干這個事的。另外一個例子是大家都知道的，Marvell公司的例子，因為侵犯了卡耐基梅隆大學(xué)的兩個專利，兩個基礎(chǔ)專利，和運用離的很遠，賠了49億，中國如果賠4.9億、賠4900萬，我們的發(fā)明家可能不睡覺都要把這些東西發(fā)明出來，中國的創(chuàng)新就有希望了。

接下來我們從專利的本質(zhì)來看，我們來看看什么是專利的本質(zhì)。

我們要了解到底什么是專利運營，就一定要從專利的本質(zhì)來看這個問題，只有從本質(zhì)上，我們才可以看到問題的實質(zhì)。

專利的本質(zhì)其中一個就是壟斷，是最重要的，我們大家關(guān)注的337，為什么337厲害，不準(zhǔn)你去銷售啊？你去德國漢諾威不準(zhǔn)你在那里布展啊，把你的銷售渠道卡住了，壟斷在中國基本沒有做到，但是現(xiàn)在我覺得我們有了一個機會，國家已經(jīng)開始在加強了。

另外，現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的電商平臺有售假貨及侵權(quán)商品，現(xiàn)在比較好的就是如果你告他侵權(quán)，他可以下架不準(zhǔn)你銷售，這就是壟斷，我覺得壟斷是專利的本質(zhì)，專利實際上是創(chuàng)新技術(shù)的產(chǎn)權(quán)，所以產(chǎn)權(quán)也是我們后面講的要實行技術(shù)交易的前提，要想獲得專利權(quán)壟斷權(quán)就要公開，公開以后數(shù)據(jù)變成信息、知識，還有法定，所以法律在知識產(chǎn)權(quán)運營方面是非常重要的，權(quán)利的獲得，權(quán)利的保護范圍和怎么執(zhí)法都是法律確定的，包括后面的這套司法體系。

任何事情都有兩面性，我覺得專利從專利制度誕生就存在爭論，保護壟斷權(quán)限制了競爭不利于發(fā)明創(chuàng)新，還是激勵了發(fā)明創(chuàng)新？實際上我們認為它們之間是什么關(guān)系呢？專利的強保護會帶動專利技術(shù)的流通和專利信息的流動，因為我們說公開以后你就變成信息，那信息要流動，還有專利是一種產(chǎn)權(quán)，有了產(chǎn)權(quán)技術(shù)就能流通，流動和流通后會補償壟斷帶來的負作用，我們認為這個才是對專利完整的理解，不能只從一個方面理解。

這個里面我覺得強保護是一個核心，因為沒有強保護所有的都是沒用的，如何強保護，很簡單，禁止銷售，這個壟斷就實現(xiàn)了，不禁止銷售是沒有用的。我們不能給客戶提供價值，在企業(yè)里專利既不重要也不緊急，什么事重要緊急？你跟老板講別人告我們專利侵權(quán)下我們的架，老板就緊張了，他就愿意在這上面花錢了。另外，賠償額大幅度提升，北京法院最近一個案子判了一千萬，這個就是法官或者我們整個國家對這個認識發(fā)生了變化，我們的創(chuàng)新，我們的研發(fā)成果，我們的專利，我們的品牌都是很值錢的，比有形資產(chǎn)更值錢。

專利運營的本質(zhì)是什么？我覺得運營從國家的層面，運營要做到什么？我覺得最終要形成技術(shù)市場，這才是終極目標(biāo)。改革開放后我們國家發(fā)展市場經(jīng)濟就在于形成了各種市場，我們形成了人才市場，形成了資本市場，現(xiàn)在淘寶天貓也是市場，沒有淘寶的時候我們的市場也存在，各地的集市到處都有。市場的本質(zhì)是什么？是交易，交易的本質(zhì)是定價，但是專利技術(shù)很難交易，為什么？因為很難定價，另外，交易的前提是產(chǎn)權(quán)，沒有產(chǎn)權(quán)怎么可能交易。

我們農(nóng)村土地體制改革，第一件事情是要測繪確權(quán)，超凡進入資本市場券商做的第一件事就是確權(quán)，看你原先的股權(quán)有沒有問題，和權(quán)利是不是確定的，專利就是起到這樣的作用，沒有產(chǎn)權(quán)以及可預(yù)期的保護強度無法形成技術(shù)市場，形成技術(shù)市場是對我們未來創(chuàng)新推動至關(guān)重要的。

舉兩個例子，一個是買家的例子，一個是賣家的例子，我們也搞交易，絕大部分交易基本上都是評職稱評高新的。

今年很幸運，我自己參與了兩個真正的技術(shù)交易是和專利有關(guān)的，我們發(fā)現(xiàn)賣家不愿意去把他的真正技術(shù)的訣竅講給別人，因為講了以后買家會把他的技術(shù)學(xué)到以后把他甩開，這是真實的。另外買家認為賣家如果不把這個技術(shù)給我講，我就不愿意去出錢買，交易成本太高了，所以一定要有產(chǎn)權(quán)，包括可預(yù)期的保護強度，這樣就甩不開的，必須交許可費，這個交易成本會大幅度下降，我們國家要從國家的層面運營形成一個技術(shù)市場，這才是我們的終極目的。

市場的運營需要商人，包括技術(shù)商人，經(jīng)濟的發(fā)展繁榮，市場的形成及繁榮靠分工及交換，這是一個基本的經(jīng)濟常識。就是經(jīng)濟發(fā)展就靠分工和交換，交換靠商人，商人是逐利的，沒有強保護就沒有利益，就沒有商人，哪有市場？一定要有商人，大家一說NPE就是專利流氓，我覺得這個翻譯有很大的問題，誤導(dǎo)了很多的人，沒有經(jīng)營實體就都是流氓，實際上技術(shù)商人對整個技術(shù)市場的形成，到后面技術(shù)專利研發(fā)成果到后面的產(chǎn)品，都起到很大的作用。蘋果的產(chǎn)品就是整合各個專利技術(shù)而做出來的，如手機觸摸技術(shù)就是買的別人的專利技術(shù)，來把它整合起來，這個是最重要的，NPE促進了技術(shù)市場的繁榮，因為專利很難定價，沒有強保護沒有中間人，哪有交易，不可能的，專利的價格誰來定？我說法官來定，美國不是75%都是許可費定價的嗎，中國哪有許可市場，許可市場怎么來的？還是賠償，就這個來確定的。

中美兩國不具有可比性，我們現(xiàn)在的保護強度與美國剛有專利制度的強度也完全不可比，現(xiàn)在知識經(jīng)濟搞了那么多年，你看美國的專利史大家就明白了，我們原先可能認為這個專利我們是受害者。我們雖然借鑒了不少美國、德國等一些國家的知識產(chǎn)權(quán)制度，但在制度執(zhí)行層面，還是有很大不足，還不足以推動更多、更大發(fā)明創(chuàng)新的發(fā)展，不足以真正形成技術(shù)交易的市場。美國有可能保護強度要稍稍往下走，但中國的保護強度一定要往上走。

專利是個虛的，技術(shù)是實的，金融就是虛的，實體就是實的，大家覺得干金融的很牛，但是干專利買賣的都是流氓，哪里是這樣，現(xiàn)階段你讓他當(dāng)流氓的條件都沒有，沒有這個土壤，還沒到這個機會，但是我們覺得肯定這個時機也要來了。

所以強保護是這個時代迫切的需要，也是符合行業(yè)利益的，我們最大的利益也在這個上面，保護加強了，企業(yè)就愿意出錢了，老板就愿意出錢了，我們的IPR地位就高了，我們在企業(yè)干的就不是既不重要也不緊急的事情了。這個也是符合時代的利益和國家的利益的。

謝謝大家。

附：【GIPC】母洪：“沒有強保護，哪有運營”(原稿PPT）

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編輯：IPRdaily趙珍          校對：IPRdaily縱橫君

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