知識產(chǎn)權(quán)紛爭頻發(fā)，創(chuàng)業(yè)公司究竟該如何應(yīng)對？

最近兩年以來，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)當(dāng)中的知識產(chǎn)權(quán)糾紛越來越常見。前不久引起廣泛關(guān)注的搜狗與百度關(guān)于輸入法的知識產(chǎn)權(quán)紛爭還未徹底平息，最近珠海市小源科技有限公司（下稱小源科技）和北京泰迪熊移動科技有限公司（下稱泰迪熊移動）這兩家創(chuàng)業(yè)公司又在“智能短信”的相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)方面產(chǎn)生紛爭。

根據(jù)媒體報道，小源科技近日以泰迪熊移動涉嫌抄襲其技術(shù)專利“正則表達式”為由，將其訴至北京市海淀區(qū)人民法院，請求法院判決被告立即停止不正當(dāng)競爭行為，并賠償經(jīng)濟損失及合理開支312萬元。那么，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司之間的知識產(chǎn)權(quán)糾紛為何頻頻發(fā)生呢？

首先，相較于國外的科技公司都非常注重知識產(chǎn)權(quán)保護，國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司普遍缺乏知識產(chǎn)權(quán)意識。這主要表現(xiàn)在兩個方面：一方面對于自己的品牌商標、品牌形象、專利技術(shù)等公司產(chǎn)權(quán)都缺乏足夠的保護，因此經(jīng)常會有創(chuàng)業(yè)公司的產(chǎn)品專利被抄襲或復(fù)制卻無可奈何，造成重大的經(jīng)濟損失；另一方面，由于缺乏知識產(chǎn)權(quán)意識，隨意取名或?qū)e家的產(chǎn)品拿來即用，直到成為被告才意識到自己侵權(quán)。比如滴滴打車就因為在取名時不夠慎重被告侵權(quán)幾度更名，而國內(nèi)因為抄襲和復(fù)制而被告侵權(quán)的更是屢見不鮮，包括這次小源科技與泰迪熊移動的紛爭也是起源于此。

其次，中國互聯(lián)網(wǎng)公司似乎有抄襲或復(fù)制的“傳統(tǒng)”，最早的一批互聯(lián)網(wǎng)公司都是通過復(fù)制硅谷公司的產(chǎn)品和商業(yè)模式在國內(nèi)取得成功的，包括阿里、騰訊、百度等在內(nèi)的眾多互聯(lián)網(wǎng)公司概莫能外。也因如此，不少互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司都信奉“拿來主義”，從產(chǎn)品設(shè)計到商業(yè)模式，再到技術(shù)專利，幾乎全部都借鑒國外公司或國內(nèi)同行。比如去年滴滴出行更新logo曾被指抄襲國外“牙醫(yī)”標志，而在今年7月，網(wǎng)易還曾公開指責(zé)騰訊新聞客戶端抄襲其產(chǎn)品設(shè)計，如此種種，不勝枚舉。而實際上在過去二十年的國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中司空見慣，而且由于國外公司遠隔重洋維權(quán)難，國內(nèi)公司又普遍缺乏知識產(chǎn)權(quán)意識，這使得侵權(quán)公司愈加猖狂，屢見不鮮。而創(chuàng)業(yè)公司更是成為被侵權(quán)的“重災(zāi)區(qū)”，這還因為創(chuàng)業(yè)公司精力有限，在高速發(fā)展的過程中無暇顧及對知識產(chǎn)權(quán)的保護，而這也使得抄襲侵權(quán)的公司越來越肆無忌憚。

最后，隨著國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的逐漸發(fā)展成熟，互聯(lián)網(wǎng)公司越來越重視知識產(chǎn)權(quán)保護，無論是大公司還是創(chuàng)業(yè)公司都紛紛開始著手進行知識產(chǎn)權(quán)保護工作，而這也使得知識產(chǎn)權(quán)紛爭也就相應(yīng)多了起來。以小源科技與泰迪熊移動的紛爭為例，作為此次紛爭的起訴方，小源科技是一家珠海的科技創(chuàng)業(yè)公司，其旗下?lián)碛心軌蚺涮总浖R別、提取擬處理的短信息等文本的關(guān)鍵信息，對其進行后續(xù)處理，并最終以特定的顯示模式呈現(xiàn)給用戶的“正則表達式”核心知識產(chǎn)權(quán)專利，而這次紛爭就是因為其認為泰迪熊移動抄襲這一專利，因此將其起訴至法院。實際上，今年以來，包括搜狗與百度、小源科技與泰迪熊移動等公司之間的知識侵權(quán)案件的增多，也使得互聯(lián)網(wǎng)公司們開始注重知識產(chǎn)權(quán)的保護，而這可能也使得更多的互聯(lián)網(wǎng)公司拿起法律的武器來維護自身的權(quán)利。

創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)該如何避免陷入知識產(chǎn)權(quán)紛爭？

實際上，這類紛爭頻發(fā)的背后并無贏家，無論是侵權(quán)方還是被侵權(quán)方，一旦陷入紛爭都是耗費精力的事情，尤其是對創(chuàng)業(yè)公司來說，更應(yīng)該將精力集中在發(fā)展業(yè)務(wù)身上，而陷入知識產(chǎn)權(quán)紛爭無疑會對公司造成一定的影響。尤其是侵權(quán)方來說，一旦侵權(quán)成立，不但面臨高額賠款，甚至?xí)镜钠放菩蜗笤斐蓚ΑＤ敲?，?chuàng)業(yè)公司又該如何避免陷入此類紛爭呢？在我看來，至少應(yīng)該可以從以下三個方面著手：

第一，創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)該從創(chuàng)立的第一天起就開始注重產(chǎn)權(quán)保護，從商標名稱到品牌形象，再到技術(shù)產(chǎn)品專利，都應(yīng)該提早著手進行保護，提交國家工商局或國家專利主管部門進行保護。這顯然是杜絕被侵權(quán)，而在遭遇侵權(quán)之后可以進行維權(quán)的必要措施。實際上，作為剛剛創(chuàng)立五年多的小源科技之所以這次能夠有底氣向法院起訴對方抄襲，正是因為其手握“正則表達式”這一核心知識產(chǎn)權(quán)專利。作為一家情景短信平臺運營商，小源科技不僅率先提出了智能短信概念，還搭建了基于語義精準識別技術(shù)的智能短信平臺信析寶。作為一款SDK產(chǎn)品，信析寶包含短信公眾號、情景彈窗、豐富氣泡、智能卡夾等特色功能，可以和任何能獲取手機短信的應(yīng)用相結(jié)合，智能識別并接入第三方服務(wù)平臺，能夠協(xié)助提供服務(wù)的廠商利用短信這個新的流量入口。據(jù)媒體報道，目前具備信析寶智能情景構(gòu)建能力的終端活躍用戶已經(jīng)超過2億。正因如此，自然也就成為了眾多智能短信服務(wù)類創(chuàng)業(yè)公司的眼中“重點借鑒的對象”。

第二，創(chuàng)業(yè)公司還應(yīng)該注重真正的技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新，而不是為了追求捷徑去抄襲或復(fù)制其他公司的產(chǎn)品，因為這可能為之后的發(fā)展埋下重大的隱患。實際上，隨著這些年諸如搜狗、小源科技等掌握核心專利技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛拿起法律武器進行維權(quán)，這必然加快國家對相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)法律方面的完善，并進一步加大對非法抄襲或復(fù)制的懲處，而這不僅會讓一家公司聲名掃地，而且還有可能直接造成巨大的經(jīng)濟損失。實際上，盡管這次小源科技的索賠金額并不高，只有312萬元，但目前國內(nèi)一些知識產(chǎn)權(quán)糾紛案件的理賠金額已經(jīng)屢創(chuàng)新高，比如此前搜狗訴百度侵權(quán)案當(dāng)中就要求對方賠償經(jīng)濟損失高達2.6億元。并且，國外對抄襲侵權(quán)方面的判罰更加嚴厲，如果在走向海外市場的過程中被裁定侵權(quán)，甚至有可能直接讓公司面臨倒閉危險。所以，創(chuàng)業(yè)公司如果避免卷入知識產(chǎn)權(quán)糾紛，特別是為了不成為知識產(chǎn)權(quán)糾紛案件中的“被告方”，必須從現(xiàn)在開始真正重視產(chǎn)品的創(chuàng)新。

第三，創(chuàng)業(yè)公司必須加大技術(shù)研發(fā)方面的投入，獲得更多的專利技術(shù)，這不僅能夠避免在國內(nèi)陷入知識產(chǎn)權(quán)糾紛，更是未來在走向海外市場時最有力的武器。實際上，小源科技就是一個這樣典型的公司，作為掌握核心技術(shù)的公司，其通過“正則表達式”技術(shù)專利，使得安卓手機也有了類似iPhone的Passbook功能。因此，華為、中興、聯(lián)想、魅族等國內(nèi)大部分知名手機品牌都采用了小源科技的信析寶智能短信整體解決方案，而且像三星這樣的國際手機品牌同樣在國內(nèi)采用其方案。顯然，對于科技公司來說，投入更多的資金和精力進行自主產(chǎn)品和技術(shù)的研發(fā)，必然在越來越重視知識產(chǎn)權(quán)保護的時代受益。

總體而言，知識產(chǎn)權(quán)糾紛案件頻發(fā)，充斥野蠻抄襲或復(fù)制的時代已經(jīng)過去，現(xiàn)在是一個崇尚技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新的時代，創(chuàng)業(yè)公司必須從創(chuàng)立時就具備知識產(chǎn)權(quán)的保護意識，做到不侵權(quán)同時也要避免被侵權(quán)，才能夠不再陷入這類紛爭案件當(dāng)中，從而集中精力發(fā)展自身的業(yè)務(wù)以迎來市場的高速增長。

來源：藍鯨財經(jīng)

作者：李東樓

編輯：IPRdaily.cn 趙珍

校對：IPRdaily.cn 縱橫君

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知識產(chǎn)權(quán)紛爭頻發(fā)，創(chuàng)業(yè)公司究竟該如何應(yīng)對？

本文來自經(jīng)藍鯨財經(jīng)并經(jīng)IPRdaily.cn中文網(wǎng)編輯。轉(zhuǎn)載此文章須經(jīng)權(quán)利人同意，并附上出處與作者信息。文章不代表IPRdaily.cn立場，如若轉(zhuǎn)載，請注明出處：“http://www.islanderfriend.com/”

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