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優(yōu)秀專利的篩選與布局應(yīng)用思路

專利
阿耐8年前
優(yōu)秀專利的篩選與布局應(yīng)用思路

優(yōu)秀專利的篩選與布局應(yīng)用思路


原標(biāo)題:優(yōu)秀專利的篩選與布局應(yīng)用思路


優(yōu)秀專利是指技術(shù)含量較高、開(kāi)創(chuàng)性強(qiáng)、市場(chǎng)前景較大或者具有重大影響力和控制力的專利。企業(yè)基于對(duì)未來(lái)技術(shù)發(fā)展方向的預(yù)測(cè),為保持自己技術(shù)、產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),將其核心技術(shù)或基礎(chǔ)研究匠的重大成果進(jìn)行專利申請(qǐng)。優(yōu)秀 ...優(yōu)秀專利是指技術(shù)含量較高、開(kāi)創(chuàng)性強(qiáng)、市場(chǎng)前景較大或者具有重大影響力和控制力的專利。企業(yè)基于對(duì)未來(lái)技術(shù)發(fā)展方向的預(yù)測(cè),為保持自己技術(shù)、產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),將其核心技術(shù)或基礎(chǔ)研究匠的重大成果進(jìn)行專利申請(qǐng)。優(yōu)秀專利中所涉及的技術(shù)通常具有很高的創(chuàng)造性,往往是企業(yè)具有重要意義的核心技術(shù)或主導(dǎo)技術(shù),具有廣泛應(yīng)用的可能性,潛藏著巨大的經(jīng)濟(jì)利益。為此,在專利布局中,企業(yè)要優(yōu)先對(duì)優(yōu)秀專利予以區(qū)分和加強(qiáng)。


優(yōu)秀專利一般具有以下特征:

 

◇  優(yōu)秀專利是為企業(yè)量身打造的專利,主要是幫助企業(yè)在優(yōu)勢(shì)環(huán)節(jié)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,在薄弱環(huán)節(jié)盡量彌補(bǔ)不足。因此,優(yōu)秀專利是具有企業(yè)自身特色的、具備實(shí)用價(jià)值的一類專利

 

◇  優(yōu)秀專利與基本專利(必要專利)概念不同,基本專利(必要專利)必然是優(yōu)秀專利,但是大部分企業(yè)尤其是國(guó)內(nèi)企業(yè)能夠擁有基本專利(必要專利)的機(jī)會(huì)少,難度大。因此,企業(yè)可以圍繞基本專利(必要專利)為基礎(chǔ),通過(guò)各種策略構(gòu)建與之相關(guān)的優(yōu)秀專利。

 

◇  優(yōu)秀專利不僅體現(xiàn)在專利本身,更為重要的是,企業(yè)如何運(yùn)用、管理和維護(hù)優(yōu)秀專利,從布局的角度進(jìn)行專利組合,并且不斷優(yōu)化和升級(jí),保持優(yōu)秀專利的活力,才能夠確保企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并且最大限度地占有市場(chǎng)份額。

 

由于優(yōu)秀專利對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要,因此在日常工作機(jī)制中,應(yīng)注重對(duì)優(yōu)秀專利的發(fā)現(xiàn)和管理。從研發(fā)階段即開(kāi)始有意地關(guān)注所挖掘出的專利的應(yīng)用價(jià)值。

 

(一)識(shí)別優(yōu)秀專利的重要因素

 

優(yōu)秀專利的識(shí)別主要通過(guò)技術(shù)因素和市場(chǎng)因素(或產(chǎn)業(yè)因素)兩個(gè)層面綜合來(lái)進(jìn)行判斷和確定。


1.技術(shù)層面的識(shí)別因素

 

技術(shù)層面話需要皮從技術(shù)重要度、可替代性、使用后被發(fā)現(xiàn)的難易程度、技術(shù)壽命、與企業(yè)或行業(yè)的關(guān)聯(lián)度等因素來(lái)進(jìn)行識(shí)別,如圖5 -15所示。


優(yōu)秀專利的篩選與布局應(yīng)用思路

(1)技術(shù)重要度。


技術(shù)重要度是從多維的角度進(jìn)行考慮,包括技術(shù)屬性、技術(shù)點(diǎn)的控制力、市場(chǎng)保護(hù)力等,具體如下:

 

①優(yōu)秀專利的技術(shù)是否是顛覆性的開(kāi)創(chuàng)技術(shù),即是否能夠顛覆當(dāng)前技術(shù),并完全取代當(dāng)前功能的實(shí)現(xiàn)方式,達(dá)到占據(jù)行業(yè)市場(chǎng)的目的,在行業(yè)和產(chǎn)業(yè)中具有引領(lǐng)未來(lái)技術(shù)發(fā)展方向和占據(jù)未來(lái)市場(chǎng)的作用。


②優(yōu)秀專利的技術(shù)還包括對(duì)現(xiàn)有技術(shù)的重要改進(jìn),實(shí)現(xiàn)技術(shù)效果的顯著放大或者成本的大幅降低,從而極大提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。


③優(yōu)秀專利可以針對(duì)企業(yè)目前的市場(chǎng)起到保護(hù)作用,構(gòu)建專利防線建立專利壁壘,防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越過(guò)防線和找到漏洞,具有控制對(duì)方技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)的作用,從而為企業(yè)爭(zhēng)取平等話語(yǔ)權(quán),保障市場(chǎng)行動(dòng)自由。


④優(yōu)秀專利的技術(shù)能夠占據(jù)關(guān)鍵控制點(diǎn),圍繞該技術(shù)設(shè)置專利封鎖線,可以有效制約對(duì)手,占領(lǐng)市場(chǎng)份額,鞏固企業(yè)有利市場(chǎng)地位。

 

(2)技術(shù)成熟度。


技術(shù)成熟度是指該專利所涉及的產(chǎn)品或技術(shù)目前處于什么階段,是概念、樣機(jī)還是正式產(chǎn)品,是否存在技術(shù)漏洞,是否具有較高的可操作性。例如,方案已經(jīng)用在正式的產(chǎn)品或業(yè)務(wù)中,且不存在技術(shù)漏洞,操作性強(qiáng),則可判斷為技術(shù)成熟度高;方案尚處在概念階段,可操作性弱,或許還存在部分技術(shù)漏洞,則可判斷為技術(shù)成熟度低。優(yōu)秀專利的技術(shù)一般已經(jīng)從概念落實(shí)到實(shí)體,并且經(jīng)過(guò)全面的檢測(cè)和試驗(yàn),對(duì)漏洞和缺陷進(jìn)行彌補(bǔ),可操作性強(qiáng)、工作性能穩(wěn)定。

 

(3)不可替代性。


不可替代性是指該技術(shù)不存在合適的替代方案或者解決同樣問(wèn)題實(shí)現(xiàn)同樣功能的替代方式。對(duì)不可替代性的考慮基于以下方面:


①優(yōu)秀專利的技術(shù)在技術(shù)上不可替代。由專利挖掘可知,在技術(shù)已被他人申請(qǐng)的情況下,在整體和局部尋求替代性方案是規(guī)避潛在在專利風(fēng)險(xiǎn)的一種有效手段。因此,優(yōu)秀的技術(shù)方案一般都具備較高的獨(dú)立性,很難有替代方案存在,他人也就很難利用替代方案來(lái)進(jìn)行規(guī)避。


②優(yōu)秀專利的技術(shù)在市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)中不可替代。技術(shù)上的可實(shí)現(xiàn)性是可替代性的必要條件而不是充分條件,某方案能否成為替代方案除了技術(shù)的實(shí)現(xiàn)性,還需要考慮該方案的開(kāi)發(fā)成本、成熟程度、產(chǎn)品穩(wěn)定性、市場(chǎng)反映等因素。例如,某替代方案雖然從技術(shù)上可行,但是其投入成本高、性能不穩(wěn)定、返修率高導(dǎo)致整體收益差,這種方案本質(zhì)上不能成為可替代方案??偠灾?,是否具有可替代性最終需要經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的考驗(yàn)和選擇。

 

(4)發(fā)現(xiàn)專利侵權(quán)并舉證的難易度。


發(fā)現(xiàn)侵權(quán)并舉證的難易度是指產(chǎn)品在投入市場(chǎng)后,他人的仿冒產(chǎn)品能夠是否容易被發(fā)現(xiàn)并方便舉證。具體包括兩層含義:


一是使用后是否容易被發(fā)現(xiàn)侵權(quán)。即該產(chǎn)品在被仿冒后,能夠通過(guò)正常渠道獲得,并且輕易地可以從外表或簡(jiǎn)單途徑發(fā)現(xiàn)其侵權(quán),不會(huì)被他人使用多種手段掩飾內(nèi)部結(jié)構(gòu)。


二是發(fā)現(xiàn)侵權(quán)后是否容易取得專利侵權(quán)證據(jù)。即該產(chǎn)品在被仿冒后,侵權(quán)的事實(shí)明顯,如正在工作的方式或運(yùn)作的方法容易被記錄,并且保留證據(jù),不會(huì)被他人通過(guò)各種手段銷毀侵權(quán)證據(jù)。

 

(5)技術(shù)壽命和市場(chǎng)生命周期。


技術(shù)壽命由整體行業(yè)發(fā)展和技術(shù)更新?lián)Q代來(lái)決定,技術(shù)壽命由市場(chǎng)更新周期來(lái)體現(xiàn)。在實(shí)際操作中,技術(shù)壽命受多種因素制約:


◇  該技術(shù)是否屬于產(chǎn)業(yè)的共性技術(shù);

◇  該技術(shù)是否處于較為成熟的階段;

◇  該技術(shù)是否進(jìn)入產(chǎn)品發(fā)展衰退期;

◇  該技術(shù)的是否可應(yīng)用于多個(gè)領(lǐng)域。

 

技術(shù)壽命決定了企業(yè)下一步研發(fā)的投入和發(fā)展戰(zhàn)略制訂,技術(shù)壽命越長(zhǎng),企業(yè)占據(jù)市場(chǎng)主動(dòng)地位的時(shí)間也越長(zhǎng),為企業(yè)帶來(lái)的利益越持久,企業(yè)的回報(bào)越豐厚。

同時(shí),對(duì)優(yōu)秀專利的識(shí)別需要考慮剩余技術(shù)壽命和技術(shù)市場(chǎng)生命周期,即分析該技術(shù)在一定周期中的位置,確認(rèn)被新技術(shù)取代的時(shí)限。優(yōu)秀專利的技術(shù)能夠處于周期中的前端,最佳是處于周期的開(kāi)始階段,這樣才能夠發(fā)揮其最大的作用。

 

(6)與行業(yè)和企業(yè)的關(guān)聯(lián)度。


與行業(yè)和企業(yè)的關(guān)聯(lián)度是指該技術(shù)能否保持與企業(yè)的整體戰(zhàn)略一致以及是否符合市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。這種關(guān)聯(lián)度具體表現(xiàn)在:

 

①與企業(yè)的戰(zhàn)略方向一致。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)智囊團(tuán)經(jīng)過(guò)前期充分的凋研、分析和預(yù)測(cè)得出的科學(xué)方針。企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃決定了技術(shù)的研發(fā)方向,符合企業(yè)戰(zhàn)略方向的技術(shù)能夠獲取最大的資源投入和支持,并順利推進(jìn)。


②與市場(chǎng)的趨勢(shì)高度相關(guān)。企業(yè)的產(chǎn)品是否合格最終由市場(chǎng)決定,符合市場(chǎng)趨勢(shì)和客戶需求的技術(shù)才是經(jīng)得起考驗(yàn)的技術(shù)。市場(chǎng)從時(shí)間特性分為目前市場(chǎng)和未來(lái)市場(chǎng),優(yōu)秀的專利技術(shù)在立足目前市場(chǎng)的前提下,更能兼顧未來(lái)市場(chǎng)。

 

因此,從上述技術(shù)層面綜合來(lái)看,如果一個(gè)專利方案它的技術(shù)重要度非常高,在該產(chǎn)品或該領(lǐng)域中屬于關(guān)鍵性的技術(shù),并且,很難有替代方案來(lái)替代它,在他人使用后也很容易被發(fā)現(xiàn)并取證,技術(shù)壽命較長(zhǎng),和行業(yè)的關(guān)聯(lián)度高容易被人使用,則基本可以判斷屬于優(yōu)秀專利。

 

2.市場(chǎng)層面的識(shí)別因素


市場(chǎng)層面衙需要從現(xiàn)有或未來(lái)可預(yù)見(jiàn)的市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的部署、適用范圍的寬窄等因素來(lái)進(jìn)行識(shí)別,這些因素包括以下幾點(diǎn)。

 

(1)市場(chǎng)規(guī)模和認(rèn)可度。

 

市場(chǎng)規(guī)模跟產(chǎn)業(yè)化密切相關(guān),應(yīng)基于產(chǎn)業(yè)化情況來(lái)分析市場(chǎng)規(guī)模。如果已經(jīng)產(chǎn)業(yè)化,則主要判斷目前的的市場(chǎng)規(guī)模,如果沒(méi)有產(chǎn)業(yè)化,主要判斷未來(lái)可能的市場(chǎng)規(guī)模。優(yōu)秀專利的技術(shù)能夠在現(xiàn)有有市場(chǎng)規(guī)模中占據(jù)較大份額,在未來(lái)市場(chǎng)中能夠獲得廣泛的認(rèn)可。獲得較大的市場(chǎng)規(guī)模以及得到市場(chǎng)的認(rèn)可有多種體現(xiàn),包括:


◇  是否解決急需解決的疑難點(diǎn)問(wèn)題,如艾滋病治療;

◇  是否極大地提高產(chǎn)品的關(guān)鍵性性能,如CPU的速度;

◇  是否顯著改善產(chǎn)品的使皮用舒適度,如人體工程學(xué)設(shè)計(jì);

◇  是否給客戶帶來(lái)操作上的便利性,如滑頻操作;

◇  是否明顯地節(jié)約生產(chǎn)和流通成本,如廉價(jià)材料選擇。


從以上的各種體現(xiàn)可以看出,優(yōu)秀專利的技術(shù)能夠以用戶的需求為中心,因此,獲得較大市場(chǎng)規(guī)模的優(yōu)秀專利的技術(shù)必定是能夠貼合用戶需求的技術(shù)。

 

(2)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

 

①優(yōu)秀專利的技術(shù)能夠與產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向一致,尤其是符合未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)期及在今后具有較大市場(chǎng)占有率的專利。


②優(yōu)秀專利的技術(shù)能夠針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薄弱環(huán)節(jié),控制關(guān)鍵技術(shù)點(diǎn),有效遏制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,占據(jù)有利地位。


③優(yōu)秀專利技術(shù)能夠與其他的專利相組合,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的現(xiàn)有市場(chǎng)及新興市場(chǎng)地形成有效挑戰(zhàn)和威脅,為企業(yè)順利拓展市場(chǎng)保駕護(hù)航。

 

(3)技術(shù)的可適用范圍。

 

①優(yōu)秀專利的技術(shù)可被廣泛應(yīng)用在多個(gè)領(lǐng)域?,F(xiàn)代技術(shù)是跨范圍多領(lǐng)域的合成體,如果能夠在多個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域方面的跨越和移植,該技術(shù)和產(chǎn)品就具有強(qiáng)大的生命力,同時(shí)可以突破當(dāng)前領(lǐng)域的市場(chǎng)界限,多渠道獲取收益。如有些技術(shù),僅僅局限于移動(dòng)通信方面的應(yīng)用,而另外一些技術(shù)除了能用在移動(dòng)終端外,還能用在PC機(jī)上,則這些技術(shù)的用范圍相應(yīng)就較寬,較寬的應(yīng)用范圍也會(huì)帶來(lái)較大的使用價(jià)值。


②優(yōu)秀專利的技術(shù)具有可觀的產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)沃潛力。。優(yōu)秀專利能夠引領(lǐng)未來(lái)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),具有不可估量的產(chǎn)業(yè)應(yīng)用前景,在未來(lái)產(chǎn)業(yè)壟斷地位和絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

 

(4)推廣中的難易程度。


市場(chǎng)推廣的難易程度體現(xiàn)了產(chǎn)品被市場(chǎng)接受和認(rèn)可的程度。優(yōu)秀專利的技術(shù)能夠針對(duì)大部分客戶的需求制定解決方案,在推廣的過(guò)程中不僅沒(méi)有阻礙,相反還能夠很快地進(jìn)行擴(kuò)散。


總之,從上述市場(chǎng)犀而綜合而言,如果一個(gè)專利方案現(xiàn)有的市場(chǎng)空間很大,或者未來(lái)潛在的市場(chǎng)很大,具備較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,可被應(yīng)用的領(lǐng)域非常廣泛,市場(chǎng)推廣相對(duì)容易,在用戶中被廣泛接受,則基本可判斷該專利方案屬于優(yōu)秀專利

 

(二)優(yōu)秀專利的篩選方法和流程

 

優(yōu)秀專利的方案在技術(shù)處于行業(yè)制高點(diǎn)或者控制點(diǎn)的位置,在市場(chǎng)上具有大規(guī)模的現(xiàn)有應(yīng)用范圍以及未來(lái)來(lái)潛在的應(yīng)用規(guī)模。企業(yè)可以基于優(yōu)秀專利來(lái)進(jìn)行專利布局,防范各種威脅,為企業(yè)順利推廣產(chǎn)品和開(kāi)拓市場(chǎng)保駕護(hù)航。同時(shí),優(yōu)秀專利來(lái)自于企業(yè)精英團(tuán)隊(duì)的智慧結(jié)晶,需要對(duì)相關(guān)人員及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),維持團(tuán)隊(duì)的建設(shè),防止人才流失,為企業(yè)保留人爿,。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大投入,鼓勵(lì)科研人員進(jìn)一步研發(fā),擴(kuò)大優(yōu)勢(shì),維持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。因此,企業(yè)需要根據(jù)自身情況,制訂規(guī)則,篩選出優(yōu)秀專利。

 

對(duì)優(yōu)秀專利的篩選評(píng)估主體通常應(yīng)包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門、技術(shù)部門和市場(chǎng)或銷售部門。

 

在知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門的主導(dǎo)下,技術(shù)部門對(duì)優(yōu)秀專利進(jìn)行技術(shù)方面的判斷和評(píng)估,市場(chǎng)或銷售部門進(jìn)行市場(chǎng)/產(chǎn)業(yè)因素的判斷和評(píng)估。同時(shí),知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門對(duì)該專利方案的可專利性、撰寫方式、申請(qǐng)地域和時(shí)機(jī)、授權(quán)前景、保護(hù)范圍界定等因素進(jìn)行把握。在三個(gè)部門的協(xié)作下共同完成優(yōu)秀專利的篩選工作。

 

1.優(yōu)秀專利篩選的基本思路


在對(duì)技術(shù)層面和市場(chǎng)層面進(jìn)行綜合判斷時(shí),由于判斷條件眾多,且每個(gè)判斷人的主觀因素會(huì)直接影響相應(yīng)單個(gè)條件的判斷結(jié)果是,很容易導(dǎo)致判斷結(jié)果出現(xiàn)一定的偏差。因此,在根本無(wú)法完全消除主觀因素對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果影響的前提下,可使用一些客觀確定權(quán)重的方法,盡可能地降低主觀因素的不利影響。如果通過(guò)簡(jiǎn)單的方法能得到與復(fù)雜方法較相近的結(jié)果,那么簡(jiǎn)單的方法也可以考慮。

 

基于技術(shù)層面和市場(chǎng)層面進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)的基本思路是:

 

步驟一:基于技術(shù)因素和市場(chǎng)因素確定指標(biāo)。

步驟二:構(gòu)建評(píng)估模型,如采用層次分析法,給出權(quán)重和比值,構(gòu)建計(jì)算模型。

步驟三:根據(jù)模型評(píng)估因素之間的權(quán)重關(guān)系,對(duì)每個(gè)專利進(jìn)行量化評(píng)估,得出分值。


企業(yè)在進(jìn)行評(píng)估時(shí),應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況選擇考慮因素,對(duì)相應(yīng)的指標(biāo)進(jìn)行權(quán)重和評(píng)估值的賦值。

 

2.優(yōu)秀專利篩選的流程和處理示例

 

優(yōu)秀專利的篩選流程有多種形式,涉及的部分包括技術(shù)部門、知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門、市場(chǎng)/銷售部門以及企業(yè)業(yè)管理層。在篩選時(shí)可以由多個(gè)部門提出,分別從技術(shù)、市場(chǎng)、法律等層面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),最終確定優(yōu)秀專利。以下重點(diǎn)介紹一種常見(jiàn)的篩選流程:

 

(1)技術(shù)部門從技術(shù)角度出發(fā),初步進(jìn)行判斷,,提出優(yōu)秀專利的評(píng)估申請(qǐng),并向知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門提出優(yōu)秀專利評(píng)估申請(qǐng)。


(2)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門進(jìn)行專利層面的評(píng)估,從專利保護(hù)角度進(jìn)行初步判斷, 考慮方案的描述,并要求技術(shù)部門、市場(chǎng)/銷售部門進(jìn)行市場(chǎng)應(yīng)用前景的評(píng)估。同時(shí),知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門可以組織人員對(duì)專利檢索分析,評(píng)估專利與現(xiàn)有技術(shù)的差別以及專利的保護(hù)性,作為優(yōu)秀專利篩選的參考信息。


(3)技術(shù)部門從技術(shù)層面對(duì)專利進(jìn)行技術(shù)評(píng)估,得出技術(shù)評(píng)估結(jié)論;市場(chǎng)/銷售部門從市場(chǎng)層面和商業(yè)角度進(jìn)行評(píng)估,得出市場(chǎng)評(píng)估結(jié)論。


(4)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門組織評(píng)審會(huì)議,評(píng)審會(huì)議的組成人員通常包括:發(fā)明人和他的直接領(lǐng)導(dǎo)、專利人員和部門經(jīng)理以及有經(jīng)驗(yàn)的市場(chǎng)人員在內(nèi);評(píng)審會(huì)議在技術(shù)評(píng)估、專利評(píng)估和市場(chǎng)評(píng)估三個(gè)評(píng)估結(jié)論的基礎(chǔ)上,確定是否核準(zhǔn)為優(yōu)秀專利。


(5)優(yōu)秀專利篩選出來(lái)后,需要對(duì)其技術(shù)上進(jìn)行延伸改進(jìn)、在專利方面完善布局,對(duì)發(fā)明人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)等后期工作:在技術(shù)方面,要以優(yōu)秀專利的技術(shù)方案為基礎(chǔ),進(jìn)行改進(jìn)研發(fā)和相關(guān)技術(shù)研發(fā),并進(jìn)行適度擴(kuò)展性研發(fā),保持在技術(shù)上的整體優(yōu)勢(shì)地位;在專利方面,要以優(yōu)秀專利的技術(shù)方案為核心,對(duì)外圍技術(shù)進(jìn)行專利申請(qǐng),形成專利組合,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力;在發(fā)明人的獎(jiǎng)勵(lì)方面,要按照約定或法律進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)發(fā)明人及團(tuán)隊(duì)進(jìn)續(xù)延伸改進(jìn)研發(fā),同時(shí)避免關(guān)鍵發(fā)明人流失,如果發(fā)生關(guān)鍵發(fā)明人辭職或流失情況,要注意規(guī)避相關(guān)專利風(fēng)險(xiǎn)。

 

3.優(yōu)秀專利篩選時(shí)的注意要點(diǎn)

 

優(yōu)秀專利是從眾多專利中通過(guò)一定原則篩選出來(lái)的,在篩選時(shí)對(duì)于不同的部門需要注意不同的要點(diǎn),包括以下幾個(gè)方面。

 

(l)對(duì)于技術(shù)部門而言,充分利用優(yōu)秀專利,展開(kāi)后續(xù)研發(fā)。

 

首先,對(duì)研發(fā)項(xiàng)目的各個(gè)部分進(jìn)行跟蹤管理,尤其是重要技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目,其中的關(guān)鍵創(chuàng)新點(diǎn)很可能成為日后的優(yōu)秀專利,并且加大研發(fā)力度,以達(dá)到技術(shù)上控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的目的。其次,在對(duì)各個(gè)發(fā)明構(gòu)思進(jìn)行檢索查新后,進(jìn)行技術(shù)部門內(nèi)部的初步評(píng)估,對(duì)于前景好、價(jià)值高的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)需要進(jìn)一步拓展外圍專利,形成以核心技術(shù)為中心的專利組合;對(duì)于存在專利風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)點(diǎn)可以借助檢索結(jié)果,考慮各種規(guī)避設(shè)計(jì),為后期的專利布局提供技術(shù)儲(chǔ)備。

 

(2)對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門而言,整體上管理企業(yè)的專利,構(gòu)建企業(yè)的專利數(shù)據(jù)庫(kù)。

 

首先,在檢索查新和評(píng)估時(shí)發(fā)明構(gòu)思時(shí),及時(shí)收集創(chuàng)新性高的發(fā)明構(gòu)思,同時(shí)收集存在專利風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)明構(gòu)思,為后期布局做好準(zhǔn)備。其次,綜合技術(shù)部門的技術(shù)評(píng)估結(jié)論、市場(chǎng)/銷售部門的市場(chǎng)評(píng)估結(jié)論,對(duì)具有基礎(chǔ)性、通用性技術(shù)以及大規(guī)模市場(chǎng)范圍和產(chǎn)業(yè)前景的專利進(jìn)行重點(diǎn)管鳶理。最后,在應(yīng)對(duì)專利糾紛和訴訟時(shí),重點(diǎn)關(guān)注多次發(fā)揮重要作用以及具有關(guān)鍵控制性的專利,標(biāo)注其重要度,重點(diǎn)進(jìn)行維護(hù)。

 

(3)對(duì)于市場(chǎng)/銷售部門而言,從市場(chǎng)角度出發(fā),及時(shí)注意和收集產(chǎn)品中具有很好推廣性并容易被接受的技術(shù)點(diǎn),向知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門提交相關(guān)的報(bào)告。

 

對(duì)這些技術(shù)點(diǎn)的工作重點(diǎn)包含兩個(gè)方面:一方面,如果該技術(shù)點(diǎn)已申請(qǐng)專利,則根據(jù)市場(chǎng)反應(yīng)和客戶需求,提出針對(duì)該技術(shù)的可改進(jìn)方向,為技術(shù)部門進(jìn)一步研發(fā)提供指導(dǎo);另一方面,如果該技術(shù)點(diǎn)未申請(qǐng)專利,及時(shí)提醒知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門進(jìn)行專利申請(qǐng),并結(jié)合技術(shù)點(diǎn)進(jìn)行外圍申請(qǐng)等布局。

 

(4)對(duì)于人力資源部門而言,主要是對(duì)重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)科學(xué)管理,重點(diǎn)保證團(tuán)隊(duì)人員的完整性和持續(xù)性,防止因人員調(diào)動(dòng)導(dǎo)致潛在的優(yōu)秀專利的流失,避免關(guān)鍵發(fā)明人加入競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手后引起的專利風(fēng)險(xiǎn)。


來(lái)源:快技網(wǎng)

編輯:IPRdaily.cn LoCo

校對(duì):IPRdaily.cn 縱橫君

優(yōu)秀專利的篩選與布局應(yīng)用思路

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