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原標題：華南理工女碩士放棄外企高薪，從知產(chǎn)新兵到企業(yè)骨干，11年摸爬滾打總結(jié)三大珍貴經(jīng)驗
近些天，看到各位IP大佬們從業(yè)來的酸甜苦辣之后，平日埋頭拉車、幾乎熬出內(nèi)傷的泥腿子——賈斯文小姐拾起日益生疏的文筆，回顧起了她十一年來那些曾“不開心”但從中成長不少的經(jīng)歷。
進入IP行業(yè)
2006年廣州，夏天，異常熱，伴隨著華工西五宿舍外那伙亢奮的知了們沒完沒了的叫聲，聽著博士師姐不緊不慢地講著專利代理人——滿身白領(lǐng)范坐在寬敞明亮的CBD商務(wù)大廈辦公室里，跟電腦和人打交道就可年進百萬。
不用跟19年來學到的工科知識揮揮手再也不見，不用浸泡在實驗室跟各種瓶瓶罐罐打交道為人民服各種毒氣，還不用深入車間使用光看看就頭大的擠出機與注塑機。
由于老爸堅信高分子材料是21世紀最有前途的專業(yè)之一，所以不得不由她填報高考志愿，并鍥而不舍地修了7年的我兩眼不斷放光，分明看到了頭頂天空中有根粗大的金手指活脫脫地指向自己。
果斷放棄了外企伸來的研發(fā)崗橄欖枝，忍受住爸媽不時拋出的“研究生畢業(yè)去做啥知識產(chǎn)權(quán)，不拿5000塊去拿2400塊試用期工資，腦袋進水了”的埋怨，毅然加入了那家位列羊城TOP3的HJLH專利商標代理有限公司，成為了夢里都流著哈喇子想做的專利工程師。
5年半做工兵積累實務(wù)基礎(chǔ)
在噼里啪啦的鍵盤敲打聲、和此起彼伏的電話聲中，我在HJLH位于羊城東山廣場主樓的辦公室里見到了主管專利的合伙人曾律師，并在他和傅律師一年的悉心教導(dǎo)下，學到了很多基礎(chǔ)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能，例如中國專利法和審查指南、怎么向客戶展示專業(yè)形象、怎么撰寫專利申請稿、怎么翻譯專利文獻、怎么做專利轉(zhuǎn)讓與許可等等。
也在那一年里，在眾多外界同行前輩的介紹下，加了不少Q(mào)Q群，上了諸如博派、知識產(chǎn)權(quán)在線等論壇，慢慢了解到知識產(chǎn)權(quán)的幾種職業(yè)發(fā)展方向（事務(wù)所代理人、企業(yè)IPer、審查員、IP律師、知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)類公司的創(chuàng)始人或合伙人）及各自優(yōu)劣勢，對IP行業(yè)宏觀層面有了較粗淺的了解，認為將來具備涉外專利案和專利分析處理能力會更有競爭力，于是定下了系統(tǒng)學習專利實務(wù)知識的目標。
2007年，在同事“去F公司后出來還是要寫案子”的善意勸告下，我去了口口相傳的黃埔軍校F公司。
F的智權(quán)管理處（現(xiàn)已解散）當時對IP新人是所好學校，按對接的事業(yè)部，分為若干課，每課包括若干組，每組組長負責當師傅帶新人徒弟，國內(nèi)案件由組長、課長和統(tǒng)籌層層審核，涉外案件由駐扎在龍華辦公室的外籍代理人審核，每周例會有案例分享。
在F的四年多里，在組長的指點下，通過處理大量任務(wù)，系統(tǒng)掌握了中國、臺灣和美國專利申請稿撰寫、審查意見答復(fù)和專利檢索與分析的專業(yè)技能。
那些年，大家年紀相仿，心無雜念，通常為怎么修改權(quán)利要求怎么做份更完美的調(diào)查報告心有千千結(jié)，扯著嗓子爭論，事后仍和睦友好地相處。
衷心感謝當年那些一絲不茍修改我案件的可愛同事們，感謝他們當年對我的嚴苛，讓我養(yǎng)成了邏輯性強且較縝密的思維方式，遇到問題時總能迅速識別出攻擊靶點，并快速找到解決問題的關(guān)鍵。
如眾多離開F的大牛們一樣，在F呆4年多后在實務(wù)技能方面和職業(yè)發(fā)展通道方面都看到了玻璃天花板，前景是光明的但又是可望不可及的，慢慢開始厭倦按件沖量計點拿獎金。
想著外面的世界那么大，我開始尋思有無機會做企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理，于2011年年底離開了F。
5年半笑熬將糊做企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理
從F出來后我一直在企業(yè)做知識產(chǎn)權(quán)管理崗位。從親自處理各種實務(wù)，到逐步組建團隊、管理下屬、同級、上司和事務(wù)所，既有在家電巨巨頭MD呆過，也有在新興醫(yī)療器械領(lǐng)域國內(nèi)TOP4但人數(shù)不超過700人的香港上市小公司先健科技做過快4年。
在大企業(yè)修煉情商學做人，在小企業(yè)務(wù)實做事，在完成工作的同時不設(shè)限地以點為面學習了一系列新的專業(yè)知識，例如日韓印澳大利亞新西蘭申請實務(wù)。積累了新技能和資源，例如美歐多起FTO評估、德國專利訴訟和多起展會IP風險應(yīng)對。
不斷了解外部行業(yè)發(fā)展新狀況和新政策，分階段評估自身的優(yōu)勢和不足并持續(xù)改進，取得三年多來發(fā)明專利授權(quán)率100%，專利申請量翻兩番，所帶領(lǐng)的IP部成為全公司4個優(yōu)秀團隊之一等成績。
在此感謝生命中遇到的每個人和每件事，尤其是那些曾讓我壓力山大而倍覺痛苦的，或指出我缺點的，讓我有機會不斷反省、成長和不斷強大。
職業(yè)發(fā)展的淺見
總有同行會因政府不斷出臺的利好新政、和法院對專利侵權(quán)賠償額創(chuàng)新高的判決，而叫喚知識產(chǎn)權(quán)春天已（快）來臨（俗稱“叫春”），也總有同行仰著45度角，懷著淡淡的憂傷問知識產(chǎn)權(quán)有沒有春天和春天在哪里。
知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)有沒有春天，春天在哪里，跟作為個體的IPer有關(guān)系么？按階層分配二八原則，個體有沒有春天取決于自己，跟行業(yè)有無春天并無多大關(guān)系。個體怎樣才有春天？
首先，熟悉IP行業(yè)各種職業(yè)發(fā)展方向及每個方向所需要的各項資源，結(jié)合自身優(yōu)劣勢確定出發(fā)展目標，并規(guī)劃出近階方向，保持自我激勵懷著良好心態(tài)逐步學習和積累所需資源（包括技能），修煉扎實的內(nèi)功。
比較便捷的方法是觀察各方向大牛前輩們的突出素質(zhì)，以及思考怎樣才能達到這些素質(zhì)，然后退而結(jié)網(wǎng)修煉內(nèi)功。
例如做宏觀戰(zhàn)略的牛人們所在平臺，往往在行業(yè)有超高的影響力、和具有一定話語權(quán)、其本人口才好、文筆佳、法律知識積累豐富、人脈廣、多參加各級政府組織的IP會議、具有全局視野和高屋建瓴的思維方式，又例如知名企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人往往所在的公司營業(yè)額在其所在領(lǐng)域名列前茅且IP糾紛多、其本人多少懂IP實務(wù)、人脈廣、善于向上管理和對外管理、善于發(fā)現(xiàn)和調(diào)動可以幫助他完成工作的社會資源。
當暫時迷茫沒有方向時，先靜下心來埋頭把手頭實務(wù)做好，做到極致。
例如從多種渠道學習技術(shù)知識和了解行業(yè)友商，從申請、授權(quán)和維權(quán)三個維度把發(fā)明專利文本質(zhì)量提高到結(jié)案授權(quán)率至少90%，或通過一項工作任務(wù)如評估一件中國專利權(quán)利要求的穩(wěn)定性發(fā)散學習專利性的判斷標準、無效宣告程序如何開展和如何修改，或多讀心理學、管理學和哲學書籍或文章，從而多方面給自己升值，為自己下一份工作做好充分的準備，而不用care自己當前所在平臺上的他人是否認同IPer的價值。
其次，擴大朋友圈，跟同行和獵頭保持良好關(guān)系，以在合適時機尋找到更合適自己的平臺或獲得同行在業(yè)務(wù)上的支持。
IP行業(yè)屬于小眾群體，個人品牌尤其重要，中高級職位基本靠圈內(nèi)同行推薦和獵頭推薦，同行誰也不會冒著砸掉自己品牌的風險推薦綜合職業(yè)素養(yǎng)不佳的人。
IPer在代理人、企業(yè)IPer、審查員、IP律師四種職能中相互轉(zhuǎn)換很常見，今天的客戶說不定明天會是自己的同事，或下一份工作的舉薦人，或者背景調(diào)查人。企業(yè)IPer經(jīng)常抱怨自己屬于邊緣崗位，得不到重視。
選企業(yè)平臺時可考慮以下因素
1、該企業(yè)在其所在領(lǐng)域營業(yè)額的排名以了解其經(jīng)營能力，鑒于知識產(chǎn)權(quán)是花錢的工作，建議考慮排名靠前的；
2、該企業(yè)所在行業(yè)的技術(shù)發(fā)展階段，技術(shù)萌芽期的發(fā)展空間與風險并存，認定后適合扎根做長線，與之共同成長，如果方向不對，及時尋找新的機會，技術(shù)成熟期的建議參照第1點；
3、該企業(yè)每年研發(fā)投入占營業(yè)額的比值，IP工作直接反映研發(fā)創(chuàng)新能力，研發(fā)投入比例越高的企業(yè)越重視技術(shù)開發(fā)，越利于IPer開展工作；
4、該企業(yè)直接管理IP的管理者的職級和職能，一般職級越高表明該企業(yè)越重視IP，做技術(shù)的管理者比其他職能的管理者更容易理解和支持IPer開展工作；
5、該企業(yè)IPer與RDer的比值，比值越大越好；
6、該企業(yè)有無出現(xiàn)過或正面臨IP訴訟或糾紛，重視IP的國內(nèi)企業(yè)通常是吃過苦頭的（被人訴訟），或嘗過甜頭的（收取別人IP許可費或起訴別人收過侵權(quán)賠償金）；
7、該企業(yè)產(chǎn)品的主要銷售市場是哪些國家，一般產(chǎn)品有大量銷售到海外經(jīng)濟發(fā)達國家的企業(yè)由于發(fā)達國家法制較為完善而不得不與之在IP方面大致維持同一高度；
8、該企業(yè)在當?shù)厥苷С值牧Χ?，通常獲得政府資源越多的企業(yè)相對較為重視IP。
最后，保持危機感，不斷自發(fā)地以點帶面學習，擴大知識的廣度和深度。
IPer的實務(wù)技能如國內(nèi)專利撰寫、審查意見答復(fù)、專利挖掘、專利檢索與分析工作從陌生到掌握往往需要3到5年時間，一旦成為熟手，繼續(xù)重復(fù)也意味著學習停止了。
繁忙的工作之余不妨問問自己，拋開薪酬，這份工作是不是和3年前做得一模一樣？這些技能是不是3年前就已經(jīng)掌握了？現(xiàn)在我的綜合實力還是和3年前一樣么？如果是，那么我們或許已經(jīng)放棄了提高自己，陷入隨時被取代的被動局面，就需要學習新的知識和積累新的資源。
當然，如果內(nèi)心不再喜歡通過自己不斷付出的努力來獲得上司認可而證明自己存在的價值，可在風險能夠承擔，例如生存沒困難的前提下響應(yīng)“大眾創(chuàng)業(yè)”的號召自立門戶自己做主。
關(guān)于知產(chǎn)通
知產(chǎn)通是峰創(chuàng)智誠旗下知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)平臺，致力為用戶提供值得信賴的、專業(yè)的服務(wù)，主要內(nèi)容包括就業(yè)招聘、 交易、數(shù)據(jù)查詢、IP管理、教育等。
峰創(chuàng)智誠是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運營服務(wù)商，2016年獲得Pre-A輪5000萬融資，團隊由來自騰訊、華為、中興等企業(yè)的實戰(zhàn)專家組成，主要服務(wù)內(nèi)容:知識產(chǎn)權(quán)分析、咨詢、交易、許可運營及投資等，曾服務(wù)于阿里、華為、中興、格力、長虹、OPPO、VIVO等。
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來源：知產(chǎn)通
作者：顏莉，畢業(yè)于華南理工大學，工學碩士。IP從業(yè)十一年，先后在專利事務(wù)所、富士康智權(quán)管理處、美的集團和先健科技工作，精通中國專利體系，熟悉歐美專利體系，善于全球?qū)＠季?，在中國專利申請與無效，歐洲專利申請與異議、全球知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)防控和企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理有豐富經(jīng)驗，尤其對醫(yī)療機械領(lǐng)域全球知識產(chǎn)權(quán)的競爭態(tài)勢和風險應(yīng)對有深刻見解。
編輯：IPRdaily.cn LoCo
校對：IPRdaily.cn 縱橫君
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