返回
頂部
我們已發(fā)送驗證鏈接到您的郵箱,請查收并驗證
沒收到驗證郵件?請確認郵箱是否正確或 重新發(fā)送郵件
確定
產(chǎn)業(yè)行業(yè)法院投稿訴訟招聘TOP100政策國際視野人物許可交易深度專題活動灣區(qū)IP動態(tài)職場商標(biāo)Oversea晨報董圖公司審查員說法官說首席知識產(chǎn)權(quán)官G40領(lǐng)袖機構(gòu)企業(yè)專利律所

【產(chǎn)業(yè)升級IP+】一切商業(yè)都將IP化!

產(chǎn)業(yè)
豆豆8年前
【產(chǎn)業(yè)升級IP+】一切商業(yè)都將IP化!

原標(biāo)題:【產(chǎn)業(yè)升級IP+】一切商業(yè)都將IP化!


王健林的一句“好虎架不住群狼”,一夜之間讓“萬達與迪士尼到底哪家強”的討論甚囂塵上。雖然王健林原話并沒有像媒體報道的一樣充滿攻擊性,但的確可看出萬達想用萬達城對抗迪士尼的勃勃雄心。而這并非是兩個規(guī)模龐大的主題公園的對抗,而是“地產(chǎn)大亨”與“IP帝國”的未來之爭——是依靠實體資源還是IP儲備。


【產(chǎn)業(yè)升級IP+】一切商業(yè)都將IP化!


萬達與迪士尼代表著截然不同的兩類企業(yè),而兩者之所以有可比性,是因為IP的能量已不同以往。一家提出“從自媒體到自公司”理念的公司,正在探索和構(gòu)建IP運營的新模式和新生態(tài),在移動互聯(lián)全IP時代到來之際,倡導(dǎo)并幫助個人實現(xiàn)“魅力化生存”,打造魅力經(jīng)濟新平臺。


魅力星晨想要做的不是簡單的網(wǎng)紅孵化器,而是通過對IP的品牌化沉淀為其未來“賦能”。


人人都在談網(wǎng)紅,談直播,討論網(wǎng)紅經(jīng)濟。這些概念足夠火爆,因為足夠新鮮。但新鮮總有時效,互聯(lián)網(wǎng)時代“爆紅”不是一個豐碑,而是一種現(xiàn)象,比起技術(shù)、文化等深層次內(nèi)涵,更多的是“時機”,所以紅是真紅,過氣也是過氣得迅猛。


Papi醬與羅振宇的聯(lián)手將網(wǎng)紅經(jīng)濟推到市場最前沿,所有人都在思考“這真的可行嗎”“如何變現(xiàn)”“可以走多遠”,各路資本也終于“正眼”審視“網(wǎng)紅”現(xiàn)象,思索網(wǎng)紅經(jīng)濟的價值。網(wǎng)紅的確成為一個風(fēng)口,尤其是在直播的助力下,大有“全民網(wǎng)紅”的架勢,但如何讓一個現(xiàn)象形成產(chǎn)業(yè),走出科學(xué)的商業(yè)模式,達成“自媒體到自公司”的進化,卻是尚待解決的問題。


【產(chǎn)業(yè)升級IP+】一切商業(yè)都將IP化!


從自媒體到自公司其實是市場發(fā)展的必然趨勢之一。“自公司”代表走進正規(guī)的商業(yè)軌道,從“散兵”升為“正規(guī)軍”。雖然會承擔(dān)“過度商業(yè)化”的風(fēng)險,但同時也會獲得更多資源支持,并受多方監(jiān)督,更有助于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容地持續(xù)產(chǎn)出。與許多不敢公開承認團隊操作的網(wǎng)紅相比,羅振宇與Papi醬勇敢地走出了公開商業(yè)化的第一步。表面看只是將網(wǎng)紅貼上一個“商業(yè)”的標(biāo)簽,但實則是讓“網(wǎng)紅經(jīng)濟”真正實現(xiàn)“經(jīng)濟”這一目標(biāo)的第一步。


魅力星晨首席戰(zhàn)略官馮颙認為,無論是網(wǎng)紅還是意見領(lǐng)袖,包括有形或者無形的,其核心實質(zhì)從來沒有發(fā)生過改變,那就是觀念或者風(fēng)潮的創(chuàng)造能力,換句話說,就是IP。網(wǎng)紅無非是讓過去神秘化的意見領(lǐng)袖生成機制祛魅,更加民主,更加草根?!度祟惡喪贰返淖x者可能意識到,觀念的創(chuàng)造能力是一種核心的稀缺資源,推動了整個人類社會的演化。這種能力的商業(yè)價值無可限量。Papi醬與羅振宇邁出的IP變現(xiàn)第一步雖然極具意義,但手段仍舊“保守”——依靠廣告及淘寶試水銷售周邊產(chǎn)品來變現(xiàn),當(dāng)然羅振宇也許會有更大的一個布局。


【產(chǎn)業(yè)升級IP+】一切商業(yè)都將IP化!


魅力星晨(Glory Nova)不打算僅停留在這一“保守”階段,而是計劃探索和構(gòu)建IP運營的新模式和新生態(tài),在融合人文、時尚、潮流和科技的元素基礎(chǔ)之上,實現(xiàn)IP的完整商業(yè)閉環(huán)。構(gòu)建IP的完整價值鏈條,實現(xiàn)其品牌化沉淀。這個策略的核心,簡單來說就是摒棄單純的網(wǎng)紅孵化器或經(jīng)紀(jì)公司模式,通過構(gòu)建IP聯(lián)盟,打通從IP獲取到包裝進而到產(chǎn)業(yè)變現(xiàn)的整個上下游。


全民網(wǎng)紅的時代,獲得一時關(guān)注的門檻在降低,但也意味著巨大的潛在風(fēng)險:不僅是做到“爆紅”,更需要保持“長紅”。決定這一切的關(guān)鍵在于如何定義網(wǎng)紅對未來整個商業(yè)社會的意義。馮颙認為網(wǎng)紅本身也代表著一種商業(yè)民主化。在去中心化、人人都是自媒體的時代,網(wǎng)紅讓“意見領(lǐng)袖”、“大眾偶像”的門檻降低,而如果網(wǎng)紅具備了成熟的變現(xiàn)和產(chǎn)業(yè)能力,這將是商業(yè)形態(tài)新的進化:“人”作為IP產(chǎn)業(yè)中最基礎(chǔ)的層級,已經(jīng)成為流量和商業(yè)交易的最大入口,把握住他們,也就抓住了未來趨勢,也便是為未來賦能。


正確理解價值,再去創(chuàng)造價值 ,這是“IP驅(qū)動商業(yè)”的方法論


馮颙曾多次提到“互聯(lián)網(wǎng)IP商業(yè)變現(xiàn)3.0時代”這一概念。他認為,1.0時代是“關(guān)注”經(jīng)濟,由關(guān)注帶來流量、廣告,從而實現(xiàn)變現(xiàn),“你關(guān)注一個人,附帶消費滿屏的廣告。”2.0時代稍有升級,關(guān)注對象更為具體,開始顯現(xiàn)個性,以電商類網(wǎng)紅帶動商業(yè)收益最為典型,“你關(guān)注一個人,同時買回一堆東西,當(dāng)然這些東西可能很多是你其實不需要的。”而3.0時代的特征在于網(wǎng)紅IP和商品有了內(nèi)在的緊密聯(lián)結(jié),商品就是IP,而不是一個附會。在定制化大生產(chǎn)成為可能的前提下,網(wǎng)紅IP轉(zhuǎn)化成商品符號,“你關(guān)注一個人,買回了你認為屬于自己的東西?!?br/>


【產(chǎn)業(yè)升級IP+】一切商業(yè)都將IP化!


洛可可董事長賈偉本人就是一個極具影響力的IP。


2.0時代最大的特點是被關(guān)注方與變現(xiàn)產(chǎn)品的嚴重割裂,最簡單的例子是某明星或許在為某國產(chǎn)化妝品代言,但她日常生活中并不使用。明星與產(chǎn)品之間的聯(lián)系僅存在于“廣告”中,粉絲也許會因為這一絲聯(lián)系而選擇購買這一產(chǎn)品,但這次購買行為是出于對偶像的信任,而非產(chǎn)品,或是品牌?!白儸F(xiàn)”也淪為一種現(xiàn)象,整個商業(yè)運作也較為被動。我們看到有很多的IP代言其實不太成功也就是因此。

但3.0不同,是用IP驅(qū)動產(chǎn)品。魅力星晨堅信一切商業(yè)都將IP化,因為IP可以將人與產(chǎn)品緊密相連,用IP驅(qū)動產(chǎn)品,不是消費某一明星或意見領(lǐng)袖粉絲的忠誠度。優(yōu)質(zhì)IP本身會具有價值觀,營造出一個“故事”場景,而受眾不是聽故事的人,而是參與者。你認同這個IP的同時,也就成為這個故事里的一環(huán),而產(chǎn)品則是通往這個故事的“鑰匙”。就像TED論壇上知名的演講《start with why》所言, People don't buy what you do, they buy why you do.(人們購買的不是產(chǎn)品本身,而是產(chǎn)品背后的why。)


【產(chǎn)業(yè)升級IP+】一切商業(yè)都將IP化!


馮颙說:“想要從網(wǎng)紅蛻變?yōu)镮P,一定要完成社會價值完整鏈條的勾勒,從情感價值,到流量價值,到產(chǎn)業(yè)價值,到社會價值。走通這四個環(huán)節(jié),才能真正大浪淘沙走下來?!爆F(xiàn)在大部分網(wǎng)紅處在第一階段,并困于此,而魅力星晨所做的是幫助他們走到第三階段,最后提煉出第四個價值,即社會價值——讓網(wǎng)紅真正成為具有價值觀影響力的明星。


魅力星晨構(gòu)建“超級IP聯(lián)盟”為的便是實現(xiàn)以IP驅(qū)動整個商業(yè)運作。IP聯(lián)盟包含三個方面的聯(lián)盟,IP獲取的聯(lián)盟,IP包裝的聯(lián)盟,和IP變現(xiàn)的聯(lián)盟。魅力星晨的作用體現(xiàn)在整合鏈條上的所有資源,尤其是下游設(shè)計、生產(chǎn)、電商等環(huán)節(jié),挖掘IP爆發(fā)力與可合作力,將話題型IP沉淀為品牌型IP,并連接到電商運營及商業(yè)品牌。通過IP池和產(chǎn)品池的搭建,魅力星晨將兩者進行配對和包裝設(shè)計,將中國大量有實力的產(chǎn)品賦予故事化的IP,讓IP找到真正切合的產(chǎn)品。


例如,魅力星晨擁有全國近200家電臺聯(lián)播的“FM好聲音”電臺節(jié)目,覆蓋中國5.6 億人群,承接藝人訪談、新歌首發(fā)、發(fā)布會、演唱會等系列商業(yè)運營活動。除此之外,魅力星晨還拿下了《2016好聲音》衍生品的唯一授權(quán),將根據(jù)夢響強音120名學(xué)員各自特點進行個性化衍生產(chǎn)品策劃、包裝等商業(yè)運作。


以正確的姿勢達成“人本釋放”,才能滿足人們的精神追求


隨著物質(zhì)生活的不斷富足,人們對精神追求不斷提高,精神需求需要各種豐富內(nèi)容來填充。迪士尼不炒房產(chǎn),不搞醫(yī)療,一切以IP為中心運作,為什么還可以叱咤全球?因為人們渴求精神的富足。在精神的國度里,每一個優(yōu)質(zhì)IP的價值不疏于北京一套房產(chǎn),而網(wǎng)紅的爆紅正是來源于此。


【產(chǎn)業(yè)升級IP+】一切商業(yè)都將IP化!


大眾對精神內(nèi)容的渴求造就網(wǎng)紅數(shù)量的井噴。當(dāng)然,井噴式的增長也造成內(nèi)容的良莠不齊,但這是任何事物發(fā)展初期的現(xiàn)象,不能一味否定“網(wǎng)紅”的存在意義。畢竟一個事物是好是壞,終究是在“人”。


馮颙再三強調(diào),魅力星晨并非“來者不拒”,他們只會吸納優(yōu)質(zhì)、有潛力,會長久為社會帶來正能量的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)紅資源。畢竟,嘩眾取寵、消費負面需求的內(nèi)容生命力極為短暫,一時的關(guān)注并不會為產(chǎn)業(yè)帶來任何驅(qū)動力。


人們常說90后是最為講究個性的一代,他們“自我”,特立獨行,有著許多缺點,但不得否認他們已經(jīng)成為時代的主力軍,為這個社會注入了不一樣的能量,而這份能量正是來自“人本”的釋放。當(dāng)然,“人本釋放”不等于“肆意妄為”,它是現(xiàn)代人對自身需求的勇敢直視與表達,而人類在不觸碰道德底線前提下的“需求”,這或許是真正核心的魅力所在。


網(wǎng)紅現(xiàn)象的出現(xiàn)有它的必然性,但是失去真正魅力的網(wǎng)紅將很快被淘汰下去,從爆紅到長紅,如果沒有意識到自己的商業(yè)能量和社會能量的網(wǎng)紅只會成為時代娛樂狂歡現(xiàn)場噴灑出的啤酒泡沫。


“每個人都可以成為公司,只要懂得公司運作的核心是IP,你負責(zé)不斷生成新的想法和觀念,剩下的,交給我們?!?馮颙說道。



來源:eNet&Ciweek

編輯:IPRdaily 趙珍  /   校對:IPRdaily   縱橫君



【產(chǎn)業(yè)升級IP+】一切商業(yè)都將IP化!

【產(chǎn)業(yè)升級IP+】一切商業(yè)都將IP化!

「關(guān)于IPRdaily」


IPRdaily成立于2014年,是全球影響力的知識產(chǎn)權(quán)媒體+產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺,致力于連接全球知識產(chǎn)權(quán)人,用戶匯聚了中國、美國、德國、俄羅斯、以色列、澳大利亞、新加坡、日本、韓國等15個國家和地區(qū)的高科技公司、成長型科技企業(yè)IP高管、研發(fā)人員、法務(wù)、政府機構(gòu)、律所、事務(wù)所、科研院校等全球近50多萬產(chǎn)業(yè)用戶(國內(nèi)25萬+海外30萬);同時擁有近百萬條高質(zhì)量的技術(shù)資源+專利資源,通過媒體構(gòu)建全球知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)信息第一入口。2016年獲啟賦資本領(lǐng)投和天使匯跟投的Pre-A輪融資。

(英文官網(wǎng):iprdaily.com  中文官網(wǎng):iprdaily.cn) 


投稿”請投郵箱“iprdaily@163.com

【產(chǎn)業(yè)升級IP+】一切商業(yè)都將IP化!

本文來自eNet&Ciweek并經(jīng)IPRdaily.cn中文網(wǎng)編輯。轉(zhuǎn)載此文章須經(jīng)權(quán)利人同意,并附上出處與作者信息。文章不代表IPRdaily.cn立場,如若轉(zhuǎn)載,請注明出處:“http://islanderfriend.com/”

豆豆投稿作者
共發(fā)表文章4690
最近文章
關(guān)鍵詞
首席知識產(chǎn)權(quán)官 世界知識產(chǎn)權(quán)日 美國專利訴訟管理策略 大數(shù)據(jù) 軟件著作權(quán)登記 專利商標(biāo) 商標(biāo)注冊人 人工智能 版權(quán)登記代理 如何快速獲得美國專利授權(quán)? 材料科學(xué) 申請注冊商標(biāo) 軟件著作權(quán) 虛擬現(xiàn)實與增強現(xiàn)實 專利侵權(quán)糾紛行政處理 專利預(yù)警 知識產(chǎn)權(quán) 全球視野 中國商標(biāo) 版權(quán)保護中心 智能硬件 新材料 新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè) 躲過商標(biāo)轉(zhuǎn)讓的陷阱 航空航天裝備 樂天 產(chǎn)業(yè) 海洋工程裝備及高技術(shù)船舶 著作權(quán) 電子版權(quán) 醫(yī)藥及高性能醫(yī)療器械 中國專利年報 游戲動漫 條例 國際專利 商標(biāo) 實用新型專利 專利費用 專利管理 出版管理條例 版權(quán)商標(biāo) 知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán) 商標(biāo)審查協(xié)作中心 法律和政策 企業(yè)商標(biāo)布局 新商標(biāo)審查「不規(guī)范漢字」審理標(biāo)準(zhǔn) 專利機構(gòu)排名 商標(biāo)分類 專利檢索 申請商標(biāo)注冊 法規(guī) 行業(yè) 法律常識 設(shè)計專利 2016知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)分析 發(fā)明專利申請 國家商標(biāo)總局 電影版權(quán) 專利申請 香港知識產(chǎn)權(quán) 國防知識產(chǎn)權(quán) 國際版權(quán)交易 十件 版權(quán) 顧問 版權(quán)登記 發(fā)明專利 亞洲知識產(chǎn)權(quán) 版權(quán)歸屬 商標(biāo)辦理 商標(biāo)申請 美國專利局 ip 共享單車 一帶一路商標(biāo) 融資 馳名商標(biāo)保護 知識產(chǎn)權(quán)工程師 授權(quán) 音樂的版權(quán) 專利 商標(biāo)數(shù)據(jù) 知識產(chǎn)權(quán)局 知識產(chǎn)權(quán)法 專利小白 商標(biāo)是什么 商標(biāo)注冊 知識產(chǎn)權(quán)網(wǎng) 中超 商標(biāo)審查 維權(quán) 律所 專利代理人 知識產(chǎn)權(quán)案例 專利運營 現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)
本文來自于iprdaily,永久保存地址為http://islanderfriend.com/article_16309.html,發(fā)布時間為2017-05-15 11:12:10。

文章不錯,犒勞下辛苦的作者吧

    我也說兩句
    還可以輸入140個字
    我要評論
    回復(fù)
    還可以輸入 70 個字
    請選擇打賞金額