從四字方針「知定預(yù)決」學(xué)習(xí)專利分析

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作者：郭鋒  東旭知識產(chǎn)權(quán)總監(jiān)   一周一例話IP

原標(biāo)題：專利分析四字方針——“知、定、預(yù)、決”

專利分析是企業(yè)IPR的一項必備技能，筆者結(jié)合自己工作實踐，提出專利分析工作需遵循“知、定、預(yù)、決”四字方針，該方針不僅是專利分析工作的基本流程，同時也蘊含了專利分析的終極目標(biāo)。

一為“知”，即感知專利生態(tài)環(huán)境。打個比方，當(dāng)一個人進入陌生環(huán)境后，會充分利用視覺、聽覺、味覺、觸覺等方式去探索環(huán)境，以此形成對環(huán)境是否安全的評估結(jié)論，并為大腦下一步的決策提供依據(jù)。同樣道理，我們對新的產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、項目開展專利分析時，首要工作就是盡可能地去感知一切，此時，各種專利數(shù)據(jù)分析方法就成為了我們探索環(huán)境的“感覺器官”，例如：專利申請趨勢分析可以幫我們厘清專利技術(shù)發(fā)展的宏觀脈絡(luò)；技術(shù)構(gòu)成分析可以幫我們明確該領(lǐng)域技術(shù)架構(gòu)和重點細分領(lǐng)域；主要申請人或發(fā)明人分析有助于我們知曉競爭對手的專利積累狀況及技術(shù)優(yōu)劣勢；地域構(gòu)成分析可以幫我們了解競爭者的關(guān)切市場和布局區(qū)域；法律狀態(tài)分析可以幫我們明確權(quán)利歸屬、權(quán)利有無及權(quán)利存續(xù)情況；功效矩陣分析可以幫我們尋找技術(shù)空白點、研發(fā)熱點及突破點；技術(shù)路線圖分析有助于我們解讀和重構(gòu)技術(shù)發(fā)展路徑，探尋關(guān)鍵性節(jié)點技術(shù)并繪制技術(shù)發(fā)展脈絡(luò)……“感知”階段的專利分析勿貪深和快、但求全和準(zhǔn)，盡量從不同維度實施“360°全景掃描”，將該領(lǐng)域的專利生態(tài)狀況做出客觀、全面、準(zhǔn)確的呈現(xiàn)，為后續(xù)決策打下最堅固、最具安全感的地基。

二為“定”，即定位自身發(fā)展階段及優(yōu)劣勢。與上述內(nèi)容相似，定位亦需依賴不同的專利分析方法，例如：借助專利申請量排名分析自身專利積累情況及與競爭對手的差距；借助專利價值分析明確自身專利的“強度（侵權(quán)行為對抗性——侵權(quán)比對分析）、硬度（專利權(quán)穩(wěn)定性——專利無效分析）、塑性（技術(shù)影響力——專利引文分析）和韌性（技術(shù)先進性——技術(shù)生命周期分析）”等。與感知不同，“定位”階段的專利分析要力求扎得深，不僅要對自身申請數(shù)量、技術(shù)構(gòu)成、主要發(fā)明人、法律狀態(tài)等數(shù)據(jù)爛熟于胸,而且要清楚自己所在的企業(yè)、所研發(fā)的技術(shù)、所提供的產(chǎn)品或服務(wù)背后的專利實力，并進一步明晰自己企業(yè)、技術(shù)及產(chǎn)品在整個行業(yè)、技術(shù)領(lǐng)域或市場中的地位。精確定位是提升專利資源配置效率、促進專利分析成果有效落地的關(guān)鍵，也是企業(yè)制定自身知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略及長期發(fā)展規(guī)劃的前提。

三為“預(yù)”，即預(yù)測未來發(fā)展趨勢。利用專利數(shù)據(jù)提前申請的特點，跟蹤行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的最新專利技術(shù)，綜合利用技術(shù)功效矩陣分析、專利地圖分析、專利侵權(quán)預(yù)警分析等手段，預(yù)測技術(shù)發(fā)展方向和變革機遇，找到與公司實力相匹配的技術(shù)切入點，同時排查風(fēng)險點并提出規(guī)避措施，深度參與公司的技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)和投資并購。

四為“決”，即決策支撐及反饋。專利分析的終極目標(biāo)之一是幫助決策者更好地作出決策。一般情況下，商業(yè)決策的作出通常會綜合市場、財務(wù)、法律等多方要素進行全局思考和分析，而專利信息僅是其中一小部分，但卻是不可忽視那部分。這是因為，專利是一種誕生于技術(shù)、由法律確權(quán)并最終服務(wù)于商業(yè)的市場競爭資源，天生的稀缺性和壁壘性常使其成為商業(yè)活動中的關(guān)鍵“絕殺球”，比如剛剛發(fā)生的永安行IPO受阻案等。明白這個道理的決策者在其新技術(shù)研發(fā)、新產(chǎn)品上市、企業(yè)上市、資產(chǎn)并購、產(chǎn)業(yè)開拓等關(guān)鍵事件決策時，大概率會結(jié)合專利信息分析成果做出最終考量。可以說，將專利信息融入企業(yè)運營全流程以保障市場安全并支撐重大決策，這是衡量企業(yè)“智商”高低的重要標(biāo)志。

通常情況下，感知類分析和定位類分析更多偏重于定量分析，且目前市場主流專利檢索分析系統(tǒng)均已標(biāo)配，很好地提升了專利分析師們的工作效率；然而，預(yù)測類和決策支撐類的分析功能依然鮮有出現(xiàn)，可以想象，在大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)高速發(fā)展的今天，基于AI技術(shù)的自動技術(shù)趨勢預(yù)測和輔助決策功能一定會加速出現(xiàn)在我們眼前，到那時，專利分析的價值才將真正實現(xiàn)最大化。

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作者： 郭鋒  東旭知識產(chǎn)權(quán)總監(jiān)   一周一例話IP

編輯：IPRdaily 趙珍  /   校對：IPRdaily   縱橫君

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