淺談初創(chuàng)型公司的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)

#本文由作者授權(quán)發(fā)布，文章僅代表作者觀點，不代表IPRdaily立場#

發(fā)布：IPRdaily中文網(wǎng)（IPRdaily.cn）

作者：范溯  納恩博（北京）科技有限公司

供稿：中國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)研究院

原標(biāo)題：原創(chuàng)：淺談初創(chuàng)型公司的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)

面對蓬勃洶涌的創(chuàng)業(yè)大潮，對于大眾創(chuàng)業(yè)來說，不論是自主創(chuàng)業(yè)，還是加入創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，如何做好包括商標(biāo)在內(nèi)的各類知識產(chǎn)權(quán)品牌建設(shè)和創(chuàng)意保護(hù)，合理使用知識產(chǎn)權(quán)競爭壁壘，避免侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)，在日常經(jīng)營活動中尤為重要。

隨著國家經(jīng)濟(jì)體制改革的日益完善，以及“雙創(chuàng)”環(huán)境的迅猛發(fā)展，更多的技術(shù)人員或公司骨干走上自主創(chuàng)業(yè)的道路。而隨著公眾對于新產(chǎn)品的認(rèn)知，商業(yè)模式的接納，初創(chuàng)型公司往往可以在短時間內(nèi)獲得資本市場的青睞。沒有了資金的壓力，初創(chuàng)型公司可以更好研發(fā)自己的產(chǎn)品，推廣自己的品牌，占領(lǐng)巨大的藍(lán)海市場，但問題也隨之而來，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識薄弱成為普遍現(xiàn)象。

商標(biāo)與品牌保護(hù)： “物”以“類”聚，“志”同“道”合

構(gòu)成商標(biāo)的要素在于：“物”—商標(biāo)使用的對象，“人”—商標(biāo)使用的主體 ，“志”—組成商標(biāo)的標(biāo)識。[1]  

對于一家公司而言，隨著公司的發(fā)展，品牌成為自己的溢價招牌，更是今后公司發(fā)展必不可少的信用代名詞。而初創(chuàng)公司，在成立初期，品牌的溢價能力稍顯薄弱。因此，市場及公關(guān)人員在向客戶或消費者推銷自己品牌的同時，應(yīng)當(dāng)注意在各個類別進(jìn)行商標(biāo)及設(shè)計的著作權(quán)登記。這樣的提前布局，可以防止在后續(xù)公司發(fā)展壯大的情況下，競爭對手的而已搶注，以及公司新產(chǎn)品的通用化。

進(jìn)一步來說，對于類似商標(biāo)及相關(guān)聯(lián)的類別需要格外注意，一旦發(fā)現(xiàn)有潛在危機情況發(fā)生，要提早布局。對于自己的“物”要進(jìn)行詳細(xì)的分析后在不同的類別中進(jìn)行充分保護(hù)。雖然在前期投入的精力較多，資金較大，但是相對后續(xù)的成本來說，可以說是物有所值的。

案例：在北京的陌陌科技赴美IPO之際，接到了法院的傳票，法院受理了一起普通的注冊商標(biāo)侵權(quán)案件，被告方為北京陌陌科技有限公司，據(jù)稱，被告理由是由于其侵犯了原告注冊的45類第“11312563”號陌陌商標(biāo)。該商標(biāo)由杭州尖銳軟件有限公司申請，申請日期為2012年8月6日，專用權(quán)期限為2014年1月7日至2024年1月6日，其適用的商品/服務(wù)列表包括4502社交陪伴、4505交友服務(wù)/婚姻介紹/計劃和安排婚禮服務(wù)，4503服裝出租等。而根據(jù)當(dāng)時的商標(biāo)局網(wǎng)站的資料顯示，北京陌陌科技有限公司已經(jīng)注冊商標(biāo)超過60個，涵蓋科技應(yīng)用、地理等多個范圍，涉及第9類可下載軟件、第35類廣告、第38類信息傳送等，但并沒有涉及45類的商標(biāo)。而這家來自杭州的公司于2012年在第45類涉及婚介、交友的列別注冊了“陌陌”商標(biāo)。顯然是陌陌科技的當(dāng)時的疏忽造成了這次失誤。

另外，在初創(chuàng)企業(yè)初期，尤其涉及到實體行業(yè)的情況下，對于代理商的控制也要嚴(yán)格，不能因為代理商的出貨量而轉(zhuǎn)讓商標(biāo)權(quán)，更要小心部分代理商在其區(qū)域內(nèi)搶注權(quán)利人的商標(biāo)，一旦發(fā)生這種情況，要提早進(jìn)行異議或者無效該商標(biāo)，否則后續(xù)隨著公司的發(fā)展會更大的造成麻煩。

商業(yè)秘密：“密”而不言，珍藏“密”斂

由于初創(chuàng)公司對于員工的要求較為寬松，且工作壓力較大，風(fēng)險較高。難免會有骨干離職或者出賣自己公司商業(yè)秘密的。尤其是通過出賣公司的敏感信息，例如研發(fā)材料、產(chǎn)品參數(shù)、供應(yīng)商價格、銷售渠道等可產(chǎn)生商業(yè)利益的秘密，可獲得相對經(jīng)濟(jì)報酬，這樣會對公司造成較大的商業(yè)損害。

因此，在初創(chuàng)型公司的開始階段，就應(yīng)該制定明確的商業(yè)秘密管理辦法。另外，對于公司的高度機密信息，避免使用一般的傳輸工具進(jìn)行傳輸，另外傳輸過程中也應(yīng)該加密使用。

依照該辦法對公司敏感信息進(jìn)行定密以及必要的保密措施，包括每個文件的傳輸路徑，郵件的范圍，每次會議紀(jì)要的保存等。另外，在組織架構(gòu)上，還要有專門的秘密專員，通?？稍O(shè)在法務(wù)或人力部內(nèi)，職責(zé)對秘密文檔進(jìn)行維護(hù)，并對公司的敏感文件的查閱做統(tǒng)一記錄。

目前，商業(yè)秘密訴訟在我國還比較混亂。原因在于商業(yè)秘密認(rèn)定的司法實踐中往往會涉及復(fù)雜的專業(yè)問題，而常用的方法都是采用委托鑒定機構(gòu)的方式，但是筆者認(rèn)為，在企業(yè)委托鑒定機構(gòu)進(jìn)行商業(yè)秘密鑒定時，應(yīng)當(dāng)注意只要求鑒定事實問題，而避免法律問題。也就是說在進(jìn)行司法鑒定的時候，將法律和事實問題剝離開[2]。反過頭來看，對于上述的秘密管理辦法，應(yīng)當(dāng)在定密和保密的同時，分好需要保密的以及具有秘密屬性的文件，以便在日后的維權(quán)工作中，更好的認(rèn)定事實問題。

專利保護(hù)：學(xué)有“?！遍L，“訴”戰(zhàn)速決

專利對于科技型公司而言是必修課，但是對于創(chuàng)業(yè)型企業(yè)而言，申請專利的策略需要盡早制定。尤其對于拳頭產(chǎn)品的專利布局，要在產(chǎn)品上市前完成。筆者認(rèn)為，對于科技型的初創(chuàng)企業(yè)，在前期的布局不應(yīng)該效仿大公司的布局策略，以量取勝。反而，合理的專利申請量以及高質(zhì)量的單件專利應(yīng)是初創(chuàng)企業(yè)的首要任務(wù)。另外，對于專利的分布來講，應(yīng)注意細(xì)節(jié)的描述以及合理的布局。例如，是否可以使用合案申請的方式先獲得有利的優(yōu)先權(quán)日，在通過后續(xù)分案的方式進(jìn)行分案撰寫。而對于高昂的海外申請，可以定期進(jìn)行一部分篩查和遴選，挑選與產(chǎn)品契合度高，或者單件價值較高的專利進(jìn)行海外布局。

優(yōu)選的，從布局的角度出發(fā)，由于初創(chuàng)型公司的專利數(shù)量開始階段較少，競爭對手很可能會通過檢索來洞察到公司的研發(fā)動態(tài)或者其他敏感信息，較為聰明的做法在于控制好公開日期，并及時的匹配研發(fā)進(jìn)度。

通常來講，鑒于筆者的經(jīng)驗，一款科技型消費產(chǎn)品的銷售周期一般會在1到3年左右。也就是說，推出一款產(chǎn)品，一些競爭對手或山寨企業(yè)會在半年到1年就完成反向工程進(jìn)行研制。由此可見，對于消費產(chǎn)品來說，市場最佳的占有時間僅有1年時間，而在后續(xù)的時間內(nèi)，就必須使用知識產(chǎn)權(quán)武器進(jìn)行打擊。而對于有品牌或者在外觀上做了較大變動的產(chǎn)品，發(fā)明專利或?qū)嵱眯滦蛯＠淖饔镁蜁癸@出來。      

另外，從維權(quán)的角度來說，專利的司法保護(hù)和行政保護(hù)應(yīng)該并行處理。地方的行政執(zhí)法可以快速的制止侵權(quán)行為的發(fā)生，然后再通過司法途徑進(jìn)行賠償金額的確定，這樣可以第一時間占領(lǐng)市場，又不會因立案程序拖得時間太長。

需要指出的是，有了專利資產(chǎn)便是增加了與其他競爭對手的談判砝碼。對于強大的競爭對手，可以使用交叉許可的方式降低市場的響應(yīng)風(fēng)險，另外，在企業(yè)產(chǎn)品還未上市之前，提前做好行業(yè)風(fēng)險的分析工作也是創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要做的。因為大多巨頭企業(yè)已經(jīng)有了相對較強的專利資產(chǎn)，而初創(chuàng)企業(yè)可利用交叉許可的方式尋求商業(yè)上的合作，從而進(jìn)一步化解較為復(fù)雜的商業(yè)糾紛可以說是雙方都有了“雙贏”的局面。

政府政策導(dǎo)向： 協(xié)同政府資源，把握政策脈搏

習(xí)近平總書記在中央財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十六次會議指出：“產(chǎn)權(quán)保護(hù)，特別是知識產(chǎn)權(quán)是塑造良好營商環(huán)境的重要方面。要加快新型領(lǐng)域和業(yè)態(tài)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度建設(shè)。要加大知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)違法行為懲治力度。讓侵權(quán)者付出沉重代價，要調(diào)動知識產(chǎn)權(quán)的自然人和法人的積極性和主動性，提升產(chǎn)權(quán)意識，自覺運用法律武器維權(quán)?！庇纱丝梢姡袊姆ㄖ紊鐣谧呦蛐碌呐_階，而對于知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)和知識產(chǎn)權(quán)的申請等方面，知識產(chǎn)權(quán)也將迎來自己的春天。

因此，無論是初創(chuàng)型企業(yè)還是成熟企業(yè)，在中國，都應(yīng)該充分結(jié)合政府資源，順勢而為地抓住每一個時機。并使用行政及司法手段維護(hù)自己的知識產(chǎn)權(quán)，從而合理的贏得商業(yè)利益。例如，行政執(zhí)法及海關(guān)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)是快速維權(quán)的重要途徑，而司法救濟(jì)是權(quán)利人在得到禁令后可以得到賠償?shù)闹匾罁?jù)。在知識產(chǎn)權(quán)春天來臨之際，如何使“創(chuàng)新”的萌芽開花結(jié)果，筆者認(rèn)為，一定離不開政策所帶來的優(yōu)沃土壤的滋養(yǎng)。因此，熟悉國家法律的同時，熟知政策導(dǎo)向，是企業(yè)成長的必要因素。

最后，不同企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理工作涉及的法律范疇豐富、龐雜，不限于上述的商標(biāo)，商業(yè)秘密，專利等問題，還需要考慮著作權(quán)，域名，開源軟件等多方面的問題。由于筆者能力和時間的局限，可能在某些方面介紹不夠深入，或有錯誤和疏漏之處，希望各位讀者能夠諒解和指正，筆者真誠希望本文能夠為這個領(lǐng)域工作和學(xué)習(xí)的讀者帶來幫助，能為中國初創(chuàng)企業(yè)成功進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)有所助益。

注釋：

[1] 黃暉- 《商標(biāo)法》2015年11月出版第21頁

[2] 石必勝-《數(shù)字網(wǎng)絡(luò)知識產(chǎn)權(quán)司法保護(hù)》-2016年11月出版第338頁

發(fā)布：IPRdaily中文網(wǎng)（IPRdaily.cn）

作者：范溯  納恩博（北京）科技有限公司

供稿：中國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)研究院

編輯：IPRdaily趙珍          校對：IPRdaily縱橫君

“投稿”請投郵箱“iprdaily@163.com”

「關(guān)于IPRdaily」

IPRdaily成立于2014年，是全球影響力的知識產(chǎn)權(quán)媒體+產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺，致力于連接全球知識產(chǎn)權(quán)人，用戶匯聚了中國、美國、德國、俄羅斯、以色列、澳大利亞、新加坡、日本、韓國等15個國家和地區(qū)的高科技公司、成長型科技企業(yè)IP高管、研發(fā)人員、法務(wù)、政府機構(gòu)、律所、事務(wù)所、科研院校等全球近50多萬產(chǎn)業(yè)用戶（國內(nèi)25萬+海外30萬）；同時擁有近百萬條高質(zhì)量的技術(shù)資源+專利資源，通過媒體構(gòu)建全球知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)信息第一入口。2016年獲啟賦資本領(lǐng)投和天使匯跟投的Pre-A輪融資。

（英文官網(wǎng)：iprdaily.com  中文官網(wǎng)：iprdaily.cn） 

本文來自IPRdaily.cn 中文網(wǎng)并經(jīng)IPRdaily.cn中文網(wǎng)編輯。轉(zhuǎn)載此文章須經(jīng)權(quán)利人同意，并附上出處與作者信息。文章不代表IPRdaily.cn立場，如若轉(zhuǎn)載，請注明出處：“http://islanderfriend.com/”