多屏幕、一體化、結(jié)構(gòu)化和商業(yè)新模式，網(wǎng)絡(luò)視頻這幾大趨勢，將成視頻玩家躲不開的發(fā)力點？

【小D導(dǎo)讀】 發(fā)展不到10年網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)，終因?qū)拵?、版?quán)消耗巨大、以及需要龐大用戶支撐的盈利模式，從“戰(zhàn)國割據(jù)”回歸到了BAT這一中國互聯(lián)網(wǎng)的終極原點。　　

帶寬、4G、終端和內(nèi)容的發(fā)展則讓網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)猶如脫韁野馬，在大數(shù)據(jù)、圖像識別、視頻處理和深度學(xué)習(xí)等新興技術(shù)的助跑下，以尋求用戶喜好為契合點，將在移動端和客廳為主力的市場上演一場攻城略地的爭奪戰(zhàn)。

人們今天可隨時隨地通過各種終端方便地觀看網(wǎng)絡(luò)視頻，而幾年前做到這一點并不容易，不到10年網(wǎng)絡(luò)視頻經(jīng)歷了翻天覆地的變化：優(yōu)酷土豆合并、百度成立愛奇藝并收購PPS，樂視橫空殺出，阿里入股優(yōu)酷土豆，張朝陽復(fù)出力推搜狐視頻，酷6、56、迅雷、暴風(fēng)影音、快播、六間房等逐漸遠(yuǎn)離了主力陣營……正如此前人們所猜測，視頻業(yè)務(wù)從戰(zhàn)國割據(jù)回到了BAT這一中國互聯(lián)網(wǎng)的終極原點，此時此刻BAT正在對視頻這一Time Killer進(jìn)行猛攻。

CNNIC最新報告顯示，截至2013年底中國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模為4.28億，滲透率為69.3%，還有增長空間；移動視頻用戶數(shù)為2.47億，與2012年底相比增長了1.12億，增長率高達(dá)83.8%，滲透率還不足50%，空間巨大。光纖提速、WIFI普及和智能電視繁榮，幫助互聯(lián)網(wǎng)視頻搶食用戶客廳時間。4G網(wǎng)絡(luò)快速普及、智能手機縱深發(fā)展則讓用戶在碎片時間里可以便捷消費視頻內(nèi)容。

接下來，網(wǎng)絡(luò)視頻的幾大趨勢在于：

1.多屏幕：每個用戶將擁有或分享多塊屏幕。

PC、手機、PAD、電視，甚至“投影儀”。這些設(shè)備讓用戶可以同步消費視頻內(nèi)容。因此，網(wǎng)絡(luò)視頻的未來必將屬于在PC、移動、電視上均有所布局的玩家，百度、阿里和樂視已走在前面。

?2.一體化：隨著新硬件興起，電視盒子、智能電視、智能投影儀等產(chǎn)品層出不窮。

贏家必將是將設(shè)備、軟件和內(nèi)容一體化整合在一起的玩家。這樣能帶來最佳觀影體驗和形成壁壘。舉個例子，樂視玩兒4K，因為它擁有4K內(nèi)容生產(chǎn)能力并帶動產(chǎn)業(yè)形成生態(tài)。這樣的一體化是未來視頻領(lǐng)域的重點，對于大多數(shù)視頻玩家來說，要做到一體化無非是兩點：下沉至硬件，上游至內(nèi)容。

3.結(jié)構(gòu)化：非結(jié)構(gòu)化的流式數(shù)據(jù)給視頻內(nèi)容的挖掘、搜索、管理和消費均帶來極大的困難，在現(xiàn)有技術(shù)水平下機器無法理解視頻內(nèi)容。

?伴隨著圖像識別、視頻處理和深度學(xué)習(xí)技術(shù)的發(fā)展，未來的視頻數(shù)據(jù)一定會被結(jié)構(gòu)化。百度視頻針對視頻搜索難題（只支持標(biāo)題、描述等少數(shù)字段檢索），已經(jīng)通過視頻標(biāo)簽化和視頻語音識別等方式有效解決，比如用戶只要搜索“關(guān)于外星人的電影”，百度就會自動將所有和外星人題材相關(guān)的電影按類別展現(xiàn)出來。還有Google通過機器群組建立的人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，可以從海量Youtube視頻中自主學(xué)會了識別貓臉，只不過，該技術(shù)的負(fù)責(zé)人吳恩達(dá)現(xiàn)在已經(jīng)出任百度的首席科學(xué)家了。視頻是海量圖片（幀）和聲音的集合，結(jié)構(gòu)化不是空談，結(jié)構(gòu)化意味著新的應(yīng)用。

4.新模式：PC視頻商業(yè)模式是廣告，選擇多、版權(quán)弱導(dǎo)致增值服務(wù)難成氣候，許多視頻網(wǎng)站正在喪心病狂地加入海量劣質(zhì)廣告大幅降低體驗。

傲游瀏覽器過濾視頻廣告便是抓住這一痛點，奈何遭遇視頻網(wǎng)站強烈反彈。但用戶需求是永遠(yuǎn)的真理，泛濫的低質(zhì)廣告不會成為視頻業(yè)常態(tài)，得益于移動和客廳，一些新的視頻商業(yè)模式正在成形。

（1）增值模式將大行其道。樂視和愛奇藝是代表，只有付費用戶才可享受高清獨家版權(quán)內(nèi)容，而這些內(nèi)容在其他地方是找不到的，用戶的付費意愿正在被培養(yǎng)。

（2）發(fā)行渠道做后向經(jīng)營。當(dāng)積累一定的應(yīng)用裝機量或者說設(shè)備保有量之后，便形成一個強大的視頻及娛樂分發(fā)渠道。這時候便可開展明星經(jīng)紀(jì)、電影發(fā)行等新業(yè)務(wù)。樂視引入張藝謀，成立樂視影業(yè)便為這樣的模式奠定基礎(chǔ)。

（3）傳統(tǒng)廣告被淘汰出局。泛濫成災(zāi)的視頻貼片廣告、文字鏈廣告以及暫停廣告讓網(wǎng)絡(luò)視頻體驗遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于數(shù)字電視，接下來新技術(shù)將消滅這些垃圾廣告。與內(nèi)容結(jié)合的視頻廣告成大趨勢，一些視頻本身便已是營銷的一部分，如《萬萬沒想到》系列視頻；更大的機會則在于大數(shù)據(jù)廣告，百度視頻利用大數(shù)據(jù)技術(shù)深度挖掘數(shù)據(jù)之后可細(xì)化觀眾畫像，實現(xiàn)廣告的精準(zhǔn)投放，避免干擾用戶。

帶寬、4G、終端和內(nèi)容的發(fā)展則讓視頻業(yè)務(wù)猶如脫韁野馬，快速奔騰。這一場BAT視頻圈地中，百度擁有先發(fā)優(yōu)勢，且看愛奇藝能否上市以及百度視頻的技術(shù)優(yōu)勢如何轉(zhuǎn)化為商業(yè)效應(yīng)；阿里布局全面，關(guān)鍵難在資源盤活；樂視和搜狐視頻或?qū)⒊蔀轵v訊最后的機會，也是一個不小的難題。

【IT時代周刊編后】CNNIC的《2013年中國網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)視頻應(yīng)用研究報告》顯示，視頻廠商除了爭奪移動端之外，未來不乏許多機會。從廠商角度講，僅11.7%的付費用戶與火熱的網(wǎng)絡(luò)視頻明顯不相稱，這注定會將用戶蹭視頻的美事未來沒那么如愿以償，而差異化見長的內(nèi)容獨播和稀缺資源則可以使付費觀看更容易實現(xiàn)；從用戶角度看，基于社交基因的微視頻不僅能夠為網(wǎng)絡(luò)視頻平臺帶來增長點，同時也能滿足UGC分享的訴求，當(dāng)然若是網(wǎng)絡(luò)視頻平臺能夠去流量化，豈不更能激發(fā)用戶的駐足?？梢姡W(wǎng)絡(luò)視頻前景尚好，只待經(jīng)營。【責(zé)任編輯/王麗娜，原文有刪減】

本文作者羅超，微博@互聯(lián)網(wǎng)阿超，微信SuperSofter。

來源：IT時代周刊 整理：iprdaily 網(wǎng)站：http://islanderfriend.com/ “IPRdaily”是全球視野的知識產(chǎn)權(quán)科技媒體，由一群長期從事知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)的信徒建立，我們中有資深媒體人，有投資者，有觀察者，有代理人，有律師、有IPR風(fēng)險控制專家，還有創(chuàng)業(yè)者。我們將客觀敏銳地記錄、述評、傳播、分享知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)的每一天。 ? 微信訂閱號: “IPRdaily” IPRdaily｜讀懂知識產(chǎn)權(quán)&未來 ------------------------------------------ 版權(quán)聲明：作品版權(quán)歸作者所有，如果無意之中侵犯了您的版權(quán)，請來信告知，本站將在3個工作日內(nèi)刪除

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