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作者:張彬彬 國(guó)際TRIZ協(xié)會(huì)(MATRIZ)中國(guó)區(qū)域代表 現(xiàn)任浙江中新力合科金金融服務(wù)股份有限公司科技創(chuàng)新總監(jiān)
原標(biāo)題:TRIZ矛盾矩陣在專利分析及布局中的應(yīng)用
摘要:在進(jìn)行專利技術(shù)層面的分析時(shí),通常采用的專利分類號(hào)和文本聚類分析結(jié)果的噪音比較大。在技術(shù)-功效分析中,技術(shù)和功效的選取由于受到分析人員的主觀判斷和知識(shí)水平限制,往往難以客觀地反映專利技術(shù)的實(shí)際情況。本文采用阿奇舒勒矛盾矩陣分析法,將40個(gè)發(fā)明原理與專利的技術(shù)手段進(jìn)行對(duì)應(yīng),將39個(gè)改善的通用工程參數(shù)與功效進(jìn)行對(duì)應(yīng),從而開(kāi)發(fā)出一套系統(tǒng)化的專利技術(shù)-功效分析方法。運(yùn)用該方法在專利技術(shù)層面分析上可以實(shí)現(xiàn)較為的客觀的分析,也有助于進(jìn)行技術(shù)方向的預(yù)測(cè)和專利布局,具有重要的應(yīng)用前景和價(jià)值。
關(guān)鍵詞:TRIZ,專利分析,專利布局,矛盾矩陣,發(fā)明原理
一、專利在技術(shù)層面的分析方法
專利分析師在對(duì)專利進(jìn)行技術(shù)層面的分析時(shí),往往會(huì)采用技術(shù)-功效圖的分析方法。專利技術(shù)-功效圖可以直觀地反映專利技術(shù)的內(nèi)容和布局,被公認(rèn)為是專利技術(shù)層面深度分析的有效手段,已經(jīng)在專利技術(shù)分析中較為廣泛地應(yīng)用[1]。
專利技術(shù)-功效圖是指分解專利的技術(shù)手段(技術(shù))與實(shí)現(xiàn)的目的或效果(功效),制成矩陣型的統(tǒng)計(jì)圖表。圖表中的單元一般是專利數(shù)量或?qū)@幪?hào)。通過(guò)專利技術(shù)-功效圖可以直觀了解某一技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)大部分的研究方向是著眼于達(dá)成何種功效、可利用哪些技術(shù)手段達(dá)成哪些功效、以及普遍被采取的技術(shù)手段是哪些。
制作技術(shù)-功效圖的目的在于深入了解技術(shù)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,確定自己企業(yè)的技術(shù)發(fā)展方向,并建立專利戰(zhàn)略。通過(guò)專利技術(shù)-功效圖,可方便地確定技術(shù)的重點(diǎn)和空白點(diǎn)。技術(shù)布局的重點(diǎn)是指申請(qǐng)量所占份額大、歷來(lái)為申請(qǐng)人比較關(guān)注的技術(shù)分支[2]。技術(shù)空白點(diǎn)是指不屬于技術(shù)布局重點(diǎn)的技術(shù)分支。
圖1 三星公司多點(diǎn)觸控技術(shù)的專利技術(shù)-功效矩陣圖
圖1所示為三星公司多點(diǎn)觸控技術(shù)的專利技術(shù)-功效矩陣圖[3]。從專利技術(shù)-功效圖上,我們直觀清晰地看到三星公司的核心研發(fā)技術(shù)集中在觸摸屏的傳感裝置上,通過(guò)該關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)重點(diǎn)解決如何提高分辨率或精度以及如何提高可操作性等問(wèn)題;同時(shí),也可以看出三星公司多點(diǎn)觸控技術(shù)研究著眼于提高可操作性、提高分辨率或精度、節(jié)省空間和增加耐久力等幾個(gè)重點(diǎn)功效。
但是,由于專利的技術(shù)和功效往往是直接采用專利分類號(hào)和文本聚類得出的,專利分析數(shù)據(jù)的噪音比較大,必須依賴具有一定領(lǐng)域知識(shí)背景分析人員的人工分析。編制專利技術(shù)-功效分析圖表不僅僅只依靠制作形成的專利技術(shù)-功效圖,也需要依賴具有一定領(lǐng)域知識(shí)背景分析人員的進(jìn)一步解讀。鑒于專利中技術(shù)和功效的選取受到分析人員的主觀判斷和知識(shí)水平限制,往往難以客觀反映專利技術(shù)的實(shí)際情況。因此需要開(kāi)發(fā)出一種分別對(duì)專利的技術(shù)和功效進(jìn)行客觀判斷和分類歸納的專用方法。
二、阿奇舒勒矛盾矩陣在專利分析中的應(yīng)用
TRIZ理論來(lái)源于對(duì)專利大數(shù)據(jù)的分析。前蘇聯(lián)發(fā)明家和創(chuàng)新學(xué)家根里奇?阿奇舒勒創(chuàng)立的TRIZ理論明確指出:一旦我們對(duì)大量的好的專利進(jìn)行分析,提煉出問(wèn)題的解決模式,就能夠?qū)W習(xí)這些模式,從而創(chuàng)造性地解決問(wèn)題。那么,我們能否將TRIZ反過(guò)來(lái)用于專利分析甚至專利布局中呢?答案是肯定的。
阿奇舒勒及其弟子在分析了數(shù)以萬(wàn)計(jì)的專利后發(fā)現(xiàn):雖然每個(gè)專利所解決的問(wèn)題是不一樣的,但是在解決這些問(wèn)題的時(shí)候所使用的原理是基本類似的。也就是說(shuō),盡管在不同的技術(shù)領(lǐng)域,解決問(wèn)題的方案千差萬(wàn)別,但是所使用的原理基本上是類似的。就是這些少數(shù)的原理,被一次又一次重復(fù)的使用來(lái)產(chǎn)生大量的發(fā)明,這就是TRIZ中被人們所熟知的40個(gè)發(fā)明原理[4]。數(shù)十年來(lái),40個(gè)發(fā)明原理也在大量的專利分析中得到了充分印證。40個(gè)發(fā)明原理是從大量的專利中萃取出來(lái)的,具有普遍代表性,所以如果我們掌握了這些原理,同樣可以利用他們來(lái)解決我們自己所在技術(shù)領(lǐng)域遇到的實(shí)際問(wèn)題。由此可見(jiàn),40個(gè)發(fā)明原理實(shí)際上描述的就是經(jīng)過(guò)歸納的專利的技術(shù)手段(即技術(shù)),如表1所示。
表1 40個(gè)發(fā)明原理列表
為了提高40個(gè)發(fā)明原理的運(yùn)用效率,阿奇舒勒發(fā)明了矛盾矩陣。矛盾矩陣是一個(gè)39行乘39列的矩陣,是由包含改善參數(shù)行與包含惡化參數(shù)列的交叉單元來(lái)表示。矛盾矩陣的每一個(gè)矩陣單元中都有幾個(gè)數(shù)字,這些數(shù)字就是40個(gè)發(fā)明原理的編號(hào)。矛盾矩陣是通過(guò)對(duì)大量專利的統(tǒng)計(jì)、分析后提取出來(lái)的,由于在其他領(lǐng)域里存在類似的矛盾,既然這些發(fā)明原理能夠解決這些矛盾,同樣也可能解決我們目前所遇到的技術(shù)矛盾。由此可見(jiàn),39個(gè)改善的通用工程參數(shù)實(shí)際上描述的就是經(jīng)過(guò)歸納的專利技術(shù)所產(chǎn)生的有益效果(即功效),如表2所示。
表2 39個(gè)通用工程參數(shù)列表
三、專利分析和布局應(yīng)用案例
下面以摩拜單車公司的專利分析為例,闡述40個(gè)發(fā)明原理和39個(gè)通用工程參數(shù)在專利技術(shù)-功效分析中的應(yīng)用。
通過(guò)對(duì)摩拜公司的中國(guó)專利進(jìn)行檢索和分析發(fā)現(xiàn),截止2018年3月15日,該公司共有124件技術(shù)類(發(fā)明和新型)中國(guó)專利申請(qǐng),這些專利均涉及摩拜單車相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域。摩拜單車的專利技術(shù)分解表如表3所示,從專利分析中我們也發(fā)現(xiàn)摩拜儲(chǔ)備了一定數(shù)量的電驅(qū)動(dòng)技術(shù)專利,由此可知電動(dòng)式共享單車很有可能是其未來(lái)的產(chǎn)品發(fā)展方向。
表3 摩拜單車的專利技術(shù)分解表
進(jìn)一步分析發(fā)現(xiàn),該公司共有車鎖專利39件,占全部124件中國(guó)專利申請(qǐng)量的31.5%。由此可見(jiàn),車鎖為摩拜公司進(jìn)行重點(diǎn)研發(fā)和專利布局的技術(shù)子系統(tǒng)。
由于直接采用專利分類號(hào)和文本聚類得出的數(shù)據(jù)噪音比較大,因此我們采用人工對(duì)車鎖技術(shù)的專利文本進(jìn)行逐篇閱讀分析和標(biāo)引。采用40個(gè)發(fā)明原理描述專利的技術(shù),得到摩拜公司車鎖專利的技術(shù)點(diǎn)包括:動(dòng)態(tài)特征、機(jī)械系統(tǒng)替代、自服務(wù)、分割、預(yù)先作用、事先防范、反饋、局部質(zhì)量和嵌套。采用改善的39個(gè)通用工程參數(shù)描述專利的功效,得到運(yùn)用各種技術(shù)手段所實(shí)現(xiàn)改善的功效包括:信息損失、可操作性、可維修性、可靠性、物體產(chǎn)生的有害因素、物體外部有害因素作用的敏感性、物質(zhì)損失、監(jiān)控與測(cè)試的困難程度、自動(dòng)化程度、裝置的復(fù)雜性和運(yùn)動(dòng)物體的體積。分別對(duì)每一件車鎖專利的技術(shù)和功效進(jìn)行人工標(biāo)引,并運(yùn)用智慧芽Patsnap專利數(shù)據(jù)庫(kù)的矩陣分析功能,得到如下圖2所示的摩拜公司車鎖專利的技術(shù)-功效矩陣圖。
圖2 摩拜公司車鎖專利的技術(shù)-功效矩陣圖
在圖2中,專利的密集區(qū)代表了技術(shù)的重點(diǎn)方向,改善車鎖可靠性方面的專利申請(qǐng)共計(jì)25件,占摩拜公司全部車鎖專利申請(qǐng)量的64%,為技術(shù)研發(fā)和專利布局的核心。摩拜公司改善車鎖可靠性所采取的主要技術(shù)手段依次為:反饋(7件)、預(yù)先作用(6件)、事先防范(4件)、機(jī)械系統(tǒng)替代(3件)和分割(3件)。
專利技術(shù)的重點(diǎn)布局領(lǐng)域未必代表已無(wú)研發(fā)或再申請(qǐng)專利的空間,也有可能經(jīng)過(guò)進(jìn)一步的評(píng)估,就能找出規(guī)避設(shè)計(jì)的空間,并進(jìn)一步取得專利。矛盾矩陣給我們提供了豐富的發(fā)明原理作為技術(shù)改進(jìn)的啟示。表4為改善可靠性參數(shù)所對(duì)應(yīng)的發(fā)明原理編號(hào)。在對(duì)車鎖的可靠性進(jìn)行后續(xù)改進(jìn)的過(guò)程中,我們可以將遇到的技術(shù)問(wèn)題轉(zhuǎn)化為技術(shù)矛盾,根據(jù)惡化的39個(gè)工程參數(shù)編號(hào)就可以找出其對(duì)應(yīng)的發(fā)明原理,以獲得下一步改進(jìn)方案的技術(shù)手段啟示。比如說(shuō),我們?yōu)榱颂嵘囨i的可靠性,引入了非常復(fù)雜的輔助功能組件,使得車鎖的裝置復(fù)雜性參數(shù)36惡化。如何解決這個(gè)問(wèn)題呢?我們可以查找表4中編號(hào)為36惡化裝置復(fù)雜性參數(shù)對(duì)應(yīng)的發(fā)明原理編號(hào),得到可行性較高的發(fā)明原理為:13反向作用、35物理/化學(xué)狀態(tài)變化和1分割。然后將這些發(fā)明原理作為技術(shù)啟示引入到具體的技術(shù)問(wèn)題和工況條件中,再得到相應(yīng)的具體解決方案。通過(guò)對(duì)比圖2的技術(shù)-功效矩陣圖分析發(fā)現(xiàn),摩拜公司在解決裝置的復(fù)雜性問(wèn)題方面僅有一件專利申請(qǐng),僅僅只有利用嵌套原理的解決方案,因此摩拜公司在這個(gè)領(lǐng)域還具有很大的專利挖掘和布局空間。
表4 改善可靠性工程參數(shù)所對(duì)應(yīng)的發(fā)明原理編號(hào)
在專利技術(shù)-功效圖表中,專利“空白區(qū)”也不一定代表新的機(jī)會(huì),需要進(jìn)一步評(píng)估其技術(shù)可行性及市場(chǎng)需求,才能決定是否可能進(jìn)行該領(lǐng)域的研發(fā)。因?yàn)橛行┛瞻讌^(qū)不具有技術(shù)可行性,有的可能技術(shù)難度較高,所以才一直保持空白。在圖2中,摩拜公司在解決車鎖信息損失、裝置的復(fù)雜性、運(yùn)動(dòng)物體的體積、物體產(chǎn)生的有害因素等這些技術(shù)問(wèn)題中,處于較大空白。矛盾矩陣給我們提供一個(gè)強(qiáng)有力的參考工具,通過(guò)查找矛盾矩陣中改善這些工程參數(shù)的發(fā)明原理,就可以對(duì)潛在的技術(shù)解決方案進(jìn)行預(yù)測(cè)。一旦評(píng)估這些空白區(qū)的技術(shù)方案具有可行性,就可以進(jìn)行跟進(jìn)研發(fā)和創(chuàng)新,用新的專利申請(qǐng)占據(jù)技術(shù)-功效矩陣中的空白區(qū)域,從而實(shí)現(xiàn)專利的系統(tǒng)和高效布局。
作者簡(jiǎn)介:
張彬彬,國(guó)際TRIZ協(xié)會(huì)(MATRIZ)中國(guó)區(qū)域代表,現(xiàn)任浙江中新力合科金金融服務(wù)股份有限公司科技創(chuàng)新總監(jiān)。擁有MATRIZ三級(jí)專家,《TRIZ評(píng)論》編委,全國(guó)專利信息實(shí)務(wù)人才,專利代理人等專業(yè)資質(zhì)。在運(yùn)用TRIZ技術(shù)開(kāi)發(fā)、專利分析、規(guī)避和布局等領(lǐng)域擁有豐富經(jīng)驗(yàn),其創(chuàng)新成果已申請(qǐng)50多項(xiàng)專利,編制專利分析報(bào)告20余項(xiàng)。曾為清華大學(xué)、廈門大學(xué)、中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)、新能源產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、中廣核、上海發(fā)電、陜鼓集團(tuán)等大型企事業(yè)單位,以及多家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新企業(yè)提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。
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