你辛苦完成的「競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手監(jiān)控報(bào)告」為什么研發(fā)看不上？

#本文僅代表作者觀點(diǎn)，不代表IPRdaily立場(chǎng)#

來(lái)源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）

原標(biāo)題：你辛苦完成的「競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手監(jiān)控報(bào)告」為什么研發(fā)看不上？

IPRdaily消息：一般來(lái)說(shuō)，一份月度的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手監(jiān)控報(bào)告，平均需要花費(fèi)企業(yè)里一個(gè)3人IP 團(tuán)隊(duì)一個(gè)星期的時(shí)間完成。而往往由于IPR對(duì)技術(shù)領(lǐng)域的理解相對(duì)較淺，和研發(fā)的溝通協(xié)作也比較被動(dòng)，成型的報(bào)告質(zhì)量相對(duì)較低。最終結(jié)果是，花了大力氣完成的報(bào)告，可能實(shí)際上對(duì)研發(fā)幫助并不大。如何完成一份高質(zhì)量的「競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手監(jiān)控報(bào)告」？如何有效聯(lián)動(dòng)IPR和研發(fā)協(xié)作溝通？如何提升IP在企業(yè)內(nèi)決策性事務(wù)話語(yǔ)權(quán)？如何更高效地產(chǎn)出更有價(jià)值的作業(yè)？智慧芽全球?qū)＠麛?shù)據(jù)庫(kù)一站式IP業(yè)務(wù)流程解決方案。助力IPR與研發(fā)協(xié)同合作，高效推進(jìn)各事項(xiàng)。

一份好的「競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手監(jiān)控」需要滿足哪些需求？

1. 能及時(shí)發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手全面的研發(fā)動(dòng)態(tài)和技術(shù)創(chuàng)新方向

2. 能定期對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析，形成報(bào)告

3. 能支持產(chǎn)品和研發(fā)方向的判斷

然而實(shí)際操作中往往問(wèn)題重重——

• 全球?qū)＠麛?shù)據(jù)是否足夠全面豐富 ？數(shù)據(jù)更新是否及時(shí)？

• 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司的標(biāo)準(zhǔn)化名稱是什么？相應(yīng)的“公司樹”該如何整理？

• 技術(shù)報(bào)告過(guò)程中IPR和R&D是否有協(xié)同合作;

• 形成的技術(shù)分析報(bào)告深度和趨勢(shì)預(yù)測(cè)是否對(duì)研發(fā)決策有價(jià)值？

……

就算以上問(wèn)題都解決了，你又需要多久時(shí)間和人力來(lái)完成呢？

一般來(lái)說(shuō)，一份月度的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手監(jiān)控報(bào)告，平均需要花費(fèi)企業(yè)里一個(gè)3人IP 團(tuán)隊(duì)一個(gè)星期的時(shí)間完成（具體需視專利體量規(guī)模評(píng)估）。而往往由于IPR對(duì)技術(shù)領(lǐng)域的理解相對(duì)較淺，和研發(fā)的溝通協(xié)作也比較被動(dòng)，成型的報(bào)告質(zhì)量相對(duì)較低（噪音多，細(xì)分領(lǐng)域技術(shù)信息抓取不準(zhǔn)）。最終結(jié)果是，花了大力氣完成的報(bào)告，可能實(shí)際上對(duì)研發(fā)幫助并不大。

如何完成一份高質(zhì)量的「競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手監(jiān)控報(bào)告」？

如何有效聯(lián)動(dòng)IPR和研發(fā)協(xié)作溝通？

如何提升IP在企業(yè)內(nèi)決策性事務(wù)話語(yǔ)權(quán)？

如何更高效地產(chǎn)出更有價(jià)值的作業(yè)？

……

智慧芽全球?qū)＠麛?shù)據(jù)庫(kù)

一站式IP業(yè)務(wù)流程解決方案

助力IPR與研發(fā)協(xié)同合作，高效推進(jìn)各事項(xiàng)

▼ 利用智慧芽數(shù)據(jù)庫(kù)的「工作空間」，IPR可協(xié)同研發(fā)等支持人員，啟動(dòng)項(xiàng)目流程，以明確競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司目標(biāo)和數(shù)量、人員角色和職責(zé)、團(tuán)隊(duì)的協(xié)作流程和周期。

▼ 利用智慧芽數(shù)據(jù)庫(kù)的「工作空間-郵件提醒」功能，IPR可設(shè)置每月定期更新提醒，并且綁定自己的手機(jī)微信，以便第一時(shí)間便捷地獲取競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息更新。

▼ 利用智慧芽數(shù)據(jù)庫(kù)的「高級(jí)分析」功能，IPR可生成某個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的多張分析圖表，維度包括申請(qǐng)趨勢(shì)，技術(shù)分類，受理局排名，專利類型分布，發(fā)明人排名等信息。

知己知彼 百戰(zhàn)百勝

幫助解決#競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手監(jiān)控#中各項(xiàng)難題

快來(lái)掃碼體驗(yàn)「智慧芽全球?qū)＠麛?shù)據(jù)庫(kù)」

 
更有限量專家講師精品課程

《如何監(jiān)控并借鑒競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)》

隨后贈(zèng)送~先到先得哦！

來(lái)源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）

編輯：IPRdaily王穎          校對(duì)：IPRdaily縱橫君

「關(guān)于IPRdaily」

IPRdaily成立于2014年，是全球影響力的知識(shí)產(chǎn)權(quán)媒體+產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，致力于連接全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)人，用戶匯聚了中國(guó)、美國(guó)、德國(guó)、俄羅斯、以色列、澳大利亞、新加坡、日本、韓國(guó)等15個(gè)國(guó)家和地區(qū)的高科技公司、成長(zhǎng)型科技企業(yè)IP高管、研發(fā)人員、法務(wù)、政府機(jī)構(gòu)、律所、事務(wù)所、科研院校等全球近100多萬(wàn)產(chǎn)業(yè)用戶（國(guó)內(nèi)70萬(wàn)+海外30萬(wàn)）；同時(shí)擁有近百萬(wàn)條高質(zhì)量的技術(shù)資源+專利資源，通過(guò)媒體構(gòu)建全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)信息第一入口。2016年獲啟賦資本領(lǐng)投和天使匯跟投的Pre-A輪融資。

（英文官網(wǎng)：iprdaily.com  中文官網(wǎng)：iprdaily.cn） 

本文來(lái)自IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）并經(jīng)IPRdaily.cn中文網(wǎng)編輯。轉(zhuǎn)載此文章須經(jīng)權(quán)利人同意，并附上出處與作者信息。文章不代表IPRdaily.cn立場(chǎng)，如若轉(zhuǎn)載，請(qǐng)注明出處：“http://islanderfriend.com/