“車企標(biāo)準(zhǔn)必要專利的許可和訴訟問(wèn)題初露端倪”——對(duì)話北京車和家信息技術(shù)有限公司專利總監(jiān)朱利明

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記者：陳敏紅

原標(biāo)題：“車企標(biāo)準(zhǔn)必要專利的許可和訴訟問(wèn)題初露端倪”——對(duì)話北京車和家信息技術(shù)有限公司專利總監(jiān)朱利明

IPRdaily ：您認(rèn)為車和家是怎樣的一家公司？車和家最吸引您的地方是什么？

朱利明：車和家是一家對(duì)產(chǎn)品和用戶體驗(yàn)有著極致追求的優(yōu)秀企業(yè)，最吸引我的地方是公司有一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)，清晰的商業(yè)戰(zhàn)略，高度的業(yè)務(wù)執(zhí)行力，務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)。

IPRdaily ：初創(chuàng)車企很容易受到“被侵權(quán)”的困擾。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，車和家是怎樣著手防范的？

朱利明：首先，我們尊重已有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，因此在產(chǎn)品研發(fā)的各個(gè)階段， 做好充分的專利預(yù)警分析，并進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)避設(shè)計(jì)，以最大程度降低專利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)；其次，為應(yīng)對(duì)隨時(shí)可能發(fā)生的“被侵權(quán)”問(wèn)題，在公司內(nèi)部設(shè)計(jì)合理的制度和高效的流程，來(lái)應(yīng)對(duì)未來(lái)可能發(fā)生的法律糾紛。

IPRdaily ：專利大數(shù)據(jù)平臺(tái)的出現(xiàn)為企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域帶來(lái)了便利，車和家在選擇專利大數(shù)據(jù)平臺(tái)時(shí)會(huì)從哪幾方面進(jìn)行考慮？

朱利明：我們?cè)谶x擇專利大數(shù)據(jù)平臺(tái)時(shí)會(huì)綜合考慮多方面的因素，主要包括以下幾方面：

首先會(huì)考慮數(shù)據(jù)庫(kù)中數(shù)據(jù)的全面性和準(zhǔn)確性；其次會(huì)考慮數(shù)據(jù)更新的頻率和周期；最后還會(huì)考慮數(shù)據(jù)的可操作性及本地化問(wèn)題。

IPRdaily ：作為專利總監(jiān)，您如何評(píng)價(jià)車和家的知識(shí)產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊(duì)？在進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員作用中，車和家是否具有特別的管理機(jī)制？

朱利明：車和家的知識(shí)產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)專業(yè)性強(qiáng)，凝聚力高，非常具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。在車和家知識(shí)產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和成長(zhǎng)過(guò)程中，我們始終堅(jiān)持公司高效務(wù)實(shí)的管理機(jī)制：通過(guò) OKR 管理方式，使我們每位同事都清晰的認(rèn)識(shí)到自己的工作目標(biāo)和內(nèi)容，并與個(gè)人的成長(zhǎng)緊密結(jié)合，兼顧公司利益和個(gè)人成長(zhǎng)， 共同打造公司事業(yè)-- 個(gè)人職業(yè)共同體。

IPRdaily ：5G 時(shí)代即將來(lái)臨，在新形勢(shì)下行業(yè)的互融互通將不可避免。在這種情況下，您認(rèn)為汽車行業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域會(huì)遇到什么問(wèn)題？

朱利明：隨著科技的快速發(fā)展，互聯(lián)互通是大勢(shì)所趨，而汽車行業(yè)作為未來(lái)重要的移動(dòng)終端，必然會(huì)在智能網(wǎng)聯(lián)方向大力發(fā)展，而在此方向上傳統(tǒng)汽車行業(yè)的專利開發(fā)和儲(chǔ)備存在缺陷。因此， 汽車行業(yè)不可避免的會(huì)遇到通信方向的標(biāo)準(zhǔn)必要專利的許可和訴訟問(wèn)題，而且目前以初露端倪。

IPRdaily ：我國(guó)是專利申請(qǐng)大國(guó)， 您認(rèn)為在專利保護(hù)政策方面，數(shù)量和質(zhì)量二者是怎樣的關(guān)系？如何做到二者之間的平衡？車和家在實(shí)踐中是如何處理這種關(guān)系的？

朱利明：專利數(shù)量和專利質(zhì)量是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的兩條腿，哪條都不能缺，哪條都不能短。二者不是矛盾，而 s 是相互補(bǔ)充；根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)方向，因地制宜地制訂合理的專利保護(hù)策略，不能追求機(jī)械的平衡和絕對(duì)的平衡，而是爭(zhēng)取專利數(shù)量和質(zhì)量的動(dòng)態(tài)平衡、有效平衡；目前我們?cè)趯?shí)踐中通過(guò)分析行業(yè)的專利儲(chǔ)備情況和領(lǐng)域分布情況等因素，結(jié)合我們的市場(chǎng)和技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略，制訂了相應(yīng)的專利布局戰(zhàn)略，在數(shù)量合理有序增長(zhǎng)的前提下，保證專利的質(zhì)量。

IPRdaily ：從開始踏足知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)到目前為止，針對(duì)這個(gè)行業(yè)的變化， 您有哪些直觀的感受？

朱利明：在這個(gè)行業(yè)摸爬滾打十來(lái)年了，最直接的感受是知識(shí)產(chǎn)權(quán)越來(lái)越重要，無(wú)論是從產(chǎn)業(yè)政策、企業(yè)的需求、相關(guān)服務(wù)行業(yè)的成長(zhǎng)，以及國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的蓬勃發(fā)展和壯大，無(wú)不顯示出當(dāng)今時(shí)代對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的強(qiáng)需求、硬需求。知識(shí)產(chǎn)權(quán)正走在春天來(lái)臨的路上，將會(huì)有更大的舞臺(tái)供知識(shí)產(chǎn)權(quán)人發(fā)揮。

IPRdaily ：您的職業(yè)生涯經(jīng)歷了哪些階段？這些階段對(duì)您的成長(zhǎng)分別發(fā)揮著怎樣的作用？您如何評(píng)價(jià)自己的職業(yè)生涯？

朱利明：我的職業(yè)生涯始于技術(shù)研發(fā)，后來(lái)進(jìn)入國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局從事專利審查工作，經(jīng)歷 5 年多的學(xué)習(xí)和鍛煉后， 目前在企業(yè)從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作；我覺(jué)得每一段經(jīng)歷對(duì)我而言都非常重要。

技術(shù)研發(fā)工作是堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)， 國(guó)知局的工作帶我進(jìn)入知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)， 系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用夯實(shí)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的理論基礎(chǔ)，企業(yè)工作則是對(duì)具體行業(yè)知產(chǎn)工作的探索和實(shí)戰(zhàn)，促使我加深了對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)務(wù)的理解，相互有機(jī)組合，支撐著我在知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)中繼續(xù)前行。

IPRdaily ：知識(shí)產(chǎn)業(yè)行業(yè)是一個(gè)人才密集型行業(yè)，您如何看待人才培養(yǎng)問(wèn)題和人才流失的現(xiàn)象？

朱利明：知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)是一個(gè)大平臺(tái)，優(yōu)秀專業(yè)人才的培養(yǎng)和成長(zhǎng)都需要合適的土壤和不同的周期，是無(wú)法速成的。人才的培訓(xùn)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，需要精心的培育，需要全行業(yè)的共同努力。目前知產(chǎn)行業(yè)內(nèi)存在一定的浮躁現(xiàn)象， 做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作需要恒心和韌性，需要不斷的學(xué)習(xí)，要在自己合適的崗位上沉下去。如何培養(yǎng)人才、留住人才，這個(gè)問(wèn)題需要引起行業(yè)的高度重視，一起攜手創(chuàng)造人才成長(zhǎng)的環(huán)境。

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記者：陳敏紅

編輯：IPRdaily王穎          校對(duì)：IPRdaily縱橫君

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