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經(jīng)濟高質量發(fā)展新形勢下,高校高價值專利的培育與轉移轉化

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阿耐4年前
經(jīng)濟高質量發(fā)展新形勢下,高校高價值專利的培育與轉移轉化

經(jīng)濟高質量發(fā)展新形勢下,高校高價值專利的培育與轉移轉化

#本文僅代表作者觀點,不代表IPRdaily立場,未經(jīng)作者許可,禁止轉載#


來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)

作者:袁杰 華南理工大學廣州現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)技術研究院

原標題:強化高校專利技術成果轉移轉化,助推經(jīng)濟高質量發(fā)展


黨的十九大報告指出,要“強化知識產(chǎn)權創(chuàng)造、保護和運用”。加快知識產(chǎn)權強國建設,關鍵是提升高價值專利的創(chuàng)造、保護和運用能力。隨著高校擁有的科技成果與日俱增,提高科技成果轉化率成為實現(xiàn)高??萍紕?chuàng)新能力的主要手段?!吨腥A人民共和國促進科技成果轉化法(2015年修訂)》《國務院關于印發(fā)實施


特別是2020年教育部、國家知識產(chǎn)權局和科技部聯(lián)合印發(fā)《關于提升高等學校專利質量 促進轉化運用的若干意見》,明確了“堅持新發(fā)展理念,緊扣高質量發(fā)展這一主線,深入實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略和知識產(chǎn)權強國戰(zhàn)略,全面提升高校專利創(chuàng)造質量、運用效益、管理水平和服務能力,推動科技創(chuàng)新和學科建設取得新進展,支撐教育強國、科技強國和知識產(chǎn)權強國建設”的指導思想,確定了“堅持質量優(yōu)先、突出轉化導向、強化政策引導”的原則,并針對高校普遍存在的“重數(shù)量輕質量”“重申請輕實施”的問題,著力于提高專利質量,促進成果轉化,從機制建設、專業(yè)管理、機構建設、人才培養(yǎng)、專利基金等多方面提出了具體、明確的要求,是對之前高??萍汲晒D化政策體系的進一步細化和完善,為新時代高校知識產(chǎn)權管理、科技成果轉化提供了適時有效的指導,具有重要的意義。然而,普遍來說,目前我國高校在專利運營和成果轉化過程中存在以下主要問題:


一是創(chuàng)新成果產(chǎn)權保護不到位導致“轉不好”。當前阻礙創(chuàng)新成果轉化的很大一部分原因,不是創(chuàng)新成果本身的科技質量和商業(yè)應用價值低,而是與創(chuàng)新成果配套的知識產(chǎn)權質量低。一部分科研人員在科研創(chuàng)新時缺乏必要的專利保護意識,不掌握基本的專利保護策略。


二是創(chuàng)新成果市場競爭力不強導致“轉不出”。由于創(chuàng)新過程中專利信息利用不足、與產(chǎn)業(yè)發(fā)展結合不緊密,導致我國創(chuàng)新效率不高,重復研究多,技術的創(chuàng)新價值不高,加之缺乏專業(yè)人才的長期支撐,很難形成滿足市場競爭需求的高價值專利組合。


三是創(chuàng)新成果產(chǎn)權歸屬不明晰導致“不敢轉”。產(chǎn)權明晰是提高創(chuàng)新成果市場轉化效率的基礎。多年來,高校院所的研發(fā)經(jīng)費來源和支持方式多元,但高校院所科研人員的發(fā)明創(chuàng)造性基本上都是職務發(fā)明,知識產(chǎn)權歸單位所有。另外,一些重大創(chuàng)新成果往往是經(jīng)科研大協(xié)作和幾代人努力取得的,知識產(chǎn)權涉及多個協(xié)作單位和合作團隊。一旦轉讓獲利容易引起專利權屬糾紛,使得一些職務發(fā)明人寧愿不轉化。


四是創(chuàng)新成果專業(yè)運營能力弱導致“不會轉”。高校院所知識產(chǎn)權運營能力存在明顯短板。在專利運營和成果轉化過程中,高校應當密切關注高價值專利培育的重要作用。


在專利運營和成果轉化過程中,高校應當密切關注高價值專利培育的重要作用。只有培育了“高價值專利”,在專利運營和成果轉化時,才能“有的運營”,“有的轉化”。高校在專利運營和成果轉化過程中,可以借鑒的有效模式包括:


第一,設置“專利轉化基金”,對技術成果進行事先評估、推薦優(yōu)質代理機構,并持續(xù)關注專利的轉移轉化,從源頭保證專利的高技術含量,高撰寫質量,高權利穩(wěn)定性,促進高價值專利的培育;


第二,開展專利培訓,舉辦專利培訓課程,內容涉及專利基礎知識、專利申請實務、高價值專利培育、專利產(chǎn)業(yè)化轉化、具體技術領域專利布局及產(chǎn)業(yè)化等。通過培訓,加強校內師生對專利保護及專利運營的知識、策略、動態(tài)的了解和掌握,促進科技成果轉化,提升了學校師生知識產(chǎn)權保護意識,逐步調動了科研人員開展成果轉化的積極性。


第三,開展存量專利的分級、分類及價值評估工作,理清自身專利狀況,制定分級運營策略,推動技術成果快速轉化;


第四,建立科技成果轉化平臺,線上線下雙管齊下,主動實現(xiàn)技術成果供需對接,化被動運營為主動運營。


第五,探索設置專門的科研成果轉化機構,如技術轉移協(xié)調中心、高科技市場中心、科技信息中心等。通過這些渠道進行市場化運作,把高??萍汲晒M快變?yōu)樯唐罚谑袌鲋袑崿F(xiàn)應有的價值。同時培養(yǎng)高校的科研人員具備較強的市場化觀念,徹底改變陳舊的思想觀念,轉變科研開發(fā)模式,真正做到科研項目從立項開始就尋求與企業(yè)的合作,讓市場可行性進入課題立項、研究和解題的全過程。


第六,引進高水平科研團隊,提高科技創(chuàng)新能力,促進成果轉化,提升專利質量。


此外,還應當重視以下工作:


設立“專利轉化基金”,用于高價值專利運營,包括高價值專利挖掘、申請、保護和商業(yè)化等。技術發(fā)明人向學校披露發(fā)明成果,學校組織法律、技術、市場等方面的專家對技術發(fā)明進行評估,并綜合各方評估意見確定是否利用專利轉化基金資助該發(fā)明技術的專利申請和保護,然后擇優(yōu)選擇并委托高水平代理機構撰寫、保護專利。針對資助的技術發(fā)明,學校與技術發(fā)明人團隊簽署專利轉化基金資助協(xié)議,約定各方權利義務以及收益分配等,在學校完成商業(yè)化推廣和運營后取得的收益扣除成本后按規(guī)定比例分配。


加強知識產(chǎn)權信息化建設,建立知識產(chǎn)權創(chuàng)造、保護、管理、運營一體化的管理機制、培育高價值專利、培養(yǎng)知識產(chǎn)權運營人才、加強專業(yè)機構建設、發(fā)揮基金作用等都是促進成果轉化,提高成果轉化效率的有效舉措。進一步優(yōu)化專利保護的成本分攤與收益獎勵分配機制建設等,同時通過推進概念驗證工作,彌補早期基礎研究成果與可產(chǎn)業(yè)化成果之間的鴻溝,幫助科研人員邁出成果轉化的最初一步。


來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)

作者:袁杰 華南理工大學廣州現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)技術研究院

編輯:IPRdaily王穎          校對:IPRdaily縱橫君



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