統(tǒng)計科技科技科技行業(yè)行業(yè)
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原標題:行業(yè)變革風(fēng)起,看沃爾瑪如何將黑科技引入供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)
作為全球零售企業(yè)的龍頭,沃爾瑪不斷提高技術(shù)應(yīng)用程度,并嚴格篩選與管理供應(yīng)商,為顧客提供安全優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù)。在消費者看不到物流配送中心(DC),沃爾瑪再次將黑科技引入到供應(yīng)鏈環(huán)節(jié) ,醞釀了一場顛覆行業(yè)的變革。
沃爾瑪在全國擁有 22 家配送中心,負責(zé) 400 多家門店的補貨配送任務(wù)。以深圳 DC 為例,中心倉儲面積 7 萬平米,員工約 700 人,每天支持當?shù)亻T店 100 車次配送任務(wù),由 160 臺不同型號的叉車完成大量的貨物移動和轉(zhuǎn)場。如此人員密集的作業(yè)場所加之繁復(fù)的體力勞動,對物流配送中心的安全監(jiān)管提出了嚴峻考驗。
對此,沃爾瑪戰(zhàn)略創(chuàng)新平臺 ( Omega 8 ) 聯(lián)合行業(yè)領(lǐng)先的 AI 視覺創(chuàng)新企業(yè),利用智能、云計算技術(shù),基于獨家視頻監(jiān)控云平臺,為沃爾瑪 DC 規(guī)范化作業(yè)提供了一套智能化監(jiān)管解決案,以 " 可視化、智能化、動化 " 的監(jiān)管模式,實現(xiàn)全數(shù)字化感知,精準監(jiān)測物流配送中心內(nèi)叉及員的作業(yè)情況。
經(jīng)過實地勘察,項目團隊總結(jié)出六種最易發(fā)生違規(guī)操作的重點環(huán)節(jié),兩個月的聯(lián)調(diào)聯(lián)試,重點環(huán)節(jié)的監(jiān)測數(shù)據(jù)正確率全部在 85% 以上,完全超出業(yè)務(wù)預(yù)期。今后隨著算法不斷學(xué)習(xí)提升,準確率有望進一步得到提高。
本次項目中的 6 大亮點:一是私有化部署,端到端數(shù)據(jù)加密傳輸 / 存儲,保證數(shù)據(jù)安全統(tǒng)云平臺,實現(xiàn)多站點攝像頭全位管控。二是違規(guī)事件秒級預(yù)警,多終端多戶實時共享告警信息。三是效檢索,精準定位違規(guī)攝像頭,違規(guī)事件多攝像頭關(guān)聯(lián)追蹤 SOP 流程化處理,實現(xiàn)告警流程閉環(huán)。四是組織架構(gòu)創(chuàng)建,授權(quán)戶準確訪問權(quán)限算法優(yōu)化、功能迭代動化升級更新。五是可視化屏監(jiān)控,可實時蜂鳴警報和彈窗預(yù)警。六是多指標運營數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。
本次項目在深圳 DC 的全面落地,由 Omega8 牽頭主導(dǎo),聯(lián)合沃爾瑪各部門聯(lián)動,在兩個月內(nèi)順利完成 POC 概念驗證,科技創(chuàng)新企業(yè)在與我們的合作中獲得了最大的資源支持和潛在商業(yè)化的進一步機會,本項目也將作為樣板工程,向業(yè)內(nèi)和全行業(yè)開放參觀指導(dǎo)。
了解到,Omega 8 打破初創(chuàng)公司與大公司的合作門檻和壁壘,開放平臺,決策層直接對接創(chuàng)新項目;不同于被動等待項目的傳統(tǒng)做法,沃爾瑪主動邀請初創(chuàng)企業(yè)包括他們的創(chuàng)始人提供親臨零售一線,通過 " 創(chuàng)客行 " 等活動分享在行業(yè)積累多年的經(jīng)驗,幫助初創(chuàng)企業(yè)認知零售業(yè),更直觀的了解行業(yè)需求和痛點。
沃爾瑪流程穩(wěn)定、標準化、數(shù)字化的企業(yè)環(huán)境,非常有助于創(chuàng)新技術(shù)快速復(fù)制,乃至規(guī)?;茝V,甚至應(yīng)用到世界其他國家和市場。
資料顯示,2019 年 1 月,沃爾瑪中國正式啟動 Omega 8 項目,一個與中國初創(chuàng)企業(yè)共同快速成長的創(chuàng)新平臺。依托 Omega 8, 沃爾瑪中國將與更多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型企業(yè)合作,探索前沿科技在零售行業(yè)的應(yīng)用,為解決零售痛點提供技術(shù)解決方案,從而更好地服務(wù)顧客。截止 2021 年 6 月,Omega 8 已經(jīng)開展 70 余個項目的概念驗證測試,并且已有 7 個項目在全國沃爾瑪門店,山姆會員商店及配送中心落地推廣。
來源:砍柴網(wǎng)
編輯:IPRdaily王穎 校對:IPRdaily縱橫君
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