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原標(biāo)題：行業(yè)變革風(fēng)起，看沃爾瑪如何將黑科技引入供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)
作為全球零售企業(yè)的龍頭，沃爾瑪不斷提高技術(shù)應(yīng)用程度，并嚴(yán)格篩選與管理供應(yīng)商，為顧客提供安全優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù)。在消費(fèi)者看不到物流配送中心（DC），沃爾瑪再次將黑科技引入到供應(yīng)鏈環(huán)節(jié) ，醞釀了一場(chǎng)顛覆行業(yè)的變革。
沃爾瑪在全國(guó)擁有 22 家配送中心，負(fù)責(zé) 400 多家門店的補(bǔ)貨配送任務(wù)。以深圳 DC 為例，中心倉(cāng)儲(chǔ)面積 7 萬(wàn)平米，員工約 700 人，每天支持當(dāng)?shù)亻T店 100 車次配送任務(wù)，由 160 臺(tái)不同型號(hào)的叉車完成大量的貨物移動(dòng)和轉(zhuǎn)場(chǎng)。如此人員密集的作業(yè)場(chǎng)所加之繁復(fù)的體力勞動(dòng)，對(duì)物流配送中心的安全監(jiān)管提出了嚴(yán)峻考驗(yàn)。
對(duì)此，沃爾瑪戰(zhàn)略創(chuàng)新平臺(tái) ( Omega 8 ) 聯(lián)合行業(yè)領(lǐng)先的 AI 視覺(jué)創(chuàng)新企業(yè)，利用智能、云計(jì)算技術(shù)，基于獨(dú)家視頻監(jiān)控云平臺(tái)，為沃爾瑪 DC 規(guī)范化作業(yè)提供了一套智能化監(jiān)管解決案，以 " 可視化、智能化、動(dòng)化 " 的監(jiān)管模式，實(shí)現(xiàn)全數(shù)字化感知，精準(zhǔn)監(jiān)測(cè)物流配送中心內(nèi)叉及員的作業(yè)情況。
經(jīng)過(guò)實(shí)地勘察，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)總結(jié)出六種最易發(fā)生違規(guī)操作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，兩個(gè)月的聯(lián)調(diào)聯(lián)試，重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)正確率全部在 85% 以上，完全超出業(yè)務(wù)預(yù)期。今后隨著算法不斷學(xué)習(xí)提升，準(zhǔn)確率有望進(jìn)一步得到提高。
本次項(xiàng)目中的 6 大亮點(diǎn)：一是私有化部署，端到端數(shù)據(jù)加密傳輸 / 存儲(chǔ)，保證數(shù)據(jù)安全統(tǒng)云平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)多站點(diǎn)攝像頭全位管控。二是違規(guī)事件秒級(jí)預(yù)警，多終端多戶實(shí)時(shí)共享告警信息。三是效檢索，精準(zhǔn)定位違規(guī)攝像頭，違規(guī)事件多攝像頭關(guān)聯(lián)追蹤 SOP 流程化處理，實(shí)現(xiàn)告警流程閉環(huán)。四是組織架構(gòu)創(chuàng)建，授權(quán)戶準(zhǔn)確訪問(wèn)權(quán)限算法優(yōu)化、功能迭代動(dòng)化升級(jí)更新。五是可視化屏監(jiān)控，可實(shí)時(shí)蜂鳴警報(bào)和彈窗預(yù)警。六是多指標(biāo)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。
本次項(xiàng)目在深圳 DC 的全面落地，由 Omega8 牽頭主導(dǎo)，聯(lián)合沃爾瑪各部門聯(lián)動(dòng)，在兩個(gè)月內(nèi)順利完成 POC 概念驗(yàn)證，科技創(chuàng)新企業(yè)在與我們的合作中獲得了最大的資源支持和潛在商業(yè)化的進(jìn)一步機(jī)會(huì)，本項(xiàng)目也將作為樣板工程，向業(yè)內(nèi)和全行業(yè)開(kāi)放參觀指導(dǎo)。
了解到，Omega 8 打破初創(chuàng)公司與大公司的合作門檻和壁壘，開(kāi)放平臺(tái)，決策層直接對(duì)接創(chuàng)新項(xiàng)目；不同于被動(dòng)等待項(xiàng)目的傳統(tǒng)做法，沃爾瑪主動(dòng)邀請(qǐng)初創(chuàng)企業(yè)包括他們的創(chuàng)始人提供親臨零售一線，通過(guò) " 創(chuàng)客行 " 等活動(dòng)分享在行業(yè)積累多年的經(jīng)驗(yàn)，幫助初創(chuàng)企業(yè)認(rèn)知零售業(yè)，更直觀的了解行業(yè)需求和痛點(diǎn)。
沃爾瑪流程穩(wěn)定、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化的企業(yè)環(huán)境，非常有助于創(chuàng)新技術(shù)快速?gòu)?fù)制，乃至規(guī)?；茝V，甚至應(yīng)用到世界其他國(guó)家和市場(chǎng)。
資料顯示，2019 年 1 月，沃爾瑪中國(guó)正式啟動(dòng) Omega 8 項(xiàng)目，一個(gè)與中國(guó)初創(chuàng)企業(yè)共同快速成長(zhǎng)的創(chuàng)新平臺(tái)。依托 Omega 8, 沃爾瑪中國(guó)將與更多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型企業(yè)合作，探索前沿科技在零售行業(yè)的應(yīng)用，為解決零售痛點(diǎn)提供技術(shù)解決方案，從而更好地服務(wù)顧客。截止 2021 年 6 月，Omega 8 已經(jīng)開(kāi)展 70 余個(gè)項(xiàng)目的概念驗(yàn)證測(cè)試，并且已有 7 個(gè)項(xiàng)目在全國(guó)沃爾瑪門店，山姆會(huì)員商店及配送中心落地推廣。
來(lái)源：砍柴網(wǎng)
編輯：IPRdaily王穎 校對(duì)：IPRdaily縱橫君
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