行業(yè)
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來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)
原標題:產(chǎn)品出海前專利運營策略——以工業(yè)機器人為例
隨著中國制造向中國創(chuàng)造發(fā)展,中國企業(yè)掀起一波波創(chuàng)新浪潮。在這其中,知識產(chǎn)權(quán)如何為企業(yè)發(fā)展護航?本文以科睿唯安解決方案顧問倪小涵的直播課程《產(chǎn)品出海前的專利運營戰(zhàn)略》為例,以中國正在進入且外圍環(huán)境相對成熟的工業(yè)機器人為主題,闡述產(chǎn)品出海前的專利運營策略。
一、工業(yè)機器人發(fā)展現(xiàn)狀
從全球的工業(yè)機器人領(lǐng)域的專利布局現(xiàn)狀來看,發(fā)那科、精工愛普生、ABB的巨頭依舊位于前列;但中國的格力電器、廣西大學、華南科技大學也進入了排名前十的席位。此外,在近兩年的工業(yè)機器人領(lǐng)域申請人方面,博世和LG在智能工業(yè)機器人領(lǐng)域增加布局,國內(nèi)有中國科學院大學和華中科技大學有較多的技術(shù)創(chuàng)新并進入創(chuàng)新企業(yè)行業(yè);華南理工大學以及常州工學院處于新進中小規(guī)模實體區(qū)域。
在工業(yè)機器人的核心領(lǐng)域布局上,伺服電機、控制器和減速器是主要的技術(shù)構(gòu)成。但是對大部分中國企業(yè)而言,要么選擇整機進口,要么選擇減速器原裝進口。而減速器占生產(chǎn)成本的70%左右,是制約國產(chǎn)工業(yè)機器人發(fā)展的主要技術(shù)。在2016年之前,中國企業(yè)似乎沒有進入減速器的研究開發(fā)。總體來說,在減速器領(lǐng)域中國公司專利布局集中在國內(nèi),專利海外布局非常少。
出海階段,工業(yè)機器人企業(yè)面臨的典型問題集中在以下三個層面:研發(fā)層面,技術(shù)發(fā)展趨勢、可研發(fā)方向及如何攻克技術(shù)難題;IP層面,明確專利保護程度、專利布局及如何支持專利許可費談判;商業(yè)層面,明確競爭對手和商業(yè)伙伴、競爭對手的商業(yè)意圖及業(yè)務(wù)拓展方向。
對企業(yè)而言,想要解決上述三個層面的問題,就需要進行專利前景分析。借助高效的專利數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),對公開專利數(shù)據(jù)中大量零碎的專利信息進行整理、分析、加工、組合, 并利用統(tǒng)計學方法和技巧使這些信息轉(zhuǎn)化為具有總攬全局或預測功能的技術(shù)情報,為企業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品及服務(wù)開發(fā)中的決策提供參考。
通過專利分析,在研發(fā)決策上,識別熱點技術(shù),緊跟業(yè)界發(fā)展;識別新興技術(shù)和空白領(lǐng)域,挖掘創(chuàng)新點;識別主要競爭對手和新興競爭對手,為如何開展某一領(lǐng)域研發(fā)提供建議。在IP決策上,制定申請策略,識別和預防侵權(quán)風險,包括來自主要市場的侵權(quán)風險和來自主要競爭對手的侵權(quán)風險。在商業(yè)決策上,將專利信息與市場需求、業(yè)界動態(tài)、商業(yè)策略等相結(jié)合考慮。
以IROBOT和松騰實業(yè)之間的訴訟糾紛為例,2017年4月,iRobot Corporation對包括原告松騰實業(yè)有限公司的14家全球掃地機器人企業(yè),向美國國際貿(mào)易委員會(USITC)提出進行337調(diào)查請求,要求相關(guān)企業(yè)停止侵權(quán)及將相關(guān)產(chǎn)品出口到美國。2017年9月,松騰實業(yè)有限公司針對iRobot Corporation在中國大陸的關(guān)聯(lián)企業(yè)廣州艾羅伯特機器人技術(shù)咨詢有限公司發(fā)起了兩起發(fā)明專利訴訟,索賠金額高達3000萬元。在2018年3月,廣州知識產(chǎn)權(quán)法院作出準許松騰實業(yè)有限公司撤回起訴的裁定,雙方和解。在這一事例中,松騰實業(yè)與臺灣工業(yè)研究院合作,實現(xiàn)了專利許可的機會,通過競爭對手分析幫助制定訴訟應對策略。
二、如何進行風險排查
Freedom to Operate -即“自由實施”,是指實施人在不侵犯他人專利權(quán)的前提下可以對該技術(shù)自由地進行使用和開發(fā),F(xiàn)TO 以主要依據(jù)產(chǎn)品全覆蓋為檢索原則,而企業(yè)在產(chǎn)品上市前需要開展FTO檢索以規(guī)避可能產(chǎn)生的侵權(quán)風險。
FTO防侵權(quán)檢索包括三個階段:在初步FTO調(diào)研中,對可能與產(chǎn)品相關(guān)的專利進行初篩,這適用于小型產(chǎn)品或組件;在基于關(guān)鍵特征的FTO分析階段,選擇產(chǎn)品的部分(關(guān)鍵)特征進行FTO檢索分析;在深度FTO分析階段,對產(chǎn)品的所有元素進行檢索分析,并與專利權(quán)利要求進行比對,篩查高風險專利。
在進行專利技術(shù)規(guī)避時,主要有以下四個步驟。第一,針對目標專利、需要規(guī)避的專利,將FTP防侵權(quán)檢索與法律狀態(tài)、訴訟信息結(jié)合起來進行分析,進行創(chuàng)新想法的快速審查。第二,將目標專利的技術(shù)特征進行拆分,提取必要技術(shù)特征,確認說明書中是否有捐獻特征。第三,進行規(guī)避方案設(shè)計時,除了借助FTO防侵權(quán)檢索以及安全島方案之外,也需要考慮潛在對象的攻擊性、潛在對象在訴訟活動中的主導地位,并需要減少組件數(shù)量以滿足全面覆蓋原則。最后,針對規(guī)避設(shè)計,進行專利申請。
三、針對已有風險開展專利運營
中國工程院院士譚建榮認為,近些年國產(chǎn)工業(yè)機器人雖進步趨勢明顯,但一些核心零部件尤其是伺服電機、精密減速器、控制器等仍然依賴進口,受制于人。未來我國智能化工業(yè)機器人要達到“場景設(shè)備的智能化、互聯(lián)互通的集成化、人機交互的宜人化”的目標,需要從業(yè)者緊抓5G技術(shù)應用的產(chǎn)業(yè)時機,強化自主研發(fā)實現(xiàn)“彎道超車”。
我國5G技術(shù)處于全球領(lǐng)先地位,越來越多企業(yè)也開始布局5G工業(yè)機器人。5G機器人反應速度快、多設(shè)備接入且云端化水平高,2027年5G機器人的出貨量就有望達到570000臺。未來就需要充分發(fā)揮我國在5G、6G技術(shù)上的優(yōu)勢,實現(xiàn)機器人的彎道超車。
在發(fā)揮這種優(yōu)勢時,企業(yè)不可避免地需要開展合作。在進行合作時,可以通過FTO檢索、快速報告及競爭對手分析來鎖定目標專利。接著在價值評估層面,通過定量評估、定性評估、穩(wěn)定性評估和標準評估來得到許可評估。之后在前兩步的基礎(chǔ)上,進行許可談判、專利收購以及必要的技術(shù)規(guī)避。
通過成熟完善的布局,企業(yè)利用先天優(yōu)勢占據(jù)智能機器人發(fā)展的領(lǐng)先地位,推動中國創(chuàng)造進一步升級發(fā)展。
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來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)
編輯:IPRdaily王穎 校對:IPRdaily縱橫君
注:原文鏈接:產(chǎn)品出海前專利運營策略——以工業(yè)機器人為例(點擊標題查看原文)
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