企業(yè)IPR管理經(jīng)驗(yàn)（一）｜從0到N搭建專利體系

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作者：陳易華

原標(biāo)題：從0到N搭建專利體系

公司應(yīng)積極搭建專利體系，發(fā)展專利事務(wù)和實(shí)務(wù)，大量積累專利籌碼、積極進(jìn)行專利風(fēng)險(xiǎn)的調(diào)查并有效進(jìn)行各項(xiàng)防御性步驟和策略，以支持公司在全球產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的自由地位，甚至于，更進(jìn)一步，以自我形成的專利優(yōu)勢(shì)而綁定客戶、遏制競(jìng)爭(zhēng)者，形成全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)地位。

一、背景說明及預(yù)期目標(biāo)

例如某公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）發(fā)展計(jì)劃全面覆蓋物聯(lián)網(wǎng)、智能制造、光電顯示產(chǎn)業(yè)上、下游產(chǎn)業(yè)鏈，計(jì)劃或正與全球多家大型公司展開合作，由此公司發(fā)展專利風(fēng)險(xiǎn)也越來越高，因與公司合作的大型公司采用公司研發(fā)和生產(chǎn)的產(chǎn)品一旦面臨專利糾紛、訴訟，或被有心的競(jìng)爭(zhēng)者故意以專利訴訟為脅迫手段，來對(duì)公司及公司的客戶進(jìn)行施壓，公司如未盡早進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備和積極積累大量的專利籌碼，則可能在未來遇到上述情形時(shí)陷入極為被動(dòng)的局面。

鑒于以上嚴(yán)峻形勢(shì)以及公司當(dāng)前專利積累為0（或當(dāng)前專利積累較少）的基本情況，搭建公司的專利體系已迫在眉睫，期望能夠通過搭建公司的專利體系以快速積累起可以應(yīng)對(duì)以上可能發(fā)生的專利風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)籌碼、提前預(yù)知可能的專利風(fēng)險(xiǎn)并提前做好可能的應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備，知已知彼、有的放矢。

二、專利體系搭建與執(zhí)行計(jì)劃

1、專利體系搭建第一階段與執(zhí)行計(jì)劃

被動(dòng)防御：專利積累（專利挖掘與布局、外購基礎(chǔ)型-涵蓋競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品專利家族和/或?qū)＠M合）、相關(guān)專利預(yù)警（專利風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查、專利障礙應(yīng)對(duì)）。

2、專利體系搭建第二階段與執(zhí)行計(jì)劃

主動(dòng)出擊：專利積累（專利挖掘與布局、外購基礎(chǔ)型-涵蓋競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品專利家族和/或?qū)＠M合），積極積累專利籌碼，積極參與專利聯(lián)盟與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，包括：

（1）建立標(biāo)準(zhǔn)流程作業(yè)機(jī)制，有目的、有計(jì)劃性地進(jìn)行專利布局作業(yè)，加大力度申請(qǐng)核心專利；

（2）外購基礎(chǔ)性專利；

（3）檢索前案，無效對(duì)手專利；

（4）相關(guān)專利預(yù)警。

3、專利體系搭建第三階段與執(zhí)行計(jì)劃

技術(shù)支持：專利積累（專利挖掘與布局、外購基礎(chǔ)型-涵蓋競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品專利家族和/或?qū)＠M合），建立高效、實(shí)用、整合的公共系統(tǒng)工具與平臺(tái)建設(shè)，包括：

（1）從專利提案，到專利申請(qǐng)?zhí)岢?、答辯、授權(quán)，到專利維護(hù)和運(yùn)用的公司內(nèi)部專利管理系統(tǒng)建設(shè)；

（2）對(duì)應(yīng)專利風(fēng)險(xiǎn)分析的數(shù)據(jù)庫和分析作業(yè)的專利分析系統(tǒng)建設(shè)；

（3）相關(guān)專利預(yù)警。

4、專利體系搭建第四階段與執(zhí)行計(jì)劃

市場(chǎng)自主、市場(chǎng)占有：專利積累（專利挖掘與布局、外購基礎(chǔ)型-涵蓋競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品專利家族和/或?qū)＠M合），以專利優(yōu)勢(shì)綁定客戶、遏制競(jìng)爭(zhēng)者，技術(shù)壟斷，進(jìn)一步占領(lǐng)市場(chǎng)；以及相關(guān)專利預(yù)警。

5、專利體系搭建第五階段與執(zhí)行計(jì)劃

專利運(yùn)營：專利積累（專利挖掘與布局、外購基礎(chǔ)型-涵蓋競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品專利家族和/或?qū)＠M合），專利資產(chǎn)評(píng)估，專利技術(shù)許可，專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓，專利技術(shù)交叉許可，專利訴訟（壟斷市場(chǎng)、阻止上市），以專利為基礎(chǔ)的技術(shù)合作，專利策略聯(lián)盟（如閃聯(lián)等），專利標(biāo)準(zhǔn)化（如5G等），專利資產(chǎn)化（專利權(quán)質(zhì)押貸款、專利權(quán)入股、有形資產(chǎn)附帶專利權(quán)作價(jià)出售）；以及相關(guān)專利預(yù)警。

三、以專利體系搭建第一階段與執(zhí)行計(jì)劃為例進(jìn)行說明：具體執(zhí)行項(xiàng)目和步驟

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四、專利體系搭建第一階段各具體執(zhí)行項(xiàng)目的詳細(xì)執(zhí)行方案和步驟

4.1專利積累

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4.2專利風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查：標(biāo)的技術(shù)以中國、美國專利數(shù)據(jù)庫與風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查分析為例

4.3專利風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查：標(biāo)的技術(shù)美國專利已有訴訟調(diào)查分析

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4.4專利障礙應(yīng)對(duì)

4.5國際專利申請(qǐng)布局

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來源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）

作者：陳易華

編輯：IPRdaily王穎校對(duì)：IPRdaily縱橫君

注：原文鏈接：專利權(quán)企業(yè)IPR管理經(jīng)驗(yàn)（一）｜從0到N搭建專利體系（點(diǎn)擊標(biāo)題查看原文）

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