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日本發(fā)布加強(qiáng)初創(chuàng)企業(yè)和大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)生態(tài)系統(tǒng)報(bào)告

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知聯(lián)社3年前
日本發(fā)布加強(qiáng)初創(chuàng)企業(yè)和大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)生態(tài)系統(tǒng)報(bào)告

日本發(fā)布加強(qiáng)初創(chuàng)企業(yè)和大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)生態(tài)系統(tǒng)報(bào)告

#本文由作者授權(quán)發(fā)布,不代表IPRdaily立場(chǎng),未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載#


原標(biāo)題:日本發(fā)布加強(qiáng)初創(chuàng)企業(yè)和大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)生態(tài)系統(tǒng)報(bào)告


近日,日本發(fā)布“以初創(chuàng)企業(yè)和大學(xué)為中心知識(shí)產(chǎn)權(quán)生態(tài)系統(tǒng)報(bào)告”。分析發(fā)現(xiàn),美日在大學(xué)許可收入方面差距較大,日本專利利用率不足50%,日本東京大學(xué)和京都大學(xué)等主要大學(xué)專利利用率較高,但未利用的專利比例仍然不低。美日大學(xué)專利對(duì)比發(fā)現(xiàn),美國大部分專利是單獨(dú)申請(qǐng),而日本多為共同申請(qǐng)。


2022年2月15日,日本知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略本部召開“以初創(chuàng)企業(yè)和大學(xué)為中心的理想知識(shí)產(chǎn)權(quán)生態(tài)系統(tǒng)”的研討會(huì),會(huì)上發(fā)布“以初創(chuàng)企業(yè)和大學(xué)為中心知識(shí)產(chǎn)權(quán)生態(tài)系統(tǒng)報(bào)告”,主要包括初創(chuàng)企業(yè)與大學(xué)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀、強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)生態(tài)系統(tǒng)的系列措施。



1.初創(chuàng)企業(yè)與大學(xué)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀


日本近年來對(duì)開發(fā)和利用Deep Tech提供創(chuàng)新服務(wù)和產(chǎn)品的初創(chuàng)企業(yè)的投資金額逐年增加,初創(chuàng)企業(yè)投資的重點(diǎn)也正在從IT解決方案擴(kuò)展到Deep Tech。醫(yī)療/生物、在機(jī)械/電氣/電子等領(lǐng)域的初創(chuàng)企業(yè)都意識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性,試圖早期階段就將知識(shí)產(chǎn)權(quán)納入管理戰(zhàn)略。日本初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展環(huán)境并不充分,初創(chuàng)企業(yè)內(nèi)部沒有熟悉知識(shí)產(chǎn)權(quán)的人力資源,學(xué)習(xí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的機(jī)會(huì)不足,且理解知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的律師和專利代理人較少。


分析發(fā)現(xiàn),美日在大學(xué)許可收入方面差距較大。雖然日本大學(xué)專利許可收入有所增加,但主要是由部分大學(xué)帶動(dòng),且日本大學(xué)之間的差距在擴(kuò)大。日本專利利用率不足50%,日本東京大學(xué)和京都大學(xué)等主要大學(xué)專利利用率較高,但未利用的專利比例仍然不低。美日大學(xué)專利對(duì)比發(fā)現(xiàn),美國大部分專利是單獨(dú)申請(qǐng),而日本多為共同申請(qǐng)。此外,美國大多數(shù)專利由中小企業(yè)(SMEs)和風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)(VC)持有,而日本主要是大型企業(yè)。


日本發(fā)布加強(qiáng)初創(chuàng)企業(yè)和大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)生態(tài)系統(tǒng)報(bào)告



2.加強(qiáng)以初創(chuàng)企業(yè)和大學(xué)為中心的知識(shí)產(chǎn)權(quán)生態(tài)系統(tǒng)


為振興全日本創(chuàng)新,報(bào)告提出建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)生態(tài)系統(tǒng),將大型企業(yè)和大學(xué)優(yōu)秀知識(shí)產(chǎn)權(quán)“可視化”,使高度靈活和反應(yīng)迅速的初創(chuàng)企業(yè)能夠充分利用知識(shí)產(chǎn)權(quán),通過社會(huì)實(shí)施技術(shù)促進(jìn)商業(yè)化,創(chuàng)造和擴(kuò)大新的業(yè)務(wù)。


(1)創(chuàng)建支持初創(chuàng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)


問題:初創(chuàng)企業(yè)難以找到合適的人力資源來支持其知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,有必要將能夠承擔(dān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)和人力資源可視化,并通過風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略專家與初創(chuàng)企業(yè)的匹配,有必要增加能夠致力于初創(chuàng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的人力資源(律師、專利代理人和大企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)負(fù)責(zé)人)。


措施:舉辦論壇,通過風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)將知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略專家與初創(chuàng)企業(yè)聯(lián)系起來(舉辦專題討論會(huì)和研討會(huì)、宣傳知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略支持服務(wù)市場(chǎng)等);將每個(gè)技術(shù)領(lǐng)域有能力制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的專家可視化(例如建立數(shù)據(jù)、功能改進(jìn)等);通過認(rèn)證和表彰等措施,將積極參與知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)可視化,擴(kuò)大對(duì)參與知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)的投入,改善環(huán)境,鼓勵(lì)律師、專利代理人和企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)負(fù)責(zé)人等到風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)學(xué)習(xí)。


日本發(fā)布加強(qiáng)初創(chuàng)企業(yè)和大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)生態(tài)系統(tǒng)報(bào)告


(2)消除大學(xué)向初創(chuàng)企業(yè)轉(zhuǎn)讓技術(shù)的障礙


①促進(jìn)初創(chuàng)企業(yè)將大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)商業(yè)化。為促進(jìn)資金有限的初創(chuàng)企業(yè)利用大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)商業(yè)化,在獲得收益前利用股票、股票期權(quán)作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)回報(bào)至關(guān)重要。


措施:制定大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)利用指南等(總結(jié)大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲取、持有方式以及如何從初創(chuàng)企業(yè)獲得補(bǔ)償);為促進(jìn)大學(xué)獲得或持有初創(chuàng)企業(yè)股份和股票期權(quán),規(guī)定允許變現(xiàn)出售股份僅限于不能以現(xiàn)金支付股份和股票期權(quán)的情況;制定大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓運(yùn)營指南(包括轉(zhuǎn)讓價(jià)值評(píng)估等)。


②確保實(shí)現(xiàn)商業(yè)化的權(quán)利。大學(xué)研究人員急于發(fā)表論文,即使申請(qǐng)了專利,也可能沒有以商業(yè)化為目標(biāo)設(shè)定權(quán)利要求的范圍,獲取的專利權(quán)并不包括商業(yè)化所需的權(quán)利范圍。此外,大學(xué)專利申請(qǐng)費(fèi)用有限,很難為全球擴(kuò)張?zhí)峤怀渥愕膰H申請(qǐng),因此,有必要?jiǎng)?chuàng)造環(huán)境使大學(xué)能夠獲得包括外圍專利在內(nèi)實(shí)現(xiàn)商業(yè)化所需的強(qiáng)大專利權(quán)。


措施:制定大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營指南(例如在申請(qǐng)專利時(shí)如何與尋求商業(yè)化的初創(chuàng)企業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略專家等相關(guān)人員合作)。


③促進(jìn)大學(xué)合作研究成果的商業(yè)化。大學(xué)與企業(yè)的合作成果常常作為雙方共享權(quán)利,由企業(yè)承擔(dān)申請(qǐng)和維持費(fèi)用等,然而許多共享權(quán)利未被企業(yè)充分開發(fā)(如防御性專利),大學(xué)因受限于企業(yè)共享權(quán)利而無法單獨(dú)對(duì)第三方許可。


為促進(jìn)這類成果的利用,措施:規(guī)定合作研究成果的權(quán)利化和持有方式,討論專利共有制度,促進(jìn)企業(yè)披露與大學(xué)合作研究成果的利用情況。


④提高大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理職能。大學(xué)缺乏能夠覆蓋專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域并將其轉(zhuǎn)化為知識(shí)產(chǎn)權(quán)的人力資源,且大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理組織能力存在差異,所以有必要提高大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理職能,以便通過初創(chuàng)企業(yè)促進(jìn)大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)商業(yè)化。


措施:制定組織機(jī)制使優(yōu)秀的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略專家能夠廣泛支持大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理;使日本技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)(TLO)等技術(shù)轉(zhuǎn)移職能集約化。


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(3)促進(jìn)大型企業(yè)向初創(chuàng)企業(yè)提供財(cái)政支持


日本大型企業(yè)擁有豐富的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、人才和資金,但也面臨著創(chuàng)新需求,日本有必要建立一個(gè)生態(tài)系統(tǒng),將大型企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和人力資源轉(zhuǎn)移到初創(chuàng)企業(yè),并提供資金支持,以創(chuàng)造和擴(kuò)大業(yè)務(wù)。措施:修訂知識(shí)產(chǎn)權(quán)和無形資產(chǎn)管理指南(促進(jìn)大型企業(yè)向初創(chuàng)企業(yè)提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)和人力資源等支持);完善初創(chuàng)企業(yè)和大學(xué)之間的知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易。


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(4)建立基于知識(shí)產(chǎn)權(quán)可視化的服務(wù)匹配生態(tài)系統(tǒng)


促進(jìn)對(duì)許可意向在內(nèi)的未被使用的知識(shí)產(chǎn)權(quán)需求進(jìn)行可視化,使風(fēng)險(xiǎn)投資和知識(shí)產(chǎn)權(quán)專家更容易獲取相關(guān)信息,以便成功匹配潛在的技術(shù)種子和需求,成為建立聯(lián)系的中介。措施:加強(qiáng)完善大學(xué)和大型企業(yè)技術(shù)種子(知識(shí)產(chǎn)權(quán))的數(shù)據(jù)庫,積累技術(shù)和需求方信息,并使許可意向可視化(利用現(xiàn)有的私營部門數(shù)據(jù)庫等);建立鼓勵(lì)專利利用和許可意向表達(dá)的機(jī)制;加強(qiáng)披露大企業(yè)等的知識(shí)產(chǎn)權(quán)利用情況;利用技術(shù)中介和人工智能技術(shù)等,強(qiáng)化將技術(shù)種子與初創(chuàng)企業(yè)的需求關(guān)聯(lián)的中介功能。


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來源:中科院知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息

作者:中科院IP信息

編譯:王紫薇

編輯:IPRdaily王穎          校對(duì):IPRdaily縱橫君


注:原文鏈接日本發(fā)布加強(qiáng)初創(chuàng)企業(yè)和大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)生態(tài)系統(tǒng)報(bào)告點(diǎn)擊標(biāo)題查看原文)


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