高通錢堃：知識產(chǎn)權(quán)保護有利于企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)和數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展

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“錢堃指出，數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展，尤其依賴于完整的知識產(chǎn)權(quán)保護體系。因此專利保護，尤其是能夠通過專利制度在技術(shù)商業(yè)化的過程中穩(wěn)定發(fā)展的能力，對于鼓勵包括高通在內(nèi)的創(chuàng)新公司的研發(fā)投入至關(guān)重要?！?/strong>

來源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）

8月23至24日，深圳知識產(chǎn)權(quán)國際合作論壇在廣東省深圳市成功舉辦，本次論壇由廣東省市場監(jiān)督管理局（知識產(chǎn)權(quán)局）指導(dǎo)，深圳市市場監(jiān)督管理局（深圳市知識產(chǎn)權(quán)局）主辦，中國（深圳）知識產(chǎn)權(quán)保護中心、技術(shù)與創(chuàng)新支持中心（TISC）和深圳市專利協(xié)會承辦。其中主論壇以“全球變局下知識產(chǎn)權(quán)國際合作與創(chuàng)新發(fā)展”為主題，匯集了主管部門領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者和企業(yè)高層等嘉賓，聚焦知識產(chǎn)權(quán)如何通過國際合作助力創(chuàng)新和經(jīng)濟發(fā)展。高通公司全球高級副總裁、技術(shù)許可業(yè)務(wù)中國區(qū)總經(jīng)理錢堃受邀出席，并發(fā)表了題為《不忘初心，攜手并進——以“發(fā)明、分享、協(xié)作”，共創(chuàng)數(shù)字未來》的主題演講，深入闡述了高通商業(yè)模式中“創(chuàng)新為本、分享為要、協(xié)作為道”這三個維度，表示高通將不變初心，與中國產(chǎn)業(yè)伙伴攜手推進創(chuàng)新合作，共同創(chuàng)造數(shù)字經(jīng)濟的美好未來。

圖為高通公司全球高級副總裁、技術(shù)許可業(yè)務(wù)中國區(qū)總經(jīng)理錢堃在深圳知識產(chǎn)權(quán)國際合作論壇上發(fā)表主題演講

錢堃指出，高通自成立以來，始終以“創(chuàng)新為本”，專注于移動技術(shù)的研發(fā)和創(chuàng)新。高通在許多領(lǐng)先的技術(shù)領(lǐng)域都進行了長時間的研發(fā)和投入，作為這些研發(fā)投入的成果，高通擁有行業(yè)領(lǐng)先的專利組合。錢堃表示，高通的研發(fā)投入大多是商業(yè)化之前很多年開始進行的，而這種投入需要承擔(dān)很大的風(fēng)險。高通作為一家小型創(chuàng)業(yè)公司的早期經(jīng)歷表明，知識產(chǎn)權(quán)保護、創(chuàng)新和增長的關(guān)聯(lián)密切。數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展，尤其依賴于完整的知識產(chǎn)權(quán)保護體系。因此專利保護，尤其是能夠通過專利制度在技術(shù)商業(yè)化的過程中穩(wěn)定發(fā)展的能力，對于鼓勵包括高通在內(nèi)的創(chuàng)新公司的研發(fā)投入至關(guān)重要。

錢堃高度評價對中國政府近年來在知識產(chǎn)權(quán)保護方面所做的努力，他表示這些提升和進步都讓高通公司對中國進一步加大知識產(chǎn)權(quán)保護充滿信心，為高通與中國的產(chǎn)業(yè)合作奠定了更為堅實的基礎(chǔ)，也成為鼓勵高通加大在華投資的重要因素。

以下為演講實錄：

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，大家下午好！我是高通公司錢堃，非常高興能夠參加今天的論壇。

今天論壇的主題是，全球變局下知識產(chǎn)權(quán)國際合作與創(chuàng)新發(fā)展，我覺得這個主題非常契合當(dāng)下的需要。發(fā)展、創(chuàng)新、知識產(chǎn)權(quán)保護、國際合作、全球變局，這些都是大家非常關(guān)心的重大問題。剛才有嘉賓提出要在變化之中找不變；同樣地，高通也有自身不變的追求，我今天演講主題中的“不忘初心”指的是，在全球變局下，高通將不忘初心，繼續(xù)堅持“發(fā)明、分享、協(xié)作”的商業(yè)模式，保持與中國產(chǎn)業(yè)的高度融合，推動創(chuàng)新，共同創(chuàng)造數(shù)字未來。

中國經(jīng)濟發(fā)展的重大機遇，在于數(shù)字化轉(zhuǎn)型和升級。為了推動中國經(jīng)濟的持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，我們認為需要優(yōu)先大力推動在各行各業(yè)的創(chuàng)新，而創(chuàng)新就需要知識產(chǎn)權(quán)的保護。我今天想與大家分享高通在數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的一些體會。

我個人在高通公司工作了將近19年，一直致力于高通在中國的業(yè)務(wù)發(fā)展，也見證了中國移動行業(yè)和移動互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，親身參與和經(jīng)歷了高通與中國移動產(chǎn)業(yè)合作的方方面面。

數(shù)字經(jīng)濟是整個經(jīng)濟中非常重要、非?；钴S的一部分。在中國，從2017年到2021年，數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模從27萬億元增長到了超過45萬億美元，居世界第二位，年復(fù)合增長率達到了13.6%。數(shù)字經(jīng)濟在中國整個GDP中的比重也從33%提升至39.8%。數(shù)字化有力地支撐了經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展。

5G是數(shù)字化未來不可或缺的一部分。5G以高吞吐量、低時延、大容量和高可靠性等特點，正加速夯實數(shù)字經(jīng)濟的基石，推動中國企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、開拓業(yè)務(wù)增長新空間、提升市場競爭力。

中國有關(guān)部門明確表示將適度地超前部署5G、數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前中國已經(jīng)建成的5G基站的數(shù)量和5G手機終端連接的數(shù)量，均走在了世界前列。這為推動各行各業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了非常良好的條件。例如，智慧醫(yī)療、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)、能源等眾多行業(yè)都正在成為5G率先應(yīng)用的領(lǐng)域。在高通看來，我們在中國移動產(chǎn)業(yè)的合作伙伴們，正積極地投入到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的潮流之中，他們正在協(xié)助創(chuàng)造很多新的5G應(yīng)用場景，在這一過程中會有許多的創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)生。

關(guān)于5G帶來的經(jīng)濟規(guī)模效益，市場調(diào)研公司IHS預(yù)測，到2035年中國的5G價值鏈將創(chuàng)造超過1.5萬億美元的經(jīng)濟價值，并帶來1300萬個新的工作崗位。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，2021年以5G為代表的移動技術(shù)和服務(wù)為中國貢獻了5.6%的GDP，相當(dāng)于9000億美元的經(jīng)濟增加值。

正因如此，各國將5G視作助力建設(shè)創(chuàng)新驅(qū)動型經(jīng)濟的大好機會。而高通始終發(fā)揮著積極的作用——高通一直是5G研發(fā)、商用與實現(xiàn)規(guī)模化的重要推動力量。

接下來我想簡單地介紹一下，高通是如何通過“發(fā)明、分享、協(xié)作”的商業(yè)模式來促進數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展的。

首先，簡要介紹一下高通的發(fā)明文化。高通公司創(chuàng)立于1985年，艾文·雅各布斯（Irwin Jacobs）博士和安德魯·維特比（Andrew Viterbi）博士是公司的兩位創(chuàng)始人，他們都是大學(xué)教授和通信領(lǐng)域的頂級專家，他們關(guān)于通信的教科書得到了廣泛使用。在創(chuàng)立高通公司（Qualcomm）的時候，他們定了這樣一個目標，就是這家公司將致力于提供“高質(zhì)量的通信技術(shù)”，英文就是Quality Communication，而Qualcomm就是Quality Communication的縮寫。

他們的愿景也體現(xiàn)在1985年高通創(chuàng)立之時的一份企業(yè)宗旨文件之中：高通致力于將我們的經(jīng)驗應(yīng)用于解決在設(shè)計、分析，以及部署和測試數(shù)據(jù)連接，處理系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)中出現(xiàn)的系統(tǒng)級問題。換句話說，就是要針對移動通信中最核心的、最基本的技術(shù)問題提供解決方案，這些往往是整體架構(gòu)方面的一些問題。高通提供的是端到端的移動通信解決方案，此外還關(guān)注移動通信領(lǐng)域的很多重要問題。例如，多代移動通信技術(shù)的共享和共融、硬件與軟件的融合、頻譜的利用率有效性、用戶體驗等等。在這些眾多的領(lǐng)域，都需要很多的創(chuàng)新和發(fā)明。由此，它定義了高通是一家以發(fā)明創(chuàng)新為核心的公司。我們的總裁兼CEO安蒙先生也說，高通就是一家4萬多人的創(chuàng)業(yè)公司，技術(shù)創(chuàng)新是我們的核心業(yè)務(wù)，員工和創(chuàng)新能力是我們的核心競爭力。

如今，高通已經(jīng)成為了全球領(lǐng)先的無線科技創(chuàng)新者。2021財年，高通公司的營收達到335.66億美元，在本月發(fā)布的2022年《財富》雜志世界500強榜單中，我們排名第429位。在高科技領(lǐng)域，包括移動通信行業(yè)，有很多公司的體量都遠大于我們。但是高通的選擇是聚焦移動領(lǐng)域的創(chuàng)新，我們不做基站，不做手機，也不做汽車。而移動通信技術(shù)廣泛服務(wù)于眾多的行業(yè)，支撐起了很大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

研究報告顯示，2019年，移動通信技術(shù)在全球范圍內(nèi)創(chuàng)造了約4.8萬億美元的總經(jīng)濟價值。我們認為高通公司的眾多技術(shù)創(chuàng)新和整個商業(yè)模式，為推動移動通信產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)揮了巨大作用。

在中國，高通公司開展業(yè)務(wù)已經(jīng)20多年，最近幾年的員工人數(shù)也在迅速增長，達到近6000人。目前，高通公司在北京、上海、深圳、西安和無錫都設(shè)有辦公室，在北京和上海設(shè)有研發(fā)中心，在深圳設(shè)有創(chuàng)新中心，此外還設(shè)立了兩家合資企業(yè)。我們與中國產(chǎn)業(yè)生態(tài)的合作已經(jīng)擴展到了智能手機、集成電路、軟件、汽車和物聯(lián)網(wǎng)等多個領(lǐng)域。高通已經(jīng)與中國企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和社區(qū)的成長融為一體，密不可分。

下面我們簡單地介紹一下，高通公司“發(fā)明、分享、協(xié)作”的商業(yè)模式。首先，第一部分是發(fā)明。發(fā)明，是指我們持續(xù)進行大量的研發(fā)投入，不斷發(fā)明與創(chuàng)新基礎(chǔ)技術(shù)。第二部分是分享，是指我們把自己的技術(shù)、發(fā)明貢獻給國際標準，并遵從公平、合理、無歧視（FRAND）原則，將這些技術(shù)許可給我們的合作伙伴。我們不追求垂直整合，也不追求技術(shù)獨享。我們通過提供芯片和軟件來打造移動終端的解決方案平臺，這也是我們分享的一部分。第三部分是協(xié)作，協(xié)作的內(nèi)容非常廣泛，它涵蓋與合作伙伴一起開發(fā)產(chǎn)品，攜手開展市場推廣，乃至協(xié)助合作伙伴將產(chǎn)品推向全球。我們與產(chǎn)業(yè)鏈的合作是豐富多彩的、廣泛的，對推動行業(yè)發(fā)展也是很有成效的。

這樣的模式一再被證明是非常有效和成功的，它對于我們廣大的中國手機廠商的發(fā)展來說是有利的。例如，2010年，全球前十大手機廠商中，只有一家來自中國；而到了2017年，前十家廠商中就有七家來自中國，它們都是高通公司的客戶。

隨著5G應(yīng)用不斷擴展，廣泛推動各行各業(yè)的數(shù)字化和經(jīng)濟增長，同樣的模式正在應(yīng)用到汽車、物聯(lián)網(wǎng)等新的生態(tài)系統(tǒng)。事實證明，這一模式降低了我們的汽車和物聯(lián)網(wǎng)客戶的技術(shù)創(chuàng)新門檻，并通過技術(shù)的規(guī)模化應(yīng)用降低了他們的成本。同樣這也有利于消費者，幫助他們不斷以更快的速度、更有競爭力的價格，獲得更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

成立30多年之后，高通仍然堅持以創(chuàng)新為核心的使命，追求通過技術(shù)來使人們的工作和生活變得更加美好，這是我們不變的初心和使命。

過去超過三十多年，我們的商業(yè)模式和技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)了整個移動行業(yè)的創(chuàng)新，從模擬到數(shù)字的換代，從臺式電腦到智能手機的升級，以及目前5G被廣泛地應(yīng)用于眾多行業(yè)，這是我們引領(lǐng)一代代移動創(chuàng)新的例證。

我們的第一個“不忘初心”，就是指專注于移動技術(shù)的研發(fā)和創(chuàng)新，我們稱之為“創(chuàng)新為本”。從3G、4G到5G，我們持續(xù)聚焦于技術(shù)創(chuàng)新，我們的創(chuàng)新發(fā)明和商業(yè)模式推動了每一代移動通信技術(shù)的應(yīng)用和擴展，持續(xù)助力移動通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

多年前，高通公司率先推出了千兆赫處理器的手機芯片，并且首先在手機芯片里面集成了雙核處理器。雖然現(xiàn)在大家對高性能手機處理器習(xí)以為常，因為大家的手機里已經(jīng)有了四核、八核的處理器。但在當(dāng)年，這是巨大的飛躍，它使手機的功能可以更快速地取代一部分計算機的功能。

基礎(chǔ)技術(shù)的研發(fā)需要有前瞻性，一定要領(lǐng)先行業(yè)至少5到10年。高通公司領(lǐng)先行業(yè)進行投資，才取得了持續(xù)的研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力、持續(xù)的標準領(lǐng)導(dǎo)力和持續(xù)的商用領(lǐng)導(dǎo)力。從3G、4G、5G技術(shù)研發(fā)和商業(yè)化的時間線來看，在2G商業(yè)化的時候我們已經(jīng)開始了3G的研發(fā)，4G的研發(fā)更是在3G的標準化還沒開始時就啟動了，4G還沒有結(jié)束研發(fā)時就開始了5G的研發(fā)。這就意味著，在上一代技術(shù)還沒有完全得到商業(yè)化的時候，就要開始下一代的研發(fā)，這就要求公司要有持續(xù)性的研發(fā)投入。

我們持續(xù)性的標準領(lǐng)導(dǎo)力來自于持續(xù)的研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力。前面我們講到，我們將自己研發(fā)出來的創(chuàng)新技術(shù)貢獻給國際移動標準。我們持續(xù)的商用領(lǐng)導(dǎo)力也來自于持續(xù)的研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力。推出可商用的、滿足新一代標準的芯片平臺，為終端提供解決方案，高通永遠首當(dāng)其沖。大家可以回顧一下，高通率先宣布推出了3G整體解決芯片方案，也率先推出了滿足4G標準的整體解決方案，到了5G時代仍然是這樣，這代表了我們持續(xù)的商用領(lǐng)導(dǎo)力。

要強調(diào)的是，高通的研發(fā)投入大多是商業(yè)化之前很多年開始進行的，而這種投入需要承擔(dān)很大的風(fēng)險。這些風(fēng)險包括承受技術(shù)試錯的風(fēng)險，承受標準組織拒絕的風(fēng)險，最后還要承受市場是否接受的風(fēng)險。高通一方面有很強的創(chuàng)新文化和創(chuàng)新能力，做成了很多項目，但是高通沒有成功的項目也有很多。作為行業(yè)研發(fā)和創(chuàng)新的發(fā)動機這樣一個角色，這是必須承擔(dān)的風(fēng)險。

高通在許多領(lǐng)先的技術(shù)領(lǐng)域都進行了長時間的研發(fā)和投入。在過去十幾年里，高通將每年收入的20%以上投入研發(fā)，這是一個非常大的比例。截止目前，高通的研發(fā)投入已經(jīng)達到了770億美元，就高通的體量而言，這是非常大的一個數(shù)字。高通在很多技術(shù)領(lǐng)域投入并進行了大量的基礎(chǔ)研究，包括4G、5G、Wi-Fi、多媒體、人工智能、軟件和安全、射頻和天線、攝像頭和影像、電源管理、處理平臺等。高通公司舍得投入大量資源進行提前多年的基礎(chǔ)性研發(fā)工作，不急功近利。同時我們允許失敗，鼓勵員工創(chuàng)新或者實現(xiàn)不同的想法。

作為這些研發(fā)投入的成果，高通擁有行業(yè)領(lǐng)先的專利組合，包括全球范圍內(nèi)超過14萬項授權(quán)專利和專利申請，涵蓋移動技術(shù)的方方面面。此外，我們在全球100多個國家擁有有效的授權(quán)專利，實現(xiàn)了廣泛的地域覆蓋。

高通的基礎(chǔ)技術(shù)理念是2G、3G、4G和目前5G的核心。5G目前已經(jīng)正式發(fā)布Release 15、Release 16和Release 17等標準版本。5G的整個架構(gòu)是建立在4G的基礎(chǔ)之上的，是對4G的擴展和增強，是特別為萬物互聯(lián)準備的新一代標準。5G在4G技術(shù)積累的基礎(chǔ)上進行了更大的擴展，5G標準的第一個版本Release 15為5G打下了非常好的基礎(chǔ)；第二個版本Release 16推動了5G向新的垂直行業(yè)的擴展；Release 17版本是針對前兩個版本的持續(xù)推進。在每一次標準版本的更新和加強中，都有高通做出的重要貢獻。

在5G中，高通再次發(fā)揮創(chuàng)新領(lǐng)軍企業(yè)的作用，貢獻全新的基礎(chǔ)性理念，改進和擴展4G/LTE的基本層，高通在具體擴展的領(lǐng)域都做出了技術(shù)貢獻。同時，我們的基礎(chǔ)發(fā)明還是大量5G應(yīng)用的核心，比如直連通信將賦能更好的汽車安全特性和自動駕駛體驗；高精度室內(nèi)定位，可以應(yīng)用于未來智慧工廠等場景。我們的基礎(chǔ)發(fā)明構(gòu)成了5G的核心，進而讓我們擁有業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的5G專利組合。

整體而言，高通具有獨特的而且極具價值的知識產(chǎn)權(quán)，這主要通過下面三個關(guān)鍵的領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)：首先，我們擁有數(shù)十年的基礎(chǔ)研究領(lǐng)導(dǎo)力。由于蜂窩通信標準持續(xù)地迭代、演進和擴展，這樣連續(xù)性的領(lǐng)導(dǎo)力是非常重要的。其次，高通的特別之處在于，我們非常專注于終端設(shè)備層面的創(chuàng)新。我們解決了對終端設(shè)備的基礎(chǔ)性挑戰(zhàn)，包括功率、散熱、產(chǎn)品的設(shè)計，以及與其他無線技術(shù)共存等。第三，我們將研究通過商業(yè)化得到加強。我們在標準之外進行了很多創(chuàng)新，來確保在實際環(huán)境中更具有可操作性，最終在標準之外完成了大量有價值的創(chuàng)新。實際上，通過商業(yè)化的進展流程，我們會得到產(chǎn)品、技術(shù)和市場的反饋，從而推動新的創(chuàng)新。

在這里，我想分享一個觀點，專利的數(shù)量絕不等同于專利的質(zhì)量。對高通來講，我們不能僅僅關(guān)注知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)量，更要注重知識產(chǎn)權(quán)的質(zhì)量。只有真正高價值的知識產(chǎn)權(quán)和創(chuàng)新，才能夠真正推動生態(tài)系統(tǒng)乃至整個經(jīng)濟的發(fā)展。我們看到，中國知識產(chǎn)權(quán)工作正在朝著追求高質(zhì)量發(fā)展的階段轉(zhuǎn)變。例如，中國已經(jīng)開始將每萬人口高價值發(fā)明專利擁有量作為評價創(chuàng)新型驅(qū)動的重要指標之一。

回到高通的商業(yè)模式，其中第二個方面是分享。這是第二個“不忘初心”，我們稱之為“分享為要”。

前面提到我們將技術(shù)貢獻給國際標準，而我們與其他生態(tài)系統(tǒng)參與方合作是通過芯片產(chǎn)品和技術(shù)許可兩種方式進行的。我們進行分享的一種方式，是遵照FRAND原則，與合作伙伴簽訂技術(shù)許可協(xié)議。第二個方式是向業(yè)界提供優(yōu)質(zhì)的硬件、軟件平臺，以芯片和軟件為代表，比如我們的驍龍移動平臺，使客戶可以為消費者打造優(yōu)秀的終端產(chǎn)品。

通過技術(shù)許可和芯片產(chǎn)品兩種方式，來賦能所有有興趣進入移動通信行業(yè)的企業(yè)，這些企業(yè)通過與高通的合作，能夠在較短的時間內(nèi)以較低的成本進入到移動通信這一快速發(fā)展的領(lǐng)域?？梢哉f，“水平式”賦能的商業(yè)模式，降低了創(chuàng)新的技術(shù)門檻，使合作伙伴平等地獲得更多前沿技術(shù)的支持，讓更多廠商有機會進入移動行業(yè)，推動了良性競爭。

對于全球化是總的大趨勢這一觀點，高通非常認同。我們認為，盡管目前全球化在短時期內(nèi)會遭受到一些阻力，但從總體來講，我們?nèi)詰?yīng)堅持全球化是發(fā)展方向。因為在我看來，全球化是需要由大家共同去推動的，不經(jīng)過努力很難實現(xiàn)。而在這一過程中，高通不僅是積極的倡導(dǎo)者，也將是受益者。我們的商業(yè)模式恰好能夠體現(xiàn)這一點：如果我們僅僅在產(chǎn)業(yè)鏈的前端進行創(chuàng)新、提供芯片平臺，而并沒有客戶或者合作伙伴來把技術(shù)轉(zhuǎn)化和應(yīng)用到最終產(chǎn)品中，我們就不可能實現(xiàn)盈利，也無法為下一代技術(shù)的研究投入資金。因此，于我們而言，全球化至關(guān)重要。

全球化中，一個非常重要的部分就是：保持全球化的世界移動通信標準。對此，我愿做進一步的分享。

無線通信是非常依賴于標準的行業(yè)。全球統(tǒng)一標準有利于降低研發(fā)、制造、采購等成本；有利于實現(xiàn)互聯(lián)互通，推進5G萬物互聯(lián)目標的實現(xiàn)；有利于發(fā)揮產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢，將移動通信產(chǎn)業(yè)鏈做大做強；還有利于產(chǎn)業(yè)集中優(yōu)勢資源，引入先進技術(shù)，形成良好的競爭合作態(tài)勢。

移動通信產(chǎn)業(yè)是全球化的典范。5G的成功部署，印證了移動產(chǎn)業(yè)繼續(xù)專注于全球標準是無比正確的選擇。

下面，我簡單談一談高通在技術(shù)許可方面的情況，以及其許可模式的優(yōu)勢。

首先，高通通過超過300份許可協(xié)議，開展了符合FRAND原則的許可項目。過去30多年來，我們擁有移動通信行業(yè)內(nèi)最成功的技術(shù)共享和許可項目。迄今為止，我們已經(jīng)通過高通的專利許可項目，為超過160億臺終端提供了相關(guān)技術(shù)。幾年前，當(dāng)首個5G標準版本基本定型時，我們推出了5G許可項目。如今，我們已經(jīng)簽署了超過150份5G許可協(xié)議，并且正在執(zhí)行，這意味著我們已經(jīng)與幾乎所有主流的手機制造商達成了許可協(xié)議。

第三個“不忘初心”，是不忘產(chǎn)業(yè)協(xié)作、全力支持合作伙伴發(fā)展，我們稱之為“協(xié)作為道”。

高通的商業(yè)模式?jīng)Q定了高通位于移動產(chǎn)業(yè)鏈的前端，為客戶搭建賦能創(chuàng)新的平臺，只有合作伙伴在這個平臺上取得成功，才有高通的成功。只有技術(shù)和平臺在大規(guī)模商用時，我們才能得到上一代技術(shù)的回報，并投入下一代技術(shù)的研發(fā)。

從3G時代起，我們就在支持每一代移動通信技術(shù)的大規(guī)模商用，我們所做的工作包括：支持運營商的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提供移動終端原型機參考設(shè)計，攜手其他廠商開展互操作性測試，甚至包括拓展新的應(yīng)用領(lǐng)域等。正如我先前提到的那樣，高通在協(xié)作方面實際所涵蓋的內(nèi)容和產(chǎn)業(yè)鏈涉及的范圍都非常大。

比如，在2G向3G演進的過程中，高通做了許多的技術(shù)支持工作，包括幫助運營商進行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化等。同時，我們還向終端廠商提供技術(shù)方案和芯片解決方案，幫助他們能夠較為快速地研發(fā)手機產(chǎn)品。十多年以前，中國的手機行業(yè)基本上還處于跟隨的地位，但近十幾年來，高通提供了很多產(chǎn)品和技術(shù)方案，降低了市場進入門檻，助力中國手機廠商逐漸發(fā)展起來。

此外，從3G時代起，隨著中國手機廠商開始拓展海外市場，高通就在助力包括華為、中興等在內(nèi)的中國廠商出海。直到今天，高通與許多深圳的合作伙伴都開展了項目合作，助力其產(chǎn)品進入全球市場。

舉一個協(xié)作方面的例子：2018年，5G商用在即，高通與中國領(lǐng)先的終端廠商宣布“5G領(lǐng)航計劃”，旨在支持中國廠商在全球推出首批5G終端。在這一項目背后，實際涵蓋了許多具體合作內(nèi)容。例如，起初這些系統(tǒng)并不穩(wěn)定，因此我們需要很快地推出適用于新5G標準系統(tǒng)的硬件與軟件，我們的合作伙伴也為此花費了很多的時間，和我們一起將其做成終端產(chǎn)品。我們對合作伙伴在技術(shù)上提供了很多的支持，并提供了測試設(shè)備和應(yīng)用等。

在經(jīng)過以上這些努力后，我們得到的最終結(jié)果就是，中國廠商在全世界范圍內(nèi)能夠最先提供5G手機產(chǎn)品，同時還能夠充分支持國內(nèi)5G用戶的增長，并為運營商提供應(yīng)用方面的服務(wù)。

中國的5G發(fā)展非常好，目前5G手機終端連接數(shù)已經(jīng)達到5.2億。這樣一個規(guī)模，實際上降低了整個5G的技術(shù)門檻。比如，一開始，5G的某些元器件會較貴，而目前5G規(guī)模擴大，元器件便大幅度降價，這也意味著這些元器件之后能被應(yīng)用到一些更低端的市場和應(yīng)用中。而以上這些因素，對于中國在利用5G推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面都起到了很好的推動作用，能夠助力5G賦能千行百業(yè)。

從全球的市場份額來看，在“5G領(lǐng)航計劃”啟動以后，中國前五大手機廠商在全球的市場份額增長超過了三分之一，品牌的知名度和美譽度都得到了進一步的提升。

隨著5G技術(shù)不斷地向廣泛的物聯(lián)網(wǎng)細分領(lǐng)域的拓展，創(chuàng)造新的市場機遇，2020年7月，高通公司聯(lián)合了20多家中國領(lǐng)軍的物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，共同發(fā)起了“5G物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新計劃”。通過這一創(chuàng)新計劃，我們與中國廠商深度合作，推動了業(yè)界最早一批5G物聯(lián)網(wǎng)終端的商用落地，廣泛應(yīng)用到新聞直播、疫情防控、遠程醫(yī)療、智慧救護等領(lǐng)域。同時，這些廠商也借助于高通全球化的5G解決方案，開拓海外市場，取得了顯著的成效。2021年第三季度，包括移遠通信、廣和通、美格智能在內(nèi)的五家中國廠商躋身全球蜂窩物聯(lián)網(wǎng)模組市場的前五名，占據(jù)了近60%的市場份額。這也是體現(xiàn)了協(xié)作取得良好發(fā)展成果的一個非常典型的例子。

現(xiàn)在，我們開始用商業(yè)模式賦能中國產(chǎn)業(yè)生態(tài)的更多方面。我們的商業(yè)模式已經(jīng)幫助中國手機企業(yè)取得了非常好的成績，我們也非常有信心將成功的模式推廣到手機以外的垂直行業(yè)中。比如，隨著汽車行業(yè)向智能化、電動化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化的新四化的方向發(fā)展，汽車產(chǎn)業(yè)也正在經(jīng)歷翻天覆地的變化。在這個趨勢下，中國汽車行業(yè)在很多方面處于領(lǐng)先的地位。到目前為止，中國已經(jīng)有20多家汽車廠商采用了高通的智能座艙解決方案，打造富有競爭力的智能網(wǎng)聯(lián)汽車。我們相信中國的新能源汽車產(chǎn)業(yè)一定會像智能手機產(chǎn)業(yè)一樣在全球占有重要的市場地位，擁有光明的發(fā)展前途。

前面提到過，創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)保護是緊密相連的，高通作為一家小型創(chuàng)業(yè)公司的早期經(jīng)歷表明，知識產(chǎn)權(quán)保護、創(chuàng)新和增長的密切關(guān)聯(lián)。作為一家致力于技術(shù)研發(fā)的企業(yè)，知識產(chǎn)權(quán)是我們的生命線和核心競爭力，如果沒有很好的知識產(chǎn)權(quán)保護我們是沒有很好的發(fā)展機會的。長期、穩(wěn)定、可預(yù)測的知識產(chǎn)權(quán)保護政策，對于驅(qū)動創(chuàng)新和投資起到了關(guān)鍵的作用。對于專利保護制度而言尤其是如此，只有長期、穩(wěn)定、可預(yù)測的知識產(chǎn)權(quán)保護政策，才可以確保企業(yè)擁有投入創(chuàng)新的積極性，才能鼓勵創(chuàng)新，驅(qū)動經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展。

同時，健全的知識產(chǎn)權(quán)體系還有助于激勵創(chuàng)新和提升其他各方面的表現(xiàn)。數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展，尤其依賴于完整的知識產(chǎn)權(quán)保護體系。從全球的范圍內(nèi)來講，健全的知識產(chǎn)權(quán)保護能帶來多重的效益。擁有強大知識產(chǎn)權(quán)保護體系的國家，往往擁有更高的外商投資水平，更多的創(chuàng)新性的產(chǎn)出，更大量的研發(fā)活動，更高比例的從事高薪、高科技工作的人才，以及生產(chǎn)并出口復(fù)雜的知識密集型產(chǎn)品的更大潛力。

技術(shù)研發(fā)過程本身是高風(fēng)險的，而技術(shù)研發(fā)投資的回報周期卻往往很長。以高通這樣的技術(shù)創(chuàng)新者為例，我們投入大量資金用于高風(fēng)險的基礎(chǔ)技術(shù)研發(fā)，但在做出投資決策的時候，研發(fā)是否能產(chǎn)生創(chuàng)新并最終被成功地應(yīng)用到產(chǎn)品之中，存在很大的不確定性。因此專利保護，尤其是能夠通過專利制度在技術(shù)商業(yè)化的過程中穩(wěn)定發(fā)展的能力，對于鼓勵包括高通在內(nèi)的創(chuàng)新公司的研發(fā)投入至關(guān)重要。

前面幾位演講嘉賓都已經(jīng)提到，中國在知識產(chǎn)權(quán)保護方面已經(jīng)做了非常多的工作，取得了非常大的成績。深圳也是知識產(chǎn)權(quán)保護一個非常好的典范。從我們自己的親身體驗來講，我們有很多的合作伙伴具有非常強的創(chuàng)新能力，在與我們的合作中，產(chǎn)生了很多創(chuàng)新的產(chǎn)品和技術(shù)，這一點在深圳是尤為突出。同時，在尊重知識產(chǎn)權(quán)和與高通的合作方面也做得非常好。所以，深圳作為一個知識產(chǎn)權(quán)保護的標桿城市，在全國范圍內(nèi)起到標桿作用，是非常有意義的。

此外，高通在中國還有很多的投資和合作項目，時間有限，這里就不展開了。

最后我想說，在高通看來，中國不僅僅是一個擁有廣闊成長空間的超大市場，而且更是一個強有力的合作伙伴，是一個投資和發(fā)展的高地。盡管當(dāng)前全球經(jīng)濟不確定性和不穩(wěn)定因素較多，但我認為包括高通在內(nèi)的美國企業(yè)和中國企業(yè)，應(yīng)該努力加強業(yè)務(wù)合作關(guān)系，只有強大的業(yè)務(wù)合作關(guān)系才是穩(wěn)定中美兩國經(jīng)濟關(guān)系的最大穩(wěn)定力量。過去幾年，我們作為企業(yè)所做的事情就是切實增進我們和中國伙伴的合作關(guān)系。

我們將始終和合作伙伴一道，通過“發(fā)明、分享、協(xié)作”的商業(yè)模式，秉承“植根中國、分享智慧、成就創(chuàng)新”的理念，繼續(xù)我們在中國的各種投入，積極助力中國產(chǎn)業(yè)生態(tài)的創(chuàng)新，促進我們各行各業(yè)的合作伙伴在5G時代開拓國內(nèi)國際市場，助力中國實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動的戰(zhàn)略，實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。

謝謝大家！

來源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）

編輯：IPRdaily王穎校對：IPRdaily縱橫君

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