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“作為企業(yè)IPR,應(yīng)該從哪些角度去規(guī)劃海外專利申請(qǐng)的費(fèi)用支出,合理高效、保質(zhì)保量地完成海外專利申請(qǐng)工作呢?”
來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)
所謂“巧婦難為無米之炊”,制約企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作發(fā)展的第一要素一定是企業(yè)實(shí)實(shí)在在的財(cái)務(wù)費(fèi)用支出。
在企業(yè),費(fèi)用支出的規(guī)劃和管理是企業(yè)IPR的關(guān)鍵工作之一。相比于中國(guó)國(guó)內(nèi)可預(yù)期的、固定的費(fèi)用支出,由于海外專利申請(qǐng)費(fèi)用高(且匯率不停浮動(dòng))、程序環(huán)節(jié)多(導(dǎo)致不同案件價(jià)格差異大),企業(yè)IPR在制定海外專利申請(qǐng)預(yù)算時(shí),常常面臨大的挑戰(zhàn)。這種情況下,如果想跟合作的代理機(jī)構(gòu)洽談價(jià)格,又往往無從下手。
特別是當(dāng)前整體經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)下行,企業(yè)不得不考慮縮減整體費(fèi)用支出。企業(yè)IP團(tuán)隊(duì)如何在保質(zhì)保量地完成既定的工作任務(wù)的同時(shí),控制支出不超過預(yù)算,這絕對(duì)體現(xiàn)IP團(tuán)隊(duì)對(duì)于費(fèi)用支出的整體把控能力,也正在成為團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀與否的試金石之一。
那么作為企業(yè)IPR,應(yīng)該從哪些角度去合理規(guī)劃海外專利申請(qǐng)的費(fèi)用支出呢?
為了解答上述疑惑,四二六學(xué)院再次邀請(qǐng)權(quán)大師&布瑞創(chuàng)始人孟潭老師,于2022年11月12日晚19:30點(diǎn),為大家線上分享海外專利申請(qǐng)的費(fèi)用規(guī)劃問題,給大家規(guī)劃海外專利申請(qǐng)費(fèi)用支出、提升費(fèi)用支出的把控能力指點(diǎn)迷津。
這場(chǎng)培訓(xùn)是《企業(yè)IPR ,給你一份海外申請(qǐng)文件,你會(huì)怎么審?》的姊妹版培訓(xùn)。在上一場(chǎng)培訓(xùn)中,共有超過800人報(bào)名,500余人實(shí)際參加學(xué)習(xí),大家一致認(rèn)為培訓(xùn)干貨多、思路新穎、可落地性強(qiáng)。這一次,孟潭老師將繼續(xù)延續(xù)干貨輸出的風(fēng)格,結(jié)合實(shí)際,讓聽眾不僅聽得懂,還可以實(shí)操起來。
這一次培訓(xùn),孟潭老師至少會(huì)從以下4個(gè)方面給大家分享:
1、海外費(fèi)用規(guī)劃的常見3大誤區(qū);
2、海外費(fèi)用規(guī)劃的3種常見技巧及實(shí)操案例;
3、單案費(fèi)用控制方法的3大原則;
4、海外事務(wù)所費(fèi)用控制的3個(gè)TIPS。
相信聽完孟老師的課程,您一定能豁然開朗、有所收獲。
另外,本次課程除了孟潭老師的分享,我們更是特邀了一名超過22年企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)以及企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)咨詢經(jīng)驗(yàn)的神秘嘉賓。TA曾擔(dān)任某知名出海企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)8年時(shí)間,在TA任職期間,公司最高峰有30名左右全職IPR處理海外申請(qǐng),每年在歐美有近百件的專利申請(qǐng)和運(yùn)用。TA在海外費(fèi)用預(yù)算和整體費(fèi)用執(zhí)行上有著非常深厚的經(jīng)驗(yàn)。TA將在本次培訓(xùn)課程中分享其如何制定海外預(yù)算,以及如何說服CEO做好預(yù)算保障。
歡迎關(guān)注、掃描報(bào)名!
(原標(biāo)題:企業(yè)IPR,如何規(guī)劃海外專利申請(qǐng)的費(fèi)用支出?)
來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)
編輯:IPRdaily趙甄 校對(duì):IPRdaily縱橫君
注:原文鏈接:本周六直播!企業(yè)IPR,如何規(guī)劃海外專利申請(qǐng)的費(fèi)用支出?(點(diǎn)擊標(biāo)題查看原文)
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