企業(yè)IPR管理經(jīng)驗（十二）關(guān)于企業(yè)IPR職業(yè)成長的一些思考

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“對于40歲這個年齡關(guān)口，企業(yè)IPR們都是怎樣的看法與態(tài)度？”

來源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）

作者：陳易華

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)顧問，俗稱企業(yè)IPR，是指在企業(yè)從事知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護、管理和服務(wù)等全鏈條的工作人員。

企業(yè)IPR作為企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的管理者、企業(yè)品牌的守護者和企業(yè)商業(yè)秘密的布道者，在企業(yè)時刻沖鋒在前，殫精竭慮，為企業(yè)的創(chuàng)新、品牌、商業(yè)模式的價值體現(xiàn)，為企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)的奮進前行做出了不可磨滅的貢獻，他們自身的職業(yè)成長值得關(guān)注。

接下來，筆者將結(jié)合自身的職業(yè)成長經(jīng)歷，提出對企業(yè)IPR職業(yè)成長的一些思考。

一、企業(yè)IPR與內(nèi)部和外部的高效協(xié)作

企業(yè)IPR對內(nèi)主要是和研發(fā)、市場規(guī)劃、財務(wù)、人事等部門進行溝通協(xié)作，對外主要和代理機構(gòu)、律所等溝通協(xié)作。隨著企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，業(yè)務(wù)的持續(xù)拓展，不同部門間的溝通成本也在不斷上升。企業(yè)IPR要如何與內(nèi)部外部構(gòu)建高效的溝通方式？

1. 將責(zé)權(quán)利和工作分工清晰的落實到位

不管是內(nèi)部溝通還是外部溝通，其終級目的都是企業(yè)IPR為了提高知識產(chǎn)權(quán)管理效能和效率。筆者以為企業(yè)IPR首先要解決的問題就是打通內(nèi)部和外部的溝通障礙，為什么會有溝通屏障，因為內(nèi)部和外部的責(zé)權(quán)利即責(zé)任、權(quán)力和利益不同，比較典型的就是研發(fā)首要職責(zé)就是完成研發(fā)指標(biāo)，認為知識產(chǎn)權(quán)的事是企業(yè)IPR的事，所以首先要讓專業(yè)的人有充分的空間做專業(yè)的事，明確內(nèi)部和外部的責(zé)權(quán)利和工作分工，根據(jù)內(nèi)部和外部的特長，合理分解責(zé)權(quán)利和工作、分配責(zé)權(quán)利和工作，并且內(nèi)部和外部都知道自己分配到的責(zé)權(quán)利和工作是什么、知道應(yīng)該做什么來完成責(zé)權(quán)利和工作、知道如何與他人一起合作完成共同的責(zé)權(quán)利和工作，進而促進內(nèi)部和外部齊心協(xié)力高效地完成該共同的責(zé)權(quán)利和工作。

2. 跨越語言障礙，順暢溝通

術(shù)語有專攻，企業(yè)IPR在與內(nèi)部和外部溝通過程中，企業(yè)IPR更多用到的是知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)語言，研發(fā)更多用到的是技術(shù)語言，市場更多用到的是營銷語言，財務(wù)更多用到的是財務(wù)專業(yè)語言。由此，經(jīng)常會出現(xiàn)內(nèi)部和外部語言不通的障礙，就像企業(yè)IPR不知道研發(fā)技術(shù)方案中一些技術(shù)術(shù)語和技術(shù)概念，也不知道財務(wù)做賬、平衡、對賬、走賬、結(jié)轉(zhuǎn)、報稅和出報表等財務(wù)專業(yè)語言一樣，研發(fā)和財務(wù)也不清楚權(quán)利要求、必要技術(shù)特征、保護范圍、不支持、修改超范圍等這些知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的專業(yè)術(shù)語。

基于上述語言障礙，企業(yè)IPR可以在和內(nèi)部和外部一起合作完成該共同的責(zé)權(quán)利和工作的過程中，通過相互的分享和學(xué)習(xí)了解對方的語言，相互幫助，友好協(xié)作，保障順暢溝通，相互幫助，友好配合，進而促進內(nèi)部和外部齊心協(xié)力高效地完成該共同的責(zé)權(quán)利和工作。

3.信息同步和透明

企業(yè)IPR在和內(nèi)部和外部一起合作完成該共同的責(zé)權(quán)利和工作的過程中，企業(yè)IPR和內(nèi)部以及外部可以將該共同的責(zé)權(quán)利和工作的配合以及進展信息同步和透明，讓各部門的責(zé)權(quán)利和工作的配合及進展及時、公開地展現(xiàn)在大家面前，以便及時發(fā)現(xiàn)進度偏差和糾正，及時預(yù)知工作風(fēng)險，調(diào)動各部門對全局把控的主觀能動性和互動。

4. 賦能和價值體現(xiàn)

企業(yè)IPR在和內(nèi)部和外部一起合作完成該共同的責(zé)權(quán)利和工作的過程中，要能賦能和價值體現(xiàn)，一就是對各部門的職能賦能，團結(jié)各部門的力量，激發(fā)各部門的熱情和調(diào)動各部門的積極性，二就是對企業(yè)的戰(zhàn)略賦能，把創(chuàng)新、品牌、商業(yè)模式的價值體現(xiàn)出來，在完成該共同的責(zé)權(quán)利和工作的過程中，各部門成員都得到了相應(yīng)的認可和提升，例如工作能力、晉升空間、福利等。

通過上述方式，從而實現(xiàn)企業(yè)IPR與內(nèi)部和外部的高效溝通。

二、企業(yè)IPR的持續(xù)提升路徑

企業(yè)IPR的持續(xù)提升有怎樣的參考路徑？是在一個合適的企業(yè)持續(xù)深耕，還是要階段性轉(zhuǎn)換不同的企業(yè)更合適？

對于企業(yè)IPR的持續(xù)提升路徑，筆者以為要有差異化的價值，差異化的價值是讓你更有競爭力，企業(yè)IPR可以在知識產(chǎn)權(quán)的廣度上找特色，也可以在知識產(chǎn)權(quán)的深度中找特色，深度和廣度其實就是點和面的問題，有人選擇在點上深入鉆取，有人樂于在面上不斷拓展，在廣度上找特色就是要做和別人不一樣的事，在深度上找特色就是做一樣的事，又比別人做的好。

很少有人在職業(yè)生涯中只做一份工作，隨著工作年限和認知的提升，我們會有新的追求，從一而終和不斷嘗試都是人生的選擇。筆者以為，如果當(dāng)前的工作是覆蓋在企業(yè)的主價值鏈上，建議持續(xù)深耕，如果當(dāng)前的工作是在邊緣部門或者只是在邊緣做事，那工作資源配給和重視程度等都不會給夠，導(dǎo)致提升緩慢，這個時候建議可以考慮轉(zhuǎn)換企業(yè)以求改變而提升價值。

三、企業(yè)IPR的發(fā)展瓶頸

企業(yè)IPR的發(fā)展瓶頸是指企業(yè)IPR從業(yè)人員職業(yè)生涯階段性描述，是個體在職業(yè)生涯中無法改變自身條件和外部環(huán)境的情況下，而產(chǎn)生的一個停滯時期。這個時期或長或短，取決于從業(yè)人員個人的變化以及組織的變化等因素。企業(yè)IPR身在職場，發(fā)展瓶頸遲早或大或小會遭遇到，那么該如何突破自己的發(fā)展瓶頸？

1. 提升認知層面和思維層面，更清楚的認識到自己的價值屬性

（1）提升認知層面和思維層面

企業(yè)IPR可以多多讀書，多讀哲學(xué)、社科類書籍，這類書籍能夠教會從事物的本質(zhì)去看問題，再根據(jù)事物的本質(zhì)問題分析清楚書籍的總體大綱，下面的具體框架結(jié)構(gòu)就相對簡單了。

企業(yè)IPR可以多多分析自己的日常行為，在日常行為中遇到的問題是什么？從什么角度著手解決日常行為中遇到的問題？解決日常行為中遇到的問題的思路是什么？能得出自己日常行為的哪些結(jié)論？

企業(yè)IPR可以多多利用自己的好奇心，多問自己為什么，多問自己為什么會發(fā)生這樣的事情，多問自己如何解決這樣發(fā)生的事情，多問自己為什么是這樣解決這樣發(fā)生的事情；也可以多問他人為什么，多問他人為什么會發(fā)生這樣的事情，多問他人如何解決這樣發(fā)生的事情，多問他人為什么是這樣解決這樣發(fā)生的事情。

企業(yè)IPR可以多接觸社會，自我培養(yǎng)和訓(xùn)練解決社會棘手問題，通過自我培養(yǎng)和訓(xùn)練解決社會棘手問題，多學(xué)習(xí)社會各方面各方向新的知識和技能，建立起自我的不同認知模式和思維模式。

筆者以為，通過上述方式，企業(yè)IPR能夠有效的提升認知層面和思維層面。

（2）更清楚的認識到自己的價值屬性

企業(yè)IPR可以在日常工作中多總結(jié)自己，總結(jié)自己的工作進步在哪些方面，工作缺陷又在哪些方面，可行的空間又在哪些方面，與同行的差距又在哪里，能做哪些能彌補與同行的差距，又做哪些和怎么做哪些能超越同行，不停的迭代和更新自己的認知層面和思維層面，更清楚的認識到自己的價值屬性。

2.向上找方向

企業(yè)IPR可以向上找方向，尋找升職機會，站得高，看得遠，才能看到更廣闊的職業(yè)天地，突出自己的崗位優(yōu)勢。如果當(dāng)前的工作是覆蓋在企業(yè)的主價值鏈上，建議企業(yè)IPR可以對自己相關(guān)聯(lián)的工作多多作了解，尋找橫向和縱向的向上升職發(fā)展的機會，穩(wěn)扎穩(wěn)打，耐心等待機會，以便通過企業(yè)內(nèi)部調(diào)整而獲得更好的向上升職的發(fā)展機會。

3. 向內(nèi)找方向

企業(yè)IPR可以向內(nèi)找方向，提升專業(yè)能力和業(yè)務(wù)能力，把點連成線，把線做成面，融會貫通，成為當(dāng)前崗位的專家。

4. 向外找方向

企業(yè)IPR可以向外找方向，尋找新工作或新賽道，空杯心態(tài)，重新開始。企業(yè)IPR可以持續(xù)關(guān)注企業(yè)的價值導(dǎo)向和自己的價值導(dǎo)向，企業(yè)需要什么，如何達到企業(yè)的需要，自己需要什么，什么企業(yè)可以達到自己的需要，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)企業(yè)的當(dāng)前現(xiàn)狀和/或當(dāng)前的崗位不能夠有足夠的空間和認知的時候，就是你向外找方向?qū)ふ倚碌臋C會的時候了，永遠要追求更好的自己。

5. 在邊界上探索

企業(yè)IPR可以在邊界上探索，謀求與其他工作融合交匯，以變求變。例如，企業(yè)IPR可以在知識產(chǎn)權(quán)的邊界探索，探索知識產(chǎn)權(quán)與研發(fā)、市場規(guī)劃、財務(wù)、人事等方向上的工作融合交匯，亦可以探索知識產(chǎn)權(quán)與代理機構(gòu)、律所等方向上的工作融合交匯，探索知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的新的商業(yè)價值。

四、企業(yè)IPR在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值

價值觀是基于人的一定的思維感官之上而作出的認知、理解、判斷或抉擇，也就是人認定事物、辯定是非的一種思維或取向，從而體現(xiàn)出人、事、物一定的價值或作用；在階級社會中，不同階級有不同的價值觀念。

職業(yè)價值觀是指人生目標(biāo)和人生態(tài)度在職業(yè)選擇方面的具體表現(xiàn)，也就是一個人對職業(yè)的認識和態(tài)度以及他對職業(yè)目標(biāo)的追求和向往。

企業(yè)和員工是一個共同體。對員工而言，企業(yè)是施展個人才華、實現(xiàn)個人價值的舞臺；對企業(yè)而言，企業(yè)的發(fā)展源于每位員工的勞動和創(chuàng)造，員工實現(xiàn)自我價值的過程就是企業(yè)蓬勃發(fā)展的過程，二者相輔相成、相互推動。只有企業(yè)發(fā)展了，員工才能更好地實現(xiàn)自我的價值，而個人價值的實現(xiàn)則會更加有利于企業(yè)的良性發(fā)展。那么，企業(yè)IPR又如何在助力企業(yè)發(fā)展的同時實現(xiàn)自身的成長價值？

1. 提升自己的工作能力

企業(yè)IPR在工作中，可以不斷地提升知識面，拓展業(yè)務(wù)能力，堅持跟周圍的人進行學(xué)習(xí)，提升知識的寬度、深度、廣度，提升專業(yè)能力，提升認知層面和思維層面，將知識產(chǎn)權(quán)工作能力全面覆蓋法律、技術(shù)、商業(yè)、財務(wù)等多個方向。

2. 提升自己的人脈關(guān)系

企業(yè)IPR在工作中，要會積攢人脈，一方面要和領(lǐng)導(dǎo)同事搞好關(guān)系，還要和其他部門搞好關(guān)系，對外還要和客戶搞好關(guān)系，同時還要和各種合作伙伴公司搞好關(guān)系。

3. 多幫助他人

企業(yè)IPR在工作中，要多幫助他人，提升能量，提升維度，提升智慧，幫助他人的同時也是在幫助自己。

4.挖掘隱性價值

職業(yè)的隱性特質(zhì)往往常以通用能力方式呈現(xiàn)，例如一個人的溝通能力、表達能力、協(xié)調(diào)能力和寫作能力等。企業(yè)IPR可以從更大的格局出發(fā)，挖掘自己的隱性價值，不斷突破崗位的限制和邊界。

5. 打造自己的個人品牌

企業(yè)IPR可以有自己的特色，自己的堅持，自己的商業(yè)價值，在工作過程中，可以適時的凸顯自己的特長和做事及行事風(fēng)格，以營造自身的職業(yè)口碑；另外一方面還可以主動展示自己的職業(yè)價值，通過一定的演講技巧去分享自己的知識和工作經(jīng)驗，讓別人有收獲。

五、40歲的企業(yè)IPR的職業(yè)態(tài)度

對于40歲這個年齡關(guān)口，企業(yè)IPR們都是怎樣的看法與態(tài)度？

筆者以為，在知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)，年齡從來都不是職業(yè)發(fā)展的決定性因素，每個年齡段都有著不一樣的優(yōu)勢。對于40歲的企業(yè)IPR，是挑戰(zhàn)還有機遇，要重拾自信，認清當(dāng)下的形式，找到年齡的差異化優(yōu)勢，年齡的差異化優(yōu)勢就是你的競爭力，不要拿自己年齡上的短處去跟別人年輕的長處對比。40歲的企業(yè)IPR有著更豐富的人脈關(guān)系能力、專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗?zāi)芰?、邏輯思維能力和工作反思能力等。40歲的企業(yè)IPR要能把更豐富的人脈關(guān)系能力、專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗?zāi)芰?、邏輯思維能力和工作反思能力等融會貫通，這就是最有價值的職業(yè)經(jīng)驗，這最有價值的職業(yè)經(jīng)驗就是你的核心競爭優(yōu)勢，在理解深度和認知層面以及思考層面上都超越30歲，在技能熟練程度上碾壓20歲，成熟穩(wěn)重，心態(tài)平和，講實效，明白自己的優(yōu)缺點，事業(yè)成功的概率更高，40歲更是做事業(yè)的黃金期。

在企業(yè)IPR的職業(yè)成長道路上，重要的不是你現(xiàn)在所處的位置，而是要勇敢的邁出下一步的方向，在于掌握住現(xiàn)在，看得見未來，發(fā)揮自己的本能和潛能，寫出適合自己的劇本，自我定位自我發(fā)展及自我實現(xiàn)。

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（原標(biāo)題：關(guān)于企業(yè)IPR職業(yè)成長的一些思考）

來源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）

作者：陳易華

編輯：IPRdaily趙甄          校對：IPRdaily縱橫君

注：原文鏈接：企業(yè)IPR管理經(jīng)驗（十二）關(guān)于企業(yè)IPR職業(yè)成長的一些思考（點擊標(biāo)題查看原文）

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