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PIAC高大上的逼格是怎么練就的?

產(chǎn)業(yè)
IPRdaily11年前
PIAC高大上的逼格是怎么練就的?
PIAC高大上的逼格是怎么練就的?

 

PIAC高大上的逼格是怎么練就的? ? 【小D導(dǎo)讀】
又到PIAC時(shí)節(jié),最近,“專利這個(gè)圈”又開始了各種中國(guó)專利信息年會(huì)2014的報(bào)道。小編想報(bào)道,可又不想報(bào)道跟人家一樣的內(nèi)容,伐開心!

 

 

華麗麗的出身

 

首先,PIACmeans中國(guó)專利信息年會(huì)。 小編對(duì)PIAC多年有增無減的人氣表示不解, 華麗麗的出身不攀比,IP會(huì)議這么多,SIPO主辦的卻只有這一個(gè),所以儂也不要妒忌為什么人家一出世就爆紅,也不要妒忌SIPO第一長(zhǎng)官年年來開幕,伐開心,要憋??!但一個(gè)官方會(huì)議何以有如此之強(qiáng)的生命力,眼看著今年四風(fēng)整頓之后SIPO不主辦了,人氣依然爆棚,小編真的有點(diǎn)憋不住了,想要揭開籌備組的面紗!團(tuán)隊(duì)三女一男,曾遠(yuǎn)渡東洋不列顛。小編大呼,洋氣呦!但小編不信,你以為只有這幾個(gè)會(huì)議籌備人員可以對(duì)付面臨1800參會(huì)人檢驗(yàn)的日程表,你以為籌備人員全是“海龜”就能夠搞定國(guó)外高端演講人?你以為國(guó)內(nèi)外的信息服務(wù)商全部到場(chǎng)就能夠Cover這趴體那趴體外加恨不得空氣都算費(fèi)用的國(guó)家會(huì)議中心的成本?你以為小編是吃素的?

 

小編以“會(huì)聊天”行走“專利這個(gè)圈”:

 

小編發(fā)現(xiàn):會(huì)議籌備人員全部出身業(yè)務(wù)部門。

 

什么業(yè)務(wù)? 答:中國(guó)專利信息產(chǎn)品與服務(wù)。

 

向誰提供產(chǎn)品服務(wù)? 答:主要是企業(yè),中國(guó)的企業(yè),國(guó)外的企業(yè)。

 

企業(yè)? 答:是的,企業(yè),全世界的創(chuàng)新主體。

 

企業(yè)跟會(huì)議有啥關(guān)系? 答:企業(yè)的需求就是會(huì)議內(nèi)容建設(shè)的核心。了解企業(yè)的創(chuàng)新需求,就解決了會(huì)議的內(nèi)容方向---幫助企業(yè)解讀國(guó)家的最新知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策導(dǎo)向,發(fā)布行政機(jī)構(gòu)具體落地政策,引入國(guó)際同行專利信息運(yùn)用先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)介紹,發(fā)布信息服務(wù)商的最新工具。

 

如何策劃出最I(lǐng)N日程?

 

會(huì)務(wù)組會(huì)花大量時(shí)間和精力去分析當(dāng)年最新政策、最熱點(diǎn)的話題、最受關(guān)注的行業(yè)事件、最相關(guān)的人員;去思考國(guó)際應(yīng)對(duì)事件是否有解決方案、是否能本土化過渡、是否能夠給中國(guó)企業(yè)實(shí)際幫助。

 

如果講專利策略完美支持商業(yè)策略,你是不是更想聽聯(lián)想的人來講自己收購(gòu)摩托羅拉的內(nèi)容?如果講歐洲單一專利法庭,你是不是更想聽中國(guó)企業(yè)未來專利申請(qǐng)的選擇以及市場(chǎng)策略,是不是由經(jīng)驗(yàn)豐富的律師來講比EPO的官員更有吸引力?如果講AIA發(fā)明法案,對(duì)于市場(chǎng)紛繁復(fù)雜的解讀,會(huì)務(wù)組就想,如果David Kappos能來,是不是有很大的吸引力?專利運(yùn)營(yíng)這么火,國(guó)際上商業(yè)模式創(chuàng)新不斷,你是不是最關(guān)心是否能夠直接copy?而隨著中國(guó)企業(yè)海外投資與經(jīng)營(yíng)步入新紀(jì)元,海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局受到空前的重視,今年再增加一個(gè)“中國(guó)企業(yè)走出去”的論壇在會(huì)務(wù)組看來就是勢(shì)在必行了。

 

會(huì)議日程力求達(dá)到:國(guó)家層面的導(dǎo)向,政府層面的落實(shí),制度層面的保障,國(guó)際同行的經(jīng)驗(yàn),中國(guó)企業(yè)的飛躍:方方面面的信息都可以通過PIAC進(jìn)行交互、解讀、傳播、利用和提升。

 

 

那些年,我們追過的演講人

 

? PIAC的演講人可以用三個(gè)字概括:穩(wěn)、準(zhǔn)、狠。

 

穩(wěn):水平穩(wěn)定,演講內(nèi)容具備業(yè)內(nèi)前瞻性、引導(dǎo)性、參考性。

 

準(zhǔn):集結(jié)了當(dāng)季最具話題性的企業(yè),最具風(fēng)頭的人物。(會(huì)務(wù)組表示希望圈內(nèi)人拿到日程,即使沒有注明時(shí)間,也能一眼看出來這是哪一年的日程。)

 

狠:一定是專利事件的直接參與者,拒絕照本宣科,拒絕道聽途說。

 

 

比如美國(guó)聯(lián)邦巡回上訴法院首席法官Randall Rader,比如主導(dǎo)了AIA法案但同年卸任的前USTPO局長(zhǎng)David Kappos,比如當(dāng)年收購(gòu)北電的微軟,比如當(dāng)年兜售專利的Nokia,比如全球化工頂級(jí)俱樂部老大BASF,比如Bayer,比如Intel,比如google,比如中興,華為,騰訊,三一重工,比亞迪,吉利,伊利……(此處省略幾百字)你基本可以自行標(biāo)注這些大咖們出席會(huì)議的年份了吧。

 

難道憑借幾個(gè)會(huì)洋文的籌備人員就能夠搞定國(guó)外高端演講人?

 

冰凍三尺非一日之寒,小編深入了解后發(fā)現(xiàn),隱藏在會(huì)務(wù)組背后還有一個(gè)國(guó)際業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及20多個(gè)主要知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)家和地區(qū),十多年來一直向國(guó)外政府、企業(yè)、大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)以及信息服務(wù)商提供中國(guó)專利信息服務(wù),多年積累下豐富的人脈和資源,演講人江湖地位經(jīng)過市場(chǎng)情報(bào)檢驗(yàn),確保此人能夠還原最真實(shí)的江湖事件----這也就解釋了為什么你總能在PIAC邂逅高冷的演講人。

 

打造大牌云集的專利信息服務(wù)與產(chǎn)品展覽會(huì)

 

不管有沒有新產(chǎn)品要展示,都要來刷一下存在感。

 

PIAC的專利信息服務(wù)與產(chǎn)品展覽會(huì)是中國(guó)最大的專利信息行業(yè)展覽會(huì),可以說從參展商的陣容上就可以窺探到整個(gè)行業(yè)發(fā)展的狀況。參展商的數(shù)量逐年上升,PIAC的展位變得炙手可熱。這樣的規(guī)模和勢(shì)頭是怎樣發(fā)展起來的呢?會(huì)務(wù)組表示,PIAC的會(huì)議和展覽部分是一個(gè)有機(jī)結(jié)合體,進(jìn)入了一種良性循環(huán)。好的話題會(huì)吸引好的演講人,從而帶來更多參會(huì)人,而龐大的參會(huì)群體又會(huì)吸引各家信息服務(wù)商的加入---由此,PIAC不斷成長(zhǎng)壯大。

 

會(huì)員制是PIAC的水之源,木之本

 

必須要再三強(qiáng)調(diào)的是,PIAC并非每年兩天就say bye的大會(huì)。以數(shù)量龐大的參會(huì)人為基礎(chǔ),PIAC于兩年前發(fā)展了會(huì)員制。PIAC以年度大會(huì)、會(huì)員月報(bào)、線上線下培訓(xùn),以及微博微信等方式緊緊地和會(huì)員聯(lián)系在一起,源源不斷地“輸出”,同時(shí)也得到會(huì)員反饋的“輸入”,利用線上平臺(tái),打破地域限制,以多種形式服務(wù)于國(guó)內(nèi)外的會(huì)員,所有的活動(dòng)都與會(huì)員的需求相連。

 

 

如果說華麗麗的出身是勢(shì)力,那么拼命的會(huì)務(wù)組以及隱藏在會(huì)務(wù)組背后全力支持的IPPH(知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社)的行業(yè)整合能力可以說是實(shí)力,Anyway,當(dāng)今社會(huì),勢(shì)力+實(shí)力 還有什么理由不等于策克塞斯呢。會(huì)務(wù)組成員在采訪過程中含淚表示感謝IPPH上上下下的支持,給了最大限度的自由和盈利方面的零壓力。

 

會(huì)議的風(fēng)格就是主辦方的性格,借助PIAC,IPPH完成了從“傲嬌土鱉不認(rèn)命”到“奔放洋氣有深度”的完美蛻變。

 

請(qǐng)各位看官關(guān)注下期:2014PIAC日程看點(diǎn)》,依舊是您不曾想到的八卦,看好小編我喲!

 

 

整理:IPRdaily 周海峰 網(wǎng)站:islanderfriend.com

 

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