返回
頂部
我們已發(fā)送驗證鏈接到您的郵箱,請查收并驗證
沒收到驗證郵件?請確認郵箱是否正確或 重新發(fā)送郵件
確定
產(chǎn)業(yè)行業(yè)法院投稿訴訟招聘TOP100政策國際視野人物許可交易深度專題活動灣區(qū)IP動態(tài)職場商標Oversea晨報董圖公司審查員說法官說首席知識產(chǎn)權(quán)官G40領袖機構(gòu)企業(yè)專利律所

對話奧佳華|得技術(shù)者,得天下!

行業(yè)
納暮2年前
對話奧佳華|得技術(shù)者,得天下!

#本文僅代表作者觀點,不代表IPRdaily立場#


“只有研發(fā)創(chuàng)新,才能掌握硬核技術(shù)?!?br/>


來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)

供稿:廈門市知識產(chǎn)權(quán)協(xié)會

作者:王梅風


奧佳華智能健康科技集團股份有限公司


國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)


廈門市知識產(chǎn)權(quán)協(xié)會常務理事單位


頭部企業(yè)的發(fā)展史,一定程度上刻畫著所在行業(yè)的演變軌跡。


奧佳華集團無疑扮演著這樣重要的角色。


當今世界正處于百年未有之大變局,許多行業(yè)都面臨著巨大的時代挑戰(zhàn),按摩保健行業(yè)也按下了產(chǎn)業(yè)洗牌和升級的啟動鍵。作為行業(yè)龍頭,全球最大的按摩器材供應商、國內(nèi)“按摩器第一股”——奧佳華集團在時代洪流沖擊之下,依然保持戰(zhàn)略定力,持續(xù)聚焦主業(yè),以市場為導向,走科技創(chuàng)新之路,牢牢占據(jù)行業(yè)領先地位。


對話奧佳華|得技術(shù)者,得天下!奧佳華集團董事長兼總裁 鄒劍寒


奧佳華集團董事長兼總裁鄒劍寒曾直言:“只有研發(fā)創(chuàng)新,才能掌握硬核技術(shù)?!?/strong>正是在這樣的理念之下,奧佳華一直將技術(shù)創(chuàng)新作為重中之重,保持持續(xù)的高研發(fā)投入,以高水平的創(chuàng)新平臺和科學的創(chuàng)新體系,從OEM走向ODM與OBM雙輪驅(qū)動發(fā)展,引領按摩椅行業(yè)核心技術(shù)迭代發(fā)展,從產(chǎn)品走向“產(chǎn)品+服務”的創(chuàng)新模式,構(gòu)建了一條涵蓋品牌、營銷、研發(fā)、制造、服務的按摩器具產(chǎn)業(yè)鏈,以此為入口,并融合人工智能、云計算等新興技術(shù),致力于打造一個家庭大健康管理服務平臺,引領行業(yè)科技發(fā)展,服務全球消費者對健康產(chǎn)品、美好生活的需求。


這一路發(fā)展過程中的戰(zhàn)略、思考和決策,以及探尋大健康產(chǎn)業(yè)決勝未來的創(chuàng)新范式,在專訪奧佳華集團研發(fā)副總張云龍及知識產(chǎn)權(quán)負責人李甫文的過程中,得以窺見一斑。


對話奧佳華|得技術(shù)者,得天下!奧佳華集團研發(fā)副總 張云龍


張云龍博士,是享受國務院政府特殊津貼的專家、中國機械工業(yè)青年科技專家、國家企業(yè)技術(shù)中心主任和國家博士后科研工作站博士后導師。作為留學歸國人員,還獲批“福建省海外引進高層次人才”和“廈門市雙百計劃海外引進創(chuàng)新人才”。自2015年起加入奧佳華,他一路帶領著技術(shù)團隊不斷攀登研發(fā)新高地,在創(chuàng)新科技、智能發(fā)展的路上砥礪前行。


于奧佳華而言,在如今充滿不確定性的大環(huán)境下,通往未來的路徑反而更加清晰,那就是持續(xù)創(chuàng)新,而創(chuàng)新背后的底氣則源于核心技術(shù)團隊。


生態(tài)圈再大,終究屬于核心技術(shù)的創(chuàng)造者。


01 轉(zhuǎn)型路


要理解一個人現(xiàn)在如何行事,就回溯他的過去。觀察一家企業(yè)亦是如此。


奧佳華集團于1996年創(chuàng)立,曾用名“蒙發(fā)利”。和眾多中國工廠一樣,從簡單的OEM起家,最初的產(chǎn)品線是汽車按摩坐墊。憑借這一產(chǎn)品的穩(wěn)定訂單,公司快速發(fā)展。


但創(chuàng)始人鄒劍寒深知,要實現(xiàn)企業(yè)的長遠可持續(xù)發(fā)展,必須進行自主研發(fā)。公司成立之初就成立了研發(fā)部門,主動介入、把握產(chǎn)品研發(fā)設計這一環(huán)節(jié),與客戶共同開發(fā),深入服務客戶、服務市場。隨著對產(chǎn)業(yè)的積累,奧佳華也逐步對OEM模式進行升級,根據(jù)自身優(yōu)勢轉(zhuǎn)向ODM模式,為品牌商提供一體化服務、產(chǎn)品解決方案,公司的產(chǎn)品也逐步延伸到按摩椅、按摩小電器等產(chǎn)品。2005年開始,公司按摩器具出口份額開始位居行業(yè)第一,至今仍穩(wěn)居第一。


2008年組建集團技術(shù)中心,進一步開展技術(shù)創(chuàng)新工作。也是當年,公司決定要走改制上市之路,讓奧佳華從制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級為品牌企業(yè),構(gòu)建完整的全產(chǎn)業(yè)鏈能力。2011年成功上市,之后奧佳華開啟全球品牌布局之路,業(yè)務版圖也隨之在大健康領域不斷拓展。


對話奧佳華|得技術(shù)者,得天下!


目前公司旗下“OGAWA 奧佳華”、“ihoco 輕松伴侶”、“BRI 呼博士”、“FUJI”、“cozzia”、“medisana”自主品牌分別分布于亞洲、北美及歐洲三大核心市場,多個品牌市場份額已躍居當?shù)厍叭?,產(chǎn)品遍及全球80多個國家和地區(qū)。


而在這背后,技術(shù)的力量一直是奧佳華發(fā)展路上的重要底氣。奧佳華自創(chuàng)立以來,正是其始終堅持自主研發(fā),堅持科技創(chuàng)新,從“制造”轉(zhuǎn)向“創(chuàng)造”,才把路走得越來越寬,越來越穩(wěn)。


如何掌握行業(yè)核心領先技術(shù)并保持領先,這顯然是個重要而艱難的課題。


02 翻身仗


“我是2015年加入奧佳華?!睆堅讫堄洃洩q新。


彼時他早從教書育人轉(zhuǎn)型技術(shù)管理,又選擇了從工程機械跨界到大健康產(chǎn)業(yè)。在他看來,“千舉萬變,其道一也,技術(shù)管理其實本質(zhì)上都是相通的,最終都要掌握最核心的技術(shù)。”


“自主品牌的核心,必須是創(chuàng)新。實體產(chǎn)業(yè)更需要不斷提高技術(shù)附加值和創(chuàng)新智能轉(zhuǎn)型。”


于是,在奧佳華持續(xù)大比例投入研發(fā)的環(huán)境下,他一直帶領公司研發(fā)團隊在按摩椅核心部件——機芯技術(shù)不斷進行研發(fā)創(chuàng)新,并結(jié)合先進的AI人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、大健康技術(shù)等,為傳統(tǒng)健康產(chǎn)業(yè)開辟一條現(xiàn)代的、智能的集成創(chuàng)新之路。


事非經(jīng)過不知難。這些技術(shù)革新的背后,是一系列的艱辛和付出,是一次次從創(chuàng)想到實現(xiàn)的0->1和1->100的反復迭代、蛻變過程,如今說來云淡風輕,回想起來不免感慨萬千。


張云龍至今記得,2015年的集團年度總結(jié)大會,剛?cè)肼毑痪玫乃谝淮卧诟吖軙下睹?,并首次提出了按摩椅核心技術(shù)攻關之“蒙芯計劃”工程的構(gòu)想(“蒙發(fā)利”于2017年才正式更名“奧佳華”)。


顧名思義,“蒙芯計劃”旨在打造具有企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)的按摩椅機芯的原創(chuàng)技術(shù),其中最核心的是:在2-3年內(nèi),全部替換掉公司高端產(chǎn)品采用的某世界知名品牌的按摩機芯專利技術(shù)。“我就想把核心技術(shù)牢牢掌握在我們企業(yè)自己手中,同時實現(xiàn)自主知識產(chǎn)權(quán)和降低成本這兩個目標?!睆堅讫埖某踔院芎唵?。


與會人員聽到如此大膽前瞻的技術(shù)創(chuàng)新計劃,既期待又擔憂。那時高端產(chǎn)品采用國外知名品牌專利技術(shù)還是市場上的主要賣點,就連設備工裝也是全套從國外高價購買。一旦國產(chǎn)化的機芯部件出現(xiàn)技術(shù)、質(zhì)量上的問題,將對剛剛起步走向自主品牌經(jīng)營的奧佳華集團帶來負面影響。


看到大家的疑惑,張云龍解釋:“我加入奧佳華并帶領技術(shù)團隊的價值,就是要實現(xiàn)核心技術(shù)完全自主可控。”并主動立下“軍令狀”:“如果做不到,我引咎辭職?!?br/>


于是,“蒙芯計劃”正式立項。就此開啟了奧佳華在核心技術(shù)上的高光時代。


對話奧佳華|得技術(shù)者,得天下!


張云龍結(jié)合過去在機械傳動和控制領域的經(jīng)驗,帶領技術(shù)團隊,一次次攻克技術(shù)的硬骨頭,自主研發(fā)“蒙芯1號—蒙芯6號”不同系列的機芯,技術(shù)創(chuàng)新能力遙遙領先于同行,斬獲了豐碩的科研成果,最終實現(xiàn)自主知識產(chǎn)權(quán)并全面替代國外專利技術(shù)。


作為中國按摩椅國家標準的第一起草單位,奧佳華主導和參與制定了19項標準,其中國家標準4項,行業(yè)標準7項,團體標準8項。特別是,在以往最多可實現(xiàn)三維空間按摩的3D機芯基礎上,結(jié)合3D空間軌跡的規(guī)劃和執(zhí)行控制能力,創(chuàng)造性研發(fā)出時空協(xié)同的“4D機芯”,并被認證寫入奧佳華牽頭修訂的按摩椅國家標準GB/T 26182-2022《家用和類似用途按摩椅》;同時啟動了“中醫(yī)推拿大師手法數(shù)字化工程”,實現(xiàn)了傳統(tǒng)中醫(yī)推拿技術(shù)的創(chuàng)新化、數(shù)字化,將探索中醫(yī)推拿按摩的現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。


“通過2-3年的攻關,最終實現(xiàn)了自主創(chuàng)新,全面替代進口,并有效降低了制造成本。這是一場技術(shù)與品牌的翻身仗!”張云龍深有感觸。


如今,奧佳華對機芯技術(shù)的研發(fā)已來到了第六代智能芯控技術(shù),而市面上大多數(shù)產(chǎn)品還停留在第三、四代技術(shù)上。其中針對按摩器具產(chǎn)品的痛點,所提出的最新發(fā)明專利,也將奠定奧佳華引領下一代按摩技術(shù)制高點的創(chuàng)新基礎,加固奧佳華的技術(shù)護城河。


03  引領者


技術(shù)真正的使命和價值是什么?技術(shù)不是一種架空的虛榮,而是落到產(chǎn)品實處的價值感。


硬科技是長跑,需要耐力和定力,技術(shù)的變革沒有終點。


對奧佳華和張云龍來說,最大的技術(shù)創(chuàng)新壓力,永遠來自于自己。


“就像田徑賽跑,壓力最大的還是最前面的那個領跑者。說到底,領跑者其實是跟自己在比。為什么特斯拉創(chuàng)始人埃隆馬斯克敢于把專利全部釋放,他說我把專利都釋放給別人,我再超越自己,我不還是引領者嗎?”張云龍深以為然。


所以奧佳華制定實施了“生產(chǎn)一代、儲備一代、研制一代、改進一代”的技術(shù)路線,研發(fā)人員占比10%左右,公司每年投入總營收的4%左右用于技術(shù)研發(fā),創(chuàng)新能力逐年增強,不斷引領按摩椅機芯技術(shù)迭代和行業(yè)人工智能革新。


這其中的每一次重大飛躍,從來不僅是消費者說想要什么,而是源于創(chuàng)造者的敏銳洞察


對話奧佳華|得技術(shù)者,得天下!


奧佳華的智能按摩產(chǎn)品搭載了人臉識別、語音控制、疲感偵測、AI算法、4D無刷變頻溫感機芯等新技術(shù),讓傳統(tǒng)按摩產(chǎn)品變得智能化、物聯(lián)化和擬人化。簡單來說,就是通過科技給按摩產(chǎn)品安裝一個“智慧大腦”,它能破譯用戶的“身體語言”,并用“學習”到的中醫(yī)推拿手法,為用戶定制一套專屬按摩方案,實現(xiàn)千人千方,改善和提升用戶健康狀況。


2017年,奧佳華品牌推出的大師椅,搭載首創(chuàng)的御手溫感 4D機芯,可以實現(xiàn)獨到的脊椎和全身多個穴位精準按摩,技術(shù)上領先國內(nèi)同行,達到全球先進水平;2019年推出“AI按摩機器人”,搭載集團首發(fā)的硬核技術(shù)——疲感追蹤科技,以及領先同行的第五代4D無刷變頻溫感機芯,開啟智能按摩新時代,連續(xù)兩年蟬聯(lián)行業(yè)唯一的“AWE 優(yōu)秀產(chǎn)品獎”;2021年,支持鴻蒙智聯(lián)的AI按摩機器人2.0,可以基于用戶健康檢測數(shù)據(jù),量身定制七天按摩調(diào)理計劃,建立全周期健康管理服務生態(tài),再一次定義AI按摩新高度……


可以說,對按摩產(chǎn)品技術(shù)的前沿探索,不斷超越,一直是奧佳華刻在基因里的堅持。


04 源動力


這么多年來,奧佳華始終深耕大健康行業(yè),不斷完善研發(fā)體系,是行業(yè)內(nèi)唯一擁有“國家企業(yè)技術(shù)中心”、“國家博士后科研工作站”、“國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)”、“國家體育產(chǎn)業(yè)示范單位”、“國家CNAS認可實驗室”、“中醫(yī)智能推拿按摩健康(中國)研究院”六個國家級創(chuàng)新平臺的企業(yè)。


對話奧佳華|得技術(shù)者,得天下!


這六塊閃亮的國家級金色招牌,代表了奧佳華在行業(yè)內(nèi)的技術(shù)影響力和技術(shù)領先地位。


據(jù)奧佳華集團知識產(chǎn)權(quán)負責人李甫文介紹,截至2022年底,公司共獲得有效授權(quán)專利數(shù)為1356項,其中發(fā)明專利數(shù)量101項,授權(quán)專利數(shù)量及發(fā)明專利數(shù)量均位居行業(yè)第一;而且近十年有效授權(quán)專利增長7.27倍,年復合增長率達24.64%,技術(shù)創(chuàng)新力度在不斷增強。


對話奧佳華|得技術(shù)者,得天下!

奧佳華集團知識產(chǎn)權(quán)負責人 李甫文


技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源動力,而專利是企業(yè)創(chuàng)新的重要指標。每一項專利的取得,都意味著大量人力、物力和財力的付出。

為保護來之不易的創(chuàng)新成果,奧佳華成立了專利部門,隸屬于集團技術(shù)中心,統(tǒng)一管理集團的知識產(chǎn)權(quán)事務。目前,奧佳華已經(jīng)通過《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》的貫標審查,制定和完善了一系列的專利制度和流程;還專門制定了面向技術(shù)人員的《專利激勵辦法》,極大提高了技術(shù)人員參與技術(shù)創(chuàng)新的積極性,提升了專利申請的質(zhì)量。


“我們很多技術(shù)工程師都具有專利申請經(jīng)驗,他們會與專利部門一起,全面參與到發(fā)明專利的申請與答辯中,從而形成自己對專利的理解,對技術(shù)創(chuàng)新的理解。專利部門每周都會與研發(fā)部門開會討論研發(fā)項目,分析新產(chǎn)品中哪些技術(shù)可以作為創(chuàng)新點申請專利,哪些是別人已經(jīng)申請的專利。通過檢索與比較,挖掘出高價值的專利申請方案,同時主動規(guī)避可能的專利侵權(quán)風險。”李甫文介紹。


值得一提的是,奧佳華還在內(nèi)部成立專利評價委員會,對擬申請專利的技術(shù)方案進行專利申請前評估,真正從技術(shù)端把控專利質(zhì)量,有效推動高質(zhì)量專利的產(chǎn)出。通過不斷提升專利申請質(zhì)量,積累高價值專利權(quán),奧佳華逐步形成專利競爭優(yōu)勢,有效助力企業(yè)應對專利侵權(quán)風險,構(gòu)成專利維權(quán)的基礎和企業(yè)發(fā)展的護城河。


05 矛與盾


“知識產(chǎn)權(quán),好比‘矛’與‘盾’?!?/p>


在張云龍看來,“矛”是促進知識產(chǎn)權(quán)高效運用,“盾”是提升自我保護能力。他一再強調(diào),奧佳華在技術(shù)創(chuàng)新方面的成果,主要得益于公司持續(xù)的研發(fā)投入和知識產(chǎn)權(quán)挖掘、運用和保護。


奧佳華的實踐證明:知識產(chǎn)權(quán)保護與研發(fā)互促互補,良性循環(huán)。利用專利制度、積極保護知識產(chǎn)權(quán)可以提升研發(fā)效率,研發(fā)效率的提升又有利于產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)的知識產(chǎn)權(quán)。2017年以來,奧佳華公開的專利數(shù)量及其增速已遠高于同行。


對話奧佳華|得技術(shù)者,得天下!


2019年,奧佳華“智能按摩椅產(chǎn)品及云服務平臺”入選“廈門市高價值專利組合培育項目”。經(jīng)過三年的培育,項目成果豐碩,共獲得按摩椅高價值發(fā)明專利申請72件,PCT國際發(fā)明專利申請16件。


“最核心的收獲是完善了知識產(chǎn)權(quán)系統(tǒng),包括專利數(shù)據(jù)庫、信息化平臺的建立,以及專利申請挖掘和評審的流程完善等?!崩罡ξ倪€表示,奧佳華在高價值專利培育過程中所建立的管理和風險管控體系,經(jīng)受住了訴訟實戰(zhàn)的考驗,有效提升了企業(yè)對行業(yè)專利技術(shù)發(fā)展歷程和趨勢的掌控。自2018年以來,集團保持著所有被訴侵權(quán)案件0敗訴的記錄。


“說到底,知識產(chǎn)權(quán)核心的作用有兩點:一是保護我們的技術(shù)創(chuàng)新成果,二是做好應對專利侵權(quán)風險的挑戰(zhàn)。”李甫文對此感觸尤深。


奧佳華長期以來堅持自主創(chuàng)新、不斷織牢織密自己的知識產(chǎn)權(quán)保護網(wǎng),構(gòu)建起靈敏有效的專利“防火墻”。為應對專利風險,奧佳華主動從源頭抓起,提前預防,積極開展專利風險排查和風險規(guī)避。公司內(nèi)部設有覆蓋技術(shù)部門和業(yè)務部門的專利申請系統(tǒng)、專利風險排查系統(tǒng)和專利風險應對程序,通過層層流程對專利風險進行識別和處理。

更值得關注的是,借助廈門市高價值專利組合培育項目,建立了奧佳華集團全球按摩椅專利導航,即對全球主要國家公開的行業(yè)相關專利進行全方位檢索,篩選出與公司產(chǎn)品相關的專利,并聯(lián)合技術(shù)部門對這些相關專利進行分類,對重點專利進行技術(shù)分析及法律分析,形成了面向技術(shù)部門和專利部門使用的全球?qū)@麛?shù)據(jù)庫。從而全面掌握了行業(yè)專利的宏觀數(shù)據(jù)和微觀數(shù)據(jù),真正做到知己知彼。


正是通過該專利導航數(shù)據(jù)庫,公司成功應對并化解了來自美國 L 公司律師函中提出的美國發(fā)明專利侵權(quán)指控(涉值上億元),該應對案例入選了2021年“國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)典型案例名單”,充分彰顯了奧佳華尊重技術(shù)創(chuàng)新、尊重知識產(chǎn)權(quán)的龍頭風范。


06 價值觀


深入了解奧佳華之后,你會發(fā)現(xiàn),在它已經(jīng)實現(xiàn)的科技與算法背后,是更深遠的企業(yè)價值觀。


奧佳華從制造起家,不斷攀登科技研發(fā)、自主品牌建設的高峰,以“成為全球健康科技產(chǎn)業(yè)引領者”為愿景,專注大健康產(chǎn)業(yè)前沿技術(shù)的開發(fā)與跟蹤,并結(jié)合 AI、IOT等新興技術(shù)進行創(chuàng)新應用,持續(xù)構(gòu)建產(chǎn)品創(chuàng)新能力和技術(shù)護城河。


對話奧佳華|得技術(shù)者,得天下!


李甫文感慨:“在一個傳統(tǒng)國外知名企業(yè)占優(yōu)勢的領域,我們通過不斷的創(chuàng)新,克服重重困難,能成為一個引領者的角色,我認為非常不容易,充分體現(xiàn)了技術(shù)創(chuàng)新的價值?!?/strong>


而張云龍現(xiàn)在最大的夢想就是,帶好技術(shù)創(chuàng)新團隊,讓奧佳華的技術(shù)牢牢占據(jù)行業(yè)的制高點。


美國著名經(jīng)濟學家保羅·皮爾澤曾將大健康產(chǎn)業(yè)視為繼IT產(chǎn)業(yè)之后的全球“財富第五波”。作為其中的排頭兵,奧佳華曙光在前,下一站,將錨準時代造就的風口,繼續(xù)以技術(shù)創(chuàng)新為支撐,向著產(chǎn)業(yè)更高地邁進。


對篤行者而言,腳步,永遠比路更長。


企業(yè)簡介


奧佳華智能健康科技集團股份有限公司創(chuàng)立于1996年,總部設在廈門,2011年在深圳交易所掛牌上市(股票代碼:002614.SZ)。公司擁有保健按摩、健康環(huán)境、家用醫(yī)療等多種產(chǎn)業(yè),是集研發(fā)、制造、品牌、營銷、服務為一體的國際化智能健康產(chǎn)業(yè)集團。


公司擁有行業(yè)內(nèi)較大規(guī)模的技術(shù)及產(chǎn)品研發(fā)團隊,多項自主研發(fā)的核心技術(shù)位居業(yè)界前沿。年研發(fā)經(jīng)費超兩億元,已榮獲國家知識產(chǎn)權(quán)管理體系認證和國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)。目前集團旗下有OGAWA奧佳華、ihoco輕松伴侶、BRI呼博士、FUJI按摩椅、cozzia、medisana等多個自主品牌,渠道布局亞洲、北美及歐洲市場。其中OGAWA奧佳華品牌深耕亞洲市場近三十年,在亞洲具有很高的知名度,目前在全球擁有1000+專柜網(wǎng)點。


公司以“服務全球消費者對健康產(chǎn)品、美好生活的需求”為使命,向“產(chǎn)品+服務”模式轉(zhuǎn)型,未來公司將把握大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機遇,經(jīng)過3~5年再發(fā)展,打造一個高度國際化、擁有較大規(guī)模智能健康服務產(chǎn)業(yè)群的卓越企業(yè)。


(原標題:【IP企業(yè)】奧佳華:得技術(shù)者得天下)


來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)

供稿:廈門市知識產(chǎn)權(quán)協(xié)會

作者:王梅風

編輯:IPRdaily趙甄          校對:IPRdaily縱橫君


注:原文鏈接對話奧佳華|得技術(shù)者,得天下!點擊標題查看原文)


對話奧佳華|得技術(shù)者,得天下!

「關于IPRdaily」


IPRdaily是全球領先的知識產(chǎn)權(quán)綜合信息服務提供商,致力于連接全球知識產(chǎn)權(quán)與科技創(chuàng)新人才。匯聚了來自于中國、美國、歐洲、俄羅斯、以色列、澳大利亞、新加坡、日本、韓國等15個國家和地區(qū)的高科技公司及成長型科技企業(yè)的管理者及科技研發(fā)或知識產(chǎn)權(quán)負責人,還有來自政府、律師及代理事務所、研發(fā)或服務機構(gòu)的全球近100萬用戶(國內(nèi)70余萬+海外近30萬),2019年全年全網(wǎng)頁面瀏覽量已經(jīng)突破過億次傳播。


(英文官網(wǎng):iprdaily.com  中文官網(wǎng):iprdaily.cn) 


本文來IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)并經(jīng)IPRdaily.cn中文網(wǎng)編輯。轉(zhuǎn)載此文章須經(jīng)權(quán)利人同意,并附上出處與作者信息。文章不代表IPRdaily.cn立場,如若轉(zhuǎn)載,請注明出處:“http://islanderfriend.com”

納暮投稿作者
共發(fā)表文章4161
最近文章
關鍵詞
首席知識產(chǎn)權(quán)官 世界知識產(chǎn)權(quán)日 美國專利訴訟管理策略 大數(shù)據(jù) 軟件著作權(quán)登記 專利商標 商標注冊人 人工智能 版權(quán)登記代理 如何快速獲得美國專利授權(quán)? 材料科學 申請注冊商標 軟件著作權(quán) 虛擬現(xiàn)實與增強現(xiàn)實 專利侵權(quán)糾紛行政處理 專利預警 知識產(chǎn)權(quán) 全球視野 中國商標 版權(quán)保護中心 智能硬件 新材料 新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè) 躲過商標轉(zhuǎn)讓的陷阱 航空航天裝備 樂天 產(chǎn)業(yè) 海洋工程裝備及高技術(shù)船舶 著作權(quán) 電子版權(quán) 醫(yī)藥及高性能醫(yī)療器械 中國專利年報 游戲動漫 條例 國際專利 商標 實用新型專利 專利費用 專利管理 出版管理條例 版權(quán)商標 知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán) 商標審查協(xié)作中心 法律和政策 企業(yè)商標布局 新商標審查「不規(guī)范漢字」審理標準 專利機構(gòu)排名 商標分類 專利檢索 申請商標注冊 法規(guī) 行業(yè) 法律常識 設計專利 2016知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)分析 發(fā)明專利申請 國家商標總局 電影版權(quán) 專利申請 香港知識產(chǎn)權(quán) 國防知識產(chǎn)權(quán) 國際版權(quán)交易 十件 版權(quán) 顧問 版權(quán)登記 發(fā)明專利 亞洲知識產(chǎn)權(quán) 版權(quán)歸屬 商標辦理 商標申請 美國專利局 ip 共享單車 一帶一路商標 融資 馳名商標保護 知識產(chǎn)權(quán)工程師 授權(quán) 音樂的版權(quán) 專利 商標數(shù)據(jù) 知識產(chǎn)權(quán)局 知識產(chǎn)權(quán)法 專利小白 商標是什么 商標注冊 知識產(chǎn)權(quán)網(wǎng) 中超 商標審查 維權(quán) 律所 專利代理人 知識產(chǎn)權(quán)案例 專利運營 現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)
本文來自于iprdaily,永久保存地址為http://islanderfriend.com/article_34687.html,發(fā)布時間為2023-07-27 11:49:09。

文章不錯,犒勞下辛苦的作者吧

    我也說兩句
    還可以輸入140個字
    我要評論
    回復
    還可以輸入 70 個字
    請選擇打賞金額