贈(zèng)書(shū)活動(dòng)（二十四） | 《專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)理論與實(shí)務(wù)》

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“本期新書(shū)推薦是由中國(guó)科學(xué)院大連化學(xué)物理研究所組織編寫(xiě)的《專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)理論與實(shí)務(wù)》。

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來(lái)源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）

《專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)理論與實(shí)務(wù)》

編寫(xiě)：中國(guó)科學(xué)院大連化學(xué)物理研究所
主編：杜偉 韓奎國(guó) 張晨
出版：知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社“來(lái)出書(shū)”平臺(tái)

ISBN：978-7-5130-8837-4
定價(jià)：68.00元

圖書(shū)簡(jiǎn)介

本書(shū)從專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)的理論和實(shí)踐基礎(chǔ)、專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)的發(fā)展歷程與主要類(lèi)型、全球?qū)＠\(yùn)營(yíng)的典型模式及案例分析等方面展開(kāi)研究，具體分析了我國(guó)專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)的發(fā)展基礎(chǔ)、政策導(dǎo)向及專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)的模式，尤其對(duì)產(chǎn)業(yè)層面的專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)案例及影響專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)的內(nèi)在因素和外在資源需求進(jìn)行了深度解讀，提出專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)的發(fā)展趨勢(shì)與路徑選擇。本書(shū)有助于專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)從業(yè)人員更好地理解專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)的理論基礎(chǔ)，并由此建立起行之有效的專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)實(shí)踐路徑，為實(shí)際工作提供指導(dǎo)。

目錄

目錄

第一章 專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)的理論和實(shí)踐基礎(chǔ)

第一節(jié) 專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)的底層邏輯

第二節(jié) 專(zhuān)利的技術(shù)與創(chuàng)新屬性
一、決定專(zhuān)利權(quán)質(zhì)量的三個(gè)要素
二、專(zhuān)利權(quán)質(zhì)量的案例分析
三、提高專(zhuān)利質(zhì)量的具體措施

第三節(jié) 專(zhuān)利的無(wú)形資產(chǎn)屬性
一、專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)理念的樸素解釋
二、專(zhuān)利的無(wú)形資產(chǎn)屬性
三、索尼 ＭＤ專(zhuān)利技術(shù)案例
四、提升專(zhuān)利無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值的舉措

第四節(jié) 專(zhuān)利的價(jià)值運(yùn)營(yíng)屬性
一、專(zhuān)利價(jià)值運(yùn)營(yíng)屬性的經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)
二、專(zhuān)利價(jià)值運(yùn)營(yíng)模式

第五節(jié) 專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)的內(nèi)涵與外延
一、基于技術(shù)創(chuàng)新屬性的專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)
二、基于無(wú)形資產(chǎn)屬性的專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)
三、基于價(jià)值運(yùn)營(yíng)屬性的專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)

第二章 專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)的發(fā)展歷程與主要類(lèi)型

第一節(jié) 全球?qū)＠\(yùn)營(yíng)的發(fā)展歷程簡(jiǎn)述
一、以中介為運(yùn)營(yíng)主體的模式
二、以企業(yè)為運(yùn)營(yíng)主體的模式
三、以科研院所為運(yùn)營(yíng)主體的模式

第二節(jié) 專(zhuān)利的轉(zhuǎn)讓——技術(shù)交易層面的運(yùn)營(yíng)選擇

第三節(jié) 專(zhuān)利的許可——強(qiáng)化比較優(yōu)勢(shì)的運(yùn)營(yíng)選擇

第四節(jié) 專(zhuān)利的訴訟——企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)層面的運(yùn)營(yíng)選擇
一、宣傳警示策略
二、市場(chǎng)壟斷策略
三、追索賠償策略

第五節(jié) 專(zhuān)利與金融——資本運(yùn)作層面的運(yùn)營(yíng)選擇

第三章 全球?qū)＠\(yùn)營(yíng)的典型模式及案例分析

第一節(jié) 技術(shù)孵化的典型模式及案例——科研院所的技術(shù)轉(zhuǎn)移
一、技術(shù)轉(zhuǎn)移辦公室
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)模式
三、與專(zhuān)業(yè)孵化企業(yè)直接合作模式

第二節(jié) 以技術(shù)轉(zhuǎn)移為常態(tài)的典型案例——生物醫(yī)藥
一、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的接力技術(shù)轉(zhuǎn)移
二、接力時(shí)機(jī)與專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)策略
三、各種專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)策略的風(fēng)險(xiǎn)分析
四、生物醫(yī)藥技術(shù)轉(zhuǎn)移案例

第三節(jié) 以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向的專(zhuān)利許可案例——通信產(chǎn)業(yè)

第四節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)性專(zhuān)利池運(yùn)營(yíng)案例

第五節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)性訴訟案例
一、1５樁訴訟案，涉及賠償超億元
二、安翰科技 ＩＰＯ受阻，匯頂科技訴思立微侵權(quán)

第六節(jié) 以合作為基礎(chǔ)的聯(lián)盟運(yùn)營(yíng)案例
一、專(zhuān)利集中管理模式案例——ＲＰＸ
二、專(zhuān)利池聯(lián)盟運(yùn)營(yíng)案例——ＭＰＥＧ－ＬＡ

第七節(jié) 專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)基金案例
一、多元化發(fā)明運(yùn)營(yíng)基金案例——高智發(fā)明有限公司
二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)平臺(tái)基金案例——日本生命科學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)平臺(tái)基金

第八節(jié) 專(zhuān)業(yè)化交易平臺(tái)運(yùn)營(yíng)案例

第四章 中國(guó)專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)的發(fā)展基礎(chǔ)及政策導(dǎo)向

第一節(jié) 中國(guó)專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的由來(lái)與基礎(chǔ)
一、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展
二、加快要素市場(chǎng)化改革
三、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力

第二節(jié) 中國(guó)專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)面臨的問(wèn)題
一、中國(guó)專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)建設(shè)所要解決的核心問(wèn)題
二、如何構(gòu)建中國(guó)專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)體系
三、構(gòu)建什么樣的中國(guó)專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)體系

第三節(jié) 中國(guó)專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)的政策梳理
一、專(zhuān)利導(dǎo)航政策
二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)政策
三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)政府引導(dǎo)基金政策
四、促進(jìn)專(zhuān)利實(shí)施運(yùn)用的政策梳理
五、修改專(zhuān)利法、引導(dǎo)專(zhuān)利的實(shí)施運(yùn)用

第四節(jié) 政策導(dǎo)向的內(nèi)在邏輯

一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)政策的理論基礎(chǔ)
二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)政策體系的構(gòu)建邏輯

第五章 中國(guó)專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)的模式及案例分析

第一節(jié) 中國(guó)市場(chǎng)化專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)模式的分類(lèi)
一、目前主要市場(chǎng)化專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)模式
二、主要業(yè)務(wù)方向各自的優(yōu)劣勢(shì)

第二節(jié) 專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)案例
一、委托運(yùn)營(yíng)模式——七星天
二、全流程管理模式——盛知華

第三節(jié) 交易平臺(tái)案例

第四節(jié) 資本化運(yùn)營(yíng)案例
一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資
二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化
三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)作價(jià)入股
四、專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)基金案例

第六章 產(chǎn)業(yè)層面的專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)案例分析

第一節(jié) 以趨勢(shì)為導(dǎo)向——技術(shù)路線專(zhuān)利布局

第二節(jié) 開(kāi)放許可模式——新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈
一、我國(guó)的專(zhuān)利開(kāi)放許可制度簡(jiǎn)析
二、專(zhuān)利開(kāi)放許可案例——特斯拉
三、專(zhuān)利開(kāi)放許可案例——豐田新能源汽車(chē)

第三節(jié) 多元化運(yùn)營(yíng)模式——石油化工產(chǎn)業(yè)
一、石油化工類(lèi)企業(yè)專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)方式選擇
二、石油化工類(lèi)企業(yè)專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)案例
三、我國(guó)石油化工類(lèi)企業(yè)專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)建議

第四節(jié) 跨行業(yè)運(yùn)營(yíng)——碳達(dá)峰、碳中和背景下的綠色產(chǎn)業(yè)
一、“碳達(dá)峰”“碳中和”對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響
二、綠色產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)利實(shí)施現(xiàn)狀
三、促進(jìn)綠色技術(shù)實(shí)施的路徑分析

第七章 影響專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)的內(nèi)在因素

第一節(jié) 專(zhuān)利本身的創(chuàng)新質(zhì)量
一、高價(jià)值專(zhuān)利應(yīng)具備的條件
二、高價(jià)值專(zhuān)利的培育

第二節(jié) 專(zhuān)利布局的完整性
一、專(zhuān)利布局的戰(zhàn)略意義
二、專(zhuān)利布局的方式選擇

第三節(jié) 專(zhuān)利技術(shù)的市場(chǎng)化潛力
一、技術(shù)路線的比較優(yōu)勢(shì)
二、市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局
三、商業(yè)模式與技術(shù)的匹配度

第八章 專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)的外在資源需求

第一節(jié) 專(zhuān)利資產(chǎn)的評(píng)估
一、重置成本法
二、市場(chǎng)法
三、收益法
四、實(shí)物期權(quán)法
五、模糊數(shù)學(xué)評(píng)價(jià)法
六、ＡＨＰ評(píng)估模型法

第二節(jié) 專(zhuān)業(yè)化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)

第三節(jié) 專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)的人才需求

第四節(jié) 專(zhuān)利數(shù)據(jù)與非專(zhuān)利數(shù)據(jù)的結(jié)合

第九章 專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)的發(fā)展趨勢(shì)與路徑選擇

第一節(jié) 專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)的發(fā)展趨勢(shì)分析
一、運(yùn)營(yíng)模式多樣化
二、運(yùn)營(yíng)主體多元化
三、運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的一致性

第二節(jié) 適宜我國(guó)的專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)模式與路徑
一、借鑒國(guó)外成功經(jīng)驗(yàn)
二、充分發(fā)揮各類(lèi)運(yùn)營(yíng)主體作用
三、支持與金融結(jié)合的運(yùn)營(yíng)基金模式

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編輯：IPRdaily趙甄          校對(duì)：IPRdaily縱橫君

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