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上海站不容錯(cuò)過(guò)!3月29日前可享早鳥(niǎo)價(jià)報(bào)名加入IPBP企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)高管人才進(jìn)階班大家庭!

活動(dòng)
納暮7個(gè)月前
上海站不容錯(cuò)過(guò)!3月29日前可享早鳥(niǎo)價(jià)報(bào)名加入IPBP企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)高管人才進(jìn)階班大家庭!

#本文僅代表作者觀點(diǎn),不代表IPRdaily立場(chǎng)#


“今年,廣州四二六人才發(fā)展院與北京維昊知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理事務(wù)所聯(lián)合升級(jí)課程,深度探索企業(yè)管理挑戰(zhàn),通過(guò)實(shí)踐教學(xué)和互動(dòng)交流,提升管理者在知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的綜合能力,培訓(xùn)將于4月13-14日在上海開(kāi)辦?!?br/>


來(lái)源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)


上海站不容錯(cuò)過(guò)!3月29日前可享早鳥(niǎo)價(jià)報(bào)名加入IPBP企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)高管人才進(jìn)階班大家庭!


IPBP企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)高管人才進(jìn)階班【上海站】


在國(guó)家政策的指引下,上海成為知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的前沿陣地,強(qiáng)調(diào)跨領(lǐng)域能力整合,包括法律、市場(chǎng)營(yíng)銷及技術(shù)研發(fā),以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)趨勢(shì)。去年,IPBP企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)高管人才管理進(jìn)階班在上海等地獲得業(yè)界認(rèn)可。今年,廣州四二六人才發(fā)展院與北京維昊知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理事務(wù)所聯(lián)合升級(jí)課程,深度探索企業(yè)管理挑戰(zhàn),通過(guò)實(shí)踐教學(xué)和互動(dòng)交流,提升管理者在知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的綜合能力,培訓(xùn)將于4月13-14日在上海開(kāi)辦,歡迎廣大新老企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理者報(bào)名學(xué)習(xí)、交流。


2023IPBP系列課程回顧


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IPBP系列課程學(xué)員評(píng)價(jià)


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主辦單位:

廣州四二六人才發(fā)展院

北京維昊知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理事務(wù)所


支持單位:

美國(guó)律所Perkins Coie


日程安排:

DAY 1

9:00-9:10
開(kāi)班儀式


9:10-11:30
如何影響管理決策層


1、老板在意什么2.老板眼中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門3.刷存在感4.一切都是商業(yè)5.如何述職6.必須短視近利7.如何爭(zhēng)取預(yù)算/編制8.不合理要求的處理方式9.專利運(yùn)營(yíng)10.老板作為發(fā)明人

11:30-12:00
Q&A答疑


14:00-16:30
組織架構(gòu)與管理

1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門的定位2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)的角色3.知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)的能力配置4.高價(jià)值專利與高質(zhì)量專利5.不同階段的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略6.不同階段的組織架構(gòu)7.制定預(yù)算與目標(biāo)8.審稿資源分配9.知識(shí)產(chǎn)權(quán)人員列為發(fā)明人10.專利布局

16:30-17:30
小組分組、自我介紹、題目抽簽、小組案例討論

17:30-19:30
交流晚宴


DAY 2

9:00-11:30
與研發(fā)部門的協(xié)同


1.自然科學(xué)與社會(huì)科學(xué)的差異2.與研發(fā)人員的溝通方式3.知識(shí)產(chǎn)權(quán)與研發(fā)的關(guān)系4.服務(wù)意識(shí)5.爭(zhēng)取研發(fā)認(rèn)同6.傳統(tǒng)專利申請(qǐng)流程的問(wèn)題7.友善的專利申請(qǐng)制度8.專利挖掘9.雙向培訓(xùn)機(jī)制

11:30-12:00
Q&A答疑


14:00-16:00
外部機(jī)構(gòu)管理


1.專利提案的淡旺季2.外部機(jī)構(gòu)不是慈善機(jī)構(gòu)3.企業(yè)階段4.預(yù)算5.代理所規(guī)模6.全面性與專業(yè)性7.代理人與代理所8.分級(jí)管理9.甲方心態(tài)10.善用外部資源11.互助

16:00-16:50
經(jīng)驗(yàn)分享、交流環(huán)節(jié)


16:50-17:00
小組頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)、合影留念


課程備注:

1.凡修完全部課程并在小組討論環(huán)節(jié)表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)員,可獲得由廣州四二六人才發(fā)展院頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書;優(yōu)秀學(xué)員還將獲得IPR Daily文章發(fā)表機(jī)會(huì)一次。
2.課程培訓(xùn)期間全程由合伙人全程跟進(jìn)團(tuán)隊(duì),課程附贈(zèng)一日交流晚宴、兩日午餐簡(jiǎn)餐及茶歇,線上公益私域小灶課,邀請(qǐng)加入IPR交流圈子社群。


IPBP課程費(fèi)用:


1.原價(jià)3380元/人,3月29日前報(bào)名可享早鳥(niǎo)價(jià)2880元/人,培訓(xùn)費(fèi)用含資料費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi),一日交流晚宴及兩日培訓(xùn)午餐、茶歇,不含住宿。

2.培訓(xùn)名額限制40人,報(bào)滿即止,此培訓(xùn)為預(yù)約制,學(xué)員可根據(jù)安排酌情報(bào)名,繳費(fèi)成功后,如因故不能參與可按培訓(xùn)日期提前7天申請(qǐng)退款,否則按照培訓(xùn)金額30%扣除手續(xù)費(fèi)后進(jìn)行退款。

3.匯款賬戶:

戶名:廣州四二六人才發(fā)展院(普通合伙)
賬號(hào):3602005709200915669
開(kāi)戶行:中國(guó)工商銀行股份有限公司廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)支行
備注:意向報(bào)名的有關(guān)單位或個(gè)人請(qǐng)?zhí)峤粓?bào)名表(附件2)及轉(zhuǎn)賬憑證回執(zhí)至shaohongyang@iprdaily.com,郵件命名為“單位+姓名+知識(shí)產(chǎn)權(quán)高管進(jìn)階”課程。


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*掃碼上方二維碼下載報(bào)名表


邵弘揚(yáng):18436203030 (報(bào)名通道,電話微信同步)
張曉澄:18811651977 (報(bào)名通道,電話微信同步)


附件2


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來(lái)源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)

編輯:IPRdaily辛夷          校對(duì):IPRdaily縱橫君


注:原文鏈接上海站不容錯(cuò)過(guò)!3月29日前可享早鳥(niǎo)價(jià)報(bào)名加入IPBP企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)高管人才進(jìn)階班大家庭!點(diǎn)擊標(biāo)題查看原文)


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「關(guān)于IPRdaily」


IPRdaily是全球領(lǐng)先的知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合信息服務(wù)提供商,致力于連接全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)與科技創(chuàng)新人才。匯聚了來(lái)自于中國(guó)、美國(guó)、歐洲、俄羅斯、以色列、澳大利亞、新加坡、日本、韓國(guó)等15個(gè)國(guó)家和地區(qū)的高科技公司及成長(zhǎng)型科技企業(yè)的管理者及科技研發(fā)或知識(shí)產(chǎn)權(quán)負(fù)責(zé)人,還有來(lái)自政府、律師及代理事務(wù)所、研發(fā)或服務(wù)機(jī)構(gòu)的全球近100萬(wàn)用戶(國(guó)內(nèi)70余萬(wàn)+海外近30萬(wàn)),2019年全年全網(wǎng)頁(yè)面瀏覽量已經(jīng)突破過(guò)億次傳播。


(英文官網(wǎng):iprdaily.com  中文官網(wǎng):iprdaily.cn) 


本文來(lái)IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)并經(jīng)IPRdaily.cn中文網(wǎng)編輯。轉(zhuǎn)載此文章須經(jīng)權(quán)利人同意,并附上出處與作者信息。文章不代表IPRdaily.cn立場(chǎng),如若轉(zhuǎn)載,請(qǐng)注明出處:“http://www.islanderfriend.com

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