產(chǎn)品未動，知產(chǎn)先行——企業(yè)出海知識產(chǎn)權啟示錄（一）

#本文僅代表作者觀點，不代表IPRdaily立場，未經(jīng)作者許可，禁止轉(zhuǎn)載#

“本系列文章以企業(yè)完善自身知識產(chǎn)權體系及海外糾紛的常規(guī)應對措施為開篇，再針對企業(yè)普遍對其他國家知識產(chǎn)權狀況知之甚少且信息來源有限的情況，對四個主要的出海國（美國、德國、日本和韓國）的知識產(chǎn)權司法制度和常用維權手段詳細介紹。”

來源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）

作者：王欣蕾 中國貿(mào)促會專利商標事務所

改革開放40多年來，中國企業(yè)走出國門的腳步越來越快。2024年6月12日，貝恩公司發(fā)布《2024中國企業(yè)出海最新研究與洞察》顯示，2023年的企業(yè)出海資金量相比于2022年增長11%, 企業(yè)數(shù)量增長23%，中國企業(yè)出海迎來新高峰。

而隨著走出去的規(guī)模越來越大，在海外遭遇知識產(chǎn)權糾紛和進行知識產(chǎn)權維權成為走出去的中國企業(yè)無法避免或忽視的問題。

本系列文章以企業(yè)完善自身知識產(chǎn)權體系及海外糾紛的常規(guī)應對措施為開篇，再針對企業(yè)普遍對其他國家知識產(chǎn)權狀況知之甚少且信息來源有限的情況，對四個主要的出海國（美國、德國、日本和韓國）的知識產(chǎn)權司法制度和常用維權手段詳細介紹，最后對近年來出現(xiàn)的“跨境電商出?！敝械闹R產(chǎn)權糾紛解決機制進行探討，希望對走出去的中國企業(yè)在海外的維權之路有所幫助。

第一篇 未雨綢繆

縱觀以往中國企業(yè)在海外知識產(chǎn)權維權的案例，不論出海哪個國家，海外市場的開拓都需要以知識產(chǎn)權的海外布局為前提，以對競爭對手知識產(chǎn)權布局和對目標國知識產(chǎn)權制度的深入了解為基礎。在產(chǎn)品研發(fā)/商業(yè)計劃啟動之前，對內(nèi)盡早開展知識產(chǎn)權布局，穩(wěn)固競爭優(yōu)勢；對外盡早進行知識產(chǎn)權調(diào)查，排查潛在風險。產(chǎn)品未動，知產(chǎn)先行，才能在面對知識產(chǎn)權糾紛時游刃有余。

對內(nèi)，企業(yè)應當建立并不斷完善自身的知識產(chǎn)權制度。包括對企業(yè)技術文件管理 （草圖、設計圖、計算機文檔、設計樣品、生產(chǎn)技術文檔、安全標準、操作規(guī)范、質(zhì)量檢驗文件等）；對企業(yè)技術秘密管理（保密協(xié)議簽署，保密規(guī)范公示，身份權限的設定，訪問記錄的保存，數(shù)據(jù)涉密標注，電子信息操作痕跡等）；商業(yè)記錄保存（交易記錄，合同，發(fā)票，對賬單，出入庫明細單等）以及通訊記錄保存（電子郵件，微信聊天記錄，短信，電話錄音等）；根據(jù)企業(yè)自身特定點，采取相應的知識產(chǎn)權予以保護（技術秘密、專利、集成電路布圖設計、軟件著作權等），并圍繞核心競爭點向外圍布局。

對外，在目標國針對競爭對手事先進行知識產(chǎn)權風險排查（也叫FTO，freedom-to-operate），一旦發(fā)現(xiàn)潛在侵犯的知識產(chǎn)權，盡早進行無效或者撤銷等清障措施，最后才能安全地在目標國進行產(chǎn)品推廣、生產(chǎn)、銷售等。

除了不斷完善自身知識產(chǎn)權體系之外，在海外面對知識產(chǎn)權糾紛時，不論在哪個國家，有一些常規(guī)的應對措施。了解并運用這些常規(guī)措施會對企業(yè)在后續(xù)的海外維權中贏得主動。這些措施通常包括，保存材料、收集證據(jù)、溝通調(diào)解、咨詢當?shù)芈蓭?中國律師、提起/應對訴訟、和解談判，以下展開介紹。

一、保存材料和收集證據(jù)

知識產(chǎn)權糾紛往往是從發(fā)現(xiàn)侵權行為開始的，侵權行為可能源于展會、與客戶的交流甚至產(chǎn)品的公開銷售。企業(yè)應當妥善保存與侵權產(chǎn)品、行為相關的產(chǎn)品手冊、照片、視頻、訂單、發(fā)票、電子文檔、網(wǎng)頁、郵件往來、律師函/警告信等，這些都有可能構成后續(xù)維權的證據(jù)。至于上述材料應當以什么形式保存、怎么保存，可能涉及較為專業(yè)的司法實踐，建議企業(yè)盡早咨詢當?shù)芈蓭煛?br/>

二、溝通協(xié)商

在發(fā)現(xiàn)侵權情況存在，并且對相關文件材料完成固定保存后，最為溫和的解決糾紛方式是直接與對方進行溝通，當然這樣的溝通在不同的國家會以不同的方式進行，企業(yè)可以考慮經(jīng)由共同的客戶、行業(yè)協(xié)會等作為中間方與對方接觸，或者直接咨詢當?shù)芈蓭?，詢問是否有非訴訟解決糾紛的方式。如果糾紛能夠通過雙方的溝通解決掉，那會大大的節(jié)省企業(yè)后續(xù)應對的成本。

三、咨詢當?shù)芈蓭熀椭袊蓭?br/>

如果溝通調(diào)解無果，企業(yè)決定以司法方式解決糾紛，那么應當盡早讓律師介入。對于出海的中國企業(yè)來說，由于海外司法實踐經(jīng)驗和人脈較少，找到經(jīng)驗豐富又合作愉快的當?shù)芈蓭熗ǔＪ呛芾щy的，建議企業(yè)可以先咨詢有海外合作的中國律師，再由中國律師推薦合適的海外合作伙伴，同時中國律師可以作為海外律師與中國企業(yè)之間的溝通橋梁，共同為出海企業(yè)解決在海外市場的糾紛。

四、提起/應對訴訟

在當?shù)芈蓭熀椭袊蓭熃槿牒?，會進行證據(jù)收集、證據(jù)保全以及訴訟文書的準備等具體而專業(yè)的工作，為提起或應對訴訟做準備。

對于出海企業(yè)來說，如果海外競爭對手也在中國市場經(jīng)營、知識產(chǎn)權布局或者在中國有分支機構、代理商、分銷商的情況下，可以考慮同時在中國對競爭對手提起侵權訴訟、無效訴訟或者不正當競爭等，在中國主場和海外同時對競爭對手以壓力。當然，具體訴訟策略的選擇需要咨詢中國律師和海外律師。

五、和解談判

在很多情況下，訴訟的終結并不是走到司法途徑的盡頭，而是以訴訟作為施壓的手段，迫使對方回到談判桌前，以更有利于自己的方式與對方簽署和解協(xié)議。企業(yè)應當實時綜合分析事態(tài)的發(fā)展情況、企業(yè)自身的需要以及市場的狀況來決定是否與對方進行和解，以什么方式進行和解，和解的策略和和解協(xié)議的簽訂一定要在咨詢當?shù)芈蓭煹那闆r下進行。

當然，不論是企業(yè)自身知識產(chǎn)權制度的建立，還是處理海外知識產(chǎn)權糾紛的經(jīng)驗，對于任何一個企業(yè)來說都不是一件可以一蹴而成的事，而是需要在長期的海外市場開拓和糾紛應對實踐中不斷積累，并隨時根據(jù)實際情況調(diào)整而逐漸積累和成型。

來源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）

作者：王欣蕾 中國貿(mào)促會專利商標事務所

編輯：IPRdaily辛夷          校對：IPRdaily縱橫君

注：原文鏈接：產(chǎn)品未動，知產(chǎn)先行——企業(yè)出海知識產(chǎn)權啟示錄（一）（點擊標題查看原文）

「關于IPRdaily」

IPRdaily是全球領先的知識產(chǎn)權綜合信息服務提供商，致力于連接全球知識產(chǎn)權與科技創(chuàng)新人才。匯聚了來自于中國、美國、歐洲、俄羅斯、以色列、澳大利亞、新加坡、日本、韓國等15個國家和地區(qū)的高科技公司及成長型科技企業(yè)的管理者及科技研發(fā)或知識產(chǎn)權負責人，還有來自政府、律師及代理事務所、研發(fā)或服務機構的全球近100萬用戶（國內(nèi)70余萬+海外近30萬），2019年全年全網(wǎng)頁面瀏覽量已經(jīng)突破過億次傳播。

（英文官網(wǎng)：iprdaily.com  中文官網(wǎng)：iprdaily.cn） 

本文來自IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）并經(jīng)IPRdaily.cn中文網(wǎng)編輯。轉(zhuǎn)載此文章須經(jīng)權利人同意，并附上出處與作者信息。文章不代表IPRdaily.cn立場，如若轉(zhuǎn)載，請注明出處：“http://www.islanderfriend.com”