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國內(nèi)首個知識產(chǎn)權(quán)管理服務平臺“智龜網(wǎng)”正式上線

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IPRdaily10年前
國內(nèi)首個知識產(chǎn)權(quán)管理服務平臺“智龜網(wǎng)”正式上線
國內(nèi)首個知識產(chǎn)權(quán)管理服務平臺“智龜網(wǎng)”正式上線

 

【小D導讀】
2014年11月18日,北京國務院二招賓館內(nèi)正在舉行由中國專利保護協(xié)會、中知認證公司等舉辦的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)貫標服務對接會;同期,國內(nèi)首個知識產(chǎn)權(quán)管理服務平臺——智龜網(wǎng)宣告正式上線。智龜網(wǎng)是什么?是哪家創(chuàng)辦的?它要做什么?下面我們就來八一八智龜網(wǎng)的前世今生。
? 智龜網(wǎng)成立的背景 自國務院于2008年頒布《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》,把知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略上升到國家戰(zhàn)略以來,國家各級政府相繼出臺了多種激勵政策和扶持政策來引導國內(nèi)企業(yè)重視知識產(chǎn)權(quán)工作、提升知識產(chǎn)權(quán)意識,并利用各種教育、培訓等手段幫助企業(yè)提升知識產(chǎn)權(quán)管理水平,實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)應有價值。國家知識產(chǎn)權(quán)局更是聯(lián)合中國標準化研究院起草制定了《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》國家標準,并于2013年3月1日開始實施?!镀髽I(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》規(guī)定了企業(yè)策劃、實施、檢查、改進知識產(chǎn)權(quán)管理體系的要求,對企業(yè)尤其是廣大中小企業(yè)能起到實際的指導作用。

 

從2013年開始,從國家到地方政府都開始積極在廣大企業(yè)中推行該國家標準,也即推行企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)貫標工作。貫標輔導機構(gòu)是推行企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)貫標工作中的重要一環(huán),貫標輔導機構(gòu)的水平將會直接影響到企業(yè)開展貫標工作的成效!然而,現(xiàn)在市場上還沒有形成統(tǒng)一的知識產(chǎn)權(quán)貫標服務標準,對貫標輔導機構(gòu)也沒有統(tǒng)一的考核標準,因此出現(xiàn)了諸如貫標服務質(zhì)量參差不齊、貫標服務流程不公開、貫標服務價格不透明、貫標服務機構(gòu)與企業(yè)客戶之間存在嚴重的信息不對稱等問題。

 

貫標輔導服務作為企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理咨詢服務的一個基礎項目,很顯然還遠遠達不到市場主體的需求和國標發(fā)起者的初衷,而智龜網(wǎng)正是在這樣的歷史背景下成立的。從創(chuàng)辦之初,智龜網(wǎng)就立志改變現(xiàn)有的不規(guī)范、不透明、不專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理咨詢服務(包括貫標服務)市場,爭取為不同企業(yè)客戶提供個性化、專業(yè)化、規(guī)范化、流程公開、價格透明的知識產(chǎn)權(quán)咨詢服務。為此,智龜網(wǎng)進一步推出了第一個服務產(chǎn)品——“知規(guī)通”。

 

智龜網(wǎng)是什么? 要了解智龜網(wǎng),就有必要了解一下國內(nèi)知名的知識產(chǎn)權(quán)網(wǎng)絡社區(qū)與產(chǎn)業(yè)服務品牌——優(yōu)智博。優(yōu)智博由最初的民間在線交流論壇發(fā)展而來,三年間聚集了幾萬名由企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人等組成的會員社群。據(jù)優(yōu)智博創(chuàng)始人、原美資公司知識產(chǎn)權(quán)總監(jiān)、業(yè)內(nèi)知名博主“智財黑馬”(原名張勇)表示,優(yōu)智博的長遠定位為“知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)的云服務平臺”,希望以知識產(chǎn)權(quán)新媒體和社群為基礎,打造“智慧資產(chǎn)培育及其價值實現(xiàn)的第一平臺“,以實現(xiàn)“讓智造者富,讓創(chuàng)新者榮”的使命。

 

智龜網(wǎng),正是優(yōu)智博為實現(xiàn)其愿景和使命的重要一步,作為優(yōu)智博旗下品牌,智龜網(wǎng)希望成為領先的中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理服務平臺。智財黑馬透露說,作為中歐國際工商學院“顛覆式創(chuàng)新研習社”社員的他,希望在知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)真正踐行互聯(lián)網(wǎng)思維和產(chǎn)品型社群的理念。為此,他將互聯(lián)網(wǎng)技術和思維引入到知識產(chǎn)權(quán)服務領域,創(chuàng)辦了智龜網(wǎng),希望為廣大中小企業(yè)客戶提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)、個性適用、價格透明的知識產(chǎn)權(quán)管理服務與產(chǎn)品,以提升企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理標準化、專業(yè)化和國際化水平,幫助企業(yè)構(gòu)筑知識產(chǎn)權(quán)管理基礎設施,建立知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)培育機制和經(jīng)營風險防控機制,護航產(chǎn)業(yè)主體創(chuàng)新發(fā)展。

 

“智龜網(wǎng)”名稱的由來? 據(jù)“智財黑馬”介紹說,智,即是“智慧”;而龜代表著長壽,它身披硬甲、能耐饑渴,雖然行動遲緩,但這正體現(xiàn)了其穩(wěn)健、可靠的形象。周延鵬先生曾說過,人多、錢多、命長的企業(yè)才有更大的需要做智慧財產(chǎn)權(quán)(知識產(chǎn)權(quán))管理和運營。智龜,智慧之龜,智龜網(wǎng)希望為幫助企業(yè)建立培育其智慧資產(chǎn)的基礎設施與具體機制,以葆企業(yè)基業(yè)長青。

 

智龜網(wǎng)提供什么? 企業(yè)需要什么?市場需要什么?“智財黑馬”認為,專業(yè)優(yōu)質(zhì),而且個性化、適用化,又能做到價格透明的知識產(chǎn)權(quán)管理服務與產(chǎn)品,已經(jīng)成為越來越多的企業(yè)的迫切需要。智龜網(wǎng)即提供滿足該標準和需求的系列精品服務與產(chǎn)品。目前,智龜網(wǎng)已經(jīng)推出其第一個服務產(chǎn)品——“知規(guī)通”?!爸?guī)通”即《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》貫標與認證咨詢服務,它指導企業(yè)建立完善科學、系統(tǒng)、規(guī)范的知識產(chǎn)權(quán)管理體系,幫助企業(yè)建立在各業(yè)務環(huán)節(jié)(包括立項、研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售和售后)中獲取、維護、運用和保護知識產(chǎn)權(quán)的制度與機制,有效提高知識產(chǎn)權(quán)對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的貢獻水平。

 

智龜網(wǎng)有什么特點和優(yōu)勢? 據(jù)優(yōu)智博創(chuàng)始人“智財黑馬”表示,在國內(nèi)的知識產(chǎn)權(quán)咨詢服務市場中,智龜網(wǎng)希望建立真正為企業(yè)、政府、認證機構(gòu)、其他服務機構(gòu)所認可的行業(yè)標準。為此,智龜網(wǎng)走出了重要一步——大膽地在行內(nèi)首家將其服務的價格透明化,而無懼由此可能經(jīng)受的監(jiān)督、檢驗甚至挑戰(zhàn),智龜網(wǎng)要百煉成金,以達成真正的行業(yè)良性健康發(fā)展引領者的目標。

 

也可能正是因為如此,智龜網(wǎng)吸納了一大批認同其價值理念的資深知識產(chǎn)權(quán)人士,并不斷吸引更多的戰(zhàn)略合作伙伴成為智龜網(wǎng)的服務供應商,這些專家以及機構(gòu)的知識產(chǎn)權(quán)顧問均具有豐富的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)驗和知識產(chǎn)權(quán)各項實務操作能力。

 

智龜網(wǎng)推出的“知規(guī)通”,希望真正能夠以一個產(chǎn)品的形象面世,將服務產(chǎn)品化、標準化、套餐化,是“知規(guī)通”的第一個最大特點和標志。問詢與下單方便快捷;價格透明、可選;服務方案針對性、個性化;服務內(nèi)容深度化,去模板化;駐場服務保證,快速響應,高效貼心——分別是其具體的幾大特點。比如說,目前存在的一個普遍的問題就是“套模板”,這已經(jīng)為企業(yè)、政府、認證公司所共同頭痛的問題,智龜網(wǎng)就要跟這些不負責任、不思進取、敷衍了事的機構(gòu)和行為公開說再見。 作為一個商業(yè)機構(gòu),智龜網(wǎng)也積極響應社會號召、踐行社會責任,大力支持小微企業(yè)發(fā)展——“知規(guī)通”將服務對象區(qū)分為小微企業(yè)和中大企業(yè),服務套餐中的“貫標知識培訓”和“管理體系診斷”將為小微企業(yè)免費提供。而這也正是“免費”的互聯(lián)網(wǎng)思維在智龜網(wǎng)和“知規(guī)通”產(chǎn)品上的探索性實踐。

 

智龜網(wǎng)的未來展望 “智財黑馬”說,如果說優(yōu)智博今天僅僅完成了它的愿景的1%,那么智龜網(wǎng)也只是掀開了大幕的一角,未來更大的想象空間在等待著大家。比如說,在服務的產(chǎn)品化、標準化乃至平臺化方面,智龜網(wǎng)的探索才剛剛開始,產(chǎn)品的打磨、試錯、臻于完善還需巨大努力;智龜網(wǎng)成為一個真正的服務平臺,成為一個海納各方有識之士、各方機構(gòu)主體的園囿樂土,尚需時日;服務的深度化、自動化,服務的橫向擴展、開枝散葉,等等,都是未來我們需要探索的努力的方向。

 

 

來源:知識產(chǎn)權(quán)界報道 編輯:IPRdaily 趙珍

 

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