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從版權(quán)分銷(xiāo)到點(diǎn)播分成 新媒體發(fā)行要搶電影院飯碗

產(chǎn)業(yè)
IPRdaily10年前
從版權(quán)分銷(xiāo)到點(diǎn)播分成  新媒體發(fā)行要搶電影院飯碗
從版權(quán)分銷(xiāo)到點(diǎn)播分成  新媒體發(fā)行要搶電影院飯碗

 

【小D導(dǎo)讀】
隨著互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,客廳電視、視頻盒子、手機(jī)、平板等多媒介上的網(wǎng)絡(luò)視頻版權(quán)市場(chǎng)正在悄然崛起,在那些熟知的視頻網(wǎng)站身后,其實(shí)隱藏了不少鮮為人知的大買(mǎi)家。

 

虎嗅注:影院目前仍是中國(guó)電影市場(chǎng)最重要的發(fā)行窗口,無(wú)論是其發(fā)行序列上還是整個(gè)發(fā)行收益的結(jié)構(gòu)比重來(lái)說(shuō)都是毋庸置疑的。但是,隨著互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,客廳電視、視頻盒子、手機(jī)、平板等多媒介上的網(wǎng)絡(luò)視頻版權(quán)市場(chǎng)正在悄然崛起,在那些熟知的視頻網(wǎng)站身后,其實(shí)隱藏了不少鮮為人知的大買(mǎi)家。

 

與電影票房的透明相比,電影版權(quán)市場(chǎng)一直是一塊神秘之地。電影版權(quán)的分類、流向、版權(quán)交易價(jià)格、市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局、價(jià)格走勢(shì)等等都極少被媒體提及。事實(shí)上,電影版權(quán)市場(chǎng)的體量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)業(yè)內(nèi)的想象,2013年,僅電影的新媒體版權(quán)收入就接近20億。雖然與217億的總票房相比,20億不到十分之一,但已經(jīng)是這個(gè)市場(chǎng)無(wú)可忽視的一部分。隨著互聯(lián)網(wǎng)電視的普及和觀影習(xí)慣的形成,未來(lái)新媒體發(fā)行將成為眾多電影,尤其是中小成本電影發(fā)行的重要渠道。

 

誰(shuí)給電影網(wǎng)絡(luò)版權(quán)定價(jià)

 

電影版權(quán),即電影著作權(quán),是指電影作品的個(gè)人作者或者公司對(duì)其作為制片人所依法享有的人身權(quán)和財(cái)產(chǎn)權(quán)。含電影發(fā)行權(quán)、電影放映權(quán)、信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)、復(fù)制權(quán)等17項(xiàng)權(quán)利。版權(quán)方通過(guò)讓渡發(fā)行權(quán)和放映權(quán)所得的就是一般的票房分賬收入,而通常我們討論的電影版權(quán),比如某視頻網(wǎng)站是否有某部電影的版權(quán),多指的是信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)。

 

電影的信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)(以下簡(jiǎn)稱電影網(wǎng)絡(luò)版權(quán))有獨(dú)家和非獨(dú)家兩種,非獨(dú)家通常要比獨(dú)家便宜很多。拿到獨(dú)家信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)的機(jī)構(gòu)可以向其他新媒體平臺(tái)分銷(xiāo)非獨(dú)家的版權(quán)或進(jìn)行付費(fèi)點(diǎn)播的分賬合作。獨(dú)家版權(quán)的時(shí)間長(zhǎng)度也有不同的限制,從1到10年不等。

 

1905電影網(wǎng)總經(jīng)理助理姚欽榮告訴藝恩網(wǎng)記者,一般而言,非獨(dú)版權(quán)的分銷(xiāo)價(jià)格通常是獨(dú)家版權(quán)的15%,也就是說(shuō)購(gòu)買(mǎi)獨(dú)家版權(quán)后需要6家以上的非獨(dú)版權(quán)出售才能收回成本,這時(shí),版權(quán)的采買(mǎi)方相當(dāng)于一個(gè)電影網(wǎng)絡(luò)版權(quán)批發(fā)商。而今,資本并購(gòu)整合帶來(lái)中小型視頻網(wǎng)站數(shù)量銳減,這些作為非獨(dú)版權(quán)的主要采買(mǎi)者減少,通過(guò)版權(quán)分銷(xiāo)的方式盈利越來(lái)越難。

 

通常來(lái)說(shuō),版權(quán)定價(jià)有三種方式,成本價(jià)、收益價(jià)和市場(chǎng)價(jià),對(duì)于電影來(lái)說(shuō),最常用的是市場(chǎng)價(jià)。對(duì)于一部最后沒(méi)有上院線,或者院線一日游的國(guó)產(chǎn)電影來(lái)說(shuō),版權(quán)購(gòu)買(mǎi)方當(dāng)然不會(huì)因?yàn)槟愕呐臄z成本是3000萬(wàn)就付給你3000萬(wàn)的版權(quán)采購(gòu)費(fèi)用。

 

市場(chǎng)價(jià)是多個(gè)賣(mài)方與多個(gè)買(mǎi)方之間競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生的成交價(jià)格。由于缺乏一個(gè)公開(kāi)、有效的版權(quán)交易市場(chǎng),電影網(wǎng)絡(luò)版權(quán)定價(jià)缺乏統(tǒng)一的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),較為隨意,年交易量數(shù)據(jù)也難以統(tǒng)計(jì)。每家版權(quán)購(gòu)買(mǎi)方都有自己內(nèi)部的一套評(píng)估體系,通常來(lái)說(shuō),這一體系的主要變量是電影的導(dǎo)演、演員、制片方、出品方、題材、宣發(fā)力度以及市場(chǎng)預(yù)期等。由于大多數(shù)電影網(wǎng)絡(luò)版權(quán)都是在上映前已經(jīng)售出,因此無(wú)法將票房數(shù)據(jù)作為一個(gè)購(gòu)買(mǎi)變量來(lái)衡量,因而存在交易前一些電影網(wǎng)絡(luò)版權(quán)價(jià)格被高估,另外一些被低估的現(xiàn)象,于是一些手握王牌的大片片方會(huì)囤積居奇,待電影上映后再出售版權(quán),但這也面臨著票房不如人意,最后賠了夫人又折兵的風(fēng)險(xiǎn)。

 

很難根據(jù)票房為電影網(wǎng)絡(luò)版權(quán)價(jià)格劃分一個(gè)區(qū)間,因?yàn)槊坎坑捌婕暗淖兞刻啵哺?dāng)時(shí)的市場(chǎng)情況有關(guān)。一般而言,國(guó)內(nèi)院線片價(jià)格較高,未上院線的進(jìn)口片及國(guó)產(chǎn)片價(jià)格很低。華視網(wǎng)聚高級(jí)副總裁張明告訴記者,“就2014年的市場(chǎng)價(jià)格來(lái)說(shuō),如《心花路放》、《一步之遙》這樣知名導(dǎo)演、超高市場(chǎng)期待、票房預(yù)估超10億的電影,版權(quán)價(jià)格突破3000萬(wàn);票房過(guò)億但不超過(guò)10億的電影,版權(quán)價(jià)格在500萬(wàn)到2500萬(wàn)不等;票房5000萬(wàn)以上到1億的電影,價(jià)格在200-千萬(wàn)之間;不足5000萬(wàn)的,從幾十到200萬(wàn)不等”以上所說(shuō)的票房都是預(yù)估值。

 

互聯(lián)網(wǎng)電影公司引發(fā)又一輪電影版權(quán)瘋長(zhǎng)

 

以前電影的電視版權(quán)高于網(wǎng)絡(luò)版權(quán),現(xiàn)在正相反。姚欽榮給記者舉了一個(gè)例子,“以姜文為例,2010年上映的《讓子彈飛》獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)價(jià)格為500萬(wàn),到2014年,姜導(dǎo)的新片獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)已經(jīng)飆升至3000萬(wàn),這是國(guó)內(nèi)電影網(wǎng)絡(luò)版權(quán)瘋狂增長(zhǎng)的一個(gè)經(jīng)典個(gè)案?!彪娪熬W(wǎng)絡(luò)版權(quán)從2000年開(kāi)始逐步增長(zhǎng),今年又掀起一輪高峰。但這一增長(zhǎng)過(guò)程不是直線向上的,而是曲折的,每一次的波動(dòng)都與資本市場(chǎng)息息相關(guān)。例如,2011年版權(quán)價(jià)格的暴漲就與視頻網(wǎng)站間的競(jìng)爭(zhēng)有關(guān),2010年底,優(yōu)酷赴美上市后,迅雷、暴風(fēng)影音、愛(ài)奇藝等國(guó)內(nèi)幾大視頻網(wǎng)站相繼表達(dá)希望在2011年上市的愿望,此后,視頻網(wǎng)站的上市突擊戰(zhàn)悄然興起。為了沖上市,視頻網(wǎng)站大規(guī)模融資,爭(zhēng)奪市場(chǎng)上的流量和地位、爭(zhēng)奪版權(quán)。最后中概股跌破,上市遙遙無(wú)期。2012年,影視劇版權(quán)市場(chǎng)就遭遇跳水。兩年后的2014年,視頻網(wǎng)站紛紛涉足電影行業(yè),電影網(wǎng)絡(luò)版權(quán)價(jià)格也水漲船高。隨著互聯(lián)網(wǎng)電視的普及和付費(fèi)點(diǎn)播的增長(zhǎng),視頻網(wǎng)站開(kāi)始了又一輪對(duì)電影網(wǎng)絡(luò)版權(quán)的爭(zhēng)奪,導(dǎo)致電影版權(quán)來(lái)開(kāi)始了又一輪瘋長(zhǎng)。

 

誰(shuí)是電影網(wǎng)絡(luò)版權(quán)采購(gòu)的大玩家

 

究竟是誰(shuí)在購(gòu)買(mǎi)電影的網(wǎng)絡(luò)信息傳播權(quán)呢?對(duì)于普通的觀眾而言,視頻網(wǎng)站肯定是他們首先想到的答案,因?yàn)樗麄冇^看電影的渠道就是視頻網(wǎng)站。實(shí)際上,很多視頻網(wǎng)站拿到的并不是電影的獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)版權(quán),只是一個(gè)非獨(dú)家的播放權(quán)而已。目前電影網(wǎng)絡(luò)版權(quán)的主要購(gòu)買(mǎi)者有1905電影網(wǎng)、華視網(wǎng)聚、百視通、各大視頻網(wǎng)站等,它們或者自帶新媒體平臺(tái),或者具有廣泛的新媒體發(fā)行渠道。而1905電影網(wǎng)、百視通等可以算是“國(guó)家隊(duì)”選手。

 

今年,優(yōu)酷、阿里、愛(ài)奇藝紛紛成立影業(yè)公司,對(duì)電影行業(yè)的高度關(guān)注也讓他們紛紛加快了電影網(wǎng)絡(luò)版權(quán)采購(gòu)的步伐。張明透露,視頻網(wǎng)站中購(gòu)買(mǎi)獨(dú)家版權(quán)的并不多,最開(kāi)始只有迅雷、樂(lè)視網(wǎng)等,而且樂(lè)視采購(gòu)的也以自家樂(lè)視影業(yè)出品的電影為主,而優(yōu)酷和愛(ài)奇藝都是從2013年才逐步加快了獨(dú)家版權(quán)的采購(gòu)力度,而騰訊視頻一向很少采購(gòu)獨(dú)家版權(quán)。作為優(yōu)質(zhì)視頻內(nèi)容,院線電影由于其強(qiáng)勢(shì)的宣傳推廣優(yōu)勢(shì),結(jié)合主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的明星效應(yīng)可以迅速形成用戶聚焦。院線電影的網(wǎng)絡(luò)落地可快速實(shí)現(xiàn)用戶流量轉(zhuǎn)化,獨(dú)家采購(gòu)還同時(shí)提升視頻網(wǎng)站的品牌,實(shí)現(xiàn)內(nèi)容差異化。盜版數(shù)量的降低,院線電影的價(jià)值在新媒體領(lǐng)域以及新媒體用戶被逐步認(rèn)可,必然導(dǎo)致電影網(wǎng)絡(luò)版權(quán)價(jià)格被推高。在電影版權(quán)采購(gòu)以滿足用戶的同時(shí),是否進(jìn)行獨(dú)家采購(gòu),則與平臺(tái)經(jīng)營(yíng)策略以及采購(gòu)成本回收能力有關(guān),所以各家在獨(dú)家采購(gòu)的影片規(guī)模上各有差異。

 

從市場(chǎng)份額上來(lái)看,1905占據(jù)1/3左右的國(guó)內(nèi)院線電影的獨(dú)家版權(quán),各大視頻網(wǎng)站統(tǒng)共占據(jù)25%左右。張明告訴記者,華視網(wǎng)聚2014年采購(gòu)的獨(dú)家版權(quán)為100余部,明年計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)更多。未來(lái),以華視網(wǎng)聚等為代表的新媒體發(fā)行商將在電影版權(quán)市場(chǎng)中發(fā)揮愈加重要的作用。

 

從版權(quán)分銷(xiāo)到點(diǎn)播分成 新媒體發(fā)行要搶電影院飯碗

 

電影在影院下映后何時(shí)能上線網(wǎng)絡(luò)?這是很多電影愛(ài)好者關(guān)心的事情,但實(shí)際上,每部電影的“窗口期”都是不一樣的。目前視頻網(wǎng)站普遍都會(huì)在熱映影片上院線開(kāi)始1個(gè)月后網(wǎng)絡(luò)播出,但也不乏下映一周就上線或下映一個(gè)月之后依然沒(méi)有上線的電影。

 

姚欽榮表示,“窗口期”通常是在簽合同的時(shí)候就規(guī)定好的了,強(qiáng)勢(shì)電影上映時(shí)間在一個(gè)月左右,一些中小成本電影上映時(shí)間可能僅為兩周甚至一周。對(duì)于強(qiáng)勢(shì)電影來(lái)說(shuō),合同會(huì)規(guī)定電影上映一個(gè)月后為電影版權(quán)生效時(shí)間點(diǎn),對(duì)一些中小成本電影而言,可能為兩周左右。

 

張明表示,隨著新媒體發(fā)行實(shí)力的增強(qiáng),未來(lái)新媒體與院線同步發(fā)行將成為可能。“國(guó)外已經(jīng)有同步發(fā)行的案例,2015年8月28日,《臥虎藏龍2》就將在Netflix上與院線同步上映?!?

 

能從滯后一個(gè)月到與院線同步上映,這主要得益于付費(fèi)點(diǎn)播模式的完善。

 

最開(kāi)始購(gòu)買(mǎi)獨(dú)家版權(quán)的購(gòu)買(mǎi)方都是通過(guò)分銷(xiāo)非獨(dú)版權(quán)的方式獲利,未來(lái),點(diǎn)播分賬逐步成為版權(quán)購(gòu)買(mǎi)方的重要盈利模式。姚欽榮向記者透露,“我們會(huì)把電影免費(fèi)提供給各大視頻網(wǎng)站,視頻網(wǎng)站會(huì)對(duì)點(diǎn)播收入進(jìn)行保底,最后我們根據(jù)點(diǎn)播收入分賬。這不僅解決了視頻網(wǎng)站資金緊張的壓力,也開(kāi)拓了一種新媒體發(fā)行的新模式?!?

 

張明告訴記者,華視網(wǎng)聚目前與各大平臺(tái)的合作形式除了版權(quán)分銷(xiāo)、付費(fèi)點(diǎn)播分賬外,有時(shí)也會(huì)合二為一?!袄?,某部電影原本非獨(dú)版權(quán)售價(jià)為200萬(wàn),現(xiàn)在我只收150萬(wàn),但我要參與前三個(gè)月的付費(fèi)點(diǎn)播分賬”張明告訴記者。

 

免費(fèi)提供電影,通過(guò)付費(fèi)收看收入進(jìn)行分賬——這樣的模式是不是很熟悉?對(duì)!這就是目前片方與院線之間的合作模式。片方免費(fèi)將拷貝通過(guò)各個(gè)院線提供給電影院,電影院賣(mài)票所得的收入會(huì)與制片方進(jìn)行分賬。無(wú)論是1905電影網(wǎng)還是華視網(wǎng)聚,他們未來(lái)想成為的是新媒體發(fā)行方,帶來(lái)新媒體與院線多屏互動(dòng)發(fā)展的繁榮業(yè)態(tài)。

 

目前新媒體的發(fā)行渠道有很多,除了視頻網(wǎng)站外,還有數(shù)字電視、IPTV、OTT、手機(jī)。雖然目前PC端的收入占據(jù)50%以上,但TV、無(wú)線等渠道的收入也在穩(wěn)步增長(zhǎng)。終端設(shè)備智能化的發(fā)展,手機(jī)的移動(dòng)性和便捷性、電視的家庭娛樂(lè)效果,都給人們帶來(lái)不同生活場(chǎng)景下的自由選擇空間。張明認(rèn)為,現(xiàn)在新媒體在產(chǎn)業(yè)主動(dòng)權(quán)上較院線弱勢(shì),主要是因?yàn)槭悄壳半娪按蟛糠质杖攵紒?lái)自票房。用戶獲取電影節(jié)目的渠道增加,隨著付費(fèi)用戶的增加和付費(fèi)觀影的習(xí)慣的養(yǎng)成,新媒體點(diǎn)播收入會(huì)逐步增加,到那時(shí)可以向片方提供收入保底,對(duì)于很多中小成本電影來(lái)說(shuō),新媒體與院線同步上映會(huì)比線上院線賺得更多,風(fēng)險(xiǎn)也更低。尤其對(duì)于中小成本影片來(lái)說(shuō),在大銀幕上映的機(jī)會(huì)本來(lái)就很渺茫,即使上映也可能成為一日游電影,網(wǎng)絡(luò)院線的規(guī)?;l(fā)展,或?qū)⒊蔀檫@些影片回收成本的重要渠道。

 

如果有朝一日付費(fèi)電影用戶的基數(shù)足夠龐大,如華視網(wǎng)聚、1905電影網(wǎng)這樣的新媒體發(fā)行方能爭(zhēng)取到與電影院同步發(fā)行的權(quán)利,或許電影產(chǎn)業(yè)將被重新改寫(xiě)。就像我們已經(jīng)習(xí)慣了看互聯(lián)網(wǎng)電視、聽(tīng)互聯(lián)網(wǎng)音樂(lè)一樣,互聯(lián)網(wǎng)電影的時(shí)代或許并不遙遠(yuǎn)。

 

原文標(biāo)題:解密新媒體版權(quán) 未來(lái)誰(shuí)會(huì)取代電影院

 

 

來(lái)源:藝恩網(wǎng) 作者:孟佳 編輯:IPRdaily 趙珍

 

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