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專利侵權(quán)訴訟的攻防之道

產(chǎn)業(yè)
IPRdaily11年前
專利侵權(quán)訴訟的攻防之道
專利侵權(quán)訴訟的攻防之道

 

【小D導(dǎo)讀】
面對(duì)專利侵權(quán)訴訟,企業(yè)一定要克服恐懼心理,擦亮眼睛,理智應(yīng)對(duì)。應(yīng)對(duì)之道,須攻防兼?zhèn)?,?nèi)研技術(shù)、外尋援助。

 

近年來,全球范圍內(nèi)的專利侵權(quán)訴訟事件此起彼伏。發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè),特別是跨國(guó)公司,已把知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的利器,并將知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域作為全球競(jìng)爭(zhēng)的新戰(zhàn)場(chǎng)。

 

在快速走向國(guó)際化的過程中,越來越多的中國(guó)企業(yè)遭遇了知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的挑戰(zhàn)。國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局保護(hù)協(xié)調(diào)司副司長(zhǎng)張志成曾在中關(guān)村召開的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研討會(huì)上介紹,2013年美國(guó)共發(fā)起“337調(diào)查”42起,其中涉及中國(guó)企業(yè)的有17起,占比高達(dá)40%,中國(guó)高居涉案國(guó)之首。在已判決的相關(guān)案件中,中國(guó)企業(yè)的敗訴率高達(dá)60%,遠(yuǎn)高于世界平均值26%。

 

“面對(duì)專利侵權(quán)訴訟,企業(yè)一定要克服恐懼心理,擦亮眼睛,理智應(yīng)對(duì)。應(yīng)對(duì)之道,須攻防兼?zhèn)?,?nèi)研技術(shù)、外尋援助?!苯?,知名專利信息服務(wù)商PatSnap智慧芽公司專利分析師朱麗利在接受《中國(guó)科學(xué)報(bào)》記者采訪時(shí)說。

 

專利訴訟實(shí)為利益之爭(zhēng)

 

2014年3月,美國(guó)加州北區(qū)法院法官高蘭惠(Lucy Koh)對(duì)蘋果訴三星專利侵權(quán)案作出裁決,判蘋果獲得賠償約9.3億美元。也是今年,上海高通半導(dǎo)體有限公司起訴美國(guó)高通公司在華使用“高通”商標(biāo)侵犯了其商標(biāo)權(quán),索賠1億元。

 

更有甚者,世界第三大紙尿褲生產(chǎn)商GONG公司前幾年退出了中國(guó)市場(chǎng),原因是該公司侵犯了寶潔公司的專利,法院判決其賠付4.2億美元,導(dǎo)致GONG公司因此倒閉。如此巨額的賠償,僅僅是因?yàn)樗略炝思埬蜓澋囊粭l松緊帶制造工藝。

 

看到這些巨額的賠償數(shù)字,讓國(guó)內(nèi)企業(yè)深感“專利猛于虎”也。

 

“雖然其中確實(shí)有實(shí)打?qū)嵉那謾?quán)行為,但在無數(shù)的專利侵權(quán)案背后,也有一個(gè)群體的存在—“專利蟑螂”?!敝禧惱榻B,專利蟑螂就是手握專利但沒有實(shí)際制造、生產(chǎn)的公司,只以訴訟營(yíng)利。他們拿專利控告各大科技公司,也控告非科技公司。“反正只要他們認(rèn)為你的產(chǎn)品侵犯了他們的專利,不論是Wi-Fi專利(咖啡店)、電子條碼專利(量販店)、寄送圖像檔專利(App設(shè)計(jì)師)或是更無謂、無足輕重的專利,他們都會(huì)告。”

 

朱麗利表示,專利蟑螂們圖的并不是勝訴,而是和解金。他們真正的靠山并不是專利本身很先進(jìn)、很有價(jià)值,而是專利訴訟很貴。一件專利訴訟案打到底要花上數(shù)百萬美元,所以和解金只要少于這個(gè)價(jià)錢,就有市場(chǎng)。

 

而隨著中國(guó)市場(chǎng)的繁榮,這些專利蟑螂已經(jīng)把目光開始轉(zhuǎn)向中國(guó)市場(chǎng)。

 

沉著應(yīng)對(duì)注重策略

 

“最重要的一點(diǎn)就是要冷靜,不要收到律師信就開始恐慌,以為律師信就意味著巨額賠償,就想著去找對(duì)方和解,那就落入圈套了。”朱麗利所在的智慧芽公司曾接受眾多專利訴訟的委托服務(wù),對(duì)專利訴訟相關(guān)情況有著深入了解。

 

隨后,被訴方要先看看對(duì)方說的侵權(quán)產(chǎn)品是不是自己生產(chǎn),若根本不生產(chǎn),則可對(duì)其置之不理。“大家不要以為這種情況不存在,這些專利蟑螂公司經(jīng)常會(huì)采取廣撒網(wǎng)的模式,之前并沒有對(duì)你的產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)了解,反正發(fā)個(gè)律師信對(duì)于他來說,只是個(gè)郵件群發(fā)功能而已?!敝禧惱f。

 

朱麗利表示,收到專利侵權(quán)律師信后,企業(yè)要分析對(duì)方律師信提到的專利,為防止對(duì)方有后手,最好對(duì)其所有的專利進(jìn)行檢索、下載、分析。若分析的結(jié)果是技術(shù)方案不同,或技術(shù)方案相同,但專利權(quán)失效,則可繼續(xù)采取置之不理策略。

 

若確實(shí)技術(shù)方案落入對(duì)方專利權(quán)利要求項(xiàng),對(duì)方專利又在權(quán)利有效期內(nèi),則要看對(duì)方專利是在哪個(gè)國(guó)家申請(qǐng)的?!笆遣皇俏覀兊氖袌?chǎng)國(guó),若不是我們的市場(chǎng)國(guó),也不存在海關(guān)過境,那目前對(duì)我們不存在威脅,但是,日后要將該公司列入重點(diǎn)監(jiān)測(cè)對(duì)象?!敝禧惱д姓f,一是監(jiān)測(cè)該公司后續(xù)的專利公開,二是監(jiān)測(cè)該公司具有優(yōu)先權(quán)的專利在其他國(guó)家的布局情況。

 

如果確實(shí)是侵權(quán)了,就要聯(lián)合公司的法務(wù)部和各相關(guān)部門,并聘請(qǐng)專業(yè)律師一起進(jìn)入備戰(zhàn)狀態(tài)。

 

朱麗利強(qiáng)調(diào),面對(duì)越來越多的專利蟑螂,企業(yè)一定要克服恐懼心理,擦亮眼睛,理智應(yīng)對(duì)。正確的戰(zhàn)略選擇,更多的是依靠專業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

 

創(chuàng)新才是王道

 

不過,朱麗利也強(qiáng)調(diào),應(yīng)對(duì)專利侵權(quán)訴訟,一是未雨綢繆,避免這種因技術(shù)漏洞而暴露出的問題;二是攻防兼?zhèn)洌瑑?nèi)研技術(shù)、外尋援助。

 

對(duì)此,西門子?xùn)|北亞公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)部總監(jiān)曲曉陽也認(rèn)為:創(chuàng)新在先,保護(hù)在后。他在“2014思博知識(shí)產(chǎn)權(quán)交流年會(huì)”上指出,只有通過創(chuàng)新,才能跟上快速變化的社會(huì)和技術(shù)?!捌髽I(yè)跟不上技術(shù)發(fā)展,將是CEO的噩夢(mèng),往往是企業(yè)沒做錯(cuò)什么,但公司垮了。知識(shí)產(chǎn)權(quán)是工具,是服務(wù)于創(chuàng)新的?!?

 

而要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,也需要懂得知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的重要性。IBM公司亞太區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律總監(jiān)張艷指出,專利的應(yīng)用要跟產(chǎn)品服務(wù)、技術(shù)方案相融合,企業(yè)要積極通過專利引導(dǎo)技術(shù)發(fā)展方向。

 

目前,跨界思維盛行,在各個(gè)領(lǐng)域掀起了討論熱潮。思博網(wǎng)CEO朱家群在上述交流年會(huì)上談及知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)時(shí)表示:“知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)需要發(fā)揮自身的法律知識(shí)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和協(xié)作能力,積極滲透到各個(gè)行業(yè),引領(lǐng)各產(chǎn)業(yè)發(fā)展中無形資產(chǎn)的價(jià)值挖掘,制定新的智慧游戲規(guī)則,讓跨界思維成為打開知識(shí)產(chǎn)權(quán)商業(yè)發(fā)展的新契機(jī)?!?

 

 

來源:中國(guó)科學(xué)報(bào) 記者:鄭金武 編輯:IPRdaily Alisa

 

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