法官張曉津教你如何打好知識產(chǎn)權(quán)這張牌

IPRdaily 知識產(chǎn)權(quán)第一新銳媒體

IPR｜創(chuàng)業(yè)｜創(chuàng)新

【小D導(dǎo)讀】

2014年底，家電行業(yè)上演了一場專利口水戰(zhàn)。雖然各個公司、各個國家表面上拼的是專利，但是，專利背后代表的產(chǎn)品創(chuàng)新才是其真正的核心競爭力。

繼北京、廣州知識產(chǎn)權(quán)法院成立后，2014年12月28日，上海知識產(chǎn)權(quán)法院正式掛牌成立。至此，我國首批設(shè)立的3家知識產(chǎn)權(quán)法院均已掛牌成立。其中，北京知識產(chǎn)權(quán)法院建院一個月內(nèi)共受理案件221件。這些案件中，行政案件比重較大，占收案總數(shù)的63%，尤其是商標行政案件呈現(xiàn)出逐日遞增的趨勢；技術(shù)類案件比例高，收案中涉及專利、技術(shù)秘密、計算機軟件的技術(shù)類案件共102件，占收案總數(shù)的47%；涉外案件多、涉外省市當事人案件多，收案中涉外(包括涉港、澳、臺)案件共79件，占36%。

2014年底，家電行業(yè)上演了一場專利口水戰(zhàn)。

格力集團董事長董明珠點燃這場論戰(zhàn)的導(dǎo)火索：“昨天我在網(wǎng)上看了一篇文章說，小米和美的合作了，董明珠有點急。我急什么？美的偷格力的專利，法院判他賠我兩百萬，兩個騙子在一起，是小偷集團?！?

隨后，雷軍回應(yīng)：“心中無敵，便無敵于天下……”

回應(yīng)雖高調(diào)，但事實上，小米不久前確遭到 “打擊”。由于侵犯了愛立信的專利，印度德里高等法院裁定，并下發(fā)了禁令，禁止小米在印度銷售和進口手機。

同期的另一事件是，北京知識產(chǎn)權(quán)法院迎來“開門第一案”。

以知識產(chǎn)權(quán)為中心的論戰(zhàn)或糾紛或是中國經(jīng)濟高速發(fā)展階段的常態(tài)。中國企業(yè)該如何應(yīng)對？

知識產(chǎn)權(quán)案件數(shù)量或?qū)⒊掷m(xù)增長

2014年11月6日，我國首個知識產(chǎn)權(quán)法庭在北京揭牌。截至12月5日，該院共受理案件221件，其中一審案件219件，二審案件2件。一審案件中，知產(chǎn)行政類案件138件，均為專利、商標授權(quán)確權(quán)行政案件，其中專利行政案件52件，商標行政案件86件；知產(chǎn)民事類案件81件，其中侵犯專利權(quán)案件45件、計算機軟件案件4件、技術(shù)秘密案件1件，涉及馳名商標案件1件。目前，上述案件已陸續(xù)進入實體審理程序。

該院發(fā)布的信息顯示，這些案件呈現(xiàn)出幾大特點：

一是行政案件比重大，該類案件占收案總數(shù)的63%，尤其是商標行政案件呈現(xiàn)出逐日遞增的趨勢。

二是技術(shù)類案件占比較高，收案中涉及專利、技術(shù)秘密、計算機軟件的技術(shù)類案件共102件，占收案總數(shù)的47%，涵蓋醫(yī)藥、機械、電子、自動化、計算機等多個領(lǐng)域，所涉技術(shù)領(lǐng)域新、范圍廣。

三是案件社會影響大、關(guān)注度高。例如商標行政案件中涉及到“微信”商標、“莫言”商標，商標侵權(quán)案件中的“陌陌”商標侵權(quán)糾紛案，華為公司與中興通訊公司專利無效行政糾紛案等等，均受到社會和相關(guān)行業(yè)的廣泛關(guān)注，裁判結(jié)果也會造成較大的社會影響。

四是涉外案件多、涉外省市當事人案件多也是受案的一大特征。收案中涉外（包括涉港、澳、臺）案件共79件，占36%；涉及外省市當事人案件158件，占72%。后續(xù)審理工作中，包括送達、保全、傳喚、宣判等諸多程序環(huán)節(jié)的審理成本都會相應(yīng)增加。

北京知識產(chǎn)權(quán)法院審判第二庭庭長張曉津告訴科技日報記者，這些案件大致分為一般類和確權(quán)類，其中有針對具體行政行為不服上訴的，也有因授權(quán)、確權(quán)裁決不服的，基本上圍繞是否授權(quán)、權(quán)利有效性展開。

從知識產(chǎn)權(quán)專門法院成立前北京全市法院相關(guān)案件數(shù)量來看，2013年共審結(jié)知識產(chǎn)權(quán)案件15628件，約占全國法院同類案件的13%，其中知產(chǎn)行政案件占全國法院的96%以上。今年1至10月，全市法院已受理知識產(chǎn)權(quán)案件23176件，其中三個中院受理11541件，同比上升了180%。

以三個中院此前受理案件數(shù)量和年均增長率為基礎(chǔ)，北京知識產(chǎn)權(quán)法院未來七、八年內(nèi)每年收案量都不會低于15000件，而且其中絕大部分是一審普通程序案件。

專利是防御和進攻的武器

據(jù)世界知識產(chǎn)權(quán)組織12月16日發(fā)布的報告顯示，2013年全世界創(chuàng)新者共提交了約257萬件專利申請，比2012年增長了9%。2013年，中國的專利申請數(shù)量增長26.4%，居全球第一。該報告評論稱，全球?qū)＠晟暾埩?013年繼續(xù)延續(xù)強勁的增長勢頭，并以中國兩位數(shù)增長為支撐。

知識產(chǎn)權(quán)的價值日益凸顯。近兩年，互聯(lián)網(wǎng)科技公司圍繞專利產(chǎn)生了一系列里程碑性質(zhì)的事件：北電6000件專利組合拍得45億美元，緊接著Google花125億美元收購摩托羅拉移動補充自己的專利庫，微軟更是以125萬美元每項的單價收購AOL800多項專利。

這一系列的事件都表明專利擁有自己的專利組合，公司面臨競爭時能夠顯得更加從容，面對收購時也更有籌碼提高交易價格。

相應(yīng)的，隨著專利越來越多，侵權(quán)事件也增多。北京市律協(xié)專利法律專業(yè)委員會主任謝冠斌就曾對媒體表示，拿手機行業(yè)為例，外觀設(shè)計、實用新型、發(fā)明等都會申請專利，一個手機產(chǎn)品里可能會有幾萬個專利，專利就越來越多，所以這種情況下，侵犯別人專利權(quán)的可能性及概率就加大了。

專利成為企業(yè)防御和進攻的必備武器。以小米為例，國家知識產(chǎn)權(quán)局專利查詢系統(tǒng)顯示，截至2014年12月21日，在專利檢索總量方面，小米共有1489項，蘋果可檢索的專利數(shù)量為2761項；在發(fā)明授權(quán)數(shù)方面，蘋果已獲得專利授權(quán)的數(shù)量是小米的48倍；在外觀設(shè)計專利上，蘋果擁有的專利將近小米的4.5倍。

中國社科院知識產(chǎn)權(quán)中心的專家撰文指出，小米并沒有足夠的知識產(chǎn)權(quán)與其他智能機制造商達成專利交叉授權(quán)協(xié)議，這已經(jīng)讓小米的未來之路充滿了不確定性?？梢哉f，其面臨的各種糾紛、訴訟和指責只是風險爆發(fā)的開始。

事實上，除了小米外，中國還有大量的科技企業(yè)，存在成立時間短，專利儲備不夠的問題。如何讓小米公司以及類似小米公司的企業(yè)化解風險，不倒在專利糾紛的腳下，是一個亟須面對和解決的問題。

將知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略視為安身立命之本

對此，張曉津表示，最重要的還是牢固樹立專利保護意識，將知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略提升到安身立命之本的高度，并貫徹到創(chuàng)造、保護、運用的全過程。

具體說來，在權(quán)利形成階段，注意分清權(quán)屬，牢固樹立保密意識，保護好成果發(fā)明的創(chuàng)新性、新穎性。可通過合同完成與研發(fā)人員在發(fā)明人、專利權(quán)上的約定，規(guī)范管理，謹慎開具相關(guān)證明，要求員工嚴守商業(yè)機密，防止被不當轉(zhuǎn)移或搶先注冊。

在保護階段，要加強監(jiān)控，持續(xù)跟進，熟練掌握各技術(shù)成果、研發(fā)專利進展狀況，防止侵權(quán)發(fā)生。另外，也應(yīng)自覺避免侵犯他人利益，比如，在項目開局時進行全面調(diào)研，避免重復(fù)研究，同時減少資源浪費。

運用上，牢固樹立證據(jù)留存意識，建議采用書面合同明確權(quán)利義務(wù)關(guān)系，這樣，一旦糾紛發(fā)生，有助于法官了解事實，減少不利局面帶來的損耗。

中國社科院知識產(chǎn)權(quán)中心的上述專家則強調(diào)，企業(yè)必須對知識產(chǎn)權(quán)更加重視并有所積累，長期投入研發(fā)資金和專業(yè)團隊，不斷提升自主創(chuàng)新能力。

研發(fā)投入的高低是公認的評價一個公司的創(chuàng)新能力的因素之一。據(jù)歐盟公布的2013年全球2000家公司的研發(fā)投入排行榜顯示，2013年蘋果公司的研發(fā)投入為35億美元，三星研發(fā)投入為112億美元，達到了蘋果的3倍，位居全球第二。蘋果的研發(fā)投入占到其利潤的十分之一，而三星則占到了三分之一。Google和微軟對研發(fā)的投入也和三星相近。研發(fā)投入的“大手筆”，正是保障這些公司長期穩(wěn)健發(fā)展的基石。

在專家看來，如果沒有研發(fā)投入保障持續(xù)的創(chuàng)新能力，一個公司的倒下速度將比它崛起的速度更快。雖然各個公司、各個國家表面上拼的是專利，但是，專利背后代表的產(chǎn)品創(chuàng)新才是其真正的核心競爭力。

原標題：如何打好知識產(chǎn)權(quán)這張牌？

來源：科技日報記者：操秀英 ?胡昊編輯：IPRdaily 趙珍

? IPRdaily小秘書個人微信號：iprdaily2014 ? ■小秘書【小D】個人微信號：iprdaily2014（添加驗證請說明供職單位+姓名） ■添加可獲得更多實務(wù)干貨分享、定期私密線下活動、更有機會加入知識產(chǎn)權(quán)界最大云社區(qū)【IPer社群班級】與全球知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)秀精英深度交流。

? 點擊閱讀原文來知識產(chǎn)權(quán)第一個云社區(qū)“知云社區(qū)”互動！