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如何避開(kāi)美國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)雷區(qū)?

產(chǎn)業(yè)
IPRdaily11年前
如何避開(kāi)美國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)雷區(qū)?

如何避開(kāi)美國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)雷區(qū)?


王老吉與加多寶在2012年夏天的“商標(biāo)戰(zhàn)”仍令很多人記憶猶新,持續(xù)一年多的拉鋸戰(zhàn)以廣藥集團(tuán)最終戰(zhàn)勝加多寶,收回王老吉的商標(biāo)使用權(quán)落幕,但兩家公司在涼茶銷(xiāo)售市場(chǎng)上的爭(zhēng)奪卻遠(yuǎn)未結(jié)束。

 

經(jīng)過(guò)14年經(jīng)營(yíng),“王老吉”商標(biāo)價(jià)值千億元,而商標(biāo)戰(zhàn)則使加多寶一朝損失了幾十億。如何確認(rèn)商標(biāo)使用權(quán),如何提高企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的認(rèn)識(shí)和保護(hù)能力,已不僅僅關(guān)乎個(gè)別企業(yè)的利益。在對(duì)外經(jīng)貿(mào)合作升級(jí)換代的今天,發(fā)達(dá)國(guó)家同發(fā)展中國(guó)家在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)上的差距已經(jīng)切實(shí)影響到了國(guó)際貿(mào)易和投資。

 

防范商標(biāo)侵權(quán)

 

5月15日,由北京康信知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理有限責(zé)任公司主辦的中美知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟與許可研討會(huì)在京召開(kāi)。對(duì)王老吉和加多寶的案例,康信知識(shí)產(chǎn)權(quán)合伙人、中國(guó)律師李亞莉提醒企業(yè),要慎用商標(biāo)許可,防止聯(lián)營(yíng)毀牌。此外,對(duì)侵權(quán)行為,要及時(shí)采取法律措施應(yīng)對(duì),防止商標(biāo)淡化與通用名稱(chēng)化,選擇特征強(qiáng)、易區(qū)別的商標(biāo)注冊(cè),避免像“JEEP”那樣已泛化為吉普車(chē)通稱(chēng)的情況發(fā)生。

 

隨著中國(guó)企業(yè)國(guó)際化布局的發(fā)展,商標(biāo)爭(zhēng)端常發(fā)生在海外。李亞莉表示:“建立企業(yè)商標(biāo)戰(zhàn)略體系可以維護(hù)企業(yè)的品牌利益?!彼赋觯皶r(shí)申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè),防止商標(biāo)搶注與侵權(quán)是關(guān)鍵所在,尤其是“走出去”的企業(yè),在海外注冊(cè)商標(biāo)時(shí)要做到“人馬未到,糧草先行”。

 

0%

 

根據(jù)2014華裔美國(guó)律師協(xié)會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研討會(huì)統(tǒng)計(jì),2000年~2013年,中國(guó)大陸卷入的美國(guó)專(zhuān)利侵權(quán)案件終局判決總數(shù)為56件,而中國(guó)大陸作為原告勝訴比例竟然是0%,作為被告勝訴比例為31%,整體勝訴比例為29%,三項(xiàng)數(shù)據(jù)均遠(yuǎn)低于中國(guó)香港和中國(guó)臺(tái)灣的同類(lèi)數(shù)據(jù)。專(zhuān)利侵權(quán)已成為在美知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟3個(gè)方面中,中國(guó)公司近幾年遭遇最多問(wèn)題的雷區(qū),另兩類(lèi)是商標(biāo)侵權(quán)和著作侵權(quán)。

 

不僅是中國(guó)公司,在美國(guó)的專(zhuān)利侵權(quán)訴訟中,當(dāng)對(duì)方是美國(guó)本土公司時(shí),75%的外國(guó)公司敗訴。在被控侵權(quán)的案件中,中國(guó)公司敗訴的比例比這個(gè)還要高。

 

美國(guó)波特萊特律師事務(wù)所律師詹姆斯·萊爾斯解釋說(shuō):“中國(guó)臺(tái)灣公司卷入美國(guó)專(zhuān)利侵權(quán)案件已有很長(zhǎng)時(shí)間,他們已從錯(cuò)誤中吸取了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),而中國(guó)大陸公司開(kāi)始涉足此類(lèi)案件的時(shí)間尚短,中國(guó)大陸公司成為被告的數(shù)量是成為原告的17倍?!?/p>

 

做個(gè)創(chuàng)新者

 

萊爾斯提出,訴訟中創(chuàng)新者比模仿者更容易贏得官司。如果選擇進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng),很可能需要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行修改以規(guī)避美國(guó)的現(xiàn)有專(zhuān)利?!靶薷囊粋€(gè)已經(jīng)存在的產(chǎn)品比一開(kāi)始就進(jìn)行規(guī)避設(shè)計(jì)要更困難、更昂貴。”他說(shuō),“修改的設(shè)計(jì)看起來(lái)可能仍然很像是復(fù)制品,美國(guó)的法庭和陪審團(tuán)對(duì)"模仿者"存有偏見(jiàn),這樣仍然難以勝訴?!?/p>

 

據(jù)萊爾斯介紹,許多美國(guó)專(zhuān)利案件適用陪審團(tuán)制度,當(dāng)美國(guó)公司是專(zhuān)利權(quán)所有人時(shí),一般的訴訟策略是把中國(guó)公司描述為簡(jiǎn)單的復(fù)制專(zhuān)利產(chǎn)品的侵權(quán)人;中國(guó)公司所做的對(duì)產(chǎn)品的簡(jiǎn)單修改只能實(shí)現(xiàn)表面上或文字上的合法性,卻無(wú)法消除陪審團(tuán)的偏見(jiàn)。

 

萊爾斯建議,中國(guó)公司如果擁有自己的美國(guó)專(zhuān)利可能有助于證明自己是創(chuàng)新者,在剛開(kāi)始的設(shè)計(jì)階段介入特定國(guó)家的專(zhuān)利律師有助于避免表象復(fù)制的出現(xiàn)。他還建議,中國(guó)公司應(yīng)事先了解競(jìng)爭(zhēng)者和潛在競(jìng)爭(zhēng)者,了解他們的專(zhuān)利所包含的產(chǎn)品特征,及他們?cè)谀睦铽@得專(zhuān)利保護(hù),在哪里沒(méi)有,并且雇傭熟悉目標(biāo)國(guó)家專(zhuān)利法的當(dāng)?shù)貙?zhuān)利律師保駕護(hù)航。

 

萊爾斯說(shuō):“如果計(jì)劃進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng),要注意美國(guó)是非常喜好訴訟的國(guó)家,美國(guó)的訴訟包括對(duì)文件、證人和信息的非常廣泛的證據(jù)開(kāi)示制度,美國(guó)的訴前和訴中程序的花費(fèi)是世界上最貴的?!?/p>

 

來(lái)源:和訊網(wǎng)站 來(lái)自:iprdaily

 

《知識(shí)產(chǎn)權(quán)日?qǐng)?bào)》英文“IPRdaily”是中國(guó)最具影響力的新銳知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)媒體,由一群長(zhǎng)期從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)的信徒建立,我們中有資深媒體人,有投資者,有觀察者,有代理人,有律師、有IPR風(fēng)險(xiǎn)控制專(zhuān)家,還有創(chuàng)業(yè)者。我們將客觀敏銳地記錄、述評(píng)、傳播、分享知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)的每一天。

 

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