互聯(lián)網+知識產權“怪胎”誕生記

IPRdaily 知識產權第一新銳媒體

創(chuàng)新｜創(chuàng)業(yè)｜連接IP變革者

文 / 王明陽驛狐項目聯(lián)合創(chuàng)始人北京君杜效能知識產權咨詢有限公司顧問 ? 本文系作者向IPRdaily投稿，并經IPRdaily編輯，轉載須征得作者同意，并注明文章來源（微信：IPRdaily）

歡迎關注最NB、最具顛覆性的創(chuàng)業(yè)項目：破繭而生！2015“合享新創(chuàng)杯”知識產權創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，海選25強名單出爐（點擊查看）

【小D導讀】

作者結合自身多年知識產權從業(yè)經驗，以及在互聯(lián)網+知識產權領域的創(chuàng)業(yè)經歷，講述了在他眼中互聯(lián)網+知識產權這個跨界雜交出的“怪胎”是怎樣一步步孕育、誕生并影響整個行業(yè)，以及在它誕生之后，行業(yè)各階層在面對這個新鮮事物時展示出的眾生相。

我記得2013年底思博網舉辦的行業(yè)交流年會上，互聯(lián)網這個詞還沒那么熱，大部分參會同行的目光焦點還在傳統(tǒng)的知識產權事務上，對互聯(lián)網和知識產權關系的認識，僅僅停留在專利檢索軟件一類服務工具的層面。然而隨著2014年知果果、快法務、快智慧等一批法律服務電商平臺的興起，大家開始感受到互聯(lián)網模式在營銷層面對行業(yè)帶來的沖擊。雖然在這一年，多數平臺是雷聲大雨點小，但這種沖擊更多是心理上的，就像你能聽到有人在咚咚的撞門，雖然還沒撞開，但那動靜，已經讓人有些不安。

這一年，知識產權行業(yè)內首家互聯(lián)網新媒體Iprdaily誕生，也為廣大業(yè)界同行認識和了解知識產權行業(yè)發(fā)展的新動態(tài)，打開了一扇窗口，對互聯(lián)網+知識產權思維在行業(yè)內的傳播起到了推波助瀾的作用。

于是，2014年思博網年會的主題就變成了互聯(lián)網與知識產權的跨界融合，會上各種尖銳問題拋向各家互聯(lián)網+知識產權平臺的創(chuàng)始人，連思博網這樣的知識產權媒體都開始通過創(chuàng)立“快智慧”試水知識產權電商平臺，這著實讓人們感到互聯(lián)網對知識產權行業(yè)的滲透和影響越來越深。

到2015年，這些新興的互聯(lián)網+知識產權“怪胎”非但沒有如部分從業(yè)者所期望的那樣偃旗息鼓，行業(yè)內反而前赴后繼的涌現出更多互聯(lián)網+知識產權項目。一些做工商代辦的、做財稅社保的、開創(chuàng)業(yè)咖啡的、甚至做設計、文案眾包的豬八戒都跨進一只腳來分這杯羹。小微律政、知牛耳、智慧島、阿里標標、權大師、專利巴巴、標天下、來注標、知標網、知英網等一大波知識產權+互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)項目如雨后春筍般襲來。

來就來吧，大家一起玩也無所謂，但互聯(lián)網一家獨大的特性，讓一部分后來者紛紛擺出了賠錢賺吆喝，玩命死磕，舍我其誰的架勢。各大平臺紛紛使出了互聯(lián)網模式里的殺手锏，低價、免費甚至倒貼。有人開始罵娘了，這特么還能一起愉快的玩耍么？

2015年知識產權+互聯(lián)網“怪胎”瘋長，另一部分原因是“起風了”。2013年我們最早嘗試做的驛狐項目沒有順利起飛，一部分原因是飛早了，沒借上風。進入今年，創(chuàng)投圈里開始看到了投資企業(yè)服務領域的價值，再加上政府重視知識產權，鼓勵大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，各地方響應政策風向，紛紛出臺了一系列鼓勵和支持政策?！盎ヂ?lián)網”、“知識產權”這兩個最高端最前沿的概念，組合在一起，資本和官家們都覺得“很動聽”。

于是，那些早該死的低價、免費、倒貼“怪胎”后頭有人給輸血。故事到這兒，就有點兒不好玩了。

很多傳統(tǒng)知識產權服務機構的從業(yè)者不再沉默，批判與抨擊甚囂塵上。動物遇到威脅的時候，本能的反應是“扎刺兒”。人遇到威脅，本能的反應是滅他人志氣，長自己威風。無論是古代兩軍對戰(zhàn)，還是如今商場談判，莫不如此。

所以輿論場上，針對互聯(lián)網+知識產權“怪胎”，尤其是用互聯(lián)網營銷手段來做知識產權的態(tài)度，逐漸分化為“挺”、“倒”、“中立”三派。

“挺”派主要觀點是：互聯(lián)網大勢浩浩湯湯不可阻擋，各個傳統(tǒng)行業(yè)均不能幸免。傳統(tǒng)模式諸多弊端通過互聯(lián)網模式可以得到更好的解決，給客戶帶來更大價值。

“倒”派主要觀點是：互聯(lián)網模式攪亂了行業(yè)，讓本就魚龍混雜的行業(yè)更加混亂；平臺發(fā)展重數量不重質量，采用釣魚、偷換概念、文字游戲等誤導方式吸引客戶，服務水平低下，使得客戶更加懷疑我們這個行業(yè)整體的信用和價值；低價競爭破壞行業(yè)生態(tài)，威脅從業(yè)者生存。

“中立”派覺得互聯(lián)網是有好處，但現在這樣的搞法對行業(yè)是有害的，總之是把雙刃劍，看怎么用了。

其實，邏輯上三者并不矛盾，大家只是在自說自話。讓大家分化的不是觀點的沖突，而是立場的沖突，是既得利益和期望利益的沖突。大家虛擬對手，隔空喊話，無非是為了“滅滅他人志氣，長長自己威風”，給自己鼓鼓勁，壯壯膽。

但生存畢竟不是靠喊出來的，支撐人類發(fā)展的也不是本能，而是理性和創(chuàng)新。我們應當更客觀的審視互聯(lián)網+知識產權這個“怪胎”，嘗試擺脫個人利益視角，從客戶利益的角度去審視它，或許能得到更準確的判斷。

不論各位愿不愿意接受，這個“怪胎”都已經誕生了，讓我們先控制下本能的恐懼和褒貶，嘗試離它更近一些，看看這玩意兒的本質究竟是什么？看看這玩意兒對客戶、對行業(yè)究竟是好是壞？看看這玩意兒到底是該養(yǎng)起來為我所用，還是趁早敬而遠之？各位看官，預知后事如何，且聽鄙人下回分解。

喜歡您就賞點吧，直達作者?。ń^對安全）

來源：IPRdaily 作者：王明陽驛狐項目聯(lián)合創(chuàng)始人北京君杜效能知識產權咨詢有限公司顧問編輯：IPRdaily 周海峰 -------------

IPRdaily歡迎大家投稿，分享生活、工作中的所思所想。投稿郵箱：iprdaily@163.com，或加微信iprdaily2014。 互聯(lián)網+知識產權“怪胎”誕生記