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知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)行業(yè):市場競爭白熱化,一場慘烈的“搶奪戰(zhàn)”已經(jīng)打響

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9年前
知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)行業(yè):市場競爭白熱化,一場慘烈的“搶奪戰(zhàn)”已經(jīng)打響

知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)行業(yè):市場競爭白熱化,一場慘烈的“搶奪戰(zhàn)”已經(jīng)打響

IPR Daily,知識產(chǎn)權(quán)第一新銳媒體



作者:徐彩群  深圳全智聯(lián)合知識產(chǎn)權(quán)股份有限公司

來源:IPRdaily


深圳全智聯(lián)合知識產(chǎn)權(quán)股份有限公司成立于2015年5月15日,由深圳中一專利商標(biāo)事務(wù)所、哈爾濱市松花江專利商標(biāo)事務(wù)所、東莞市華南專利商標(biāo)事務(wù)所有限公司、石家莊國為知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)所發(fā)起組建,是國內(nèi)率先成立的由各地區(qū)知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)領(lǐng)先單位發(fā)起組建的股份公司,致力于為中國創(chuàng)新能力較強(qiáng)的企業(yè)、高校、科研院所提供全方位、高水準(zhǔn)的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù),打造深受客戶尊重的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)。


隨著中國經(jīng)濟(jì)的國際化發(fā)展和國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的深入實施,知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)市場日趨繁榮,知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)的數(shù)量在逐年增加,市場競爭日趨激烈。來自國家知識產(chǎn)權(quán)局的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2014年,國家知識產(chǎn)權(quán)局受理專利申請236.1萬件,其中近64%為專利代理機(jī)構(gòu)代理,國內(nèi)專利代理機(jī)構(gòu)多達(dá)1300家左右。根據(jù)《2014—2020年知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施工作主要預(yù)期指標(biāo)》數(shù)據(jù),2020年萬人發(fā)明專利的擁有量將從2015年的6件提高到2020年的14件,增幅達(dá)133%。


在激烈的市場競爭環(huán)境下,服務(wù)機(jī)構(gòu)間的價格擠壓日趨嚴(yán)重,而隨著“互聯(lián)網(wǎng)+知識產(chǎn)權(quán)”概念的提出,一批線上知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)也在崛起,并以超低價優(yōu)勢,聲勢浩大地?fù)寠Z著全國范圍內(nèi)的市場份額。在巨大的市場空間和慘烈的市場競爭中,很多新成立的小微型代理機(jī)構(gòu)遭受著朝生夕死的命運(yùn),經(jīng)營理念陳舊的事務(wù)所則面臨著被市場逐步淘汰的局面。在市場格局快速調(diào)整的情況下,依據(jù)服務(wù)機(jī)構(gòu)提供的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)機(jī)構(gòu)也進(jìn)行著重新排名和全新定位,高端綜合型知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)將以高價位、優(yōu)質(zhì)服務(wù)加品牌效應(yīng)布局全國市場,其他服務(wù)機(jī)構(gòu)則將以低價、大范圍營銷獲得發(fā)展的先機(jī)。


除了上市和互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展以外,服務(wù)機(jī)構(gòu)間也正尋求著其他發(fā)展路徑,如強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。今年5月成立的深圳全智聯(lián)合知識產(chǎn)權(quán)股份有限公司(以下簡稱“全智聯(lián)合”),7月成立的齊翔知識產(chǎn)權(quán)股份有限公司(以下簡稱“齊翔”)均屬此類。知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)間以聯(lián)合發(fā)展的形式,進(jìn)行資源整合和優(yōu)勢互補(bǔ),不光使傳統(tǒng)業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn)得以提升,也催生出新的商業(yè)模式和業(yè)務(wù)類型。據(jù)全智聯(lián)合總經(jīng)理岳泉清先生介紹,全智聯(lián)合首先是實現(xiàn)各事務(wù)所在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的優(yōu)勢互補(bǔ),夯實基礎(chǔ),統(tǒng)一服務(wù)的高標(biāo)準(zhǔn);此外還將打造線上平臺,集合各所力量進(jìn)擊高端業(yè)務(wù)領(lǐng)域,實現(xiàn)業(yè)務(wù)拓展和領(lǐng)先的業(yè)務(wù)模式,力爭行業(yè)龍頭地位。而齊翔則整合各機(jī)構(gòu)資源,推出“知客網(wǎng)”,打造T2P平臺。


在意識到機(jī)遇的同時,全智聯(lián)合也對可能存在的危機(jī)異常警覺,成立高端復(fù)合型人才培訓(xùn)中心,從營銷技能和方式、服務(wù)質(zhì)量、專業(yè)水準(zhǔn)等方面頻繁進(jìn)行專項培訓(xùn),以促全面提升,防止市場被低價和不斷冒出的“新概念”攪亂。在全智聯(lián)合10月底舉辦的大型專業(yè)培訓(xùn)中,即模擬了一場異常激烈的“市場搶奪戰(zhàn)”,雖是集團(tuán)內(nèi)部各所派出代表模擬競標(biāo),由各位董事扮演的“客戶”提出的問題的針對性和尖銳性堪比實際營銷環(huán)節(jié)中客戶的提問。


全智聯(lián)合旗下的東莞市華南專利商標(biāo)事務(wù)所有限公司分別與深圳中一專利商標(biāo)事務(wù)所、哈爾濱市松花江專利商標(biāo)事務(wù)所搶奪大客戶資源和有發(fā)明專利保授權(quán)需求的客戶?,F(xiàn)場,各個所不僅面臨客戶提出的關(guān)于優(yōu)惠價格、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、利潤空間、確保授權(quán)、授權(quán)速度、專利權(quán)保護(hù)和由誰執(zhí)筆撰寫、是否代寫交底書等尖銳問題,還面臨著競爭對手殘酷地擠壓和不留情面的質(zhì)疑,與“對手”針尖對麥芒地進(jìn)行激烈的爭鋒。雖然只是情景模擬,在各個事務(wù)所的投標(biāo)代表們不遺余力地說服客戶接受自己提供的服務(wù)過程中,也直觀展現(xiàn)了各所的營銷方式、業(yè)務(wù)優(yōu)勢和弱點,激發(fā)了彼此間的辯論激情,實現(xiàn)了毫無保留、共謀發(fā)展的培訓(xùn)宗旨。


全智聯(lián)合常務(wù)副總經(jīng)理張明強(qiáng)調(diào),現(xiàn)場的情景模擬并非“講故事”,真實的市場狀況比臺上的情況更為慘烈。自己的弱點和紕漏被競爭對手指出并不算什么,在當(dāng)前魚龍混雜的市場環(huán)境下,知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)的一舉一動可能都備受競爭對手關(guān)注,一些機(jī)構(gòu)為謀求生存甚至?xí)幌Ь幊龉适聛砉舾偁帉κ?,而這才是真正的現(xiàn)實。在行業(yè)內(nèi),近期即發(fā)生了某幾家商標(biāo)代理機(jī)構(gòu)之間的“互掐”事件,這幾家機(jī)構(gòu)質(zhì)疑彼此的業(yè)務(wù)水平、數(shù)據(jù)指標(biāo)及商業(yè)倫理,引發(fā)較大的社會關(guān)注,也引人深思。


市場競爭是殘酷和慘烈的,一個長期以來良性經(jīng)營的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)也可能會遭遇被淘汰的風(fēng)險。即便如此,營銷情景模擬現(xiàn)場,全智聯(lián)合的董事會成員依然堅定地指出了知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)的“正道”,而這條“正道”也是國內(nèi)以服務(wù)質(zhì)量和高專業(yè)水平為本的代理機(jī)構(gòu)孜孜以求的:絕不攻擊競爭對手,而是以專業(yè)、用心的服務(wù)為本;絕不做虛假承諾,而是以誠信、切實的服務(wù)贏得客戶的信賴;絕不毫無原則地打低價牌,而是以高質(zhì)量的專利申請和嚴(yán)密的專利布局,保證知識產(chǎn)權(quán)的最好的保護(hù);絕不因循守舊,而是不斷地突破和超越,力求為客戶提供更好的服務(wù)。而無論是尋求上市、聯(lián)合還是全球互聯(lián)化發(fā)展,只有堅守這條正道,知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)才有可能實現(xiàn)品牌化發(fā)展,促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)行業(yè)的健康有序發(fā)展。


來源:IPRdaily

作者:徐彩群  深圳全智聯(lián)合知識產(chǎn)權(quán)股份有限公司

整理:IPRdaily王夢婷

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