企業(yè)要長期成功須兼顧研發(fā)與保護知識產(chǎn)權(quán)

【小D導(dǎo)讀】

知識產(chǎn)權(quán)對它的發(fā)展方向和衰敗興旺都有很大的影響。

華為設(shè)備（美國）的知識產(chǎn)權(quán)策略主管張濤博士：無論是一家大型、中型或起步公司，

張濤博士說，公司首先必須充分投資到研發(fā)上，不斷創(chuàng)新，技術(shù)上不能落后競爭對手才能給市場提供新穎的產(chǎn)品。同時，公司也需要建立起一個戰(zhàn)略性的專利組合，第一保護自己的研發(fā)投資，第二維護自己的市場份額。面對新加坡有限的市場，加上企業(yè)成本不斷上揚，本地中小企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)向海外發(fā)展，尋求更大的市場。然而，企業(yè)涉足一些知識產(chǎn)權(quán)意識不高的市場時，應(yīng)該如何確保自己的知識產(chǎn)權(quán)受到保護? 新加坡中華總商會最近的一項調(diào)查就顯示，有55.7%的中小企業(yè)計劃在未來三年內(nèi)拓展海外市場，而其中最受歡迎的目的地有馬來西亞、中國與印度尼西亞。如何保護公司的知識產(chǎn)權(quán)，是到“山寨版”盛行的中國發(fā)展的中小企業(yè)都會思考的問題之一。華為設(shè)備(美國)的知識產(chǎn)權(quán)策略主管張濤博士說：“無論是一家大型、中型或起步公司，知識產(chǎn)權(quán)對它將來的發(fā)展方向和衰敗興旺都有很大的影響。新加坡公司到中國發(fā)展，應(yīng)該申請中國專利作為長期保護，短期則可以采取和商業(yè)秘密結(jié)合的方式來保護自己的市場優(yōu)勢?！? 早期到中國發(fā)展的紡織染料公司萬得國際集團(Matex International)就曾受到專業(yè)技術(shù)被盜用的困擾。該公司早在1993年就到中國上海開設(shè)生產(chǎn)基地，隨后搬到江蘇，在那里擁有兩個大規(guī)模的生產(chǎn)基地，打進中國市場。萬得國際集團的總裁陳邦旗表示，公司首次把專業(yè)技術(shù)引進中國時是市場的先驅(qū)，但是不到五年，專業(yè)技術(shù)就被其他商家抄襲，并以超低價格將產(chǎn)品賣出。他說：“我們花了四年去打假，鬧到法院里去。四年內(nèi)總共有12家公司冒用我們的品牌。最后‘打’下三家，但是一分錢也沒有收到。” 專利對產(chǎn)品的保護是否有效取決于一個國家的知識產(chǎn)權(quán)法律是否健全，以及當?shù)貙＠Ｗo如何執(zhí)行。近年來，中國加強了知識產(chǎn)權(quán)的保護。中國全國人大常委會8月底通過決議，在北京、上海和廣州設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)法院。廣州的知識產(chǎn)權(quán)法院設(shè)在中新廣州知識城里。廣東省委書記胡春華曾表示，他希望把知識城“打造成高端產(chǎn)業(yè)，作為一個示范”，為廣州與珠三角的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型樹立標桿。他指出，要實現(xiàn)這個目標，必須做好知識產(chǎn)權(quán)保護和管理工作，因此廣東向中央積極爭取知識產(chǎn)權(quán)工作方面的支持，包括在廣州設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)法院。張濤博士說：“隨著中國公司逐漸建立起自己的知識產(chǎn)權(quán)財富，生意開始向全球擴展，對使用專利保護創(chuàng)新的產(chǎn)品功能的欲望越來越強?！彼a充道，在移動設(shè)備業(yè)界里，公司受到知識產(chǎn)權(quán)影響的趨勢更加突出，例如智能手機兩大公司，蘋果與三星持續(xù)在法庭上爭斗，用專利作武器抑制對方。專業(yè)技術(shù)被抄襲的萬得國際最后決定，與其花費時間與精力打假，不如專注于研發(fā)工作，提升公司本身的技術(shù)，走在市場前端，即使被抄襲，也可拿出更先進的技術(shù)來應(yīng)對。但是，與萬得國際類型公司相反、外號為“專利流氓”或“專利蟑螂”的非執(zhí)業(yè)實體(non-practising entity，簡稱NPE)，不在研發(fā)領(lǐng)域較高低。這類公司本身并不制造專利產(chǎn)品或提供專利服務(wù)，而是從其他公司、研究機構(gòu)或發(fā)明者手上購買專利的所有權(quán)或使用權(quán)，然后通過專利訴訟賺取巨額利潤的專業(yè)公司或團體。張濤博士表示，一個想長期成功的公司必須顧及研發(fā)工作與保護知識產(chǎn)權(quán)兩方面。她說：“公司首先必須充分投資到研發(fā)上，不斷創(chuàng)新，技術(shù)上不能落后競爭對手才能給市場提供新穎的產(chǎn)品。同時，公司也需要建立起一個戰(zhàn)略性的專利組合，第一保護自己的研發(fā)投資，第二維護自己的市場份額，即使不主動‘攻打’別人，也必須能夠保護自己。同樣地，如果沒有技術(shù)，只有專利，就變成了非執(zhí)業(yè)實體模式?！?

來源：聯(lián)合早報網(wǎng) 記者：陳勁禾整理：IPRdaily 趙珍網(wǎng)站：www.islanderfriend.com ? IPRdaily小秘書個人微信號： 各位D友可添加“IPRdaily”的個人微信號:?iprdaily2014（驗證申請中請說明具體供職機構(gòu)+姓名） 關(guān)注小D可獲更多的實務(wù)干貨分享，定期私密線下活動，更有機會加入細分專業(yè)，接地氣的知識產(chǎn)權(quán)圈實務(wù)社區(qū)交流群。

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