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專利侵權(quán)訴訟的攻防之道

產(chǎn)業(yè)
IPRdaily10年前
專利侵權(quán)訴訟的攻防之道
專利侵權(quán)訴訟的攻防之道

 

【小D導(dǎo)讀】
面對專利侵權(quán)訴訟,企業(yè)一定要克服恐懼心理,擦亮眼睛,理智應(yīng)對。應(yīng)對之道,須攻防兼?zhèn)?,?nèi)研技術(shù)、外尋援助。

 

近年來,全球范圍內(nèi)的專利侵權(quán)訴訟事件此起彼伏。發(fā)達(dá)國家的企業(yè),特別是跨國公司,已把知識產(chǎn)權(quán)作為國際競爭的利器,并將知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域作為全球競爭的新戰(zhàn)場。

 

在快速走向國際化的過程中,越來越多的中國企業(yè)遭遇了知識產(chǎn)權(quán)方面的挑戰(zhàn)。國家知識產(chǎn)權(quán)局保護(hù)協(xié)調(diào)司副司長張志成曾在中關(guān)村召開的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研討會上介紹,2013年美國共發(fā)起“337調(diào)查”42起,其中涉及中國企業(yè)的有17起,占比高達(dá)40%,中國高居涉案國之首。在已判決的相關(guān)案件中,中國企業(yè)的敗訴率高達(dá)60%,遠(yuǎn)高于世界平均值26%。

 

“面對專利侵權(quán)訴訟,企業(yè)一定要克服恐懼心理,擦亮眼睛,理智應(yīng)對。應(yīng)對之道,須攻防兼?zhèn)洌瑑?nèi)研技術(shù)、外尋援助?!苯眨麑@畔⒎?wù)商PatSnap智慧芽公司專利分析師朱麗利在接受《中國科學(xué)報》記者采訪時說。

 

專利訴訟實為利益之爭

 

2014年3月,美國加州北區(qū)法院法官高蘭惠(Lucy Koh)對蘋果訴三星專利侵權(quán)案作出裁決,判蘋果獲得賠償約9.3億美元。也是今年,上海高通半導(dǎo)體有限公司起訴美國高通公司在華使用“高通”商標(biāo)侵犯了其商標(biāo)權(quán),索賠1億元。

 

更有甚者,世界第三大紙尿褲生產(chǎn)商GONG公司前幾年退出了中國市場,原因是該公司侵犯了寶潔公司的專利,法院判決其賠付4.2億美元,導(dǎo)致GONG公司因此倒閉。如此巨額的賠償,僅僅是因為它仿造了紙尿褲的一條松緊帶制造工藝。

 

看到這些巨額的賠償數(shù)字,讓國內(nèi)企業(yè)深感“專利猛于虎”也。

 

“雖然其中確實有實打?qū)嵉那謾?quán)行為,但在無數(shù)的專利侵權(quán)案背后,也有一個群體的存在—“專利蟑螂”。”朱麗利介紹,專利蟑螂就是手握專利但沒有實際制造、生產(chǎn)的公司,只以訴訟營利。他們拿專利控告各大科技公司,也控告非科技公司?!胺凑灰麄冋J(rèn)為你的產(chǎn)品侵犯了他們的專利,不論是Wi-Fi專利(咖啡店)、電子條碼專利(量販店)、寄送圖像檔專利(App設(shè)計師)或是更無謂、無足輕重的專利,他們都會告?!?

 

朱麗利表示,專利蟑螂們圖的并不是勝訴,而是和解金。他們真正的靠山并不是專利本身很先進(jìn)、很有價值,而是專利訴訟很貴。一件專利訴訟案打到底要花上數(shù)百萬美元,所以和解金只要少于這個價錢,就有市場。

 

而隨著中國市場的繁榮,這些專利蟑螂已經(jīng)把目光開始轉(zhuǎn)向中國市場。

 

沉著應(yīng)對注重策略

 

“最重要的一點(diǎn)就是要冷靜,不要收到律師信就開始恐慌,以為律師信就意味著巨額賠償,就想著去找對方和解,那就落入圈套了?!敝禧惱诘闹腔垩抗驹邮鼙姸鄬@V訟的委托服務(wù),對專利訴訟相關(guān)情況有著深入了解。

 

隨后,被訴方要先看看對方說的侵權(quán)產(chǎn)品是不是自己生產(chǎn),若根本不生產(chǎn),則可對其置之不理?!按蠹也灰詾檫@種情況不存在,這些專利蟑螂公司經(jīng)常會采取廣撒網(wǎng)的模式,之前并沒有對你的產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)了解,反正發(fā)個律師信對于他來說,只是個郵件群發(fā)功能而已?!敝禧惱f。

 

朱麗利表示,收到專利侵權(quán)律師信后,企業(yè)要分析對方律師信提到的專利,為防止對方有后手,最好對其所有的專利進(jìn)行檢索、下載、分析。若分析的結(jié)果是技術(shù)方案不同,或技術(shù)方案相同,但專利權(quán)失效,則可繼續(xù)采取置之不理策略。

 

若確實技術(shù)方案落入對方專利權(quán)利要求項,對方專利又在權(quán)利有效期內(nèi),則要看對方專利是在哪個國家申請的。“是不是我們的市場國,若不是我們的市場國,也不存在海關(guān)過境,那目前對我們不存在威脅,但是,日后要將該公司列入重點(diǎn)監(jiān)測對象?!敝禧惱д姓f,一是監(jiān)測該公司后續(xù)的專利公開,二是監(jiān)測該公司具有優(yōu)先權(quán)的專利在其他國家的布局情況。

 

如果確實是侵權(quán)了,就要聯(lián)合公司的法務(wù)部和各相關(guān)部門,并聘請專業(yè)律師一起進(jìn)入備戰(zhàn)狀態(tài)。

 

朱麗利強(qiáng)調(diào),面對越來越多的專利蟑螂,企業(yè)一定要克服恐懼心理,擦亮眼睛,理智應(yīng)對。正確的戰(zhàn)略選擇,更多的是依靠專業(yè)知識產(chǎn)權(quán)人才和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

 

創(chuàng)新才是王道

 

不過,朱麗利也強(qiáng)調(diào),應(yīng)對專利侵權(quán)訴訟,一是未雨綢繆,避免這種因技術(shù)漏洞而暴露出的問題;二是攻防兼?zhèn)?,?nèi)研技術(shù)、外尋援助。

 

對此,西門子?xùn)|北亞公司知識產(chǎn)權(quán)部總監(jiān)曲曉陽也認(rèn)為:創(chuàng)新在先,保護(hù)在后。他在“2014思博知識產(chǎn)權(quán)交流年會”上指出,只有通過創(chuàng)新,才能跟上快速變化的社會和技術(shù)?!捌髽I(yè)跟不上技術(shù)發(fā)展,將是CEO的噩夢,往往是企業(yè)沒做錯什么,但公司垮了。知識產(chǎn)權(quán)是工具,是服務(wù)于創(chuàng)新的?!?

 

而要實現(xiàn)創(chuàng)新,也需要懂得知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的重要性。IBM公司亞太區(qū)知識產(chǎn)權(quán)法律總監(jiān)張艷指出,專利的應(yīng)用要跟產(chǎn)品服務(wù)、技術(shù)方案相融合,企業(yè)要積極通過專利引導(dǎo)技術(shù)發(fā)展方向。

 

目前,跨界思維盛行,在各個領(lǐng)域掀起了討論熱潮。思博網(wǎng)CEO朱家群在上述交流年會上談及知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)時表示:“知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)需要發(fā)揮自身的法律知識、技術(shù)優(yōu)勢和協(xié)作能力,積極滲透到各個行業(yè),引領(lǐng)各產(chǎn)業(yè)發(fā)展中無形資產(chǎn)的價值挖掘,制定新的智慧游戲規(guī)則,讓跨界思維成為打開知識產(chǎn)權(quán)商業(yè)發(fā)展的新契機(jī)?!?

 

 

來源:中國科學(xué)報 記者:鄭金武 編輯:IPRdaily Alisa

 

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