跳出知識產(chǎn)權(quán)管理的那些“坑”

產(chǎn)業(yè)

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“萬事開前頭難”，特別是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作，光鮮亮麗的現(xiàn)在都是千瘡百孔的過去。

研發(fā)任務(wù)與專利工作之間的沖突？

將專利申請自發(fā)性變?yōu)橛媱澬?，再由計劃到落實?zhí)行，難上加難！

沒有自動化信息平臺，沒有審批和管理流程，如何提高工作效率？ ……

1.如何通過計劃控制專利質(zhì)量？

2.專利部門的考核指標如何設(shè)定？

3.怎么做能夠獲得上層管理者和基層研發(fā)人員的認可？

4.如何將知識產(chǎn)權(quán)與人力制度結(jié)合？從哪些方面進行結(jié)合？

【沙龍主題】如何構(gòu)建企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理體系

【主辦方】PatSnap專利學院

【沙龍時間】2015年6月27日?13:00-18:00

【沙龍地點】北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街南口極客咖啡（海淀大街27號天使匯大樓三層）

【活動流程】

1 hour ?話題分享（知識產(chǎn)權(quán)管理體系構(gòu)建經(jīng)驗）

1 hour ?命題實戰(zhàn) （混搭分組跨業(yè)討論思維交鋒）

2 hours ?結(jié)果PK （經(jīng)驗交流共同成長）

【講師介紹】

2006年起，宋巧麗負責建立北方微電子知識產(chǎn)權(quán)管理體系，創(chuàng)建了研發(fā)過程知識產(chǎn)權(quán)管理模式、搭建了知識產(chǎn)權(quán)信息化平臺，實現(xiàn)了專利構(gòu)思電子審批，建立了按關(guān)鍵技術(shù)和部件為標引的企業(yè)內(nèi)部專利數(shù)據(jù)庫等，帶領(lǐng)北方微電子從零起步成為首批北京市專利示范單位，國家知識產(chǎn)權(quán)試點企業(yè)。

獲得“全國專利運用與產(chǎn)業(yè)化優(yōu)秀工作者”稱號，是首批北京企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)專家團成員。并于2012年被評為中國杰出知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人，2014年被國家知識產(chǎn)權(quán)局評為全國知識產(chǎn)權(quán)高層次人才。此外，宋巧麗作為發(fā)明人共申請了十多項國內(nèi)外專利，其中一項專利獲得北京市發(fā)明專利二等獎和中國發(fā)明專利優(yōu)秀獎，2008年取得專利代理人資格。

有一種學習，不是聽“老師”講，有一種成長，不是重復(fù)大咖的經(jīng)驗。

混進PatSnap實戰(zhàn)沙龍，你的圈子對了，你的人生就對了?。?！

與“同桌”去交流，在實戰(zhàn)PK中成長，活該你優(yōu)秀！

6月27日周六下午一點，我們不見不散。

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來源：IPRdaily 編輯：IPRdaily 趙珍 -------------

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