海外商標(biāo)搶注警鐘響起

自1982年中國商標(biāo)法頒布以來，中國企業(yè)經(jīng)歷了一輪快速的維護(hù)品牌權(quán)益的意識成長歷程。搶注商標(biāo)的現(xiàn)象在國內(nèi)已是屢見不鮮，也得到了廣泛國內(nèi)企業(yè)的日益重視。然而，對于很多品牌尚未正式?jīng)_出國門的成長中企業(yè)來說，大家往往忽視了商標(biāo)保護(hù)有地域限制這一概念。我們看住了中國大陸大本營，卻往往未發(fā)現(xiàn)，悄悄地，國內(nèi)打拼出的品牌知名度權(quán)益在海外無聲地流失。

為讓中國企業(yè)了解海外商標(biāo)遭搶注的本質(zhì)緣由，現(xiàn)對常見的海外商標(biāo)搶注現(xiàn)象原因稍作歸納，以敲響國內(nèi)企業(yè)積極維護(hù)海外商標(biāo)權(quán)益的警鐘：

一、類似于中國存在大量純粹受利益驅(qū)動進(jìn)行商標(biāo)搶注的現(xiàn)象，也有一大群人在海外是純粹基于獲得實際金錢利益的目的搶注商標(biāo)。

這類搶注人不僅僅有海外企業(yè)，國內(nèi)企業(yè)和個人往往也會對本國同胞企業(yè)的商標(biāo)采取這種搶注措施。這些搶注人充分掌握了商標(biāo)注冊保護(hù)有地域限制這一規(guī)則，幾乎是照著中國市場將商標(biāo)搬往國外還未得到商標(biāo)所有人關(guān)注的國家/區(qū)域進(jìn)行惡意搶先注冊。待商標(biāo)獲得注冊后，如果商標(biāo)所有人想收回商標(biāo)權(quán)，則需出具較高的購買費用。通過這種方法，搶注人能夠有針對性地較快獲得低價注冊、高價出讓的“增值”利益。中國第三方個人/企業(yè)在海外搶注的國內(nèi)企業(yè)“千金”、“JANOEL”等商標(biāo)就是這一搶注類型較典型的案例。

針對這種利益驅(qū)動型的商標(biāo)搶注，只要國內(nèi)商標(biāo)權(quán)人有心爭取商標(biāo)權(quán)，通過多投入一點成本進(jìn)行談判購買，往往可以取回商標(biāo)權(quán)。然而，為打擊教訓(xùn)這種搶注行為，商標(biāo)權(quán)人也完全可以基于惡意搶注的理由撤銷這種搶注商標(biāo)。建議碰到這類型搶注時，國內(nèi)商標(biāo)所有人要積極予以撤銷打擊，不要間接鼓勵搶注人的鉆地域漏洞行為。

二、海外代理公司搶注商標(biāo)也是海外商標(biāo)遭搶注其中一較普遍且典型的搶注現(xiàn)象。

這類型海外商標(biāo)搶注人往往沒有直接的索取金錢利益的要求，但通過和中國企業(yè)的直接代理關(guān)系，他們往往更了解其代理商標(biāo)的價值。通過這一方式，搶注人可以比較有效地綁住作為國內(nèi)商標(biāo)權(quán)人當(dāng)?shù)匚ㄒ淮斫?jīng)銷商的地位，以穩(wěn)定霸占本地市場份額。有額外回購商標(biāo)權(quán)成本的情況下，也讓商標(biāo)權(quán)人不會輕易進(jìn)行當(dāng)?shù)卮砩痰母鼡Q?！懊绎埖陥D形”、“sugar”等商標(biāo)就是遭侵權(quán)的典型案例品牌。

考慮到有書面的代理經(jīng)銷文件能夠證明理虧這一事實，且為了維護(hù)友好的代理關(guān)系，這類海外當(dāng)?shù)厣虡?biāo)搶注人往往樂意配合國內(nèi)商標(biāo)權(quán)人取回商標(biāo)權(quán)。因此，商標(biāo)權(quán)人往往可以通過進(jìn)行有償購買、要求搶注人主動撤回、甚至是基于惡意搶注提出撤銷的方式取回商標(biāo)權(quán)。鑒于此，建議國內(nèi)品牌所有人需對這種搶注現(xiàn)象抱著一定寬容但必須積極取回商標(biāo)權(quán)的態(tài)度處理。

三、抓住國內(nèi)知名品牌權(quán)人缺乏海外知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)戰(zhàn)略意識的漏洞，從而搶注商標(biāo)的現(xiàn)象，也是一大常見的使國內(nèi)知名品牌所有人海外商標(biāo)權(quán)益嚴(yán)重受損的現(xiàn)象。

由于初期品牌保護(hù)的概念僅限于中國大陸，沒有維護(hù)海外市場的意識，也可能斤斤計較于注冊成本，很多品牌在國內(nèi)做大做強(qiáng)的中國企業(yè)往往并沒有在全球保護(hù)商標(biāo)權(quán)益的概念。然而，在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，這種只管著本國一畝三分地市場權(quán)益的做法通常是阻止企業(yè)成為國際化大企業(yè)、培養(yǎng)國際化大品牌的最大障礙。當(dāng)年聯(lián)想的“l(fā)egend”商標(biāo)、天津的“狗不理”包子、“歐典”地板等品牌在國外被大量侵權(quán)，即為我們充分展示了這種缺乏知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)戰(zhàn)略意識，被大量搶注而損失巨大的典范。然而，在今天，我們?nèi)钥吹接写罅繃鴥?nèi)大企業(yè)缺乏全球品牌保護(hù)戰(zhàn)略意識的現(xiàn)象，比如說甚至有企業(yè)在尚未進(jìn)行商標(biāo)注冊保護(hù)的地方直接參與國際展會宣傳自己的品牌，間接促進(jìn)當(dāng)?shù)孬@知該品牌的惡意第三方搶注侵犯自身商標(biāo)權(quán)，著實令人十分惋惜。

總之，針對想打出國門的品牌所有人，建議進(jìn)行海外商標(biāo)注冊保護(hù)要越早越好。亞洲和歐盟許多國家和地區(qū)都是采用大陸法系的注冊在先原則，即商標(biāo)只有在注冊后才能獲得法律的保護(hù)。因此，如果不提前注冊保護(hù)自己的商標(biāo)，就相當(dāng)于把自己打拼出的品牌資產(chǎn)縱容他人在海外通過注冊手段“合法”搶占。

四、行業(yè)競爭也會導(dǎo)致?lián)屪ⅰ＿@種搶注現(xiàn)象雖然不如以上三種情況這樣普遍，但也是不容國內(nèi)商標(biāo)權(quán)人忽視的一個重要搶注現(xiàn)象。

這種類型的搶注人往往是海外同行企業(yè)。由于領(lǐng)教到改革開放以來中國商品物美價廉的巨大沖擊力，出于搶注海外市場份額的目的，往往瞄準(zhǔn)國內(nèi)潛力型品牌，采取搶注的手段，將中國企業(yè)早早地拒之門外。相對來說，國外發(fā)達(dá)國家的商標(biāo)保護(hù)制度比中國實施的早得多，因此，海外企業(yè)往往比大陸企業(yè)更加熟悉知識產(chǎn)權(quán)規(guī)則的運用，能夠熟練地利用商標(biāo)權(quán)作為競爭工具，造成貿(mào)易壁壘。

我們更認(rèn)為這種搶注現(xiàn)象屬于一種“紙老虎”。雖然說起步晚是事實，但只要國內(nèi)品牌權(quán)人主動彌補(bǔ)并積極維權(quán)，通過基于連續(xù)三年/五年不使用的理由、或是搜集證據(jù)證明惡意來提出撤銷申請，我們也有較大的可能性拿回商標(biāo)權(quán)。因此，鼓勵國內(nèi)品牌權(quán)人正視并積極應(yīng)對這種品牌保護(hù)阻礙。

以上是常見的幾種搶注現(xiàn)象，并不涵蓋海外商標(biāo)遭搶注的全部原因。然而，以上幾種侵權(quán)行為足夠我們管中窺豹，了解搶注的嚴(yán)重性和維權(quán)的必要性。在此我們?yōu)閲鴥?nèi)品牌權(quán)人敲響警鐘：提前打好商標(biāo)保護(hù)預(yù)備役，是每個品牌企業(yè)刻不容緩需要積極預(yù)備的事情。

來源：集佳知識產(chǎn)權(quán) ?微博來自：iprdaily

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