【秘籍】高效公司法務(wù)的七個習(xí)慣

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經(jīng)過觀察發(fā)現(xiàn)，盡管公司法務(wù)的工作范圍和內(nèi)容不盡相同，但高效的公司法務(wù)總是存在著一些相似的習(xí)慣和特征。今天這篇文章，就總結(jié)了高效公司法務(wù)所具有的七個重要習(xí)慣。養(yǎng)成這七個良好習(xí)慣，能讓您事半功倍！

效率是公司法務(wù)追求的一個重要目標(biāo)。只有高效的公司法務(wù)才能出色地完成其所肩負(fù)的各項任務(wù)，受到公司的青睞。那么，公司法務(wù)怎樣才能提高自己的效率，步入高效法務(wù)行列？

盡管公司法務(wù)的工作范圍和內(nèi)容各有不同，但不論是公司的總法律顧問或法務(wù)部的負(fù)責(zé)人還是法務(wù)部內(nèi)的訴訟團(tuán)隊或合同事務(wù)的負(fù)責(zé)人，工作高效的公司法務(wù)似乎有著一些共同的習(xí)慣和特征。　　

接下來，我們總結(jié)了高效公司法務(wù)的七個共同習(xí)慣。　　

1.幫助外部律師了解公司 　　

律師總是說，好的公司法務(wù)應(yīng)該不僅為外部律師提供手邊案件、項目的具體信息，同時也應(yīng)該幫助外部律師宏觀地了解公司的業(yè)務(wù)情況。能做這一點的公司法務(wù)常常能從外部律師那里得到更為“得體”、更為高效的服務(wù)。　　

“在外部律師對客戶有了充分了解之后，雙方的工作效率都會大幅提高，因為外部律師知道公司法務(wù)或者說公司的總法律顧問的真實需求和期待，”美國樂博律師事務(wù)所（Loeb & Loeb LLP）的合伙人Paul Rohrer說?！巴瑫r，外部律師也能有效地制定一些具有創(chuàng)造力的、公司法務(wù)團(tuán)隊可能從未想到的工作策略及解決方案，因為在了解客戶之后，外部律師不僅能將注意力放在具體案件上，還能從更為宏觀及深刻的角度為公司法務(wù)提供服務(wù)?！? 　　

幫助外部律師了解公司之所能大幅提高雙方的工作效率，也是因為這能有效幫助外部律師團(tuán)隊充分了解公司的商業(yè)目標(biāo)以及這些目標(biāo)之間的優(yōu)先級。“高效的公司法務(wù)會告訴他們的外部律師那些環(huán)節(jié)對他們的公司非常重要，因此外部律師應(yīng)該集中注意力處理這些環(huán)節(jié)相關(guān)的問題，而不是花大把時間用在法律理論的思考上，”美國盛智律師事務(wù)所（Sheppard Mullin Richter & Hampton LLP）的合伙人Will Chuchawat說。　　

2.知道何時尋求專業(yè)幫助 　　

盡管公司法務(wù)都專長于某些特定的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，但很多時候他們還是需要專家的幫助。那些清楚知道應(yīng)該何時去尋求專家?guī)椭墓痉▌?wù)顯然擁有更高的工作效率。　　

“沒有人精通所有的法律專業(yè)領(lǐng)域，所以針對一些自己并不了解或者從來沒有處理過的法律問題，與其‘摸著石頭’蒙混過關(guān)，不如一些高效的公司法務(wù)那樣，尋找相關(guān)領(lǐng)域的專家，走捷徑的同時還能獲得最好的結(jié)果，”Chuchawat說。

對于公司法務(wù)，特別是總法律顧問來說，以長遠(yuǎn)的眼光看待一個項目究竟應(yīng)該如何推進(jìn)，從戰(zhàn)略的角度確定究竟什么時候需要專家的幫助，這一點非常重要。　　

“有些公司法務(wù)會先自己嘗試著處理專業(yè)問題，等向前推進(jìn)了80%之后，再引入外部律師，”美國科律律師事務(wù)所的合伙人Dave Young說?！跋仍敿?xì)了解自己在這一領(lǐng)域掌握哪些信息，不掌握哪些技能能達(dá)到事半功倍的效果。” 　　

3.極高的靈活度 　　

很多人認(rèn)為小公司的法務(wù)必須有意愿、有能力隨時處理各個不同專業(yè)領(lǐng)域的法律問題，其實這一點對于大公司的法務(wù)同樣重要。　　

“最好的公司法務(wù)是那些類似創(chuàng)業(yè)公司的人：具有極高靈活度，具備各方面能力，能同時做很多不同的工作，”Young說?！肮镜姆▌?wù)團(tuán)隊內(nèi)部能在‘內(nèi)場’解決的問題越多，這個團(tuán)隊的工作效率就越高。”這其中最重要的一點是，總法律顧問能有效地在法務(wù)部內(nèi)部以及外部律師與公司之間匯集信息、整合資源。　　

4.高效溝通 　　

這似乎是所有職場成功人士的共性，因此，公司法務(wù)也不例外。很多外部律師都提到，他們最看重的公司法務(wù)的素質(zhì)就是溝通技巧。　　

“對我而言，溝通的基礎(chǔ)是清晰、明確，”美國Holland &Knight律師事務(wù)所的合伙人David Preiss說?！拔艺J(rèn)為一位優(yōu)秀的公司法務(wù)必須要清楚地表達(dá)自己的需求以及對外部律師的期待，而且應(yīng)該從項目一開始就明確自己的目標(biāo)。”公司法務(wù)與外部律師之間的溝通是否清晰、明確直接關(guān)系到外部律師是否能為公司提供更好的法律服務(wù)。　　

“通過溝通了解公司的目標(biāo)以及項目的全局，能有效幫助我們以更為高效地方式向公司交出更令其滿意的‘答卷’，”普衡律師事務(wù)所的合伙人Joel Rothstein說。　　

5.建立信任 　　

高效的公司法務(wù)除了必須能進(jìn)行有效的溝通之外，還需要能與外部律師建立充分的信任關(guān)系。通過這種信任關(guān)系，一家公司可能會與外部律師之間保持長達(dá)數(shù)十年的合作關(guān)系。　　

和很多公司有著超過20年合作關(guān)系的合伙人Preiss說：“我和這些公司的法務(wù)團(tuán)隊以及總法律顧問之間有著充分的信任關(guān)系，總法律顧問會根據(jù)案件的需要為我提供充分信息，以及與公司業(yè)務(wù)成員接觸的機(jī)會以便搜集更多一手信息，有了這些信息，我就可以更好地完成公司法務(wù)交給我的項目?！? 　　

與外部律師建立信任感的更高層級是將外部律師引入公司的決策機(jī)制當(dāng)中，紐約KasowitzBenson Torres & Friedman律師事務(wù)所的合伙人JeroldOshinsky說。高效的公司法務(wù)“會讓外部律師感覺自己像是公司法務(wù)團(tuán)隊的一份子，讓外部律師在這種信任感下對公司保持忠誠，并有意愿、有機(jī)會了解公司的業(yè)務(wù)，進(jìn)而將公司的目標(biāo)內(nèi)化成外部律師的目標(biāo)，”Rohrer說。　　

6.誠實、坦率 　　

公司法務(wù)部與外部律師的關(guān)系有時候可能并不完美，比如實際為公司提供法律服務(wù)的合伙人并不是法務(wù)部最初希望的人選。在這種情況下，高效的公司法務(wù)可能會與外部律師事務(wù)所分享公司的顧慮和擔(dān)憂，Rothstein說。　　

“有時律師事務(wù)所可能沒有跟上公司的項目節(jié)奏，高效的外部律師可能會就他們?yōu)槭裁礇]有達(dá)到客戶的需求做出誠實的解釋。這其實是一個建立雙方相互信任的過程，”Rothstein說?！皟?yōu)秀的公司法務(wù)就必須誠實、坦率地面對這些問題?！辈贿^，有些時候通過討論雙方合作中出現(xiàn)的問題，公司法務(wù)與外部律師之間的確可以建立信任關(guān)系，但有些時候可能會適得其反，因此公司法務(wù)必須明白這一點。　

“高效的公司法務(wù)應(yīng)該能及時向總法律顧問做出更換外部律師的建議。要知道，很多公司聘請一位外部律師的原因僅僅是因為‘他是老關(guān)系’了，”Chuchawat說?！芭c其在選聘律師的時候‘偷懶’選擇之前使用過的律師事務(wù)所，然后忍受差勁的服務(wù)、接受差勁的法律建議，不如及時告知總法律顧問：我們應(yīng)該去更合適、更優(yōu)秀的律師事務(wù)所來完成眼下的工作?！? 　　

7.一開始就明確費率和費用數(shù)額 　　

這一點在高效的總法律顧問身上體現(xiàn)得最為突出：一開始就明確外部律師的費用和費率這一點非常重要，特別是考慮到律師事務(wù)所一般都有規(guī)定的費率標(biāo)準(zhǔn)，而總法律顧問和公司法務(wù)團(tuán)隊則必須在有限的部門經(jīng)費下完成工作任務(wù)。　　

“總法律顧問的預(yù)算都被公司嚴(yán)格控制，對公司法務(wù)部來說，不存在‘取之不盡，用之不竭’的部門預(yù)算，”Preiss說。“高效的總法律顧問都能在部門預(yù)算內(nèi)完成工作。”同時，高效的總法律顧問對于自己部門的預(yù)算預(yù)期也都很實在，不抱幻想。

來源：《Law360》

原作者：Andrew McIntyre 編譯/張逸群天同律師事務(wù)所事業(yè)發(fā)展部總監(jiān)

編輯：IPRdaily王夢婷