簡談知識產權運營之三：運營機構如何生存？

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作者：李春成 天津市科學學研究所 

來源：IPRdaily

不管你是何方神仙，也不管你在運營中干什么，首先你需要生存下去，且只有生存，才能謀求發(fā)展！

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簡談知識產權運營之一：誰是運營主體

簡談知識產權運營之二：運營方式有哪些

前面，簡要提到知識產權運營主體有兩大類六小類，運營方式有產業(yè)化實施、貿易化流通、貨幣化融資、組合化運用和法律維權五種。不管你是何方神仙，也不管你在運營中干什么，首先你需要生存下去，且只有生存，才能謀求發(fā)展。運營機構性質類別差別很大，生存之道也就各不相同。對于運營機構的生存與發(fā)展，有的稱之為盈利模式，有的稱之為商業(yè)模式（業(yè)務模式）。

雖然知識產權運營機構是近兩年才出現(xiàn)的新提法，但歷史上業(yè)務相似的機構還是不少的，如技術市場、技術交易所、產權交易所、文交所、成果轉化中心等。無論叫什么名字，運營機構首先需要考慮怎么活下去，就我國的現(xiàn)實情況看，活下去的路至少有以下幾種，大家看是不是這樣的。

1、靠利息活著。一些國有投資類、基金類、交易類運營機構，開辦時得到了一大筆開辦經費或運營經費。由于初期業(yè)務規(guī)模小、人員不多，這筆開辦投資通過存款、信托、出借等理財收益就可以得到不菲的收入，風險小，責任不大，這種活法似乎還不錯。在問責壓力下，就成為機構管理者的理性選擇

2、靠租金活著。如果能拿政府的投資建購辦公樓，地點也不錯，靠出租辦公樓獲得資金來發(fā)工資，或彌補主營業(yè)務收入的嚴重不足，也是過去一些機構多年的生存之道。

3、靠注冊或投資本金活著。這種活法的最終結果是，由于沒有持續(xù)的盈利支撐，注冊資本金或投資本金不斷被消耗，導致難以維系甚至人財被耗空，成為空殼或被清算。

4、靠母體輸血活著。許多大學、科研院所舉辦的機構，大多為內設機構，其舉辦方提供運營資金、辦公場所，安排工作人員，這類機構特別是內設機構生存壓力不大，能否獲得利潤并不是優(yōu)先課題，在運營的前期階段更是如此。

5、靠其他業(yè)務輸血活著。不少機構并非專一開展知識產權運營的業(yè)務，依靠咨詢、代理、法律等常規(guī)知識產權服務業(yè)務獲得的收入，甚至于靠非知識產權業(yè)務的贏利，來間接支持知識產權運營業(yè)務的發(fā)展，也是包括許多市場化知識產權運營機構的現(xiàn)實，尤其在知識產權運營起步階段。

6、靠知識產權運營業(yè)務自身的造血功能活著。目前，無論哪類業(yè)務機構，什么性質的機構，真正靠做知識產權運營業(yè)務，并通過知識產權運營自身的造血功能獲得生存發(fā)展，是知識產權運營機構存在的根本理由?？傮w看，這種類型的機構還不多見。

可見，我國知識產權運營處于起步階段，可行的商業(yè)模式或盈利模式并不明晰，多靠政府的資金、物質、項目投入維持基本生存。知識產權運營是個花錢的行當，靠政府扶持難以持續(xù)，未來的發(fā)展方向必然逐步走向市場化、企業(yè)化，但只需要一個過程。

一是在我國現(xiàn)階段知識產權運營工作，還不宜過于強調盈利性。換言之，要在初期發(fā)揮政府的財政資金的政策導向功能，發(fā)揮多年來已經設立的一大批政府投資機構的公共服務職能，為中小企業(yè)、為社會各界提供培訓、信息、搭建交易平臺、整合行業(yè)運營資源等方面的公益性的服務。

二是鼓勵知識產權運營投資主體的多元化，支持大企業(yè)，特別是已有豐富技術積累的科技型企業(yè)投資知識產權專業(yè)運營機構，學習借鑒美國的運營商業(yè)模式，探索更多適合我國發(fā)展階段的市場化生存之道。

三是盡快為市場化具有自身造血功能的知識產權運營機構創(chuàng)造生存發(fā)展條件。首先要引導幫助有實力有需求企業(yè)、大專院校、科研機構成為知識產權運營的主體，使我國知識產權運營市場盡快發(fā)育成長起來。其次，要真正加大知識產權保護力度，為知識產權運營業(yè)務有利可圖創(chuàng)造社會環(huán)境和法律條件。

四是各級政府不宜新建知識產權運營服務機構。無論是知識產權的交易、產業(yè)化業(yè)務，還是知識產權貨幣化等運營業(yè)務，過去都設立過類似企事業(yè)單位，如果新建，雖然名稱有所不同，勢必造成業(yè)務重復。

回顧——簡談知識產權運營之一：誰是運營主體”

回顧——簡談知識產權運營之二：運營方式有哪些

來源：IPR daily 

作者：天津市科學學研究所 李春成

編輯：IPR daily 王夢婷