拿著錘子的人

IPR Daily，全球視野的知識產(chǎn)權(quán)新銳媒體

拿著錘子的人

前不久去南鑼鼓巷，在胡同里看到很多畫人像素描的人。在眾多畫師中，我很快注意到一位畫師，他正全神貫注地畫一位姑娘，姑娘長得不怎么好看。人像已經(jīng)畫了大半，畫的和姑娘非常像，但怎么看都不好看。我心想，這姑娘看到畫像很可能難以接受，不但沒有PS效果，姑娘五官上的缺點還被放大了。

對畫師而言，畫得像是素描人像的基本功，從這個角度來看畫師無疑是成功的。如果姑娘長得好看，畫的像姑娘自然高興。但姑娘長得不可愛，還畫得像姑娘就難以接受了。畢竟那個姑娘會收藏自己很丑的畫像呢，更不用說拿給別人看了。

毫無疑問畫師是專業(yè)的，但那是畫師的專業(yè)角度，而姑娘是需要被美化的。畫師想著自己的專業(yè)要畫得像，卻沒有在乎姑娘的愛美之心。

這就是專業(yè)偏見。

我們每天都在接觸專業(yè)偏見。一家公司經(jīng)營非常成功，經(jīng)濟學(xué)家會分析戰(zhàn)略是公司成功的關(guān)鍵，市場營銷專家會認(rèn)為成功是因為目標(biāo)群體定位的準(zhǔn)，管理學(xué)家會認(rèn)為管理的創(chuàng)新才是成功的重點。

作為知識產(chǎn)權(quán)從業(yè)者，你可能會認(rèn)為公司良好的知識產(chǎn)權(quán)布局是成功的秘訣。這么多視角，那么哪一個才是“正確”的視角呢？

其實一個都不是。馬克·吐溫曾說：“如果你唯一的工具就是錘子，那么你會把所有的問題都看成釘子。”這句話是對“專業(yè)偏見”最好的概括。查理·茫格根據(jù)馬克·吐溫的說法，將這種現(xiàn)象稱為“拿錘子的人”。

他說：“人們經(jīng)過培訓(xùn)會稱為經(jīng)濟學(xué)家、工程師、營銷經(jīng)理、投資經(jīng)理等等，人們了解一些其專業(yè)領(lǐng)域的思維模式后，就到處試著將所有遇到的問題用這個模式來解決?！?/p>

作為極為“專業(yè)”的知識產(chǎn)權(quán)從業(yè)者，或多或少，都會用“知識產(chǎn)權(quán)”視角去理解很多事情，尤其是從知識產(chǎn)權(quán)法律的視角去分析問題。

或許有人會說，這種情況有什么不好呢？每個人專注于自己的領(lǐng)域，這不是很好嗎？法律行業(yè)中也在刮“專業(yè)化”之風(fēng)，“專業(yè)化”勢在必行。

其實“專業(yè)偏見”的危險在于，自己領(lǐng)域的方法對于解決問題不適用。從一個視角出發(fā)，幾乎無法解決問題，至少很難解決問題。最緊要的是，從一個視角出發(fā)，很難正確理解問題，沒有對問題正確的理解，就更談不上解決問題了。即使在自身的專業(yè)領(lǐng)域，“拿錘子的人”也有將錘子過度使用的趨勢。比如，我們經(jīng)常看到對知識產(chǎn)權(quán)的過度解讀。

“專業(yè)化”固然好，但習(xí)慣了從一個視角看問題，這種不完整的思維模式，往往讓人無法了解事情的全貌。“專業(yè)化”絕不是思維模式的固化。所以說，“專業(yè)化”不是知識的圈定，也不是領(lǐng)域的單一化，更不是思維模式的單一化。

相反“真正”的專業(yè)化需要我們具有多種思維模式。要求我們不能拿著錘子到處找釘子，而是拿著“帶著很多專用工具的瑞士軍刀”，全方位拆解問題。

每個人都是不完整的思維模式的囚徒，為了避免專業(yè)偏見，最好在自身的專業(yè)領(lǐng)域之外，給自己加上幾個額外的工具。避免做“拿著錘子的人”，做一個帶著很多專用工具的“瑞士軍刀”。

對于做專利的人而言，專利天然要求從業(yè)者具備多種思維模式。法律和技術(shù)是必修課。法律思維很重要，技術(shù)思維必不可少。但無論是專利還是其他知識產(chǎn)權(quán)，都是為商業(yè)服務(wù)的，還需要具備一定的商業(yè)思維。

去年，我在微IP發(fā)布了Blog“專利代理人最重要的能力”，引用一位產(chǎn)品經(jīng)理的話總結(jié)道：“專利代理人最重要的能力不是某一項技能，二是讓正確的事情相繼發(fā)生?！弊屨_的事情相繼發(fā)生，就需要“瑞士軍刀”，而不是“拿著錘子的人”。

拿著有幾種工具的“瑞士軍刀”，同樣有助于對自身領(lǐng)域的理解。瑞士軍刀擁有越來越多的專用工具，你的思路也會因此變得更清晰。

不謀全局者，不足以謀一隅。

來源：微IP

作者：香檳

編輯：IPRdaily王夢婷