“專(zhuān)利惡霸”是怎樣練成的？（上篇）

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作者：陸峰   IPRdaily特約作者

原標(biāo)題：“專(zhuān)利惡霸”是怎樣練成的？（上篇）

從諾基亞與蘋(píng)果的專(zhuān)利紛爭(zhēng)切入

2016年12月20日，蘋(píng)果向Acacis和Conversant等9家諾基亞的 “盟友”公司（因?yàn)檫@些公司收購(gòu)了諾基亞申請(qǐng)的大量專(zhuān)利）提出反壟斷和反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)訴訟，蘋(píng)果指控它們與諾基亞合謀，制定了一項(xiàng)“旨在從蘋(píng)果和其他移動(dòng)設(shè)備制造商手中敲詐高額收入”的計(jì)劃，違反了標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利的“fair, reasonable, and non-discriminatory terms”（公平、合理和無(wú)歧視，以下簡(jiǎn)稱(chēng)為FRAND）許可原則。上述9家被告公司均為專(zhuān)利主張實(shí)體（NPE：Non-Practicing Entities；或PAE：Patent Assertion Entity，以下簡(jiǎn)稱(chēng)為NPE）。12月21日，諾基亞在德國(guó)、美國(guó)法院和美國(guó)貿(mào)易委員會(huì)（ITC）等地對(duì)蘋(píng)果公司發(fā)起了有力的回?fù)簦Z基亞指控蘋(píng)果侵犯其32項(xiàng)技術(shù)專(zhuān)利，這也標(biāo)志著沉寂了5年的諾基亞和蘋(píng)果專(zhuān)利紛爭(zhēng)重燃戰(zhàn)火。

2009年，蘋(píng)果和諾基亞爆發(fā)了新舊兩代手機(jī)“王者”的專(zhuān)利大戰(zhàn)， 2011年雙方達(dá)成專(zhuān)利許可協(xié)議，從結(jié)果來(lái)看，諾基亞贏得了訴訟，迫使蘋(píng)果為使用其專(zhuān)利支付相應(yīng)的費(fèi)用，但是諾基亞聲稱(chēng)：該協(xié)議只涵蓋了諾基亞的部分核心專(zhuān)利，蘋(píng)果一直拒絕向諾基亞支付其它的標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利或重要發(fā)明支付許可費(fèi)，但是蘋(píng)果在其產(chǎn)品上使用了這些未經(jīng)許可的專(zhuān)利并獲利，（從蘋(píng)果事后關(guān)于“諾基亞所持有一些專(zhuān)利屬于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)利，不應(yīng)列入授權(quán)收費(fèi)范圍”的說(shuō)法，似乎印證了諾基亞上述聲稱(chēng)內(nèi)容的真實(shí)性）。諾基亞隨后將不在許可協(xié)議內(nèi)的相關(guān)專(zhuān)利逐步轉(zhuǎn)讓給了上述被告Acacia和Conversant等多家NPE，其中Acacia公司收購(gòu)了500多件專(zhuān)利和Conversant收購(gòu)了2千多件專(zhuān)利，其中包括1200件被諾基亞宣稱(chēng)為GSM、GPRS、UMTS和 LTE等標(biāo)準(zhǔn)的必要專(zhuān)利，近年來(lái)，以Acacia和Conversant為首的有關(guān)NPE利用這些專(zhuān)利向蘋(píng)果發(fā)動(dòng)了多次專(zhuān)利侵權(quán)訴訟（比如Acacia公司曾42次起訴過(guò)蘋(píng)果）。

從上文可知，蘋(píng)果與諾基亞及其N(xiāo)PE“盟友”產(chǎn)生爭(zhēng)端的根源在于：蘋(píng)果拒絕向諾基亞支付全部相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的必要專(zhuān)利和重要技術(shù)發(fā)明的授權(quán)許可費(fèi)。那么諾基亞及其“小伙伴”向蘋(píng)果追討相關(guān)專(zhuān)利許可費(fèi)是否正當(dāng)、合理？蘋(píng)果為什么全然不懼諾基亞、愛(ài)立信和NPE等專(zhuān)利權(quán)人向其發(fā)起專(zhuān)利侵權(quán)訴訟？蘋(píng)果為什么敢于主動(dòng)向諾基亞、高通等標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利“大戶”發(fā)動(dòng)進(jìn)攻？其中有哪些深層次原因和產(chǎn)業(yè)背景？

一、“專(zhuān)利惡霸”概念的提出

筆者認(rèn)為，諾基亞和NPE的上述行為具有正當(dāng)性，因?yàn)樘O(píng)果拒絕支付許可費(fèi)的諾基亞相關(guān)專(zhuān)利之中，至少有1200件可能涉及GSM、GPRS、UMTS和 LTE等標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利，這些標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利和其他重要技術(shù)發(fā)明的組合應(yīng)當(dāng)具有存在較大商業(yè)和法律價(jià)值，諾基亞將這些專(zhuān)利組合轉(zhuǎn)給Acacia和Conversant等NPE，可以減少管理、運(yùn)維成本，可以得到現(xiàn)金流和將來(lái)的收益分紅，可以避免直接對(duì)抗蘋(píng)果帶來(lái)的法律風(fēng)險(xiǎn)、商業(yè)掣肘、長(zhǎng)期訴累和股票風(fēng)險(xiǎn)，因此轉(zhuǎn)讓專(zhuān)利的行為是正當(dāng)?shù)?；盡管諾基亞已經(jīng)退出手機(jī)市場(chǎng)（即將問(wèn)世的諾基亞手機(jī)只是第三方廠商貼牌生產(chǎn)），但還保留有大量CDMA、WCDMA、GPRS、UMTS、GSM、HSPA和4G/LTE等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利和顯示器、用戶界面、軟件、天線、芯片組以及視頻編碼等領(lǐng)域的重要技術(shù)發(fā)明。而蘋(píng)果或其他終端廠商一般只擁有手機(jī)產(chǎn)品領(lǐng)域的專(zhuān)利，此類(lèi)專(zhuān)利對(duì)諾基亞而言，已經(jīng)沒(méi)有交叉許可的使用價(jià)值，因此，諾基亞向蘋(píng)果等手機(jī)終端商增收相應(yīng)的專(zhuān)利許可費(fèi)用是正當(dāng)、合理的。值得一提的是，諾基亞因?yàn)闃I(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型而帶來(lái)的專(zhuān)利授權(quán)收費(fèi)方案的調(diào)整、與NPE的合作甚至自身的NPE轉(zhuǎn)化等問(wèn)題并不是個(gè)案，與之情況類(lèi)似的公司還有以前的愛(ài)立信和將來(lái)的IBM等，上述公司擁有眾多標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利和重要發(fā)明，它們業(yè)務(wù)模式重大轉(zhuǎn)變產(chǎn)生的系列問(wèn)題和深遠(yuǎn)影響是業(yè)界不容回避的重要議題。

Acacia和Conversant等NPE得到諾基亞轉(zhuǎn)讓的相關(guān)專(zhuān)利后，通過(guò)起訴蘋(píng)果等公司，可以實(shí)現(xiàn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利和重要發(fā)明的價(jià)值,并反哺給諾基亞，使其可以逐步收回以前為技術(shù)創(chuàng)新而投入的巨額研發(fā)經(jīng)費(fèi)和專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化等費(fèi)用。與高校、中小技術(shù)型公司相比，NPE的訴訟團(tuán)隊(duì)配備的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)和充裕資金可以向?qū)＠址阜桨l(fā)起強(qiáng)有力的訴訟進(jìn)攻；與諾基亞、愛(ài)立信等昔日列強(qiáng)相比，NPE少了很多商業(yè)上的羈絆和顧忌，所以對(duì)蘋(píng)果采取不對(duì)稱(chēng)的法律行動(dòng)更方便、高效和具有攻擊性。因此NPE的介入，有利于解決小型技術(shù)創(chuàng)新型公司或諾基亞等公司向蘋(píng)果這樣的巨無(wú)霸公司主張專(zhuān)利權(quán)困難的窘境，具有一定的正當(dāng)性和必要性。

其實(shí)蘋(píng)果與諾基亞交惡并不是個(gè)別現(xiàn)象，近年來(lái)，蘋(píng)果幾乎強(qiáng)硬地拒絕了所有專(zhuān)利持有人（愛(ài)立信、諾基亞、高通和眾多NPE）的權(quán)利主張，相對(duì)于談判磋商的和平手段，蘋(píng)果更熱衷于采用對(duì)簿公堂的激烈對(duì)抗方式來(lái)解決專(zhuān)利許可和侵權(quán)等問(wèn)題。實(shí)際上，被眾多NPE經(jīng)常攻擊的“大肥羊”-蘋(píng)果公司是在“扮豬吃老虎”，其已悄悄地變身成為了電信產(chǎn)業(yè)最可怕的“專(zhuān)利惡霸”。

所謂的“專(zhuān)利惡霸”（Patent bully），是指那些雖然已取得較大市場(chǎng)成功，但在相關(guān)領(lǐng)域需要大量實(shí)施他方專(zhuān)利，于是利用其自身雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、市場(chǎng)壟斷地位和社會(huì)影響力、媒體控制力等優(yōu)勢(shì)，采用各種顛倒黑白、混淆視聽(tīng)的不當(dāng)手段，破壞專(zhuān)利保護(hù)規(guī)則和產(chǎn)業(yè)生態(tài)秩序，系統(tǒng)性削弱專(zhuān)利權(quán)價(jià)值和限制專(zhuān)利持有人訴訟權(quán)利，從而降低專(zhuān)利許可支出成本的產(chǎn)品公司或團(tuán)體。

“專(zhuān)利惡霸”的基本特征是：

1、“專(zhuān)利惡霸”一般來(lái)源于競(jìng)爭(zhēng)激烈、訴訟頻發(fā)、技術(shù)錯(cuò)綜復(fù)雜、專(zhuān)利數(shù)量巨大、專(zhuān)利技術(shù)相互交叉和覆蓋的ICT產(chǎn)業(yè)；

2、“專(zhuān)利惡霸”在相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新和專(zhuān)利儲(chǔ)備不占優(yōu)勢(shì)，或者不同主體擁有的專(zhuān)利技術(shù)相互交叉和覆蓋。通信行業(yè)一個(gè)以標(biāo)準(zhǔn)為核心的產(chǎn)業(yè)，設(shè)備制造商、運(yùn)營(yíng)商及芯片廠商都要圍繞通信標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)業(yè)鏈。通信行業(yè)是一個(gè)技術(shù)高度密集的行業(yè)，其專(zhuān)利特點(diǎn)與其他行業(yè)有明顯區(qū)別。通信行業(yè)要求互聯(lián)互通，必須有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)化將私有的專(zhuān)利變成了公用的必要專(zhuān)利、基礎(chǔ)專(zhuān)利。通信設(shè)備技術(shù)高度密集，專(zhuān)利高度交叉，許多公司的技術(shù)和專(zhuān)利是“你中有我、我中有你”。這些技術(shù)特點(diǎn)決定了任何一家通信企業(yè)不可能只使用自己的技術(shù)來(lái)完成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，企業(yè)的產(chǎn)品必然會(huì)用到其他公司的專(zhuān)利。比如上述CDMA、WCDMA、GPRS、UMTS、GSM、HSPA和4G/LTE等相關(guān)重要通信標(biāo)準(zhǔn)的必要專(zhuān)利主要掌握在高通、諾基亞、愛(ài)立信等公司手中，“專(zhuān)利惡霸”在該領(lǐng)域的實(shí)力對(duì)比明顯不足，所以通常情況下“專(zhuān)利惡霸”們應(yīng)當(dāng)向標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利持有人支付很多專(zhuān)利許可費(fèi)用。

3、“專(zhuān)利惡霸”一般是為在硬件或操作系統(tǒng)領(lǐng)域取得巨大成功的產(chǎn)品公司，他們?cè)诰唧w的細(xì)分市場(chǎng)具有較強(qiáng)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)、壟斷地位和市場(chǎng)控制力，比如：微軟的Windows操作系統(tǒng)、英特爾的PC芯片、谷歌的Android操作系統(tǒng)等，其中蘋(píng)果的優(yōu)勢(shì)最為明顯，該公司通過(guò)Iphone、Ipad、Ipod touch、MAC等硬件設(shè)備，Ios、Mac OS等操作系統(tǒng)，iCloud、iTunes Store和App Store等在線應(yīng)用服務(wù)平臺(tái)建立了相對(duì)封閉的生態(tài)圈和完整的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)；

4、“專(zhuān)利惡霸”行為方式主要包括：污染法律環(huán)境；游說(shuō)立法；資助高校、科研機(jī)構(gòu)研究機(jī)構(gòu)發(fā)布傾向性研究課題報(bào)告和文章；收買(mǎi)媒體進(jìn)行傾向性報(bào)道和評(píng)述；發(fā)動(dòng)反壟斷控告；貶低專(zhuān)利權(quán)人聲譽(yù)；拖延專(zhuān)利持有人權(quán)利實(shí)現(xiàn)周期和成本；貶低標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利價(jià)值；混淆創(chuàng)新概念；限制專(zhuān)利權(quán)人訴訟權(quán)利等全方位打壓手段；“專(zhuān)利惡霸”的行為具有欺騙性、系統(tǒng)性、長(zhǎng)期性和隱蔽性等特點(diǎn)。

5、“專(zhuān)利惡霸”相關(guān)行為的主要目的在于：不向或少向?qū)＠钟腥酥Ц妒跈?quán)許可費(fèi)或侵權(quán)損害賠償金。

如上文所述，“專(zhuān)利惡霸”以電子消費(fèi)霸主-蘋(píng)果為代表，此外還包括微軟、英特爾、谷歌等巨擘，這些公司當(dāng)前市值總和遠(yuǎn)超萬(wàn)億美元?！皩?zhuān)利惡霸”的產(chǎn)品在相關(guān)細(xì)分市場(chǎng)形成事實(shí)上的壟斷后，為了實(shí)現(xiàn)利益最大化，他們一方面希望盡可能地保住其壟斷地位，另一方面卻又希望降低市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻，吸引產(chǎn)業(yè)鏈上、下游更多的廠商加入其陣營(yíng)，形成產(chǎn)業(yè)集合體，以降低使用其產(chǎn)品的整機(jī)成本，所以“專(zhuān)利惡霸”會(huì)本能的排斥和反對(duì)其他專(zhuān)利持有人向其或友商主張專(zhuān)利權(quán)利。但現(xiàn)實(shí)情況卻是“專(zhuān)利惡霸”們根本無(wú)法避免使用其他專(zhuān)利權(quán)人的專(zhuān)利（特別是通信標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利）。

為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)占有率和利潤(rùn)，“專(zhuān)利惡霸”必然會(huì)與通信標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利的持有人產(chǎn)生難以調(diào)和的對(duì)立和沖突?！皩?zhuān)利惡霸”通常會(huì)實(shí)行雙重標(biāo)準(zhǔn)，一方面，他們會(huì)高度重視自身的產(chǎn)品專(zhuān)利，利用自有專(zhuān)利不斷向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)動(dòng)專(zhuān)利侵權(quán)訴訟，捍衛(wèi)自身產(chǎn)品的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)地位，比如蘋(píng)果訴三星等；另一方面，他們會(huì)聯(lián)合起來(lái)，動(dòng)用其強(qiáng)大的影響力和號(hào)召力，通過(guò)各種手段系統(tǒng)性地削弱通信標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利的價(jià)值，限制專(zhuān)利權(quán)人的訴訟權(quán)利（詳情見(jiàn)下文）。

 “專(zhuān)利惡霸”與專(zhuān)利權(quán)人（特別是標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利持有人）及NPE如何進(jìn)行博弈？其對(duì)通信產(chǎn)業(yè)和專(zhuān)利司法制度造成了何種深遠(yuǎn)影響？國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)應(yīng)該如何反思和應(yīng)對(duì)？本文將結(jié)合諾基亞與蘋(píng)果的訴訟情況和通信產(chǎn)業(yè)的具體狀況，嘗試對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行粗淺的分析和討論。

二、“專(zhuān)利惡霸”的行為方式及危害

（一）“專(zhuān)利惡霸”的惡語(yǔ)中傷

1、“專(zhuān)利流氓”的蔑稱(chēng)

“專(zhuān)利流氓”（Patent Troll），又稱(chēng)專(zhuān)利蟑螂、專(zhuān)利鯊魚(yú)、專(zhuān)利投機(jī)者等，通常認(rèn)為“專(zhuān)利流氓”是指這樣一類(lèi)公司，它們?yōu)E用專(zhuān)利系統(tǒng)中的漏洞，即使手上只擁有1件或若干件專(zhuān)利，它們也會(huì)向成百上千家目標(biāo)企業(yè)肆無(wú)忌憚地發(fā)信，要求這些企業(yè)繳納專(zhuān)利使用費(fèi)。這類(lèi)企業(yè)的所作所為顯然不是以提高產(chǎn)品的設(shè)計(jì)自由和推廣創(chuàng)新技術(shù)為訴求?！皩?zhuān)利流氓”這個(gè)蔑稱(chēng)來(lái)源于英特爾公司，2001年Techsearch公司（一家NPE機(jī)構(gòu)）對(duì)英特爾發(fā)起了一場(chǎng)專(zhuān)利訴訟，當(dāng)時(shí)英特爾副法務(wù)長(zhǎng)Peter Detkin 用“Patent Troll”這個(gè)名詞來(lái)形容 Techsearch公司及其代理律師, 后來(lái)該詞被業(yè)界廣為流傳，其道德貶損的味道可見(jiàn)一斑。

近年來(lái)，在該詞的發(fā)源地美國(guó)，法院早已禁止被告在法庭上使用“Patent troll”一詞，因?yàn)檫@是貶損專(zhuān)利權(quán)人的稱(chēng)謂。2014年，在GPNE（NPE,擁有3GPP通信標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利）訴蘋(píng)果專(zhuān)利侵權(quán)案中，美國(guó)地方法官露西·高（Lucy Koh）對(duì)蘋(píng)果起訴文件中所使用的描述詞語(yǔ)十分不滿，她要求蘋(píng)果不要在她所審理的案件再將“專(zhuān)利流氓”、“強(qiáng)盜”、“賞金獵人”、“掠奪者”、“玩弄法律”等描述性詞語(yǔ)加在 GPNE公司的身上，該法官只允許蘋(píng)果使用“非實(shí)業(yè)公司”、“專(zhuān)利持有公司”、“授權(quán)公司”、“一家沒(méi)有產(chǎn)品的公司”等沒(méi)有明顯攻擊性的詞匯。目前國(guó)際社會(huì)在正式場(chǎng)合都使用NPE或者PAE等中性稱(chēng)謂，稱(chēng)謂上這種微妙變化，正表明了西方在這個(gè)問(wèn)題上的理性回歸。實(shí)際上，NPE商業(yè)模式本身是沒(méi)有錯(cuò)誤，只是當(dāng)某些公司或者個(gè)人將其濫用的時(shí)候才會(huì)帶來(lái)負(fù)面影響。

NPE訴訟在美國(guó)的泛濫的原因，離不開(kāi)其專(zhuān)利制度和民事訴訟制度的特殊誘因，與之對(duì)應(yīng)的是Anti-Troll和Anti-NPE等概念在美國(guó)叫囂塵上、大行其道，谷歌等大公司向國(guó)會(huì)肆意游說(shuō)，造成了業(yè)界對(duì)NPE產(chǎn)生了極大誤解，美國(guó)在面對(duì)NPE商業(yè)模式的態(tài)度上似乎被扭轉(zhuǎn)走向了另一個(gè)極端，營(yíng)造了一種非常不利于專(zhuān)利權(quán)人的氛圍。雖然由谷歌等“專(zhuān)利惡霸”支持的Anti-Troll 提案沒(méi)有獲得國(guó)會(huì)的通過(guò)，但是整個(gè)大環(huán)境受到的影響已經(jīng)深遠(yuǎn)，以至于給大眾造成只有產(chǎn)品公司才有權(quán)利去捍衛(wèi)專(zhuān)利權(quán)益，NPE興訴完全是敲詐和勒索等錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。

如此而言，又將置極其具有創(chuàng)新活力的學(xué)校、個(gè)人發(fā)明人、中小技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)和專(zhuān)注于投資發(fā)明的公司等至于何地呢？而事實(shí)證明，歷史上眾多偉大的發(fā)明都是這些體系中誕生出來(lái)的。

2、無(wú)端譴責(zé)諾基亞及其N(xiāo)PE“盟友”

蘋(píng)果在起訴諾基亞9家NPE“盟友”的訴狀中，蘋(píng)果反復(fù)控訴諾基亞與相關(guān)NPE聯(lián)手合謀，利用標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利形成的統(tǒng)治地位，違反了FRAND許可原則，對(duì)蘋(píng)果等手機(jī)終端廠商構(gòu)成了壟斷和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等。經(jīng)研究分析可以發(fā)現(xiàn)，諾基亞2011年逐漸退出了手機(jī)市場(chǎng)后，并開(kāi)始將其擁有的海量專(zhuān)利“化整為零”轉(zhuǎn)讓給很多NPE進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，但是諾基亞的總體表現(xiàn)上還是比較守規(guī)矩的，具體情況如下：

與電信運(yùn)營(yíng)商的關(guān)系：T-Mobile、AT&T等美國(guó)主要電信運(yùn)營(yíng)商可謂是諾基亞的“衣食父母”，其中T-Mobile更是諾基亞目前在美國(guó)，乃至全球市場(chǎng)最重要的客戶，因此諾基亞對(duì)大型電信運(yùn)營(yíng)商基本沒(méi)有發(fā)起過(guò)專(zhuān)利訴訟。值得一提的是，華為為了解決專(zhuān)利許可協(xié)議問(wèn)題，2016年在美國(guó)起訴T-Mobile專(zhuān)利侵權(quán)時(shí)，諾基亞還采用了“圍魏救趙”的方式，通過(guò)對(duì)華為發(fā)起類(lèi)似的專(zhuān)利訴訟來(lái)化解T-Mobile的困境（詳情見(jiàn)拙作《諾基亞—“王者歸來(lái)”的憂患》）。

與電信設(shè)備商的關(guān)系：目前全球主要電信設(shè)備廠商分別為華為、愛(ài)立信、諾基亞（合并阿爾卡特-朗訊和西門(mén)子之后）等公司，眾所周知，這些公司都擁有可觀的專(zhuān)利儲(chǔ)備，所以巨頭之間如果爆發(fā)專(zhuān)利大戰(zhàn)，就有可能出現(xiàn)鷸蚌相爭(zhēng)、漁翁得利的局面，所以諾基亞似乎比較忌憚同級(jí)別的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。除了上述諾基亞“被迫”向華為出手的情況，近年來(lái)諾基亞未向愛(ài)立信、中興和思科等公司發(fā)起過(guò)專(zhuān)利訴訟。

與終端廠商的關(guān)系：近年來(lái)，諾基亞為了收取專(zhuān)利授權(quán)費(fèi)，確實(shí)頻頻向手機(jī)終端廠商發(fā)起專(zhuān)利進(jìn)攻，目前已有三星、HTC、微軟、黑莓、LG、索尼、摩托羅拉等近40家科技公司都需要向諾基亞繳納專(zhuān)利許可費(fèi)，諾基亞技術(shù)公司總裁Ramzi Haidamus表示在2016年到2018年期間，諾基亞將通過(guò)專(zhuān)利獲得至少13億歐元的現(xiàn)金收入。與蘋(píng)果激烈對(duì)抗的方式不同，大多數(shù)手機(jī)廠商一般都采用談判、和解的平和方式來(lái)解決與諾基亞的專(zhuān)利許可問(wèn)題。

與相關(guān)NPE的關(guān)系：諾基亞對(duì)相關(guān)NPE的活動(dòng)似乎并沒(méi)有什么控制力，比如：Cellular Communications公司會(huì)“六親不認(rèn)”地把終端廠商、電信設(shè)備商、電信運(yùn)營(yíng)商等“一網(wǎng)打盡”，該公司曾經(jīng)利用諾基亞轉(zhuǎn)讓的US8457022B2號(hào)專(zhuān)利先后起訴過(guò)T-Mobile 、愛(ài)立信、三星、蘋(píng)果、中興、HTC、LG等公司。

諾基亞的合作伙伴與其他NPE的關(guān)系：經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，與諾基亞共同成立NPE的合作公司并不當(dāng)然享有“赦免權(quán)”，這些公司照樣有可能被諾基亞參股（或存在轉(zhuǎn)讓專(zhuān)利關(guān)系）的其他NPE起訴。比如：諾基亞、索尼和Tagivan公司共同出資成立了一家名為MobileMedia Ideas的NPE, 2010年該NPE使用原為索尼申請(qǐng)的相關(guān)專(zhuān)利起訴蘋(píng)果專(zhuān)利侵權(quán)，2016年美國(guó)終審判決蘋(píng)果賠償300萬(wàn)美元；但在2016年11月，另一家NPE-無(wú)線未來(lái)科技公司（Wireless Future Technologies）卻將索尼公司訴至南京市中級(jí)人民法院，該案中原告使用的專(zhuān)利是由諾基亞西門(mén)子通信公司于2008年申請(qǐng)的名為“通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中控制信道”的專(zhuān)利（CN101689884B）。

以上事實(shí)表明，與諾基亞存在合作或?qū)＠D(zhuǎn)讓關(guān)系的各家NPE之間一般處于各自為戰(zhàn)、互相攻擊的分散狀態(tài)，可能不存在合謀和協(xié)同作戰(zhàn)的情況，因此他們對(duì)通信產(chǎn)業(yè)的整體威脅或危害比較有限。但是蘋(píng)果公司作為重要的手機(jī)產(chǎn)品公司，卻在收購(gòu)北電眾多標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利后，合資成立了一家NPE去打擊“安卓陣營(yíng)”，此舉無(wú)疑比已退出手機(jī)業(yè)務(wù)的諾基亞更具威脅和危害（詳情見(jiàn)下文）。

（二） “專(zhuān)利惡霸”的混淆視聽(tīng)

“專(zhuān)利惡霸”們故意歪曲事實(shí)，掣肘專(zhuān)利權(quán)人、NPE、標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利的行為主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、混淆產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的概念

在起訴Acacis和Conversant等9家諾基亞“盟友”的訴狀中，蘋(píng)果把諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)的衰落歸咎于其創(chuàng)新上的失?。╠ue to its failure to Innovate，見(jiàn)蘋(píng)果訴狀第2頁(yè)22行），并把自己標(biāo)榜為有競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新型企業(yè)的代表。雖然蘋(píng)果在智能手機(jī)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和操作系統(tǒng)等方面確實(shí)具有獨(dú)到之處，但是蘋(píng)果錯(cuò)誤地把其手機(jī)整機(jī)生產(chǎn)的創(chuàng)新等同于整個(gè)通信技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新。

目前，處于產(chǎn)業(yè)鏈末端的手機(jī)整機(jī)制造早已成為模塊化、平臺(tái)和系統(tǒng)高度集成的低門(mén)檻技術(shù)領(lǐng)域，通信標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利的存在讓手機(jī)零組件及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工具包變得很便宜（因?yàn)楣?jié)省了研發(fā)及大量測(cè)試作業(yè)的費(fèi)用），因此相關(guān)廠商可以用很低的投資成本進(jìn)場(chǎng)，這也是國(guó)內(nèi)相關(guān)名人、明星或企業(yè)動(dòng)輒就宣布生產(chǎn)品牌手機(jī)的原因所在。在喬布斯去世之后，蘋(píng)果的創(chuàng)新就似乎失去了靈魂，現(xiàn)在新推出的蘋(píng)果手機(jī)設(shè)計(jì)越來(lái)越平庸，再也難找到過(guò)去那種驚艷感覺(jué)，其與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的趨同性越來(lái)越明顯，在過(guò)去的2016年，蘋(píng)果在中國(guó)市場(chǎng)取得的成績(jī)并不盡如人意，在銷(xiāo)量上iPhone更是錯(cuò)失銷(xiāo)量冠軍，其中可能就有手機(jī)產(chǎn)品創(chuàng)新不足的原因。

另外，蘋(píng)果的創(chuàng)新主要集中在其產(chǎn)品之上，不管其產(chǎn)品是否大賣(mài)，對(duì)通信產(chǎn)業(yè)整體技術(shù)發(fā)展都難以做出重要貢獻(xiàn)。如果沒(méi)有眾多設(shè)備商和運(yùn)營(yíng)商基于2G、3G、4G lTE等通信標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議建立起的無(wú)線通訊網(wǎng)絡(luò)環(huán)境以及無(wú)線通訊模塊的集成，設(shè)計(jì)再花俏、耀眼的手機(jī)終端也只能是塊沒(méi)多大用處的磚頭，這是手機(jī)廠商推出再多所謂“黑科技”也不能扭轉(zhuǎn)的客觀事實(shí)。

實(shí)際上，通信標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)通訊、網(wǎng)絡(luò)安全等才是通信產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域。標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利的實(shí)質(zhì)就是創(chuàng)新，持續(xù)的研發(fā)創(chuàng)新使得企業(yè)有機(jī)會(huì)參與主流標(biāo)準(zhǔn)的制定,對(duì)主流標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)質(zhì)貢獻(xiàn)是產(chǎn)生和擁有標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利的基礎(chǔ)。真正的標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利是企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新建立全行業(yè)規(guī)則的產(chǎn)物，是目前最有價(jià)值的專(zhuān)利。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在過(guò)去10多年里，諾基亞在研發(fā)上共投入了400多億美元，相當(dāng)于“蘋(píng)果”公司的4倍，諾基亞雖然被智能手機(jī)市場(chǎng)所淘汰，但其在2G、3G和4G 等通信標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利技術(shù)方面的持續(xù)創(chuàng)新能力仍然非常強(qiáng)勁。比如，從2014年開(kāi)始，諾基亞從TD-LTE開(kāi)始著手下一步的技術(shù)創(chuàng)新是LTE-A，諾基亞已聯(lián)手韓國(guó)某運(yùn)營(yíng)商完成載波聚合演示，成功地將十個(gè)不同載波進(jìn)行聚合，實(shí)現(xiàn)達(dá)到4個(gè)G的吞吐量。同時(shí)，諾基亞在電信云、小基站等領(lǐng)域也有著領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。除通過(guò)自身研發(fā)保持基礎(chǔ)創(chuàng)新外，新諾基亞今年還開(kāi)展了一系列企業(yè)收購(gòu)，旨在增強(qiáng)細(xì)分領(lǐng)域的技術(shù)實(shí)力，更好的服務(wù)客戶。比如：諾基亞收購(gòu)了澳大利亞公司 Mesaplexx Pt Ltd，從而能夠運(yùn)用無(wú)線濾波器技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)一步縮小基站的體積。通過(guò)收購(gòu) NICE Systems 的 3-D 地理定位解決方案，進(jìn)一步增強(qiáng)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃和優(yōu)化能力。通過(guò)收購(gòu) SAC Wireless，進(jìn)而提升在美國(guó)的網(wǎng)絡(luò)實(shí)施服務(wù)能力。

因此，諾基亞在底層通信技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利技術(shù)等方面的研發(fā)投入和創(chuàng)新成就是“專(zhuān)利惡霸”等產(chǎn)品公司難以企及的。蘋(píng)果等公司在坐享其成之余，不但拒絕支付授權(quán)費(fèi)用，還在不停否定和抹殺諾基亞等企業(yè)在通訊標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域的創(chuàng)新能力和研發(fā)貢獻(xiàn)，該做法是有失公允和不厚道的。更不幸的是，在“專(zhuān)利惡霸”等大公司的游說(shuō)之下，競(jìng)爭(zhēng)法傾向廢除了必要專(zhuān)利持有人使用禁制令來(lái)停止侵權(quán)行為的權(quán)利，在一定程度上，也就剝奪了標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利持有人與大公司平等溝通的權(quán)利。

2、誤導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利的重要概念

2017年1月，蘋(píng)果在北京知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院起訴高通案中表示：“高通的業(yè)務(wù)建立在其老舊標(biāo)準(zhǔn)上，卻利用獨(dú)家協(xié)議和過(guò)高的費(fèi)用來(lái)鞏固它的主導(dǎo)地位。與其它十幾家移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)利持有者相比，高通向蘋(píng)果收取的費(fèi)用比其它企業(yè)的總和的至少5倍。”蘋(píng)果的說(shuō)法犯了以下兩個(gè)錯(cuò)誤。

1）通信標(biāo)準(zhǔn)及必要專(zhuān)利的“老舊”問(wèn)題

通常，標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生需要經(jīng)過(guò)：征求提案、提交提案、討論、投票、草案、復(fù)核和標(biāo)準(zhǔn)定稿等繁瑣和漫長(zhǎng)的過(guò)程。其中標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利的確定需要配合進(jìn)行以下的工作步驟：

第一步，申請(qǐng)專(zhuān)利和提交技術(shù)提案。即先申請(qǐng)專(zhuān)利，再向標(biāo)準(zhǔn)組織提交技術(shù)提案。此時(shí)需進(jìn)行專(zhuān)利和技術(shù)文案對(duì)比分析，確認(rèn)專(zhuān)利構(gòu)想隱含于技術(shù)文案中。這一步很關(guān)鍵，因?yàn)楹罄m(xù)將涉及到專(zhuān)利和標(biāo)準(zhǔn)的修改，要做好預(yù)判。

第二步：申請(qǐng)專(zhuān)利修改和標(biāo)準(zhǔn)修改。提案被標(biāo)準(zhǔn)組織接納，出現(xiàn)在會(huì)議記錄或技術(shù)報(bào)告TR（Technical Report）里，但離標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布還需要一個(gè)過(guò)程（通常從標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)到發(fā)布需要至少幾個(gè)月時(shí)間）。這個(gè)過(guò)程中，還需要若干次反復(fù)討論和修改。需要不斷將專(zhuān)利和技術(shù)提案對(duì)比分析，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容修改，調(diào)整專(zhuān)利申請(qǐng)修改，使專(zhuān)利申請(qǐng)到與標(biāo)準(zhǔn)修改對(duì)應(yīng)，通常稱(chēng)為專(zhuān)利與標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)動(dòng)。此時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)利申請(qǐng)人需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是如果標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容修改太大，原有專(zhuān)利已不包含在標(biāo)準(zhǔn)之中；或者專(zhuān)利申請(qǐng)沒(méi)有準(zhǔn)備好，技術(shù)提案被標(biāo)準(zhǔn)初步接受了，但發(fā)現(xiàn)專(zhuān)利申請(qǐng)不對(duì)位，怎么改也無(wú)法對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)；更重要的相關(guān)專(zhuān)利申請(qǐng)甚至授權(quán)后的專(zhuān)利長(zhǎng)期處于動(dòng)態(tài)變化的不確定狀態(tài)，可能出現(xiàn)專(zhuān)利申請(qǐng)?jiān)诖疝q審查過(guò)程中修改得面目全非，與標(biāo)準(zhǔn)不再對(duì)應(yīng)，還可能遇到專(zhuān)利申請(qǐng)被駁回或無(wú)效的情況。

第三步：專(zhuān)利授權(quán)和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布。標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議即使發(fā)布，其他關(guān)聯(lián)重要技術(shù)的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)的配套升級(jí)換代還需要經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的過(guò)程。通常一個(gè)發(fā)明創(chuàng)意從初始的產(chǎn)生到最終轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)上成功的產(chǎn)品或服務(wù)，其在產(chǎn)業(yè)鏈中的轉(zhuǎn)化率（在某個(gè)時(shí)間跨度內(nèi)）不足1%。技術(shù)實(shí)現(xiàn)的可能性是動(dòng)態(tài)發(fā)展的，具有時(shí)間段的波動(dòng)性。有些在未來(lái)5年內(nèi)即可實(shí)現(xiàn)，有些是要等未來(lái)10-20年后相關(guān)配套技術(shù)都成熟，才有可能實(shí)現(xiàn)，甚至以爆發(fā)性的方式出現(xiàn)，通信標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)歷的周期可能更加漫長(zhǎng)和艱難，標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利技術(shù)市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化、成熟化的風(fēng)險(xiǎn)和成本也更高。業(yè)內(nèi)人士透露，標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)利技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化等運(yùn)營(yíng)費(fèi)用大約是研發(fā)出該技術(shù)所用經(jīng)費(fèi)的十倍。通信標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范公布后，相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利的技術(shù)方案就可以被行業(yè)內(nèi)的廠商直接加以實(shí)施和應(yīng)用，專(zhuān)利權(quán)人再向這些不特定的廠商收取專(zhuān)利許可費(fèi)的談判成本是較高的，如果遇見(jiàn)“專(zhuān)利惡霸”的橫加阻撓和限制，就有可能讓重要技術(shù)發(fā)明人的巨額投入顆粒無(wú)歸。

結(jié)合專(zhuān)利的有效保護(hù)期限、布局和維持成本等因素，通信標(biāo)準(zhǔn)及必要專(zhuān)利的所謂“老舊”恰好說(shuō)明了通信標(biāo)準(zhǔn)制定過(guò)程的艱辛和標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利的彌足珍貴，“專(zhuān)利惡霸”等大公司如果以此為由拒絕支付授權(quán)許可費(fèi)，那么就可能導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利持有人的巨額先期投入血本無(wú)歸，該后果可能會(huì)嚴(yán)重抑制通信產(chǎn)業(yè)重要技術(shù)的創(chuàng)新。

在這個(gè)問(wèn)題上，“專(zhuān)利惡霸”其實(shí)犯下了自相矛盾的錯(cuò)誤，2011年，該公司聯(lián)合微軟、索尼、EMC和愛(ài)立信等公司共耗資45億美元（其中蘋(píng)果出資26億美元）收購(gòu)了北電6000余件專(zhuān)利，其中不乏被蘋(píng)果被稱(chēng)為“老舊”標(biāo)準(zhǔn)的必要專(zhuān)利。另外，谷歌公司也以125億美元收購(gòu)了摩托羅拉專(zhuān)利包及其終端業(yè)務(wù)。

2）標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利質(zhì)量與數(shù)量的問(wèn)題

蘋(píng)果將高通收取的費(fèi)用和其他移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)必要專(zhuān)利持有者收取費(fèi)用的總和進(jìn)行了對(duì)比，其只是將不同必要專(zhuān)利持有人的專(zhuān)利數(shù)量進(jìn)行了簡(jiǎn)單對(duì)比，完全抹殺或埋沒(méi)了高通在某些標(biāo)準(zhǔn)中做出的卓越貢獻(xiàn)。具體理由如下：

所謂的標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利可能魚(yú)目混珠、良莠不齊。目前，標(biāo)準(zhǔn)化組織一般不對(duì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)宣稱(chēng)的必要專(zhuān)利的真實(shí)性、必要性、相關(guān)性和對(duì)應(yīng)性等進(jìn)行審查，比如：歐洲電信標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)（ETSI）只接受電信廠商的專(zhuān)利提報(bào)并對(duì)外公布，并不審查這些專(zhuān)利是否確為標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利，也不進(jìn)行整理。因此不排除有的企業(yè)會(huì)“渾水摸魚(yú)”、“濫竽充數(shù)”，故意申報(bào)和披露一些實(shí)際與該標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議無(wú)關(guān)的專(zhuān)利。

標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利的作用和價(jià)值取決于該專(zhuān)利技術(shù)在具體技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中的實(shí)際作用和貢獻(xiàn)。在3G席卷全球的“老舊”時(shí)代，高通公司因?yàn)槭治?G三大標(biāo)準(zhǔn)都無(wú)法繞開(kāi)的CDMA核心技術(shù)而備受矚目，因此具體語(yǔ)境是在討論3G標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，其他廠商們自稱(chēng)擁有再多的標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利也無(wú)法與高通相提并論。（上篇完）

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作者：陸峰  IPRdaily特約作者

編輯：IPRdaily.cn LoCo

校對(duì)：IPRdaily.cn 縱橫君

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