「企業(yè)專利布局、運營及337調(diào)查應(yīng)對的」實戰(zhàn)經(jīng)驗

來源：IPRdaily中文網(wǎng)（IPRdaily.cn）

5月24日，由PatSnap智慧芽、北京路浩聯(lián)合主辦，IPRdaily作為獨家媒體支持的智慧工場北京站在世紀金源大飯店完美收官。從杭州到北京，智慧工場嘉賓陣容和規(guī)模都實現(xiàn)大升級！

本次智慧工場頭腦風(fēng)暴會以“IP力覺醒，讓改變從這里開始”為主題，來自北方華創(chuàng)、滴滴、小米、中糧、昊華、樂視、怡和嘉業(yè)等知名企業(yè)珍寶級IP人，圍繞專利布局、專利運營、337調(diào)查及糾紛應(yīng)對三大內(nèi)容板塊進行了分享和討論，近百位企業(yè)IP、研發(fā)負責(zé)人參與了這場IP頭腦風(fēng)暴盛會，還有不少嘉賓從蘇州、唐山、山東、內(nèi)蒙古趕來，拖著行李下了飛機出了火車站直奔現(xiàn)場……

（現(xiàn)場座無虛席）

如此火爆，大家是不是和小編一樣好奇，到底這是一場什么樣的智慧工場？

現(xiàn)在就讓我們一起來看看這場讓大家贊不絕口的IP“百家爭鳴”會里，到底都發(fā)生了些啥？

第一部分

名企大咖實戰(zhàn)經(jīng)驗分享

主題一、如何通過專利布局助力國內(nèi)外市場開拓？

該板塊的3位分享嘉賓分別來國內(nèi)領(lǐng)先的半導(dǎo)體代表企業(yè)北方華創(chuàng)，移動互聯(lián)翹楚滴滴出行和小米。他們基于個人豐富從業(yè)經(jīng)歷和所在企業(yè)專利布局經(jīng)驗，從不同角度見解對企業(yè)專利布局進行了討論。

議題1.    北方華創(chuàng)宋巧麗：半導(dǎo)體行業(yè)專利布局中的排兵布陣

（宋巧麗 | 北方華創(chuàng)知識產(chǎn)權(quán)部部長）

北方華創(chuàng)知識產(chǎn)權(quán)部部長宋巧麗認為專利布局等同于中國兵法中的排兵布陣。那么怎樣“布陣”和“排兵”才能用好每一件專利？

宋部長結(jié)合自身經(jīng)驗對半導(dǎo)體行業(yè)的專利布局總結(jié)三點：

①半導(dǎo)體設(shè)計企業(yè)應(yīng)持續(xù)加強專利前瞻布局，重視專利質(zhì)量；

②企業(yè)應(yīng)該在特殊工藝專利和先進工藝專利方面進行深度挖掘；

③半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈長，客戶和供應(yīng)商交叉情況多，因此在知識產(chǎn)權(quán)保護方面除了專利的布局規(guī)劃外也要特別重視商業(yè)秘密的保護。

議題2、滴滴出行陳培：互聯(lián)網(wǎng)公司的專利布局：“唯快不破”

（陳培 | 滴滴出行知識產(chǎn)權(quán)總監(jiān)）

不同于半導(dǎo)體或者實際產(chǎn)品制造商存在延長伸長的情況，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)非常期望能盡快授權(quán)，甚至?xí)罅渴褂眉铀偕暾?，滴滴出行知識產(chǎn)權(quán)法務(wù)總監(jiān)陳培博士也透露個人申請授權(quán)最快記錄是5個月（小編畫外音：歡迎小伙伴們評論區(qū)留言PK show出自己的個人記錄）。

對比1963年-2015年累計持有美國授權(quán)專利量最多的10家企業(yè)，中國企業(yè)全部專利授權(quán)量都不如排名第七的日立多，但專利布局是否取決于專利的數(shù)量多少呢？陳博士用“一夫當(dāng)關(guān)與地雷陣的辯證關(guān)系距離”說明專利既要有質(zhì)也要有量。并且只有整體布局質(zhì)量和具體專利質(zhì)量都很好的情況下才能保證專利布局質(zhì)量。陳博士還詳細介紹蘋果的多點觸摸屏專利布局案例，說明如何用一個申請引發(fā)雷群搶占他人的布局空間。

 議題3.    小米劉超：“后來者”后來居上的專利策略

（劉超 | 小米MIUI業(yè)務(wù)線專利負責(zé)人）

劉超分享了小米從初創(chuàng)到穩(wěn)定發(fā)展階段全過程，小米是如何不斷調(diào)整專利策略根據(jù)企業(yè)實際和整個環(huán)境不斷更新升級，積極制定發(fā)展各階段對應(yīng)的專利策略。從初創(chuàng)時的突破重重難關(guān)積極布局到積極應(yīng)訴應(yīng)對專利許可。劉總結(jié)合自身經(jīng)驗，分享了市場趨于飽和競爭激烈之時，小米如何加快專利授權(quán)速度，不斷探索創(chuàng)新模式來進行專利許可，持續(xù)的專利收購，并參與各類標準的制定，不斷儲備專利彈藥，同時居安思危注重細節(jié)，使公司的發(fā)展和專利布局都進入了穩(wěn)定發(fā)展階段。

小結(jié)：從三位老師的分享中我們也能看出沒有一勞永逸的專利布局策略，這是個動態(tài)調(diào)整的過程也是個非常需要前瞻視角和全面整體考量的戰(zhàn)略性選擇，才能為企業(yè)征戰(zhàn)國內(nèi)外市場保駕護航。

精美茶歇過后，下半場專利運營和訴訟板塊的分享和開放交流將現(xiàn)場氣氛推向了高潮。

主題二、大時代下知識產(chǎn)權(quán)的運營之道

隨著15年國家層面知產(chǎn)運營相關(guān)政策的發(fā)布，知產(chǎn)運營無疑是當(dāng)下最火的一個詞。

議題4.    中糧集團白志昀：大開腦洞之知識產(chǎn)權(quán)運營雜談

（白志昀 | 中糧集團知識產(chǎn)權(quán)負責(zé)人）

中糧集團的白志昀老師現(xiàn)場大開腦洞，用大熱的網(wǎng)文IP運營來類比專利運營。現(xiàn)場給出了專利運營的15字箴言“順時機，附熱點，固優(yōu)勢，準定位，重推廣”，還對專利運營的未來趨勢發(fā)展給出了大膽預(yù)測和判斷：

①對于企業(yè)IPers來說，知識產(chǎn)權(quán)運營其實更應(yīng)該是一種意識或是一種工作態(tài)度，應(yīng)浸潤于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)全流程中

②專利運營的主角在未來很長一段時期內(nèi)都會是NPE

③中國將會是下一個專利交易/運營的重要市場，也將會是NPE關(guān)注的戰(zhàn)場

④央企成立知識產(chǎn)權(quán)運營公司是大勢所趨

⑤現(xiàn)在是資本大規(guī)模進入國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)運營市場的最佳時機

議題5.    昊華化工集團賀志鵬：失敗是成功之母-看昊華的專利運營之路

（賀志鵬 | 中國昊華化工集團股份有限公司）

昊華化工集團的國企背景讓賀志鵬老師的分享特別樸實動人，賀老師說：我是給大家分享我們的失敗經(jīng)驗，讓大家可以少走彎路。他講到專利運營要實現(xiàn)價值最大化，首先眼光要高，從專利質(zhì)量方面最好對所在行業(yè)有較大推動作用，專利有價值，才容易實現(xiàn)較高商業(yè)價值。還有專利運營組合問題，既應(yīng)該包括不同專利的組合，也應(yīng)該不同商業(yè)模式的組合，組合才能產(chǎn)生更高價值。

賀總現(xiàn)場以他最喜歡的一句話和大家共勉，他說：專利運營要想成功，最重要的的對相關(guān)技術(shù)的產(chǎn)生背景、發(fā)展脈絡(luò)以及發(fā)展方向有著清晰的認識。只有對技術(shù)有充分的認識，才能真正發(fā)現(xiàn)專利或?qū)＠M合中蘊含的價值。

議題6.    樂視章毅：互聯(lián)網(wǎng)下半場：商業(yè)方法保護與互聯(lián)網(wǎng)

（章毅 | 樂視質(zhì)量運營總監(jiān)）

樂視質(zhì)量運營總監(jiān)章毅與大家分享了商業(yè)方法保護與互聯(lián)網(wǎng)，從商業(yè)方法保護2.0的進入到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟與知識產(chǎn)權(quán)的連接，再到企業(yè)專利管理實踐，章總用樂視公司形象生動的案例，和大家分享互動。

章總就樂視的商業(yè)方法類專利管理總結(jié)了4點實戰(zhàn)經(jīng)驗：

①以行業(yè)利益為先，推動立法；

②拓展?jié)撛谏暾垖ο蠹胺较颍?br/>

③洞察行業(yè)先機，提前專利布局；

④緊跟公司業(yè)務(wù)，分級分類專利包管理。

主題三、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)糾紛和337調(diào)查的應(yīng)對策略

近年來，我國已成為美國337調(diào)查的主要對象，嚴重影響了我國企業(yè)的產(chǎn)品出口貿(mào)易和海外市場拓展。這個環(huán)節(jié)我們邀請了在337調(diào)查應(yīng)對方面有著傲人戰(zhàn)績的怡和嘉業(yè)杜老師，對337調(diào)查應(yīng)對做了一場“教科書＋實戰(zhàn)指南”級的精彩分享。

議題7.    怡和嘉業(yè)杜祎程：337，經(jīng)歷過才更懂得

（杜祎程 | 北京怡和嘉業(yè)醫(yī)療科技股份有限公司）

怡和嘉業(yè)杜老師將他在337調(diào)查中的勝訴經(jīng)驗，從337調(diào)查基本程序、企業(yè)應(yīng)訴的考量和準備、海關(guān)程序和規(guī)避設(shè)計等幾個方面和與會的各位IP負責(zé)人展開分享，將復(fù)雜繁瑣的337調(diào)查，整體策略到細節(jié)都做了翔實細致的分析。

杜老師用前車之鑒告訴大家，碰到此類事件，一定要加強應(yīng)訴準備并進行多方面的思考，做好內(nèi)外部的團隊建立，要利用最好的專利分析工具，比如智慧芽全球?qū)＠麛?shù)據(jù)庫對在先文獻進行徹底查找，不到最后一刻絕不放棄。

（小編溫馨提示：智慧芽全球檢所分析數(shù)據(jù)是基于專利大數(shù)據(jù)的一站式情報平臺，涵蓋100多個國家和地區(qū)的摘要數(shù)據(jù)和60多個國家地區(qū)的法律狀態(tài)信息，可以幫助企業(yè)在遭遇訴訟時快速確立應(yīng)對對策，并高效完成證據(jù)收集作為發(fā)起無效憑據(jù)、摸清涉案專利的相關(guān)專利法律信息、訴訟歷史和判例等）

（王朋飛|路浩聯(lián)盟）

最后，本次活動的聯(lián)合主辦路浩知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟副總裁王朋飛做了總結(jié)陳詞對各位分享嘉賓的分享發(fā)表了自己的獨到見解。

(滿滿都是干貨，嘉賓們認真聆聽記錄)

第二部分

互動交流，暢所欲言

參與作為智慧工場頭腦風(fēng)暴會的特色之一，所有討論話題都圍繞參會人員事先提交的“關(guān)心問題”；且在每個話題后都預(yù)留了討論互動時間。

第三部分

開放共享，持續(xù)創(chuàng)新

智慧工場的完美呈現(xiàn)，離不開工作人員對每一個細節(jié)的專業(yè)打磨，和VPA（Volunteers of PatSnap Activities智慧芽線下活動志愿者團隊）的無私奉獻。我們懷著一顆匠人之心，希望將她打造成企業(yè)IP和研發(fā)人專屬的交流平臺，加速IP力量的覺醒和爆發(fā)。與此同時，我們也愿意將智慧工場開放給更多熱愛學(xué)習(xí)、渴望成長的IP人，歡迎更多志同道合的小伙伴與智慧芽一起，共同為打造行業(yè)精品活動出謀劃策、分享創(chuàng)意。［感謝來自鐵科院和科學(xué)技術(shù)信息研究所的VPA王蕾和潘雪麗，筆芯~］

【最后還想說】智慧工場北京站剛落下帷幕，連續(xù)加班1周的小編也迎來了“天黑請閉眼”。燃鵝，敬業(yè)努力掙開眼的小編，還是想問問各位小伙伴，大家希望智慧工場活動下一站去哪里？討論哪些議題？希望在下方留言區(qū)召喚小編哦～

關(guān)于本次活動詳細的干貨內(nèi)容，近期將持續(xù)在“智慧說”專欄呈現(xiàn)，大家記得關(guān)注哦。

申請試用二維碼

來源：IPRdaily中文網(wǎng)（IPRdaily.cn）

編輯：IPRdaily 趙珍  /   校對：IPRdaily   縱橫君

「關(guān)于IPRdaily」

IPRdaily成立于2014年，是全球影響力的知識產(chǎn)權(quán)媒體+產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺，致力于連接全球知識產(chǎn)權(quán)人，用戶匯聚了中國、美國、德國、俄羅斯、以色列、澳大利亞、新加坡、日本、韓國等15個國家和地區(qū)的高科技公司、成長型科技企業(yè)IP高管、研發(fā)人員、法務(wù)、政府機構(gòu)、律所、事務(wù)所、科研院校等全球近50多萬產(chǎn)業(yè)用戶（國內(nèi)25萬+海外30萬）；同時擁有近百萬條高質(zhì)量的技術(shù)資源+專利資源，通過媒體構(gòu)建全球知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)信息第一入口。2016年獲啟賦資本領(lǐng)投和天使匯跟投的Pre-A輪融資。

（英文官網(wǎng)：iprdaily.com  中文官網(wǎng)：iprdaily.cn） 

“投稿”請投郵箱“iprdaily@163.com”

本文來自IPRdaily.cn 中文網(wǎng)并經(jīng)IPRdaily.cn中文網(wǎng)編輯。轉(zhuǎn)載此文章須經(jīng)權(quán)利人同意，并附上出處與作者信息。文章不代表IPRdaily.cn立場，如若轉(zhuǎn)載，請注明出處：“http://islanderfriend.com/”