原標題:聚焦蕭山商標第一案 使用20年的商標 “襪業(yè)龍頭”差點丟了
埋頭苦干的實業(yè)企業(yè),在從無到有、從小到大的轉(zhuǎn)型升級過程中,對以商標為代表的無形資產(chǎn)不重視,由此遭他人“背后”襲擊,陷自身于被動境地。這窘境既來于自我意識和管理的疏忽,也來自有人鉆市場空子,以此牟利。
回首這5年商標維權(quán)之路,健盛集團相關(guān)負責人至今仍心有余悸:“這5年,著實給企業(yè)上了沉重的一課,但慶幸的是,結(jié)局令人滿意?!?br/>
讓這名負責人有這番感慨的緣由是,5年前,該公司已經(jīng)使用20年之久的“健盛”字號,被人捷足先登,搶先注冊,“健盛”商標幾乎易主。而隨著國家工商行政管理總局商標評審委員會一紙裁定書的下發(fā),宣告健盛集團提起注冊商標無效宣告申請理由部分成立。這意味著,健盛歷經(jīng)近5年的商標維權(quán)畫上句號。
“這不是個案,但絕對是近年來蕭山企業(yè)商標維權(quán)時間跨度最長、難度最大、最具代表性的案例,稱得上蕭山商標第一案?!眳^(qū)市場監(jiān)管局負責人認為,健盛集團的案例反映出蕭山企業(yè),尤其是制造業(yè)企業(yè),由于品牌意識不強而導致糾紛,突顯的是一個共性問題。
商標被搶注
作為一家專業(yè)從事棉襪研發(fā)、設(shè)計、制造和服務(wù)的出口代加工型企業(yè),創(chuàng)立于1994年的健盛集團,從一家小工廠發(fā)展成為如今全球較大的棉襪生產(chǎn)企業(yè)之一,并為如阿迪達斯、優(yōu)衣庫、無印良品等知名企業(yè)提供代加工服務(wù)。
如同很多實體企業(yè)一樣,這一路走來,健盛集團實屬不易,但這一次陷入商標之爭當中,也是始料不及、毫無防范之事。
根據(jù)健盛集團此前公告,公司成立之初,在工商局核準登記時,經(jīng)營范圍主要是“襪子”,產(chǎn)品叫“健盛”牌,曾被評為“消費者信得過品牌”。換言之,“健盛”字號,在發(fā)生爭議之前,健盛集團已使用 20 年之久。
企業(yè)負責人表示,作為以出口為主的制造型企業(yè),健盛深耕技術(shù)與產(chǎn)品,雖然獨創(chuàng)并一直沿用“健盛”商號多年,但沒有及時對“健盛”中文商標注冊,以此讓人有可乘之機,這確實也是企業(yè)在商標保護上的疏忽之處。
資料顯示,商號是商事主體在經(jīng)營服務(wù)活動中用于區(qū)別其他商事主體的特定名稱,是商事主體人格化、特定化的表現(xiàn)形式;商標則是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中使用的,用以識別商品或者服務(wù)來源的標志。
簡單來說,商號是區(qū)分企業(yè)之間的標識,商標是區(qū)分不同產(chǎn)品和服務(wù)來源的標志。這兩個詞并不是同一個概念。
當健盛集團開始在內(nèi)銷市場進行戰(zhàn)略布局和規(guī)范性運作,再度重新審視商標價值時,卻驚訝地發(fā)現(xiàn)“為時已晚”。
2013年,健盛集團計劃申請注冊“健盛”商標。在注冊前需要先查詢是否已被注冊,但在這一過程中卻發(fā)現(xiàn)一個叫王俊林的自然人已經(jīng)早企業(yè)幾個月申請注冊“健盛”商標。得知此事后,盡管企業(yè)立即提出異議,但還是被王俊林注冊成功。
由此,健盛集團歷時5年的商標維權(quán)路拉開序幕。
二次申述暫獲“勝”
由于王俊林提前申請注冊,導致健盛集團一時陷入商標“侵權(quán)”漩渦之中。對此,健盛集團覺得很冤、很委屈,更不甘心。
2014年2月,健盛集團第一次向國家工商總局商標局提出異議申請,但因健盛提供的材料不充分等問題,申請被駁回,最終自然人王俊林成功獲得“健盛”25類商標的“襪”專用權(quán)。
2016年7月,健盛集團以多條證據(jù),尤其以侵犯公司在先商號權(quán)為由,再次向解決商標爭議糾紛的國家工商總局商評委提起申述,申請希望商標評審委員會對王俊林獲得的第25類(襪)“健盛”商標進行無效宣告。
根據(jù)商標法第三十二條規(guī)定:“申請商標注冊不得損害他人現(xiàn)有的在先權(quán)利,也不得以不正當手段搶先注冊他人已經(jīng)使用并有一定影響的商標”。健盛集團認為,公司從成立之初到現(xiàn)在一直對“健盛襪業(yè)”“健盛集團”進行持續(xù)使用,自然人王俊林是對健盛集團在先權(quán)利(在先字號權(quán)、在先先用權(quán))的嚴重侵犯。
去年6月,商標評審委員會通過多方了解情況后,裁定該商標無效。而在此前,健盛集團也向商標局提出“健盛”25類商標(包括“襪”)新的注冊申請,目前還在等待核準中。
在商評委最終給出的裁定書中裁定,爭議商標的注冊構(gòu)成對申請人在先商號權(quán)的損害,理由有兩點。一是申請人或其關(guān)聯(lián)公司在爭議商標注冊之日前,將“健盛”商號用在與爭議商標指定使用的“襪”等相同或類似商品上已在中國大陸市場范圍內(nèi)經(jīng)廣泛宣傳和使用,具有了一定的知名度和影響力;二是申請人早在1994年開始連續(xù)使用,被申請人與申請人均為江浙一帶,理應(yīng)知曉申請人商號。
吃一塹長一智
這一事件給健盛敲響了警鐘,“得到了教訓”。
健盛集團負責人表示,由于長期從事出口代加工業(yè)務(wù),商標均以LOGO或英文、拼音形式存在,如“Jian Sheng”商標注冊于1996年。健盛集團相關(guān)負責人也表示,95%以上的外銷占比讓公司發(fā)展獲得了優(yōu)勢和特色,但也在一定程度上形成了國內(nèi)市場商標和品牌建設(shè)上的短板。
改變正在悄然發(fā)生。就在“健盛”商標之爭期間,健盛因在申請注冊“健盛”商標時,發(fā)現(xiàn)福建有家企業(yè)已經(jīng)注冊了“建盛”這個類似商標。為確保完成“健盛”商標注冊,公司決定與擁有“建盛”商標的福建某企業(yè)協(xié)商商標轉(zhuǎn)讓事宜。2014年5月,商標局核準健盛集團關(guān)于商標“建盛”的轉(zhuǎn)讓申請。
以這場商標維權(quán)的勝利為契機,目前健盛正積極筑造商標保護與維權(quán)的屏障,已與知名商標事務(wù)所、律師事務(wù)所及知識產(chǎn)權(quán)顧問建立合作關(guān)系,也加強了與政府相關(guān)職能部門的溝通。“今后,集團將以法律和政策為導向,更好地用好‘健盛’商標,提升品牌價值,助力公司進一步發(fā)展壯大。”健盛集團負責人說。
商標不是小事
高速發(fā)展的襪業(yè)龍頭健盛為何會遭遇商標“被搶注”?盡管健盛的商標爭奪案暫時告一段落,但引出的話題讓人深思。
事實上,深耕細分行業(yè)的小企業(yè),憑借機遇與實力,可陡然發(fā)展成為“隱形冠軍”,這是可喜之事,然而當聚光燈打亮,長期被忽略的無形資產(chǎn)顯然成為了眾矢之的,商標問題便由此始料未及地被推到風口浪尖。比如,某老牌蕭企也吃過商標未及時注冊和有效保護之苦。
而這其中更深層次暴露的問題是,埋頭苦干的實業(yè)企業(yè),在從無到有、從小到大的轉(zhuǎn)型升級過程中,對以商標為代表的無形資產(chǎn)不重視,由此遭他人“背后”襲擊,陷自身于被動境地。這窘境既來于自我意識和管理的疏忽,也來自有人鉆市場空子,以此牟利。
資料顯示,2017年全區(qū)新增國內(nèi)注冊商標3256件,累計全區(qū)國內(nèi)商標注冊量3.1萬件。商標之于企業(yè)的價值將愈發(fā)凸顯。在國內(nèi)市場,企業(yè)可憑借某個知名商標“橫走天下”,立足行業(yè),獲得融資,甚至控制整個行業(yè)的話語權(quán)。
顯然,商標之爭讓健盛更加重視對商標的利用和保護,這也應(yīng)成為蕭山企業(yè)引以為鑒之處。
來源:蕭山網(wǎng)-蕭山日報
記者:王慧青
編輯:IPRdaily趙珍 校對:IPRdaily縱橫君
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