的科技
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來源:IPRdaily中文網(wǎng)(IPRdaily.cn)
作者:IPRdaily 李夢
原標(biāo)題:專訪美的集團(tuán)知識產(chǎn)權(quán)總監(jiān) 孫明巖
美的是一家消費(fèi)電器、暖通空調(diào)、機(jī)器人與自動化系統(tǒng)、智能供應(yīng)鏈(物流)的科技集團(tuán),提供多元化的產(chǎn)品種類與服務(wù),包括以廚房家電、冰箱、洗衣機(jī)、及各類小家電為核心的消費(fèi)電器業(yè)務(wù);以家用空調(diào)、中央空調(diào)、供暖及通風(fēng)系統(tǒng)為核心的暖通空調(diào)業(yè)務(wù);以庫卡集團(tuán)、美的機(jī)器人公司等為核心的機(jī)器人及自動化系統(tǒng)業(yè)務(wù);以安得智聯(lián)為智能供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)集成解決方案的服務(wù)平臺。
2018《財(cái)富》世界 500 強(qiáng)榜單,美的集團(tuán)排名第 323 位,排名上升 127 位,《財(cái)富》中國 500 強(qiáng)榜單,美的集團(tuán)排名第 32 位,位列中國家電行業(yè)第一名;《福布斯全球上市公司 2,000 強(qiáng)》榜單,美的位列 245名,大幅提升 90 位;據(jù)“BrandZ?2018 最具價值中國品牌 100 強(qiáng)”排行榜,美的在眾多品牌中排行第 26位,品牌價值上漲 40%,領(lǐng)先國內(nèi)科技家電品牌;據(jù)英國品牌評估機(jī)構(gòu) Brand Finance 發(fā)布的全球價值品牌 500 榜單,美的位列 244 名, “全球 100 個最有價值的科技品牌榜”,美的位列第 41 位,領(lǐng)先國內(nèi)同行業(yè)其他品牌。第二個“中國品牌日”,美的入選人民日報(bào)評選的“最受歡迎中國品牌榜” 。
近日科睿唯安發(fā)布的《2018年中國大陸創(chuàng)新企業(yè)百強(qiáng)》報(bào)告【1】,美的連續(xù)三年上榜。IPRdaily記者有幸走訪美的集團(tuán)本部,采訪到了美的集團(tuán)知識產(chǎn)權(quán)總監(jiān)孫明巖先生。
Q:IPRdaily:當(dāng)初是為什么選擇知識產(chǎn)權(quán)這條道路呢?
A:孫明巖:可以說是陰差陽錯。研究生畢業(yè)時想尋找一份能結(jié)合自身優(yōu)勢、有一定門檻、屬朝陽行業(yè)的工作。經(jīng)朋友推薦,了解后覺得符合自己的要求,就進(jìn)入了知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)。迄今已經(jīng)15年了,一直未離開。
Q:IPRdaily:什么機(jī)緣巧合讓您加入了美的集團(tuán)?
A:孫明巖:2016年底,自己在外企工作多年后,想尋求更大挑戰(zhàn),目標(biāo)是成功的國內(nèi)企業(yè)平臺。一直關(guān)注美的,在幾次接觸后,覺得美的文化、團(tuán)隊(duì)、平臺很對自己胃口,雙方基本是一拍即合?,F(xiàn)在回過頭來看,感覺很幸運(yùn),很滿意自己的選擇。
Q:IPRdaily:在加入美的之前,您是否在其他領(lǐng)域還有經(jīng)驗(yàn)?而這些經(jīng)驗(yàn),為您在美的的工作,提供了什么幫助?
A:孫明巖:加入美的前,自己的職業(yè)生涯基本可分為兩大段,最初6年在律所的律師經(jīng)歷以及之后8年公司法務(wù)經(jīng)歷。不同的知產(chǎn)從業(yè)經(jīng)歷可以讓我有機(jī)會從不同視角去審視知識產(chǎn)權(quán),充分了解IP完整價值鏈的各個環(huán)節(jié)。其中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)都轉(zhuǎn)化成了營養(yǎng),助力我現(xiàn)在的工作。在中國,知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)快速發(fā)展,持續(xù)的學(xué)習(xí)和研究能力是一個從業(yè)人員的必備要求。
Q:IPRdaily:美的集團(tuán)的知識產(chǎn)權(quán)部門的架構(gòu)是如何的,除了總部和研究院還有哪些主體或部門在管理?
A:孫明巖:美的集團(tuán)知識產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊(duì)是按集團(tuán)+事業(yè)部的兩級架構(gòu)設(shè)置的,集團(tuán)知產(chǎn)團(tuán)隊(duì)隸屬集團(tuán)法務(wù)部,對整個集團(tuán)知產(chǎn)工作進(jìn)行專業(yè)管理,事業(yè)部知產(chǎn)團(tuán)隊(duì)則更貼近業(yè)務(wù)。美的知產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的這種跨部門設(shè)置,有力連接了知產(chǎn)工作的前端與后端,實(shí)現(xiàn)了知產(chǎn)價值鏈的全拉同,讓知產(chǎn)工作能快速反應(yīng)業(yè)務(wù)需求。
Q:IPRdaily:美的的知識產(chǎn)權(quán)部門如何和集團(tuán)內(nèi)部其他部門協(xié)同?
A:孫明巖:美的上至CEO下至每名員工,都非常重視知識產(chǎn)權(quán)工作。在美的,知識產(chǎn)權(quán)工作不局限在知識產(chǎn)權(quán)部門,而是貫穿整個經(jīng)營主業(yè),幾乎涉及每個部門。如遇到知產(chǎn)糾紛,會根據(jù)內(nèi)部規(guī)則確定案件等級,成立跨部門專案小組,負(fù)責(zé)案件處理。在美的,幾乎所有的知產(chǎn)工作都是跨部門協(xié)同作戰(zhàn)的,當(dāng)然這可能要?dú)w因于知產(chǎn)工作本就來源于不同的業(yè)務(wù)需求。
Q:IPRdaily:過去5年,美的的專利情況如何?變化趨勢是什么樣的?
A:孫明巖:過去5年,伴隨著美的研發(fā)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,美的也戰(zhàn)略性地加快了專利資產(chǎn)的累計(jì)。截止目前,美的全球?qū)@暾埑^66000項(xiàng),授權(quán)專利超過38000項(xiàng),PCT申請量超過2000項(xiàng)。前幾年美的專利申請?jiān)龇捎^,經(jīng)過幾年積累美的集團(tuán)專利資產(chǎn)總量已超過90000項(xiàng),與全球頂尖的科技公司屬于同一數(shù)量級。從今年開始,整個團(tuán)隊(duì)的工作重心已經(jīng)從補(bǔ)數(shù)量短板轉(zhuǎn)到了提升專利質(zhì)量與價值上來。這也與國家知識產(chǎn)權(quán)局近期提出的高價值專利導(dǎo)向不謀而合。
Q:IPRdaily:PCT專利成本很高,那我們內(nèi)部是如何決定哪些專利是需要申請PCT的呢?公司內(nèi)部在PCT申請方面,更多的是哪個部門起決定性因素?
A:孫明巖:在美的,所有的專利申請都需經(jīng)過專利評審委員會的評審,我們有統(tǒng)一的專利提案評審標(biāo)準(zhǔn)及由研發(fā)、企劃、市場及專利律師組成的專利評審委員會。在開展PCT專利評審時,各個評審角色從各自角度出發(fā)進(jìn)行評價,綜合打分確定一件專利是否要提交PCT申請??紤]的維度包括技術(shù)高度、市場環(huán)境、競爭對手等因素。
Q:IPRdaily:每年美的在創(chuàng)新研發(fā)方面投入多少資金?用于知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的占比有多少?
A:孫明巖:隨著美的確立“產(chǎn)品領(lǐng)先”戰(zhàn)略,美的一直在加大研發(fā)方面的投入。以2017年為例,美的研發(fā)投入超過80億元,研發(fā)人員超過1萬人。美的知產(chǎn)工作的一個戰(zhàn)略目標(biāo)就是保護(hù)自有創(chuàng)新,建立競爭優(yōu)勢。在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)費(fèi)用方面,美的不設(shè)上限,增長比例也會保持與研發(fā)投入同步。隨著美的愈發(fā)重視技術(shù)創(chuàng)新,持續(xù)加大研發(fā)投入,未來我們在知識產(chǎn)權(quán)方面的投入也會繼續(xù)加大。
Q:IPRdaily:美的對于創(chuàng)新有什么鼓勵措施?
A:孫明巖:美的堅(jiān)持“科技盡善,生活盡美”的企業(yè)愿景,以“聯(lián)動人與萬物,啟迪美的世界”為企業(yè)使命,努力用科技改變世界。美的的三大戰(zhàn)略主軸中產(chǎn)品領(lǐng)先是首要戰(zhàn)略,也是美的過去和未來的核心戰(zhàn)略。圍繞產(chǎn)品領(lǐng)先戰(zhàn)略,美的在技術(shù)創(chuàng)新方面保證大投入的同時,也對科技人員的激勵進(jìn)行了傾斜。例如科技人員可以享受額外的車輛補(bǔ)貼、購房補(bǔ)貼。除此之外,為了鼓勵創(chuàng)新,營造創(chuàng)新的文化氛圍,美的設(shè)立了科技月,通過評選科技明顯、創(chuàng)新項(xiàng)目等對創(chuàng)新工作進(jìn)行激勵。距今已連續(xù)舉辦23屆,通過科技月累計(jì)發(fā)放創(chuàng)新激勵數(shù)億元。
Q:IPRdaily:美的近幾年的重要創(chuàng)新有哪些。
A:孫明巖:隨著美的過去幾年持續(xù)的研發(fā)投入,目前美的創(chuàng)新成果也漸成井噴態(tài)勢。美的產(chǎn)品線眾多,持續(xù)創(chuàng)新投入成功實(shí)現(xiàn)了在多類產(chǎn)品上同時推出行業(yè)領(lǐng)先技術(shù),例如美的全球首發(fā)了空調(diào)無風(fēng)感技術(shù)、洗衣機(jī)水魔方水流技術(shù)、冰箱微晶一周鮮技術(shù)、油煙機(jī)蒸汽洗技術(shù)等等。過去幾年美的也在智能家居、大數(shù)據(jù)、AI、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、機(jī)器人等前沿領(lǐng)域持續(xù)投入資源,并不斷有成果產(chǎn)出。
Q:IPRdaily:我們注意到美的這兩年除了在傳統(tǒng)白色家電和廚衛(wèi)產(chǎn)品以外,還在智能家居方面做了很多的布局和拓展,請問是有什么考量?相關(guān)的專利布局是否同步進(jìn)行的?有哪些具體的規(guī)劃工作?
A:孫明巖:未來的社會是萬物互聯(lián)的社會, 作為對傳統(tǒng)家電的技術(shù)升級,智慧家居是未來的消費(fèi)趨勢。美的早在2014年就成立了智慧家居研究院,搭建統(tǒng)一的M-Smart智慧家居平臺,2018年又進(jìn)一步成立了集團(tuán)IoT公司,負(fù)責(zé)產(chǎn)品智能及數(shù)據(jù)運(yùn)營的協(xié)同及牽引,以軟件驅(qū)動硬件,通過智能場景及用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)、智能連接、大數(shù)據(jù)分析等能力提升美的的智能產(chǎn)品用戶體驗(yàn)及競爭力。在智慧家居相關(guān)技術(shù)開發(fā)的同時,美的知識產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了大量專利分析及布局,在智慧家居領(lǐng)域布局了上千件高質(zhì)量專利,我們針對智能產(chǎn)品和智能技術(shù)都進(jìn)行了相應(yīng)的專利布局,這些專利布局在未來會成為美的智慧家居參與市場競爭的護(hù)城河。
Q:IPRdaily:美的在海外市場的擴(kuò)張近幾年突飛猛進(jìn),也為國內(nèi)的企業(yè)樹立了很好的楷模,那么能分享一下我們美的在海外市場擴(kuò)張的路程中,海外布局策略是怎樣的?
A:孫明巖:美的知識產(chǎn)權(quán)海外布局策略來源于美的在海外的經(jīng)營戰(zhàn)略。我們在推進(jìn)海外專利布局時主要考慮專利技術(shù)生命周期、市場前景以及目標(biāo)國的法律環(huán)境等因素。
Q:IPRdaily:收購庫卡被業(yè)內(nèi)譽(yù)為近幾年中國企業(yè)海外并購尤其是技術(shù)并購的標(biāo)桿性事件,那么在收購庫卡后,不論是技術(shù)合作還是引進(jìn)吸收等多個方面都會面臨知識產(chǎn)權(quán)的許可和共同申請等方面的問題,請問現(xiàn)在都是如何處理的?請舉一個經(jīng)典的例子分享一下。
A:孫明巖:收購庫卡是美的前些年提出的“雙智戰(zhàn)略”中智能制造的重要一環(huán)。目前跟庫卡的合作主要是通過設(shè)立合資公司開展。目前已成立的三家美的庫卡合資公司主要涉及工業(yè)機(jī)器人、醫(yī)療、倉儲自動化三大領(lǐng)域。雙方于2018年在順德科技園啟動新建生產(chǎn)基地工作,進(jìn)行工業(yè)自動化新產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)。未來知識產(chǎn)權(quán)也將通過合資公司進(jìn)行布局。
Q:IPRdaily:人才方面,尤其是研發(fā)部門和知識產(chǎn)權(quán)部門,是自主培養(yǎng)還是人員引進(jìn)機(jī)制?
A:孫明巖:美的具有尊重人才的文化傳統(tǒng)。美的集團(tuán)創(chuàng)始人何享健先生有過一句名言:寧可放棄一百萬的生意,也不能錯過一個對公司有用的人才。這是美的人才觀的最貼切的體現(xiàn)。過去很長一段時間,美的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和知識產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊(duì)主要依靠內(nèi)部培養(yǎng)來解決人才問題。近些年隨著美的全球化步入深水區(qū),我們需要更多具有全球化視野的人才,因此逐步加大了外部高端人才引入力度。逐漸形成了內(nèi)部培養(yǎng)為主,外部引入為輔的人才格局。
Q:IPRdaily:2019年我們的目標(biāo)是什么?
A:孫明巖:未來美的將繼續(xù)圍繞“產(chǎn)品領(lǐng)先,效率驅(qū)動,全球經(jīng)營”的戰(zhàn)略主軸,持續(xù)加大研發(fā)投入,用科技改變生活。美的知識產(chǎn)權(quán)工作也將圍繞以上目標(biāo),為美的全球化保駕護(hù)航,為構(gòu)建企業(yè)核心競爭力添磚加瓦。
注釋:
【1】 科睿唯安發(fā)布的《2018年中國大陸創(chuàng)新企業(yè)百強(qiáng)》報(bào)告,這是科睿唯安連續(xù)第三年發(fā)布該報(bào)告,報(bào)告基于對企業(yè)發(fā)明總量、發(fā)明授權(quán)率、全球化和影響力四個指標(biāo)的全面分析,計(jì)算整合四個指標(biāo)的綜合得分,遴選出中國大陸范圍內(nèi)最具創(chuàng)新實(shí)力的100家企業(yè)。
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編輯:IPRdaily趙珍 校對:IPRdaily縱橫君
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