全球體育贊助支出達(dá)350億英鎊！但版權(quán)所有者還是錯過了100多個億

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原標(biāo)題：全球體育贊助支出達(dá)350億英鎊，但版權(quán)所有者還是錯過了100多個億

體育營銷機(jī)構(gòu)Two Circles最近發(fā)布的報(bào)告顯示，2019年全球體育贊助支出預(yù)計(jì)增長4%，達(dá)到350億英鎊（約合460億美元）。

盡管如此，以聯(lián)賽、俱樂部和錦標(biāo)賽官方為首的版權(quán)所有者們，并未充分發(fā)掘贊助市場潛力。據(jù)Two Circles統(tǒng)計(jì)，2019年體育版權(quán)方理想的贊助價(jià)值為490億英鎊，這意味著版權(quán)所有者錯失了140億英鎊額外收益。

Two Circles報(bào)告指出，自2014年以來，平均每年流失的贊助收益達(dá)到120億英鎊。2019年則為歷年最高值。

贊助價(jià)值未被最大化，其主要原因在于版權(quán)打包方式過時(shí)，以及部分IP與合作未出售或未公開。Two Circles首席執(zhí)行官加雷思·鮑爾奇（Gareth Balch）指出，大多版權(quán)方仍采取二十年前的贊助打包與銷售模式，將有線電視作為增加品牌曝光度的主要平臺。

在社交媒體時(shí)代，體育贊助的影響范圍已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過熒屏所及。隨著數(shù)字平臺逐漸成為賽事版權(quán)的有力競爭者，以及體育內(nèi)容受眾對于社交媒體的參與度上升，有線電視占體育贊助的權(quán)重正在下降。而隨著場館科技的發(fā)展，與受眾接觸的新機(jī)遇亦展現(xiàn)在版權(quán)所有者和贊助商面前。

鮑爾奇稱：“全球范圍而言，我們在數(shù)字平臺的娛樂時(shí)長愈發(fā)顯著。與此同時(shí)我們注意到，在品牌對于有效且量化地吸引受眾的需求，以及版權(quán)所有者將數(shù)字資產(chǎn)納入贊助協(xié)議的能力之間，存在著一種斷裂?！?/p>

鮑爾奇認(rèn)為，版權(quán)所有者正在適應(yīng)平臺的轉(zhuǎn)向，而體育贊助市場也將隨之發(fā)生變化。他相信，在認(rèn)識到數(shù)據(jù)與數(shù)字化的力量，并由此提供更契合品牌目標(biāo)的贊助資產(chǎn)后，版權(quán)所有者有望最大化贊助市場的價(jià)值。

Two Circles預(yù)計(jì)，一旦版權(quán)所有者將數(shù)字資產(chǎn)納入贊助協(xié)議，全球體育贊助市場規(guī)模將在2020至2024年間以每年6%的速度增長，在2024年底達(dá)到480億英鎊（約合630億美元）。

此外，Two Circles還發(fā)布了2019年英國體育贊助支出的細(xì)分情況。其中金融服務(wù)占比19%，汽車與航空分別達(dá)到14%和13%，博彩占比12%，酒精和軟飲料分別為9%和7%，其他品類則占29%。

本賽季，英超20家俱樂部中的9家，以及英冠24家俱樂部中的17家與博彩公司簽訂了球衣贊助協(xié)議。

今年四月，英國博彩公司GVC的首席執(zhí)行官肯尼·亞歷山大(Kenny Alexander)呼吁，全面禁止體育廣播期間除賽馬外的電視賭博廣告。這家擁有立博(Ladbrokes)、珊瑚(Coral)和加拉（Gala)等博彩公司的行業(yè)巨頭，此前已終止同部分球隊(duì)的球場邊贊助協(xié)議。

盡管效果尚不顯著，但隨著健康組織、慈善團(tuán)體、博彩委員會等管理方以及部分博彩公司開始致力于對抗問題賭博，英國的體育贊助市場可能會由此受到影響。

來源：界面新聞

記者：汪維喆

編輯：IPRdaily王穎          校對：IPRdaily縱橫君

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