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來源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）
作者：肖振春 茶余泛IP兼法
原標題：致敬華為專利觀
原計劃本文摘錄華為高層關于專利的語錄，特別是任老的講話和采訪、宋博士的幾次演講、丁建新部長的微博內(nèi)容和余大嘴的幾次講話，相關全文我已閱讀和收藏，各位可自行搜集閱讀。
但我覺得那樣不能表達出我對華為和華為專利的敬仰，華為專利必然也是從數(shù)量走向質(zhì)量，專利質(zhì)量階段必然也仍有專利數(shù)量追求，專利質(zhì)量階段并不是要求所有專利質(zhì)量等同，而是天選專利特殊關照，與專利數(shù)量共同成為武器。
專利不是公司宣傳的工具，宣傳的工具是商標，專利是公司戰(zhàn)斗的武器。
這話在美國VS華為中全面體現(xiàn)，華為品牌在全球傳播，華為手機銷量在國內(nèi)大幅增長，而默默支撐這一切的就包括專利。
美國VS華為的原因可能是專利
首先，戰(zhàn)斗的臺面原因是5G，5G是通信技術(shù)，而通信領域的最大特性是標準化，并且是絕對的全球標準化；
其次，標準化的實力象征是專利，多種渠道公布的5G標準必要專利，華為的專利數(shù)量均位列第一；
再次，專利戰(zhàn)斗值來源于專利質(zhì)量，而于華為，專利數(shù)量意味著專利質(zhì)量；
最后，美國發(fā)起了戰(zhàn)斗，但要試玩90天，可華為從未將美國視為對手。
上述推理需要兩個論證
ONE：專利數(shù)量意味著專利質(zhì)量
TWO：專利質(zhì)量與標準必要專利的關聯(lián)性
論證一：專利數(shù)量意味著專利質(zhì)量
該命題，在我國是一個偽命題，但在國際上是一個真命題。華為是國際玩家，獨一檔于我國，創(chuàng)造和被創(chuàng)造了我國在全球?qū)＠螒蛉Φ亩鄠€第一次。
該命題何以在我國是一個偽命題，三個因素：政府機構(gòu)、代理服務機構(gòu)和專利主體。專利主體不需要依賴研發(fā)過程產(chǎn)出專利，代理服務機構(gòu)不需要依賴研發(fā)成果撰寫專利，政府機構(gòu)不需要依賴研發(fā)質(zhì)量統(tǒng)計專利。
專利主體包括兩大類：科研院所和企業(yè)；政府機構(gòu)包括知識產(chǎn)權(quán)局和專利審查機構(gòu)。
對于這個偽命題，我們從未將矛頭對準企業(yè)，因為，企業(yè)，是IPR雇主，是代理服務機構(gòu)的業(yè)績，是政府機構(gòu)的政績，但，這個偽命題的終極矛頭就是企業(yè)。
《沒有與研發(fā)協(xié)作的專利是沒有靈魂的》、《檢索和評審是專利質(zhì)量時代的基操》，專利永遠是研發(fā)的果，脫離研發(fā)談專利都是虛無的。
研發(fā)的果如果有硬核且硬核是種子，可能發(fā)生三種情況：
若種子自毀，則矛頭是企業(yè)；
若種子是他毀，則矛頭可以對準代理服務機構(gòu)或專利審查機構(gòu)；
若種子被搶奪而無犯罪和賠償，則矛頭可以對準知識產(chǎn)權(quán)局。
對于我國的專利狀況，根本問題是研發(fā)，責任主體應當是企業(yè)，但我們的矛頭首先指向政府機構(gòu)，指責亂補助和亂審查；其次指向代理服務機構(gòu)，指責亂接案和亂撰寫。
企業(yè)研發(fā)問題的責任，我們也是歸責于政府，這其實是為企業(yè)推卸責任。
擁有較多的專利數(shù)量也不是一件簡單的事，至少需要有撰寫專利申請文件的人，可能還需要口述方案或使用說明文檔，更可能需要技術(shù)交底書或體系化研發(fā)文檔。
專利數(shù)量要能意味著專利質(zhì)量，不是一個招聘問題，而是一個公司管理問題。管理問題涉及四個方面：
1、每個IPR能力和精力都是有限的
假定IPR具備了專利能力，但其技術(shù)領域能力必定有限，能在一個技術(shù)領域掌握專利現(xiàn)狀和趨勢，這個IPR已然不是一般IPR；IPR只是一個正常員工，精力也是有限的，若要一個IPR涉及多個技術(shù)領域、同時開展多個科研項目的侵權(quán)檢索、申請檢索、專利挖掘、專利規(guī)避、專利布局和專利流程，這個IPR是沒有深度的。
2、IPR是專利質(zhì)量打造者而非決策者
IPR是服務創(chuàng)新和專利，IPR只是一個專利質(zhì)量打造者，IPR應當協(xié)調(diào)資源、構(gòu)建流程體系、輸出標準、給出策略和執(zhí)行定論。
3、專利質(zhì)量體現(xiàn)研發(fā)實力
專利服務研發(fā)，適當引導研發(fā)，研發(fā)實力強并不一定專利質(zhì)量強，但專利質(zhì)量強的研發(fā)實力必定強。研發(fā)實力代表的創(chuàng)新，國家提倡的是創(chuàng)新，科技領域的創(chuàng)新是研發(fā)，研發(fā)是一項了解過去、掌控當下和預測未來的系統(tǒng)性工作。
4、專利質(zhì)量需要一套公司級部門協(xié)作體系
目前很多企業(yè)設立IPR單干體系，專利能做得風生水起，專利申請量有保障；部分企業(yè)設立IPR與研發(fā)協(xié)作體系，專利做得有模有樣，能獲得各種評選和證書，專利具備一定系統(tǒng)性；極少數(shù)公司設立IPR與多部門協(xié)作體系，專利做得高高在上，能到處講專利管理，專利具備分類體系。
論證二：專利質(zhì)量與標準化的關聯(lián)性
專利質(zhì)量是指專利的權(quán)利穩(wěn)定性，專利權(quán)利范圍是另一個方面，涉及到標準化。
當然，標準化有強弱之分，但通信領域的標準化是最強的，這樣對于通信領域研發(fā)的挑戰(zhàn)和風險也最大。
正如條條道路通羅馬，代表著從技術(shù)問題到技術(shù)效果具有多條技術(shù)路徑。
羅馬是一個國，國內(nèi)的交通和房價均有差別，即不同的交通對應不同的技術(shù)路徑，可能很長、可能有高速、可能擁堵、也可能道路中斷等，每一次前進研發(fā)費用的支出；不同的房價對應不同的技術(shù)效果，可能一路持續(xù)平穩(wěn)上漲、可能跌宕起伏、可能平穩(wěn)加階段增長、可能平穩(wěn)加快速增長、也可能階段增長與快速增長等，每一段前進可能帶來驚喜也可能帶來災難。
技術(shù)路徑?jīng)Q定技術(shù)效果能否實現(xiàn)和技術(shù)效果差異，而選擇技術(shù)路徑只能是一種預判，孤注一擲的技術(shù)路徑研發(fā)是非常危險的，因而多家5G通信研發(fā)企業(yè)的技術(shù)路徑有同有異，產(chǎn)出的專利也有同有異，但在技術(shù)即將市場化時，需要確定一個國際標準，確定的方式是投票選擇。
標準是依技術(shù)選定，成為天選技術(shù)。
全球研發(fā)主體申請的專利均可以往該技術(shù)靠，聲明自己的專利為標準必要專利（還有高級玩家不希望自己的專利成為標準必要專利），可能有組織認可相關專利為標準必要專利，但更多是行業(yè)內(nèi)相互認可，因而標準必要專利是并不是普遍公認的。
標準必要專利并非具有專利質(zhì)量，標準必要專利若無專利質(zhì)量，將公益全球競爭對手、將失去市場技術(shù)競爭力和將失去競爭對手對抗力。
標準必要專利是基于專利質(zhì)量才具有權(quán)利，標準必要專利除應有專利質(zhì)量要求之外，還有專利權(quán)利范圍要求。
華為在2G、3G和4G時代，其標準必要專利數(shù)據(jù)并未成為新聞，但其向蘋果公司許可了800余件專利，向高通轉(zhuǎn)讓了126件專利，與三星開展全球?qū)＠麘?zhàn)，這些是華為專利作為武器的用途，間接證明了華為專利質(zhì)量；而如今到5G時代，其標準必要專利數(shù)據(jù)已經(jīng)成為全球新聞，其專利質(zhì)量無需懷疑，專利的權(quán)利范圍可以不懷疑。
華為作為專利主體，但其清楚自己是創(chuàng)新主體也是責任主體。
作為創(chuàng)新主體，創(chuàng)新能帶來技術(shù)實力和銷售收入，同時也能帶來政府補貼和資助。
作為責任主體，承擔無過錯責任，內(nèi)部建立規(guī)范制度和流程、自己選定和監(jiān)管代理服務機構(gòu)、參與專利制度和政策的制定、推動與國際知識產(chǎn)權(quán)體系的對接。
來源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）
作者：肖振春 茶余泛IP兼法
編輯：IPRdaily王穎 校對：IPRdaily縱橫君
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